公司作风建设年活动自查报告关于开展作风建设年活动的报告.docx

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1、 XX公司作风建设年活动自查报告关于开展作风建设年活动的报告 XX公司作风建立年活动自查报告 XX党委： 依据文件精神和要求，根据公司作风建立年活动的总体部署，公司在思想发动和学习教育的根底上，深入开展了组织自查工作。主要从作风、环境两个大类十个小类方面着手自查。查出问题共计48项，并提出相应整改措施，整改部门涉及公司综合治理部、安全治理部、运营部、业务部等11个部门。现将详细整改状况汇报如下。 一、突出问题 1、立场不够坚决、旗帜不够鲜亮，党建业务“两张皮”。主要表现为理论学问钻研不够，思想上对政治学习缺乏正确的熟悉。学习目的不够明确，学习时缺乏思索。政治思想方向不够明确，对党建工作仅停留在

2、安排什么就做什么的阶段，轻党建、重业务。学习资源的沟通共享较少，对于集体活动安排响应程度缺乏。对公司各项文件的宣传、贯彻上，还存在解读和落实不能够完全到位，缺乏敢于争先和主动开拓的精神，工作中质量的意识还不够强。 2、“办事拖拉、工作疲沓，手续繁多、程序简单”。主要表现为工作效率不是很高，做工作时有拖延现象。工作任务推动缓慢，对任务跟进程度不够，局部程序虽有制度规定，但执行仍不够清楚明确。局部业务存在手续繁多、程序简单现象；工作中存在办事效率不高的问题。 3、推诿扯皮、相互掣肘，缺乏主动、消极应付，回避冲突、报喜不报忧、推卸责任。主要表现为责任心不强，汇报问题是避重就轻，消极应对，推卸责任、沟

3、通不畅。安排工作主次不清，造成主体不清，成为冲突源头。习惯于以常规方式处理问题，缺少创新思维，对工作中遇到的问题缺乏分析及反思，肯定程度上还存在“等、靠、要”思想。 4、针对纪律松散、要求不严、敷衍塞责、得过且过、弄虚作假、形式主义。主要表现为制度落实不严，不到位；局部人员不遵守公司规章制度，纪律松散，对自己要求不严，觉得能过一天是一天。考核机制不健全，不科学，对各种乱象未起到严管作用。制度执行不够严格，时有违规违纪现象发生，防微杜渐意识不够强，对一些小问题上有所放松。缺乏团队意识，部门间协作缺乏大局意识、看问题缺乏高度等。 5、针对办公场所脏乱差、违反员工行为标准，工作现场跑冒滴漏、乱堆乱放

4、。主要表现为办公桌资料分类存档不准时，摆放零乱；工作服存放不标准。办公场所卫生环境较差，有些员工工作时担心规定佩戴劳保用品。工作服着装不统一，办公室治理未形成统一的标准。燃烧车间卸货区域周转桶堆放不齐，影响运输车辆倒车卸车；现场车辆摆放不整齐，车间运行期间偶有跑冒滴漏现象存在。 二、主要措施 1、进一步加强理论学习，促进思想不断解放。围绕贯彻落实科学进展观，严密联系工作实际，在解放思想上不断突破，自觉把思想熟悉从那些与科学进展观不相相宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从对马克思主义的各种错误的和教条式的理解中解放出来，从形形色色的主观主义和形而上学的桎梏中解放出来；冲破一切阻碍科学进展、跨

5、更加展的思想观念，转变一切束缚科学进展、跨更加展的做法和规定，革除一切影响科学进展、跨更加展的体制弊端。从我做起，从今刻做起，全力解放思想。 2、进一步仔细查摆分析，着力解决存在的突出问题。 要在查摆问题的根底上，进一步把主要问题找准，把缘由分析透，针对性提出整改措施。全公司每个部门都要以文字材料形整改措施。各部门领导仔细把关；适时在必需的范围内向大家进展通报，力求制定的整改措施详细务实、切实可行。对能整改的问题，规定整改时限抓紧解决；对有明确规定不能解决的问题，要实事求是的向大家陈述说明，超出职责范围内的意见推举，要作出解释，总之，对查摆出来的问题，要做到件件有回音，事事有落实。 3、进一步

6、转变工作作风，不断提高工作效能。全面加强领导班子和党员干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等建立。增加“争先创优“的士气和魄力；增加真抓实干、务求实效抓落实职责感；增加顾全大局、令行制止的大局意识；增加秉公用权、廉 洁从政的廉政意识；增加效劳基层、效劳群众的宗旨观念，不断转变工作作风，提高工作效率，提升效劳水平。 4、进一步建立长效机制，稳固整改提高的成果。仔细总结解放思想大争论活动中学习争论及查摆问题等方面的好阅历好做法，但凡经过边查边改取得的明显成效，进展仔细梳理归纳总结，并用制度确定下来。同时，进一步完善领导班子和全体干部职工的学习制度和过去行之有效的规章等。要专心探究提高

7、工作能和效劳大局、效劳进展、效劳基层、效劳群众的长效机制。深化和细化开展“争先创优年“活动的措施方法，改善领导方式和工作方法，创新手段，拓宽资料，提高质量。 5、加强组织领导，切实把整改阶段各项任务落到实处。整改阶段是整个活动的要害阶段，是这次大争论活动的重点、难点，这个阶段工作的好坏，关系到整个活动的成效。我们必需根据上级党组织的统一部署和要求，坚持一把手负总责、领导班子齐抓共管，领导小组详细负责，细心组织实施，扎扎实实地做好每一个环节的工作，准时发觉和解决问题，确保整改阶段各项工作的顺当开展，不出偏差，取得实效。透过实实在在的工作，让全体员工进一步感受到作风建立带来的新变化，看到工作中消失的新面貌。