公司2023年终总结发言稿.docx

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1、 公司2023年终总结发言稿_年终总结发言稿范文 敬重的各位领导、各位同事、各位来宾：大家好! 春秋迭易，岁月轮回。 我们送走了满载收获的XX年，又迎来了布满盼望的XX年。刚刚过去的一年，对我司来讲，是极不平凡的一年。一年来，全司员工在老板的带着下团结奋进，积极进取，公司取得了历史以来最辉煌的业绩。 今日，我能够站在这里，成为我们优秀的、团结的、富有激情的年轻集体的一员，和大家一起共享此时幸福的时刻，我感到特别感动。我要感谢我们的魏总、王总、罗总，是你们接纳了我;我还要感谢谭杰教师，是你推举了我;我更要感谢全部的同事，我的每一点成绩离不开你们的大力支持，是你们的帮忙，使我能够很快融入到集体中来

2、。 总之，我要感谢全部帮忙了我的人，有魏总、罗总、王总、谭教师、梁总、杨总，还有我们的合作伙伴，还有我们的全部同事。我没有什么好报答你们的，我唯以饱满的工作热忱，积极的工作态度，为公司的进展忘我地工作，来回报公司的期望，回报全部帮忙过我的人。 时间荏苒，日月如梭，我来到公司转瞬已过219天。同事们，我们来自五湖四海，为了我们共同的神圣目标rfid事业，我们走到一起来了。 情人啊，你知道吗?我们为了你，奉献了多少个不眠之夜;我们为了你，消耗的纸比珠穆朗玛峰还要高;我们为了你，费尽的口水比洞庭湖水还要多;我们为了你，走过的路比长征还要长 情人啊，你知道吗?我们为了你，不管遇到多大的困难，我们毫不退

3、缩，那怕再来一次长征也不皱一下眉头，我们肯定紧紧团结在你的身边，甘愿为你驱使，呵护你的子子孙孙在世界各地生根发芽，直到你的子子孙孙长大，始终不断地繁衍下去同事们，你们说是不是啊!有没有决心啊! XX年，是我司任务更加繁重的一年，是全面开展rfid事业、努力夺取产业链制高点的关键之年。 同事们，历年公司的进展离不开你们的支持，明年的绚烂更需各位的厚爱。来，让我们共同举杯，为了在座诸位的身体安康，为了庆祝公司年终总结会的圆满胜利，为了公司来年走向更辉煌，为了我们大家新年欢乐，幸福吉利，为了我们的老板，干杯! 2023公司年终总结发言稿 【2023公司年终总结发言稿】 今年是我司实施经营进展思路的其

4、次年，是我司的经营能否取得突破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进展托管重组，我司深化改革、进展资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要表达。一个企业关键是进展，企业没有进展就谈不上生存，讲生存，“三个代表”只是一句空话。进展是我党执政兴国的第一要务，进展对我司来讲也是公司生存和进展和广阔职工利益能否得到保障的根本要求。 去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是进展中调整，调整中进展，努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1。86亿元，今年的工作规划是经营总收入1。9亿元，要求以2亿为起点，到达2。2亿

5、，超过公司历史最高水平，力争超过2。5亿，实现比2023年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营规划是 35万吨，要求以40万吨为起点，力争到达60万吨，超过公司规划经济时期原煤销售54万吨的历史水平，实现比今年翻一番;油品经营要努力克制缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的根底上，今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑的局面，打好翻身仗，要求经营收入到达1000万元，力争到达1500万元，实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入规划是1900万元，力争到达2200万元，比去年2023 万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促进展的经营指标，是开

6、拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、独立指标。 要完成今年的经济指标，压力很大，困难许多。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，根据“稳健经营、理性投资、量力而行、持续进展”的经营进展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和进展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求： 1、在新的一年必需以新的姿势全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，标准公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。详细要求：一是增加整体性与全局性观念，各部

7、门、各岗位都是公司的组成局部，要以统一的步调开展工作，分散力气;二是加强层级治理，大力提倡敢于面对困难，担当责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任;三是提倡工作的主动性和制造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析状况，解决问题;四是要有可持续进展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今日的问题，还要为今后的工作打根底，制造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续进展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能消失的问题。 2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素养，更新观念，多些危机意识

8、、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。要擅长从书本中学习，从工作实践中学习，从从阅历教训中学习，适应市场经济的进展要求;二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的气氛，形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再消失，经济指标要量化到人，责任到人;四是带头讲效劳。效劳表达工作作风，要增加为公司效劳、为基层效劳、为领导效劳的意识;五是带头讲进展。进展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参加竞争，促进企业进展。 3、要大力提倡和培育团结协作、奋勉向上的精神，形成团结协作，奋勉有为的团队精神。 4、进一步优化整合

9、经营资源，优化资源构造。进展集团审计我司提出的存在问题要大力进展整改，要标准内部治理，建立健全有关治理制度，大力开展增收结支，开源节流，树立“过紧日子”的意识，转变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关，堵塞各种漏洞，削减铺张，挖掘治理潜力，提高治理效率，要将治理费用减低1020%。要大力改革安排制度，加强考核治理。在任期考核中除考核经营、利润外，还要将节约费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核，增大挂钩力度。 【2023公司年终总结发言稿】 各位员工： 紧急而富有收获的龙年过去了，布满盼望和勃勃生气的蛇年到来了。在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位员工在过去一年的辛勤劳动

10、，感谢大家为公司进展所做的重要奉献！ 一分耕耘，一分收获。2023年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报。 去年我们有许多阅历值得总结，有许多成果值得珍藏：2023年对于zz物业来说是可喜的一年，是胜利的一年，更是进展壮大的一年。一年来，我们先后顺当接收了洸河办事处、道路保洁、绿化、永旺购物中心、丰泰中学、消防支队干部宿舍、z中区农业银行、山推研发中心等11个工程，保洁效劳范围普及各企事业单位、学校、商场、办公楼等。同时，经各方面努力，zz物业将在新的一年接洽更多工程，也会为员工供应更多的工作进展时机。 公司的进展不是一蹴而就的，zz物业的长期富强兴盛需要我们每个

11、人细心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略打算方向，细节打算成败。我们公司要持续进展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我们主要强调三个字： 第一个字品 品就是品德、品质、品牌。 我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品行犹如树木，名利犹如树荫。我们经常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。确实，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是 “人”，所以一个人若要胜利，首要问题就是学会做人，假如连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔盖茨曾说过：“我把

12、人品排在人全部素养的第一位，超过了才智、创新、激情等，我认为假如一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。假如方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。”信任，没有好的人品，是难以成就好品质的效劳，而我们的效劳正是z物业供应的。2023公司年终总结发言稿 敬重的各位领导、各位同事、各位来宾：大家好！春秋迭易，岁月轮回。我们送走了满载收获的XX年，又迎来了布满盼望的XX年。刚刚过去的一年，对我司来讲，是极不平凡的一年。一年来，全司员工在老板的带着下团结奋进，积

13、极进取，公司取得了历史以来最辉煌的业绩。今日，我能够站在这里，成为我们优秀的、团结的、富有激情的年轻集体的一员，和大家一起共享此时幸福的时刻，我感到特别感动。我要感谢我们的魏总、王总、罗总，是你们接纳了我；我还要感谢谭杰教师，是你推举了我；我更要感谢全部的同事，我的每一点成绩离不开你们的大力支持，是你们的帮忙，使我能够很快融入到集体中来。总之，我要感谢全部帮忙了我的人，有魏总、罗总、王总、谭教师、梁总、杨总，还有我们的合作伙伴，还有我们的全部同事。我没有什么好报答你们的，我唯以饱满的工作热忱，积极的工作态度，为公司的进展忘我地工作，来回报公司的期望，回报全部帮忙过我的人。时间荏苒，日月如梭，我

14、来到公司转瞬已过219天。同事们，我们来自五湖四海，为了我们共同的神圣目标rfid事业，我们走到一起来了。rfid情人啊，你知道吗？我们为了你，奉献了多少个不眠之夜；我们为了你，消耗的纸比珠穆朗玛峰还要高；我们为了你，费尽的口水比洞庭湖水还要多；我们为了你，走过的路比长征还要长rfid情人啊，你知道吗？我们为了你，不管遇到多大的困难，我们毫不退缩，那怕再来一次长征也不皱一下眉头，我们肯定紧紧团结在你的身边，甘愿为你驱使，呵护你的子子孙孙在世界各地生根发芽，直到你的子子孙孙长大，始终不断地繁衍下去同事们，你们说是不是啊！有没有决心啊！XX年，是我司任务更加繁重的一年，是全面开展rfid事业、努力

15、夺取rfid产业链制高点的关键之年。同事们，历年公司的进展离不开你们的支持，明年的绚烂更需各位的厚爱。来，让我们共同举杯，为了在座诸位的身体安康，为了庆祝公司年终总结会的圆满胜利，为了公司来年走向更辉煌，为了我们大家新年欢乐，幸福吉利，为了我们的老板，干杯！15年公司年终总结发言稿 小编演讲稿频道为大家整理的15年公司年终总结发言稿，盼望大家喜爱。 更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 建党节演讲稿 七一演讲稿 师德师风演讲稿 三分钟演讲稿敬重的各位领导、各位同事、各位来宾：大家好! 春秋迭易，岁月轮回。 我们送走了满载收获的XX年，又迎来了布满盼望的XX年。刚刚过去的一年，对

16、我司来讲，是极不平凡的一年。一年来，全司员工在老板的带着下团结奋进，积极进取，公司取得了历史以来最辉煌的业绩。 今日，我能够站在这里，成为我们优秀的、团结的、富有激情的年轻集体的一员，和大家一起共享此时幸福的时刻，我感到特别感动。我要感谢我们的魏总、王总、罗总，是你们接纳了我;我还要感谢谭杰教师，是你推举了我;我更要感谢全部的同事，我的每一点成绩离不开你们的大力支持，是你们的帮忙，使我能够很快融入到集体中来。 总之，我要感谢全部帮忙了我的人，有魏总、罗总、王总、谭教师、梁总、杨总，还有我们的合作伙伴，还有我们的全部同事。我没有什么好报答你们的，我唯以饱满的工作热忱，积极的工作态度，为公司的进展

17、忘我地工作，来回报公司的期望，回报全部帮忙过我的人。 时间荏苒，日月如梭，我来到公司转瞬已过219天。同事们，我们来自五湖四海，为了我们共同的神圣目标rfid事业，我们走到一起来了。 情人啊，你知道吗?我们为了你，奉献了多少个不眠之夜;我们为了你，消耗的纸比珠穆朗玛峰还要高;我们为了你，费尽的口水比洞庭湖水还要多;我们为了你，走过的路比长征还要长 情人啊，你知道吗?我们为了你，不管遇到多大的困难，我们毫不退缩，那怕再来一次长征也不皱一下眉头，我们肯定紧紧团结在你的身边，甘愿为你驱使，呵护你的子子孙孙在世界各地生根发芽，直到你的子子孙孙长大，始终不断地繁衍下去同事们，你们说是不是啊!有没有决心啊

18、! XX年，是我司任务更加繁重的一年，是全面开展rfid事业、努力夺取产业链制高点的关键之年。 同事们，历年公司的进展离不开你们的支持，明年的绚烂更需各位的厚爱。来，让我们共同举杯，为了在座诸位的身体安康，为了庆祝公司年终总结会的圆满胜利，为了公司来年走向更辉煌，为了我们大家新年欢乐，幸福吉利，为了我们的老板，干杯! 以上就是我们小编为大家供应的演讲稿范文，更多精彩尽在小编，敬请随时关注哦！2023领导年终总结发言稿 【领导年终总结发言稿(一)】 带着昨日的汗水和成绩，怀着对明天的盼望与向往，我们满怀激情的迎来了2023年，在这辞旧迎新的时刻，我仅代表建立治理效劳中心全部员工向关怀与支持我中心

19、进展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以真诚的感谢和美妙的祝福!岁月不居，天道酬勤，在过去的一年里，我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下，秉承新区“想干、敢干、快干”精神，以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任，团结全都，攻坚克难。以创新工程治理机制，提高执行力;完善制度建立，增加标准化精细化治理;重视团队建立，打造职业建立铁军为理念，强化安全文明施工，积极落实工程质量治理，抓紧推行工程信息化、工程档案标准化治理。20xx年期间，到达了在建工程109项，已完工57项，共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份，总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份，

20、支付工程款约12亿元;合计开展前期工程118项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建立、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建立。一元复始，气象万千，新的成绩催生新的起点，新的盼望承载新的使命。2023年我中心将连续借鉴20xx年工作中取得的有益阅历，进一步创新工作机制，实行多项有力举措，实现标准化、信息化、精细化治理，确保2023年工作目标顺当完成。2023年，中心连续推动新区的重点工程建立，稳扎稳打，以工程建立为重点，以专业治理为抓手，以技术创新为突破口，以质量建立为切入点，以队伍建立为保证，实现工程投资、质量、安全、进度、团队建立五大目标，细心构筑建筑业“法制、诚信、安康、和谐”的进展

21、架构，推开工程建立治理水平再上新台阶，确保全年无一起质量安全事故，以促和谐、保民生为根本，落实好民生工程建立，更高更好完成新区工程建立任务，为新区经济社会和谐进展做出积极奉献!东风浩荡满眼春，万里征程催人急!新的一年，机遇与挑战并存，盼望与困难同在。面对前所未有的进展良机和跨越振新的雄伟蓝图，我中心全体职工肯定会团结一心，务实重干，勇往直前，再铸辉煌!【领导年终总结发言稿(二)】敬重的各位企业领导、朋友大家晚上好!很荣幸今日代表洪武大酒店跟大家做一个年终共享大会!我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的连续深入，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中

22、，经人介绍我参与了玖零互生的培训团队，虽然一开头我并不是抱着很大的盼望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最终我打算把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观!在2023年上半年之前，由于我酒店的治理疏忽和培训力度缺乏及人员频繁流淌的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了新奇血液一般，即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业询问，他们也都很有急躁的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与阅历做个总结，盼

23、望能与在座的各位一同共享!也盼望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的缺乏，取长补短，使我们共同进展，共同进步!一.完善鼓励安排制度，调发动工的积极性。为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益安排工资方案，根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标安排到不同部门，核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19.8%，充分表达了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的积极主动性。二.抓好标准整理。强化协调关系，提高综合接待力量。1.健全治理机构，由各

24、个部门组成的质量治理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实治理制度，一级对一级负责，提高了领导的整体素养。2.另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。3.酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，消失问题，各部门不得相互责备，推搪，要敢于成认错误，多发觉对方的有点，搞好协调，今年下半年大大削减了过去存在一些脱节不协调的现象。4，提高综合接待力量，全面抓好效劳标准，出品质量，使接待力量大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，效劳一流，使顾客满足而

25、归。三.依据市场消费的需要，每月定期推出新菜。全员公关，争取更多回头客，在大小会议上，常常灌输公关意识和学问。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的形式征求他们的珍贵意见，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历!通过大家全都的努力，下半年的回头客比以往明显增多!四.自从参与了玖零销售系统，我们酒店全体员工统一使用微信效劳平台，充分发挥党组织和工会组织的作用，关怀员工，激发情感，增加分散力!在微信平台上，我们共同争论问题、对于工作的仔细态度进展夸奖或批判、共同共享大家每天日志，共同学习，共同进步! 固然我们酒店还有很多需要完善的地方，比方出品质量有时不够稳定，上

26、菜慢、厅面的效劳质量还有待提高、酒店的治理层面还需加强调整!我很感谢在玖零学到的一切，让我学会治理酒店的方法，如何定制机制，如何治理酒店，经营酒店，真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加胜利，感谢!【领导年终总结发言稿(三)】敬重的各位领导，各位同事：大家下午好!又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表我们行政部发言，在此，我要感谢各位领导、各位同事对我的信任，以及对行政部工作的支持和协作。 过去的一年里，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政治理工作更加标准化、制度化。详细工作汇报如下：1、做好公司日常行政接待及治理工

27、作，完成办公设施设备的申购、维护及保养，日常办公耗材费用掌握在合理的范围内，保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。2、做到员工人事档案、合同档案、印信治理等工作的清楚明确，严格标准;3、做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文、指令做到了准时处理，不拖拉;4、帮助部门负责人做好人事聘请及员工劳动关系的完善; 我入职一年以来，熟识了房地产开发流程，熟识了行政部板块的各项治理工作，对档案及合同治理更加清晰的熟悉，对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改良!在新的一年里，根据部门规划，我将提高对各项专业性技术资料的分类学习，根据行业标准做到对档案及合同治理标准化、标准化!行政部的工作繁琐

28、但是很重要，它是承上启下，沟通内外，协调左右，联系四周八方的枢纽，我们深知自己的责任和义务。在2023年，我们行政部将以更加积极的态度，严格根据公司制定的进展规划，做好行政各项板块的治理，在做好每一项根底工作的同时，向更高更好的方向进展!最终，我祝福在座的全部领导、同事在新的一年里：身体安康，合家幸福!年终总结发言稿感谢!【领导年终总结发言稿(四)】各位领导、各位同事：大家好!很快乐与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦开心!身体安康!万事如意!新年大发!回忆到公司以来的日子，风风雨雨与公司经受了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同

29、领会了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐蔽在这里的忧患，与公司共荣进展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观看，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假如总结得不好，还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作实现了标准化，为公司各项工作的开展制造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训规划 、培训流程和培训档案等，出台了员工手册、新员工培训方案 、各岗位人员职责、员工花名册、消防安全紧急预案等各种大小方案 和制度，日常工作根本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工制造一个良好的工作

30、环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到准时处理，从不拖拉;准时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节约动身，削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场，做到会前有预备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货治理、对账也进展了标准;对返货监视实行人人监视，奖惩清楚。固然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。

31、在此，我以无限的真诚向大家说声：“感谢!”感谢大家对我工作的支持与鼓舞!在行政工作取得肯定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!最终祝公司在新的一年虎

32、虎生财，万事大吉!感谢大家!【领导年终总结发言稿(五)】各位领导、各位同事：大家好!转瞬间，2023年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步进展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们相互帮忙、相互教导、共同探讨，开心地开展了一项又一项的工作。我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对形状象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。当我们在工作上遇到困难时，总会团结全都

33、，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮忙做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结全都、相互帮忙的气氛下完成了一项又一项的工作。在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素养制造了时机。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友情。公司时时刻刻都关怀着我们的生活，关怀我们的安康，为我们安排了体检，为我们统一购置

34、预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个暖和的大家庭。一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。最终祝各位同事新年欢乐，身体安康!公司年终总结发言稿范文 篇一 各位员工： 大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体安康，万事如意，合家幸福! 律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成绩斐然的201*年，迎来了布满盼望的201*年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。 201*年，是不平

35、凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依旧仰头直立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又紧急，但没有人可怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，参加到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生产治理小组、质量治理小组、安全治理小组，通过共同合作，把我们的治理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产规划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中掌握，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线(比年初估计十二条线差一点)，总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20

36、1*年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质治理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化治理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建立等方面的齐抓共管，公司现保持着安康、稳定、强劲的进展势头。员工年收入也到达25000元以上，班组长以上治理工作人员年收入到达了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司治理的精神，我们多听取广阔员工的意见和建议，比方在食堂治理方面、阳光通道的开通，

37、都是比拟好的改良。 我们取得的成绩来之不易，我们之所以能顽强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰难奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创进展有过帮忙、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢，由于有你们才有润创的今日。 成绩是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发觉我们的缺乏，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够标准，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与治理人员之间的信任度还不够。今后，

38、我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态;进一步标准生产流程，实行生产现场治理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 201*年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。201*年，公司的进展前景宽阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加剧烈的社会

39、大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。 在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的进展： 首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比方靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标规划为导向，工作细化，主要通过GS、pDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现治理的本地化，这主要表达在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层治理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到比拟难的工序，提前对员工进展培训，班组人员不够，IE组准时介入，以

40、补缺乏，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进展安全生产、标准操作、强化反铺张意识以节省本钱等方面培训;对班组进步行安全生产、人员治理及沟通沟通艺术等方面的治理培训;对公司办公室治理人员进展如何做好治理工作等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进展，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建立方面，我们多听取广阔员工的意见，把我们公司打造成一个布满人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下根底，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为选购部的创立打下根底的。最终，

41、就是要我们的全部员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。 我坚信，有总公司作为我们顽强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必定会续写又一页华美的篇章。润创的进展历史将永久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。 不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%，2023年成为上市公司的雄伟蓝图，我们的道路依旧还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的抱负目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积存到达质变的升华。 昨日的胜利带

42、来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最终，在新春佳节马上到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家幸福，工作顺当，安康平安! 感谢大家! 篇二 今年是我司实施经营进展思路的其次年，是我司的经营能否取得突破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进展托管重组，我司深化改革、进展资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻三个代表的重要表达。()一个企业关键是进展，企业没有进展就谈不上生存，讲生存，三个代表只是一句空话。进展是我党执政兴国的第一要务，进展对我司来讲也是公司生存和进展和广阔职工利

43、益能否得到保障的根本要求。 去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是进展中调整，调整中进展，努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元，今年的工作规划 是经营总收入1.9亿元，要求以2亿为起点，到达2.2亿，超过公司历史最高水平，力争超过2.5亿，实现比2023年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营规划 是35万吨，要求以40万吨为起点，力争到达60万吨，超过公司规划经济时期原煤销售54万吨的历史水平，实现比今年翻一番;油品经营要努力克制缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的根底上，今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑

44、的局面，打好翻身仗，要求经营收入到达1000万元，力争到达1500万元，实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入规划是1900万元，力争到达2200万元，比去年2023万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促进展的经营指标，是开拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、独立指标。 要完成今年的经济指标，压力很大，困难许多。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，根据稳健经营、理性投资、量力而行、持续进展的经营进展思路和合法、合理、合时、合算的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和进展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求： 1、在新的一年必需以新的姿势

45、全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，标准公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。详细要求：一是增加整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成局部，要以统一的步调开展工作，分散力气;二是加强层级治理，大力提倡敢于面对困难，担当责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任;三是提倡工作的主动性和制造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析状况，解决问题;四是要有可持续进展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今日的问题，还要为今后的工作打根底，制造条件，不制造障碍。每

46、一个单位都有可持续进展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能消失的问题。 2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素养，更新观念，多些危机意识、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。要擅长从书本中学习，从工作实践中学习，从从阅历教训中学习，适应市场经济的进展要求;二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的气氛，形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再消失，经济指标要量化到人，责任到人;四是带头讲效劳。效劳表达工作作风，要增加为公司效劳、为基层

47、效劳、为领导效劳的意识;五是带头讲进展。进展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参加竞争，促进企业进展。 3、要大力提倡和培育团结协作、奋勉向上的精神，形成团结协作，奋勉有为的团队精神。 4、进一步优化整合经营资源，优化资源构造。进展集团审计我司提出的存在问题要大力进展整改，要标准内部治理，建立健全有关治理制度，大力开展增收结支，开源节流，树立过紧日子的意识，转变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关，堵塞各种漏洞，削减铺张，挖掘治理潜力，提高治理效率，要将治理费用减低1020%。要大力改革安排制度，加强考核治理。在任期考核中除考核经营、利润外，还要将节约费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核，增大挂钩力度。 篇三 敬重的各位领导、各位*家人、大家好! 感谢您们在劳碌之中来到这温馨的呱呱课堂。在这里能与各位领导及家人一起学习、我特别快乐! 首先向大家介绍一下，我叫古*，来自四川一个漂亮的旅游城市-西昌。 我熟悉*公司有一年多了，在这段时间里没有什么业绩，特别惭愧、愧对公司领导-周皓教师、段梅教师、愧对美盛亚商务酒店董事长-陈文斌先生，感谢您们!在此真诚的盼望得到您们的帮忙和支持。 胜利教师的共享，让我懂得选择大于努力、选择与自身有强大力气的*公司合作