公司“质量月”活动总结15篇[001].docx

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1、 公司“质量月”活动总结15篇公司“质量月”活动总结1 一、加强领导，成立“质量月”活动领导小组 组长： 副组长： 成员：， 领导小组下设办公室，办公室设在经营部，由详细负责“质量月”活动的日常工作。联系电话： 二、制定具体工作规划，组织员工学习20xx年度全国“质量月”活动口号动。 我部按规划、步骤、详细的实施方案做好此项工作，开展全员发动、全员学习等活动，增加员工的质量意识，周密安排，立足自身实际开展形式多样的“质量月”活动。 利用会议、班组学习等形式连续宣传中国石化“质量永久领先一步”、“质优量足，顾客满足”的质量方针和质量目标；培训员工了解质量进展纲要（20xx20xx年）；组织员工学

2、习20xx年度全国“质量月”活动口号。 三、组织生动活泼、丰富多彩的活动，组织人员撰写文章宣传我部诚信、和谐治理理念下的质量和安全治理活动中的人和事。 我部要求加油站每月至少要上报一篇“质量月”开展状况到经营部，经营部筛选好的作品上报分公司，在加油站醒目位置悬挂质量月活动宣传口号横幅；向司机、群众散发宣传单、手册；在单位内部的宣传栏上出专题板报6篇，大力宣传质量的重要性和意义，营造深厚的“质量月”活动气氛，让每位员工都感到质量与我们的日常工作、生存、进展有着严密地联系，增加质量月活动的影响力，确保每项活动落实到位。 四、确保油品质量，为广阔消费者优质油品 我部结合“为民效劳，创先争优”活动深入

3、开展客户满足度调查，查找缺乏、举一反三，做好自查自纠工作。在质量月活动期间，依据调查问卷结果，逐一列出整改条目，实行销项，开展风险评估，选择重点客户开展用户走访、回访和效劳工作。条件具备的单位应有针对性地开展：邀请客户和相关行业协会等部门召开提高顾客满足度研讨会，开展质量专题培训等活动，宣传当前质量形势，介绍中石化质量保证措施。通过开展技术效劳、用户走访等活动，不断提高效劳质量，营造人人重视质量、人人享受质量的良好气氛。围绕保障市场供给，维护市场稳定，严格油品经营过程中的质量治理，强化效劳意识，提升效劳质量，把好油品质量关，突出重点对进销存环节的各基层岗位开展质量治理状况检查，查找缺乏。对到站

4、的运输车辆严格按操作规程，严把油品的质量关和数量关，绝不允许有损害顾客利益和企业形象的问题发生。 公司“质量月”活动总结2 全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的提倡和部署下，联合国家相关部门并发动广阔企业和全社会积极参加，以多种形式于每年组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。 通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪规划，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正

5、意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中”。 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 从“人、机、料、法、环、测”不难看出，不管在什么状况和条件下，人的因素永久排在第一位，这就说明人是治理机器的主体，人打算质量，而非机器打算质量。质量也是一种责任心的培育。 洗选设备厂加强了现场治理，领导常常坚守在车间检查每道工序制作状况，催促员工每个细节都不能放过。公司领导也常常深入到该厂现场指导，改良了自动风门防

6、夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。 质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。 三月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。 进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自己，提高自己，为进一步加强基层治理干部队伍的建立，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化治理的力量，以适应现代企业对基层治理者素养和力量的新要求。举办了个系列岗位技能

7、培训，如后备检验员、后备工段长、后备规划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量治理工作的持续改良，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后肯定要把所学学问运用到工作实践中，为公司奉献自己一份力气。 全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，根据质量治理体系，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、效劳质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和缺乏，并以科室、车间为单位进展争论、分析，特殊是要把生产过程中发觉的问题和售后效劳部门质量信息反应的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析争论缘由，

8、形成书面自查报告，于11月09日前每个科室、车间最少提交5个重要问题上交自查自纠活动小组。 进入“质量月”， 公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了细心的筹划，制定了质量技术比武实施规划，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武完毕后，将根据考评结果对优胜者进展嘉奖。通过技术比武，不仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。 进入“质量月”， 电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，

9、由质量到处长王丽红组织进展了质量学问培训，培训内容除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工；生产过程的三不原则对不合格品不承受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改良，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。 医院还组织局部医务人员在学生公寓进展一次义诊活动，免费对同学们进展测量身高、体重和血压，并现场解答同学们的提出的各种

10、医疗问题和询问。 通过学习，使大家进一步把握了质量根本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是全部人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 公司“质量月”活动总结3 依据公司20xx年度质量月活动安排的通知要求，从九月一日开头，我工程部积极开展了一系列质量宣传、教育和质

11、量自查自纠活动。现将20xx年度“质量月”状况总结汇报如下：一、围绕“推动“三个转变”建立质量强国”这一质量月活动主题，在工程领导班子的支持指导下，工程成立了“质量月活动”领导小组，编制了“质量月”活动筹划方案。9月1号至9月3号向工程全体治理人员及民工工友做出了发动。 二、9月4日-9月5日在施工现场张悬挂“质量月”活动标语。 三、9月4日-9月25日定期组织工程治理及劳务人员学习质量标准和工程施工组织设计方案，根据相关规程及标准施工作业，提高质量治理综合水平； 四、9月6日-9月26日开展了质量专项检查活动，由领导小组检查团一周两次进展现场质量巡检，对工程质量重点掌握内容及关键点进展了全面

12、排查； 现场三检及质量巡检五、施工过程中的质量治理与成绩。1、明确工长、质量员各方质量职责，制定质量事故惩罚措施；对各个工序产品质量进展过程检查，准时对钢筋、卷材、砼等原材料进展进场复试和试块送检，坚持对各允许偏差工程的实测实量（如模板垂直度、标高等），随时把握工程质量动态；结合工程实际，淘汰和改善劳务队各工种不科学的施工方法（如核心筒模板加固以及特别部位砼的浇筑等），以提高工程施工质量；2、活动期间完成了“分项工程一次性验收合格率到达80，整改完成后验收合格率到达100”的质量目标，虽然质量月已接近尾声，但质量品质走着蒸蒸日上的趋势，为制造“甬江建立杯”打下了扎实的根底。六、9月28日工程领

13、导在本次质量总结大会中，针对现场仍存在的质量通病及缺陷进展了分析总结，针对9#楼模板拼装的漏缝问题，满堂架搭设问题，都一一进展了有针对性的讲解分析，并对在本次“质量月”活动中表现突出的现场治理者及劳务班组进展了表彰； 质量总结大会七、总结：通过本次“质量月”活动，更清晰知道了本工程质量治理工作在体系中的缺乏，深究质量问题的根源，实行的确可行的措施，一步一步订正改良质量工作。在“质量月”活动期间，集中处理一些较为普遍的质量问题。强化每个施工治理人员的质量意识，提升治理人员的治理水平，丰富工程质量治理的方法和手段，把象山恒大新建住宅工程施工质量提升到一个较高的水平，让业主、监理认可我司的质量治理力

14、量和水平。 公司“质量月”活动总结4 为稳定和提高产品质量,强化质量治理,确保质量体系持续有效运行,金洲管道工业有限公司于20xx年3月1日至3月31日开展了第三次质量月活动,现对本次质量月活开工作总结如下: 一.订规划、抓落实确保质量月活动仔细开展 为抓好本次质量月活动，公司以（20xx）5号文发出了关于开展第三次质量月活动通知，随文下达质量月活开工作规划，并对本次质量月活动分三个阶段实施。第一阶段为宣传发动阶段，时间为3月1日至3月5日，其次阶段为组织实施阶段，时间为3月6日至3月25日，第三阶段为总结评比阶段，时间为3月26日至3月31日，为加强对质量工作领导，公司以（20xx）4号文发

15、出通知，成立公司质量治理领导小组，各单位依据公司质量月活动安排，结合本单位实际，进展了宣传和贯彻。 二.订目标,抓措施,以质量为中心,推动各项工作提高。 对本次质量月活动,公司对各车间、部门制订了活动期内目标，要求各车间、部门围绕目标进展层层分解，并制订切实可行的措施加以实施、检查。这些目标包括产品一次合格率、正品率、成材率、用户满足率和现场环境、文明生产。对螺旋焊管车间提出了进一步完善API体系各项根底工作,尽快通过API质量体系论证。为确保质量月活动期内形成声势,公司对本次质量月活动的宣传进展了筹划,充分利用宣传栏、黑板报、标语横幅等宣传工具，提高质量宣传的力度，强化员工的质量意识，使员工

16、人人参加，群策群力搞好本次活动。 各单位在质量月活动期内,进展了细心组织,抓根底治理,把功夫下在提高质量治理和产品实物质量上,下在降低原辅料消耗上,并开展了多种形式的活动,这些活动包括: 螺旋焊管车间开展了提高一次合格率,确保焊缝质量的活动,规定每投入一卷钢带生产,补焊钢管不准超过2支。该车间乙班领先在全公司内向每位员工发出建议,确保质量第一,争做质量标兵。 一车间42-2班积极响应螺旋管车间乙班的质量建议,发出了响应书,并对本机组提出的更高的质量目标加以响应,同时一车间领导因势利导,在本车间机组内开展质量竞赛,比质量,比现场,比消耗,确保完成公司各项质量目标和经济技术指标。 办公室组织开展了

17、员工提合理化建议活动,这项活动目的是员工参加企业治理,和企业同呼吸、共命运。本次活动共收到合理化建议类100余条,对员工提出的这些珍贵建议,公司将加以分析和参照,对切实可行的将落实到各项治理和经济运行工作中去。 质管科组织开展了质量治理根本学问答卷竞赛,公司每位员工都参与了这次竞赛,通过答卷,使员工进一步明的确施质量体系标准的重要意义,进一步了解公司的质量方针目标和员工所在岗位的工作标准、质量标准。 三.质量月活动取得的成效 本次质量月活动,经过全体员工的共同努力,取得了肯定的成效,三月份各项经济技术指标完成状况为:螺旋焊管一次合格率为77。9%,正品率为99。1%,成材率为96。9%,高频焊

18、管一次合格率为98。4%,正品率为98。4%,成材率为94。4%,全月实现利润88万元。全月无批量质量事故发生。员工的质量意识、思想观念得到了提高，在三月份质量活动评比中，共评出质量先进班组一个，质量先进个人员11名。 四.下一步工作准备 通过质量月活动,我们也熟悉到在质量治理上,产品实物质量上,为用户效劳上,实现公司的质量方针目标等方面还有缺乏和差距,等待我们的将是脚踏实地、团结拼搏、努力工作、追求高标准、制造新目标。质量月活动仅仅是一个形式，也是稳定提高产品质量、提高质量治理水平的一个新起点，我们将在集团公司的正确领导下，牢记质量重如泰山，为圆满完成20xx年工作目标而努力奋斗。 公司“质

19、量月”活动总结5 每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的提倡和部署下，联合国家相关部门并发动广阔企业和全社会积极参加，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。 XX年全国质量月主题是“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”。质量是企业之命脉进展之阶石，xxxx公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参与质量月活动。我们xx分厂在积极参与公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕XX年全国质量月主题开展了

20、一系例的质量月活动。从员工积极性可以表达出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向进展。 现将xx分厂XX年质量月活动状况总结如下： (一)通过召开发动大会，发动全体员工积极参加质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作规划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量治理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关怀质量、人人重视质量的工作气氛加了温，xx生产基地xx分厂的xxx总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx班组面临着货期与产量的双重压力，特殊是xxxxxxx等高精度产品安排在xx基地生产。发动大会上xxx厂长

21、要求各班组发扬艰难奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成XX年各项任务指标。 (二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在,加以分析、总结、汲取，再结合生产实际状况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改良，从源头上把问题管控。随着公司日益进展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的进展势头，必需加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通缺乏，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货效劳质量等等。研讨会上，日班总班长xxx主动提出负责新员工的班组

22、培训工作，提出了以多观看、多辅导、多操练，用先进个人为典范进展实操培训方法，并到大家的认可。 (三)开展多样性的质量安全学问宣传教育活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜寻下载了质量月宣传画，制作flash的动漫质量学问教材，举办了以“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”为主题的质量学问讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量学问，增加了员工的质量观念，推动了质量工作。 (四)员工勇跃报名参与公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参加质量月征文活动竞赛。有(我为xx品牌颂质量歌)等多篇文章投稿参加这次质量月征文活动竞赛，文章内容丰富，积极上进，思

23、路明确，重点突出，表达出员工对质量深刻的熟悉，表达了对公司进展的感慨，与美妙的祝愿。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛选择出的两名员工，以娴熟的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热忱。 本次质量月活动在全体员工参加、共同努力下，到达了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，xx分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关怀质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。 公司“质

24、量月”活动总结6 为仔细贯彻落实市运管处在市区出租汽车行业开展效劳质量提升月活动精神，公司充分熟悉到开展效劳质量提升月活动的重要性，以实际行动积极绽开出租车经营行为专项整顿，从乘客反映较剧烈的效劳态度差、不按规定使用计价器、乱收费、有意绕道，强行拼客等恶劣行为的频繁发生，造成乘客投诉不断等方面入手，制定了专项整顿实施。投入人力、财力，加大路检路查频率，重点加大夜间检查次数，强化二驾参与培训学习率，增加刷卡次数，举办违规违章驾驶员培训班，制定退出机制，与从业人员签订承诺书，实行明察暗访，建立驾驶员黑名单制度，提高出租车驾驶员准入门槛，建立公司内部举报违章、违规经营嘉奖制度，充分调动全部从业人员积

25、极性，让他们糊涂熟悉到，争做传播文明新风使者的荣誉感和责任感，违章、违规经营是可耻的。通过一个月的专项整顿，驾驶员经营行为进一步标准、车容车貌得到明显改观、驾驶员遵章守纪、文明效劳意识明显增加，乱涨价、不按规定使用计价器等违章违规现象明显削减，详细做了以下几方面工作： 一、强化组织领导，落实治理职责。 为保障出租车经营行为专项整顿工作在公司安康、有序地开展，经讨论打算成立出租车经营行为专项整顿工作领导小组，由陆克进董事长任领导小组组长，赵家洪任副组长，成员有李东明、饶延智、龚伟宁、程政洲、金成忠、刘保林、徐立、赵昊、蒋中辉。领导小组下设稽查办、暗访办。李东明任稽查办主任，负责专项整顿工作的组织

26、、宣传、发动和落实。龚伟宁任暗访办主任，负责上路乘车暗访，了解路上车辆经营效劳状况，对暗访中发觉有违章行为的车辆后，转交稽查办惩罚。两办公室成员亲密协作，确保专项整顿工作到达预期效果。 二、深入宣传，营造活动气氛。 开展“效劳质量提升月”活动，是维护出租汽车经营者和广阔乘客的合法权益，提升出租汽车效劳水平和效劳质量，树立出租汽车行业良好形象。我公司以市运管处开展这项活动为契机，制定了和相关考核细则，与11月26日、11月27日全天，12月8日下午分别召开了由400余名驾驶员参与的发动大会，贯彻了活开工作目标，学习了市运管处活动文件精神，同时向驾驶员传达了公司将在这一次活动期间成立明察暗访小组，

27、要求全部从业人员必需积极协作检查。利用一天时间上路集中发放活动通知400余份，并编印活动简报1期，发放活动简报420余份，横幅一条，利用GPS公布活动信息60余条，在这次活动期间，公司为将这次活动推向高潮，先后找了淮海晚报、淮安电视台分别进展跟踪报道此次活动状况，进一步营造活动气氛。 三、建立从业人员资质审查考核制度。 针对出租车经营特点分散性、流淌性，尤其是受利益的驱使，车辆承包人更换二驾的频率特殊高，从业人员队伍素养参差不齐，在日常经营中发生一些文明效劳意识差、不按规定使用计价器、强行拼客、宰客、拒载等违规违章现象的，多为“二驾”。公司制订了二驾治理考核方法，但凡承包人聘用二驾，必需到公司

28、办理，首先对证件进展审核，然后要通过公司组织的行业行规学问的考试，必需缴纳3000元的效劳质量履约金后，方可办理效劳证，通过这些措施到达净化从业人员队伍整体素养。 四、强化教育治理，引导从业人员文明效劳。 从严二驾教育治理制度，总结以往有关行业、行规精神二驾得不到贯彻的弊端，把好教育关，做到逐车过堂，确保主驾，二驾必需参与培训教育，对请假不能到会人员，实行集中补课与惩罚相结合，在这次效劳质量提升月活动期间，主驾到会率为98%，二驾到会率70%，对后期集中补课主驾及二驾计73人，分别对每人罚款20元，共计罚款1460元。通过这种措施，让从业人员熟悉到出租车行业的特别性，标准经营的重要性，在经营中

29、不得发生不打表、拒载、强行拼客、乱收费等现象而被乘客投诉。 五、建立信息网络投诉举报反应处理制度。 公司对乘客投诉或上级部门转来交办事项，有专人负责，并且都会赐予准时调查落实，不管有责或无责投诉，公司都会做到急躁的解释，并将处理意见准时的反应，做处处理率、反应率均为100%。 目前由于出租车行业消失个别不标准经营现象，导致一些网民在淮水安澜等网站炒作，已严峻影响出租车行业的进展。当公司得知此事后，特殊重视，安排专人负责查看淮水安澜等一些网站上关于出租车的状况，做到信息准时了解、反应，将影响行业进展的隐患处置在萌芽状态。 六、对违章违规驾驶员举办培训班。 为进一步标准出租车经营行为，削减乘客投诉

30、，公司对今年来违章、违规的62名驾驶员，举办两期培训班，但凡参与培训的人员，首先要学习行业、行规学问；公司还组织违规驾驶员考试，考试不达90分，连续培训，直至考试合格为止；培训人员还向公司签了承诺书，保证今后不再发生以往违规经营现象，否则将被清退或被解除承包合同。公司举办违规、违章经营驾驶员培训班一事，已在淮海晚报11月29日A2版登出，社会反响很好。 七、建立违规经营举报嘉奖制度。 为了使效劳质量提升月活动取得实效，到达全员参加，公司推出违规经营举报嘉奖制度。全部从业人员在日常营运中，发觉本公司车辆驾驶员有违章、违规经营行为的，能够准时举报给公司，一经公司查实，确定有违规现象，公司将准时对违

31、规者进展惩罚，举报人将会得处处罚额25%的嘉奖。 举报嘉奖制度出台后，在11月27日上午，公司苏HZ0647驾驶员在南站候客，当时该车车上已经有一位乘客，该车未能准时带乘客走，还在那里等另外一位乘客。这一现象被公司苏HZ0815驾驶员发觉后，这位驾驶员准时与公司联系，公司将苏HZ0647驾驶员喊到公司了解状况。通过公司核实，苏HZ0647有违规经营现象，公司对驾驶员惩罚200元，对苏HZ0815驾驶员赐予50元嘉奖。 通过这种方式方法，充分调动从业人员积极性，又起到相互监视的作用，让一些想违规人员不敢再违规，这样一来，公司相当于又多了400多名路面监视人员。 公司“质量月”活动总结7 为树立质

32、量意识，提高产品质量，山西焦煤集团公司打算在9月1日至9月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供应强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进展了具体安排部署。 “活动”内容包括：一是开展质量宣传活动，要求山西焦煤所属各子分公司严密围绕“质量月”活动主题，充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体，以及互联网、群、微信等新兴媒体，将质量治理专业学问、先进单位的质量理念和治理方法进展传播和推广，营造崇尚质量的良好气氛。二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改良、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动，增加全员质量意识。三是开展质量整

33、治活动，要求山西焦煤所属各子分公司有效利用监视抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持续改良、追求卓越、打造精品，提高企业质量素养。 山西焦煤集团公司要求，山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际状况，制定切实可行的活动方案，确保“质量月”活动有序开展。要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力气开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增加全体员工质量“获得感”，提高活动实效。要提高参加程度，充分挖掘矿厂质量治理工作的

34、先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位积极参加和开展“质量月”活动，强化“质量第一”的观念，提升产品、效劳质量和诚信水平。 公司“质量月”活动总结8 依据公司质量月活动安排的通知要求，我工程部积极开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将“质量月”状况总结汇报如下： 一、围绕“推动“三个转变”建立质量强国”这一质量月活动主题，在工程领导班子的支持指导下，工程成立了“质量月活动”领导小组，编制了“质量月”活动筹划方案。 二、在施工现场张悬挂“质量月”活动标语。 三、定期组织工程治理及劳务人员学习质量标准和工程施工组织设计方案，根据相关规程及标准施工作业，提高质量治理综合水平； 四、开展

35、了质量专项检查活动，由领导小组检查团一周两次进展现场质量巡检，对工程质量重点掌握内容及关键点进展了全面排查； 五、施工过程中的质量治理与成绩。 1、明确工长、质量员各方质量职责，制定质量事故惩罚措施；对各个工序产品质量进展过程检查，准时对钢筋、卷材、砼等原材料进展进场复试和试块送检，坚持对各允许偏差工程的实测实量（如模板垂直度、标高等），随时把握工程质量动态；结合工程实际，淘汰和改善劳务队各工种不科学的施工方法（如核心筒模板加固以及特别部位砼的浇筑等），以提高工程施工质量； 2、活动期间完成了“分项工程一次性验收合格率到达80，整改完成后验收合格率到达100”的质量目标，虽然质量月已接近尾声，

36、但质量品质走着蒸蒸日上的趋势，为制造“甬江建立杯”打下了扎实的根底。 六、工程领导在本次质量总结大会中，针对现场仍存在的质量通病及缺陷进展了分析总结，针对9#楼模板拼装的漏缝问题，满堂架搭设问题，都一一进展了有针对性的讲解分析，并对在本次“质量月”活动中表现突出的现场治理者及劳务班组进展了表彰。 通过本次“质量月”活动，更清晰知道了本工程质量治理工作在体系中的缺乏，深究质量问题的根源，实行的确可行的措施，一步一步订正改良质量工作。丰富工程质量治理的方法和手段，把象山恒大新建住宅工程施工质量提升到一个较高的水平，让业主、监理认可我司的质量治理力量和水平。 公司“质量月”活动总结9 为进一步落实各

37、项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量治理水平，仔细贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本工程部工程部的实际状况，因地制宜，积极协作与开展“质量月”的活动。 一、领导重视，细心筹划，组织落实。 公司领导非常重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”，结合工程的实际状况，有规划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活

38、动有条不紊地进展。 二、实行多种形式，广泛宣传，增加全员质量意识。 工程部治理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参加的气氛。工程部质量治理部门以完善质量治理体系、提高质量保证力量的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展仔细的对比检查，细化了质量治理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效

39、劳质量有了一个很大的提高，根本上到达了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 在质量月活动期间，工程部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。 三、突出重点，开展专项检查，加强现场治理。 1、对质量治理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动规划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。 工程部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质

40、量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。 2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 依据9月份质量检查的问题，严抓质量治理薄弱环节和工作重点，开展了治理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细

41、找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量治理体系建立，增加了质量治理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。 通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量治理方面还存在很大的差距。下一步我部打算从完善质量治理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底治理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量掌握。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析，均制定了行之有效的改良措施。 3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部治理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量治理始于教育，最终教育”的思想得到了较好的表达。施工队

42、各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。 4、今后质量工作展望 “20xx年质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。我公司全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展。 公司“质量月”活动总结10 为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增加企业分散力，20xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间

43、高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 1. 领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达，并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 2.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对

44、员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产完毕后，质检员对当天的生产和质量状况进展总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别力量的培训。 3、严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。

45、 4、质量月中消失的问题仍旧比拟多 虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，局部细节亟待改良，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 20xx年上海永继电气

46、有限公司质量月活动总结 经过2个多月的质量月活动，在肯定程度上提升了公司全员质量治理意识; 同时推广了质量工具的使用,传播了质量治理的企业文化，详细表现在如下四个方面： 1. 通过质量学问竞赛,使员工了解到现场品质掌握的3不要求,即:不承受不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品; 并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质来源设计。 2. 通过岗位技能大比武使员工了解到产品质量来源于制造 ,只有首次合格率高,劣质报废率低，效率才能高的道理。 3. 通过6S检查活动使员工了解到现场目视治理对品质的重要性;期望传播文明生产，消退外部品质隐患。 4.通过2个月的QCC活动降低了公司劣质品质

47、本钱,如: 欣洲的MT组装线不良率从: 10981Dppm降到: 6240DPPM,下降43.2%; -MT打印不良:从3269DPPM下降到137DPPM,下降了95.8%; -MT加油不良：从1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93.6% 此次质量月的活动，其最终的目的，是以客户为焦点,鼓舞全体员工积极参加品质活动;提倡TQM,即:全公司,全员,全过程参加的品质治理理念; 鼓舞品质改进创新;以降低品质劣质本钱,提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质,超越客户的期望,提身产品的市场占有率. 公司“质量月”活动总结11 8月31日下午，中铁建投资集团重庆轨道工程公司在四楼会议室组织开展了20xx年全国“质量月”活动启动仪式，公司总经理李新民、安全总监兼安质环保部部长张伟宏以及八个参建土建标段工程经理、总工、安全总监到