公司安全工作总结安全科工作总结(四篇).docx

《公司安全工作总结安全科工作总结(四篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司安全工作总结安全科工作总结(四篇).docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司安全工作总结安全科工作总结(四篇)公司安全工作总结 安全科工作总结篇一 把安全工作和奖金挂钩，对消失问题较多较严峻的车间或个人进展肯定金额的惩罚，极大地促进了车间安全治理，使职工熟悉到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增加了自我监视和相互监视意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的安全治理迈上了一个新台阶。 1、仔细做好交通治理工作，针对我厂的三台抓管机，我们基层hse检查小组不定期的对驾驶员及车辆进展全面检查，内容包括：持证状况、特种设备运行状况、设备的各种记录，发觉问题马上整改，不能整改的联系相关单位进展修理，并在冬季降临之前催促司机准时进展入冬前

2、的换季保养及保温工作，切实保证了特种车辆的安全运行。教育并要求驾驶私家车的员工必需佩戴安全带，在雨天、雾天、及路面有冰雪的天气，尽量乘坐班车上下班，确保人身安全。使驾驶人员责任意识得到普遍提高，从而使交通安全得到保障。 2、建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。实行干部承包班组制度，对各班组消失的问题能够解决的马上解决，不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立港西油管厂领导检查小组，领导小组每周对各车间班组进展检查，对检查出的问题向所在班组下发整改通知单，责令限期整改，并在整改后进展验收。成立港西油管厂领导小组会，在公司分公司下达文件后准时召开小组会，讨论部

3、署各项工作。 3、仔细做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防安全，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的全部杂草进展了去除，从而毁灭了火险隐患。组织员工进展了消防演习，提高了员工对突发大事的应急力量及娴熟把握消防器材的使用。 1、对外来施工人员加强监管，准时教育，跟踪检查，常常在现场结合实际状况进展有针对性的安全教育，标准了他们的许多担心全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避开了一些安全事故发生。 2、加强hse培训，提升员工素养、对员工进展全面培训。准时组织特种设备人员进展学习，保证持证上岗率到达100%。每月组织员工进展三次

4、安全培训和一次标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进展了车间教育、班组教育及qhse学问的培训，并有考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一安全会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。催促员工进展自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险掌握措施和应急处置措施等有关学问进展考试，以促进员工自学的积极性。在全厂员工中形成了良好的学习气氛。 3、利用工作之余集中全场人员进展安全的学习、争论，学习各个车间及岗位的安全操作规程，下发学习材料，准时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析争论

5、近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素养和安全治理力量。另外依据季节性特点，并结合本厂实际生产状况及上周存在问题等，对下周须留意事项进展全面分析和部署，准时发觉和解决问题，充分发挥了安全治理网络的作用。 公司安全工作总结 安全科工作总结篇二 20xx年，公司的生产和安全工作在股份公司的正确领导下，在公司董事会和监事会的正确带着下，全体员工统一思想、明确目标、共同努力圆满地完成了股份公司下达的各项技经指标和工作任务，实现了平稳输供气、安全事故为零的成绩。现总结汇报如下： 今年公司总共选购lng液化自然气103.28吨，共计154197万m3，与去

6、年同期选购相比增加了24%，现库存量为20643立方，全年输气总量为133554万m3，与去年同期相比增长了41%其中xx97959m3，与去年同期相比增长了65%，xx35595m3，与去年同期相比增长了30%;规划用户7005户，商业用户8户，其中，xx规划用户4640户，xx规划用户安装用户2365户，商业用户1户;公司实际安装用户4102户，其中xx安装用户2381户;xx安装用户1721户，安全事故为零。 依据20xx年度工作安排意见，为确保公司20xx年度各项重点工程扎实推动，保证重点工程按期完工，公司主要完成了以下工作： 1、20xx年5月完成了三县的燃气专项评审规划工作并通过省

7、、州专家组的验收. 2、完成了城市燃气可行性讨论报告，储配气站、cng加气站选址、立项工作，截止到现在已完成了储配气站的初步设计工作，目前已进入施工图设计阶段。土地方面也正在抓紧协调。 3、完成了xx、xx储配站、cng加气站的可行性讨论报告，梁河城市供气工程可研报告，现已评审完毕，xx、xx储配站、cng加气站进入初步设计阶段。(陇川城市燃气供气工程因政府规划调整暂停)。xx、xx的站场土地也正在抓紧协调，争取尽快完成相关手续。 4、完成了xx、xx城区主管网的整体规划。 5、加强了与中石油西南管道公司及云南管道分公司的联系，并结合公司目前的状况与云南管道分公司进展了对接，正全力以付做好中缅

8、管线通气前的各项预备工作。 (一)安全生产工作方面。为了实现安全生产工作目标和安全生产工作，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，主要从以下四个管控方面抓起： 1、层层签定安全目标责任书。一是至上而下签定了安全生产目标责任书，形成了“纵向究竟横向到边”全员齐抓共管安全生产工作的态势;二是通过安全目标责任书的签定，明确了各部门的安全生产责任，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，分担安全风险，提高公司治理人员安全责任心，使安全治理工作落实到每一个员工，贯穿到每一项工作的始终。三是仔细履行与燃气工程工程的发包合同签订，明确甲乙双方安全责任，标准安全施工、文明施工。 2、仔细贯彻安全

9、生产法律法规，努力提高安全生产意识。为了提高全员安全生产意识，公司不仅坚持每周一次的安全生产工作周会、每月一次安全生产简报，而且还坚持每季度一次安全生产经营分析例会;同时公司按年初总体规划安排组织全公司员工仔细贯彻学习国家安全生产法规、燃气行业相关标准以及行业内安全事故案例的学习，安全生产学习形成了制度化，并起到了“强化安全思想教育、构筑安全生产防线”的安全教育效果。 3、积极开展“百安”活动，及“安全生产月”活动。为进一步推动安全生产持续开展，排查整治安全隐患预防事故发生，公司在“百日安全生产”和“安全生产月”的活动中，特地成立了组织机构，明确工作职责，安排落实，周密布署。重点落脚在三个方面

10、：一是摸底排查整治安全隐患，对输配站场、城区管网、燃气用户等场所存在的密闭、占压、私拉乱接等安全隐患进展彻底排查整治;二是对关键场所(配气站、工程施工现场)、关键岗位、关键环节、关键设备(调压箱和配气站用设备)的全面检查;三是整治“三违”处理生产现场消失的违章违纪行为;四是对广阔燃气用户开展形式多样内容丰富的安全用气学问和安全操作技能宣传教育活动。截止11月底，共发觉和处理各种漏气安全隐患和排解故障15处(xx)，处理破坏燃气管线62处，其中xx57处，xx5处。由于安全管控的有效进展，提高了安全工作的防备力量，推动了公司安全生产工作的持续开展。 4、加大安全经费投入，夯实安全生产根底。为了提

11、高安全保障效率，公司加大了安全设施设备的投入，今年公司共投入安全经费10690元;一是完成了站场安全装置的效检工作;二是为了提高应急抢险力量，选购了应急摩托车一辆。通过系列安全生产经费的有效投入，安全生产保障工作得到了较大的提高。 (二)工程建立治理方面。公司的工程建立主要抓了以下几个方面： 1、标准工程建立治理。一是制定燃气工程日常治理汇报制度，建立燃气工程质量治理体系，明确部门职责，强化流程治理，严格审批程序，公司严格根据统筹规划、集中开发的原则，保证建成一片、用好一片。二是仔细执行燃气行业标准和标准，严格根据工程设计所供应的设计图纸和技术标准进展施工，在工程建立中确保施工的关键部位、关键

12、环节、关键工序到位，保证燃气工程建立质量合格，确保省燃气工程质检一次性合格。三是积极加强与设计院的合作，公司针对原设计单位在设计中不准时协作的问题，准时对燃气工程设计单位进展了更换，弥补设计缓慢给施工中带来的缺乏。四是坚持规划设计会审制度，确保募集资金、自筹资金的正常使用。五是坚持施工现场专人负责和工程竣工综合验收制，标准施工和施工现场治理。六是标准材料治理，在建工程及新建工程，严格根据设计材料耗用进展领用和补充，防止因材料短缺而延误工期。 2、加快日常工程建立。为确保年度工作任务的完成，技经指标的实现，今年我司重点对xx珠宝小镇、德元小区、水上乐园、靓园小区、学府时代、漂亮春天以及xx分公司

13、竹林雅园、祥瑞佳园、群兴园、东南亚商住楼等4102户进展安装。 3、突出重点工程建立。截止到11月底，我司结合募集资金和自筹资金状况重点对xx和xx都进展了城区主、支干管网建立和庭院管网建立。 4、积极参与政府规划工程建立工程评审，为后期用户进展供应依据。公司的进展离不开政府的大力支持，20xx年xx县人民政府积极响应德宏州德建发20xx194号文件精神，积极协作公司对自然气用户进展，虽然xx县目前没有到达通气的条件，但政府积极支持协作，但凡新建小区都把自然气工程拿入申报规划中，并明确要求房屋开发商建立必需把燃气工程列入到规划中，做到与工程建立与市政建立同步进展。截止到20xx年11月30日，

14、公司主要参与了xx县金潮丽都、金港家园、漂亮xx花园等总体规划评审，具有可进展用户5521户。 5、建立健全工程材料准入制，严把材料质量关。今年以来，公司为严格把握工程材料供货关，建立健全了材料供货准入制，在工程物资材料招标过程中加大了对供货厂家的资质审核，以及材料入库验收审核，同时公司针对每一位供货厂家建立了材料物资档案，防止各批次进货的产品做到有据可查，确保了工程建立质量和材料质量。 (三)运行治理方面。配气站、安装抢险队为了保证对用户的平稳输供气，积极主动地对分管范围内的燃气设施设备严格根据“十字作业法”进展运行治理。一是坚持日常规划性的巡查探漏、维护保养工作，二是坚持春季大修工作，三是

15、坚持重大节假日和政府专项接待的供气保障工作。截止到11月底，公司不仅对配气站和无人值守撬装的防雷设施、接地体、安全放散阀、压力表、流量计进展了校检，而且还对城区管网的设施设备进展了维护和故障处理：处理用户报修?处，更换锈烂表箱?处，修理灶具?台。 1、根底工作方面。一是燃气运行治理和工程建立记录不全、记录不标准;二是会议主题不鲜亮，安全生产分析不透彻;三是个别员工责任意识不强，喜爱按自己的方式做事，不按程序办事，对交办的事情拖泥带水，遇问题不思索，不想方法解决问题，详细安排的工作落不到实处;四、业务素养参差不齐，业务技能有待进一步提高。 2、运行治理方面。一是工程治理水平和业务技能有待提高。工

16、程治理中，由于治理人员治理阅历缺乏，业务技能欠缺，工程建立心中很多，工作无规划、无安排，工程施工掌握不严，安装施工协调调度不准时，致使工程窝工、停工现象时有发生，治理水平有待进一步提高。二是安装抢险修理队受人员编制限制和岗位缺员，维护保养与应急抢险力量非常有限;三是燃气用户违章私拉乱接、擅自拆卸燃气设施、破坏燃气管线;四是野蛮施工致使燃气管线被损和爆管相继发生，存在严峻的安全隐患。 3、工程建立方面。 (一)规划设计治理不到位：一是安排缺少规划性，致使工程材料常常短缺停工待料时有发生； (二)工程建立质量有待加强。主要表现在：一是开挖深度不到位，管线下沟后回填深度不到位;二是警示带敷设不符合标

17、准，xx露在外，导致损坏;三是管线焊接未封堵，导致泥沙、雨水进展管线内;四是不按设计交底施工，导致工程重复建立，增加工程本钱； (三)工程施工掌握不严：一是治理掌握力度不够、催促检查不够、订正问题准时不够;二是施工安全掌握不到位，个别工地、个别人员不戴安全帽、安全带，不设置安全警示围栏，安全措施得不到详细落实。 回忆20xx年的安全生产工作，虽然取得了肯定的成绩，但还存在有很多问题，离股份公司和公司的要求还有肯定的差距;20xx年度公司目标任务艰难，工作任务繁重，全体同仁肯定要克制困难和缺点，立足本职岗位，强化安全治理，增加工作执行力，狠抓详细工作的落实，为德宏爱众燃气的明天做出自己应有的奉献

18、。 搞好安全生产治理工作，是企业经营、进展的一个首要重点工作。公司必需始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，20xx年公司在安全生产治理工作必需从指导思想和目标上，从工作内容和工作方式方法上，从治理手段和措施上，严格根据国家的法律、法规和公司的安全生产治理制度严格要求公司各部门治理人员和员工在安全生产方面都应当有一个新思路、新要求和新目标，切实把安全生产工作落实到的日常工作中去，杜绝各类安全事故的发生。20xx年我们的主要工作有以下方面： 一是各部门要制定安全培训学习规划，建立员工考核机制。各部门必需坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，结合每年开展的“安全生产月

19、、百安活动”严密的结合起来，仔细学习贯彻落实国家安全生产法律法规和行业技术标准。高度重视和切实抓好安全生产工作，是贯彻落实科学进展观的必定要求、是实现好、维护好、进展好分公司的根本利益必定要求，也是构建社会主义和谐社会的必定要求。要坚固树立“以人为本”的理念，仔细落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步提高对安全生产工作重要性的熟悉，建立健全安全生产工作组织机构的工作责任制，做到任务明确、责任到人、各负其责。因无视预防、疏于治理、制度不健全、责任不落实、人员不到位而造成安全事故的，对直接责任人要依照有关法律、法规从严处理。 二是狠抓安全工作的详细落实。对公司下达的安全文件精神，要组织

20、学习并准时传到达全体员工。每月定期召开安全例会，讨论、解决安全生产中存在的问题，通报安全生产经营状况，对生产中存在的各类问题隐患做到催促整改落实，建立安全治理体制(即目标治理、隐患治理、督察治理、质量治理)。 三是加强监视检查，落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰难的任务，也是一项常常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持糊涂的熟悉，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必需警钟长鸣，常抓不懈。签定安全治理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实做到安全责任层层分解、人人有责。实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。针对燃气易燃、易爆的特性，对于

21、重点要害部位，严格执行定人定岗，定时定期进展安全巡回检查，发觉隐患准时处理，有效地防止各类事故的发生。 四是强化重点部位安全监视检查。一是对配气站周边防火工作进展检查，杜绝火源带进各站点;二是对施工现场的作业状况进展检查;三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护状况进展检查;四是对安全措施、规章制度的落实状况进展检查;五是对各种机械设备进展检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的修理保养制度;六是对消防设施与器材进展检查，是否安全有效;七是安全教育是否落实，安全意识是否深入人心;八是对特别工种的作业和操作人员进展检查，是否坚持持证上岗;九是检查有无违章作业，岗位有无安全隐患;十是检查隐患整

22、改落实状况，做到查防并举，准时发觉问题、消退事故隐患。 一个目标：围绕公司整体进展战略，以进展用户为导向，以燃气工程重点工程建立为龙头，全面推动工程建立，全面开拓公司业务进展。要完成这个目标，我们需要抓以下几方面来： (一)20xx年的主要工程建立工作。我们应根据股份公司下达的20xx年度资本性工程投资规划安排，有规划完成全年工程建立任务，其主要建立任务有： (1)xx、xx配气站、cng加气母站建立工程及长输管线建立工程; (2)xx、xx城区主管网工程和日常户表工程(含公租房建立); (3)协作xx、xx市建立局做好新规划片区的城市主管线规划建立工程; (4)做好xx县配气站建立手续和前期

23、预备工作; (5)做好陇川、梁河建立前期的各项根底工作。 (二)深化质量内涵，提升工程质量水平： (1)严格设计会审制度，未经会审的设计方案不得施工，杜绝无设计施工、先施工补设计。梳理标准设计会审的内容要求，提升设计会审的质量和效率。切实执行设计变更审批制度。(2)材料质量直接影响到工程质量，要建立材料质量抽检制度，杜绝不合格材料应用到工程上。(3)提高施工人员的安全质量意识，严格按流程、标准执行;加强在建工程施工的治理;对重要环节建立复查、核对机制。(4)重视竣工验收工作，建立施工部门、设计部门、维护部门、使用部门共同验收机制，重点对工艺质量、重要环节的关键参数、竣工资料进展验收核查，明确验

24、收时限，确保的工程投产后无安全隐患。 (三)重点工程把好三关，提升工程质量。(1)从设计方案上提升工程质量：强化设计会审制度，提升设计方案的科学性、可行性和经济性。(2)从施工上提升工程质量：梳理工艺质量的关键掌握点，切实发挥施工人员的现场监视作用，建立样板工程，提升工程施工工艺水平。(3)从验收上提升工程质量：以工艺检查、主要参数、资料审核为验收重点，提升移交水平。 (四)工程治理突出精细标准，提升工程过程治理水平。1、提升工程建立的规划性、可控性，会同相关部门依据工程需求，准时制订各工程的进度安排，对工程的设计、选购、到货、施工、验收等关键环节明确时间要求。每月跟踪通报重点工程进展，重点关

25、注未按规划执行的工程，进展信息要实现部门间的共享，避开流程脱节。2、提升工程建立的流程化、程序化。工程建立必需严格根据流程、程序办事，严格履行工程建立申报制度，防止工程建立后不合格，导致工程本钱费用的增加。 (五)努力完成技经指标。根据年初工作整体安排，积极完成和超额完成股份公司下达的各项技经指标和工作任务。 (六)工程建立和管网运行治理方面重视燃气输配系统的安全性和牢靠性。各部门要连续贯彻落实国家安全生产法律法规和行业技术标准，狠抓站场现场安全治理，落实安全生产措施，夯实安全生产根底;一方面是做好员工的业务技能培训工作，二是做好安全生产根底工作，建立健全相关资料，做好第一手资料的收集与保管;

26、三是加大对城区管网、站场的巡察检查与维护保养，并结合实际状况进展有规划性的检修和维护工作，并建立健全各种隐患记录，并准时上报处理，彻底杜绝安全的萌芽，防隐患于未然。 (七)仔细做好中缅管线的供气保障工作，加强与上游中石油气源单位的协调联系，确保能够与中缅管线通气同步投产，确保公司气源稳定和用气指标到位。 公司安全工作总结 安全科工作总结篇三 20xx年我公司连续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的治理方针，严格根据和县住建局签订的20xx年安全目标责任书及和公司工程部签订安全目标责任书要求，紧紧围绕安全生产掌握指标；以落实保证安全投入为前提，以促进责任主体落实安全生产责任为手段，以农夫工的生

27、命安全与职业安康和改善农夫工的作业和生活环境为中心点，逐步完善了公司安全工作治理制度，制定施工现场切实可行的安全生产治理方法，根本完成年初订立的杜绝死亡、避开重伤事故的发生；一般轻伤事故掌握在3；责任范围内不发生直接损失5万元以上的安全生产事故；事故隐患整改率95%以上，事故准时结案率100%，的安全治理目标，结合公司20xx年公司的安全治理工作实际状况,着重做了以下工作: 为全力做好开展安全生产年活动的各项工作，我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全治理的全过程，公司领导高度重视，成立了以公司经理为组长、公司副经理、各工程部为成员的活动领导小组，并将领导小组办公室设在公司安全

28、生产治理科，同时各工程部也成立了以工程经理为组长的活动领导小组。在此根底上，为便利工程部和公司的联系使此项活动能更好的开展，各工程部还设立安全监管联络员1人，从而形成了自下而上的安全网络组织。 1、开展安全培训、教育，提高全员安全意识技能。 安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得和把握安全学问，懂得安全对生产重要性，集中力气抓安全生产，坚持安全第一，全体职工和治理人员牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。20xx年我公司承建工程共计20多项，其中跨年工程6项、新建工程14项，工程开复工 “三级安全教育”活动开展率达90%；为了进一步加强公司安

29、全生产治理，我公司还外派2人参与了建筑业协会在酒泉市组织的建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程、建筑工程新法规的宣贯培训班，今年春节三月份组织工程部及公司治理人员参与了酒泉市建筑业学会，市站组织的省安全监视局举办的“三类”人员、专职安全员、“五大员”、特种作业人员培训班，共计参与人数达46人，考试合格率达95以上，从而增加了我公司质量、安全工作治理的力气。 2、积极组织开展安全生产宣传活动。 进入“安全月”的前一天，我们就在公司及各工程部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅标语38余幅；进入活动期，同时利用职工阅览室宣传“安全月”及“安全年”。通过这些组织宣传工作，极大地强化了公

30、司全体职工的安全生产意识。 为了提高全员安全文化学问和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工常常性的安全生产教育根底上把握安全生产月活动制造的有利条件，适时举办安全生产学问培训和竞赛活动：六月中旬，公司将20xx年全国安全生产月全员教育学习资料分发给工程部员工进展学习，通过对安全理论学问学习，丰富了施工现场安全治理人员的安全学问，武装了头脑，有的员工还深有体会地 说：学习不但使我们提高了对安全生产的熟悉、还丰富了自身的安全生产学问，过去不知道的安全范围和隐患涵义等学问，现在在学习中得到了补充，全体员工决心在工作生产的实践中，详细应用新学到的安全学问；其次依据省安全技术监视

31、及县住房和城乡建立局安康杯学问竞赛活动的通知的文件要求，我公司仔细组织全体员工进展了笔试答题，并填写答题卡；共发放试卷520份，合格率到达85%以上，同期时间由公司安全科负责人组织工程部员工观看了安全教育视频短片 今年我公司每2个月组织一次安全例行检查，积极组织开展了安全生产隐患排查治理行动等六次规模不同的安全专项检查活动，检查掩盖面包括公司去年的跨年工程和今年承建的全部在建工程的施工现场的临时施工用电、“三宝四口”五临边防护、深基坑防护、高空坠落、物体打击、触电等安全防范工作进展了排查整治，安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记

32、，签发整改安全隐患通知书。活动期间，整改和消退有关担心全隐患二十四余处，下发整改通知书46份，整改意见206条，通过全面检查排查各类安全隐患，狠抓隐患整治工作，提高了我公司的安全治理水平，有效的防范和遏制了安全生产事故的发生。我公司还加大了对安全生产工作的投入力度，20xx年我公司针对安全生产工作共投入资金56万元元，其中包括施工现场安全用电设备、 “三宝四口”五临边防护、安全宣传等方面。 1、工程部安全生产意识薄弱 这一问题在公司工程部普遍存在，工程部只是一味的追求利益最大化，对安全生产工作投如还是不够，安全生产工作在思想重视不够，存在认为做好安全生产工作只是为了应付公司及上级部门的检查思想

33、，加上施工基层人员素养低、思想意识差，所以导致我公司安全生产工作落实存在肯定得难度。 2、安全生产治理执行、落实力度不够 我公司承建的工程每年都有不同程度的增长，加之工程区域面较为分散，导致治理难度大，针对这一现象我公司准备从以加强下方面工作： 第一、在今年的根底上连续加大检查监视力度； 其次、加大专职安全治理人员的培育力度； 第三、积极组织公司的基层治理人员和施工人员进展安全技能学问方面培训，真正实现“管技术也能管安全”的工作局面； 第四、加大奖惩制度，将安全生产工作与年底奖优评先工作相联系，最大限度的调动全员的安全生产工作积极性。 我公司在今后的安全生产治理工作中，进一步加强对安全工作的领

34、导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建立进一步制造良好的安全环境。 公司安全工作总结 安全科工作总结篇四 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了新的一年，回忆这一年的工作历程，我在北京分公司党组的领导下，在全体同志的鼎力支持和协作下，根据各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极绽开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际，现将一年来主要工作作如下总结： 一、进公司以来，我积极融入到分公司去，并快速的了解分公司的运作和现状，同时抽出时间学习自身的锻造学问，

35、从安全治理条例，过渡到安全文明施工治理，影响到工程安全的重要节点。 在工程上屡次为安全治理人员表达以“安全警钟”安全文化学问和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全学问的熟悉与观念”及“我要安全；我会安全；我懂安全；杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大争论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有集中力气抓安全生产，严格落实坚持“安全第一，预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识，切实抓好安全工作，确保安全生产正常进展。 1. 各工程部的检查； 每周定期对各工程部安全文明施工进展检查，对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理，由于正确的对工程

36、安全治理人员的严格治理和对劳务队进展正确的教育，全年无一例事。 2. 报公司、集团的安全治理资料； 安全治理资料是安全工作中的重点，我每天坚持在oa里扫瞄一遍对集团所发的文件一一的落实，消失的一些习惯性治理资料重点检查，并针对安全资料检查中难已赐予回复的资料发觉的问题准时上报中心领导。 二、安全专项大检查。 安环部规定每周星期。一为安全、文明施工整改规格化治理检查日。安排工程部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组，每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进展彻底的检查，对发觉的问题马上现场进展整改，并予以书面形式。 每天对我们部门人员今日所干事情的汇总，把未完成的、或完成一半的的进展记录，有待其次天安排部门人员连续努力完成准时上报给相关负责人进展整改，防止部门办事效率低局势。