公司年终总结大会发言稿[001].docx

《公司年终总结大会发言稿[001].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司年终总结大会发言稿[001].docx（34页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司年终总结大会发言稿公司年终总结大会发言稿1 敬重的领导，各位员工： 大家好！ 今日是我们公司的年终总结大会，我是公司的总经理，在大会上向大家进展这一年的工作总结，感谢你们，在这一年对我的支持，协作的工作，一起努力的把公司给建立好了。过去一年，我们取得不菲的成绩，是特殊不平凡的一个年份。 这一年，公司又招进了一批不错的人才，更好的完善了公司各部门的人才系统，公司也有了很大的人才力气去进展建立。现如今，这群新进的员工，都已经成为了公司很棒的人才了，我和领导们也是特殊的欣慰。你们能够通过公司的考验，顺当的上岗，为公司的美妙建立奉献，我在此代表公司和领导感谢你们。平常我也会去底下转转，都能看到大

2、家的努力，很晚了还在加班，积极的工作，把一天内自己的职责全部做好，这是身为一个员工的素养，很庆幸你们有，所以公司有那么，真的是很幸运的。 过去一年，我们获得不少的好成绩，公司制度进一步完善，本年度的全部工程根本上都是完成了的。我许多时候去看你们的工作时，都发觉你们中有许多好学的人，特殊喜爱骑琢磨一些东西，也喜爱去钻研，因而这些人的进步是很大的，我信任不管是我，还是你们的同事，亦或是领导，都是可以感觉到的。公司内有许多都是年初进来的实习生，你们的努力，到现在都已经回报给你们了。许多人都留下来了，而且正是由于你们够勤奋，所以升职加薪的不少，有一局部的人甚至是特殊的让人观赏的，不管是在力量，还是在处

3、世上，都有很好的表现。 盼望大家记住，公司不会亏待任何一个肯努力的人，我们都会去尽力发觉人才，并帮忙你们站上更高的平台，究竟这也是有利于公司的进展的。将来我们还会连续在一起工作，公司也正处于一个需要冲刺的重要阶段，就盼望大家可以再加油，把个人的力量真正的发挥出来，公司的进展的好，你们获得的好处也就多，那么公司也会有长远的进展。我很期盼大家明年的成长和进展，期盼与你们走上更高地方，实现自己的理想。愿新一年我们可以与公司共同成长，与公司一起进展。 那么我在此次大会上的发言就此完毕了，感谢你们的倾听。 公司年终总结大会发言稿2 各位领导、同事： 律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成绩斐然的20xx年

4、，迎来了布满盼望的20xx年。今日，在这个美妙的日子，我们xx电器全体员工团聚在一起，我们一起快乐，一起庆祝走过了昨天！踏着新年的钟声，共同迎来了新的开头！今日是一个平安、祥和、布满激情的一天，首先我向您们的到来表示热闹的欢送！同时向付出的辛勤耕耘和无私奉献的全体同事致以深深的谢意！并通过你们，向始终大力支持我盲作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福！在这里我给大家拜个早年，祝大家身体安康，万事如意，合家幸福！ 20xx年，又是不平凡的一年。20xx年，是我们xx电器人脚踏实地、不断进取的一年！也是承前启后的一年！xxxx电器历经了经营风波却依旧仰头直立，但是我们也应当糊涂地看到，随着市

5、场的变化和进展，我们行业的竞争将更趋剧烈，消费者对我们企业和产品的要求也会更高。在董事长、王总的正确领导下，xx人齐心协力，共同前进。 公司通过强化治理、科技创新、优化生产工序、市场多项经营、亏损整治、人才引进、文化建立等方面的齐抓共管，公司现保持着安康、稳定、强劲的进展势头。特殊是部门之间、同事之间的共同合作，把我们的治理制度渐渐引入正常轨道。详细从以下方面进展总结： 1、20xx年，公司在仔细贯彻全面打造“制度化、人性化、标准化”的进展思路上，人事行政通过多种途径稳中求进，不断完善了各项日常治理制度，制定了公司治理月总结和月工作治理规划制度，健全了作息考勤统计制度。20xx年公司取得了IS

6、O19001质量体系、环境14001和社会责任18001的体系证书。建立了公司完整的程序文件和治理手册。胜利承受了“GE”、“家得宝”、“迪士尼”屡次多家的厂方和第三方审查。 20xx年公司从年初通过大家的共同努力，到年底实现年总产量做到多万件。确保产品的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%。在安全生产方面下降了10%。 2、在企业文化上，建立了文化窗口公告宣拦，建立了企业文化宣广告标语牌，建立了员工文化消遣活动中心、建立了蓝球场和蓝球队，使得企业文化的活动进一步活泼与推动。此外，公司本着“人人参加治理”的精神，听取广阔员工的意见和建议，建立了员工“建议箱”。比方在食堂晚上治理、环境治理、

7、停车放置治理上都是比拟好的改良。 3、20xx年公司对于各生产车间做大量的形象整理和设施进展了完善和改良，重抓了设备操作标准安全使用、车间污气排放的改善。 1）注塑车间通过注塑车间的搬动，完善了车间的整体形象，提升注塑生产力量，转变往年依靠外发加工的方式，强化了“自己规划自己把握”的做法，目前，已经有80%的产品自己在根据规划完成，月生产力量已经到达320万以上，治理上也在进一步提升，初步完善了料房和模具的细节治理。同时，公司制定了20xx年注塑自动模具的改良规划，日常工作中做到模具的整改规划记录，全面推行自动化。 2）装配车间调整了车间内部的整体区域位置，标准了区域的使用和治理，大大的提升了

8、车间的干净和治理，明确了区域治理责任，塑造了一个“现代化、标准化”有相当月生产力量到达200万PCS的物料暂放、生产装配车间。 3）插件车间标准的搬动，插件生产线的重新加置，以标准半自动的插件生产车间配套投入，提升插件车间的生产力量和治理素养。 4）插头车间在原来的根底上，重点的标准了区域的治理摆放，不断的推行了“自动化”的工程。在加强车间的日常治理得到了进一步提升。 5）物控（仓库）是20xx年重点整改部门之一，转变了仓库治理的责任分工，建立了成品区、塑件区、包装区、五金区等综合区域，特殊是化学品区域进展大量的整理转变，效果明显。仓库的治理目前看上去有了很大的转变，首先仓库的摆放是标准有序，

9、标识清晰可见、清洁卫生，屡次受到客人审查的好评。 4、生产系统治理中，通过ERP的系统治理，供应了生产沟通信息平台。在日常生产规划治理上提前做好生产规划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中掌握，确保了工作的责任落实。 1）生产上根本制定了公司整体月生产计和周生产规划制，制定了日常报表统计制。 2）治理上制定了车间早会制，制定了周生产例会议制、制定了周品质例会议制，制定了特别专题例会议制，强化了日常信息的沟通与标准，强化了日常治理责任落实，对于生产的问题做到了准时的跟进与处理。特殊是从9月开头几个月相比，订单生产交期明显缩短（现根本在一个月以内）。月生产能量高达xx5万PCS以上，对

10、于生产中存在的特别问题，能够准时、敏捷的处理、反应。对于局部产品的工装夹具进展了改良，通过转变工艺，提升了组装效率，保证了产品质量；对于来料问题、工程问题，也能够准时反应，工程准时给于解决；对于客人在验货中提出的问题，到达了资源共享，尽量避开问题的重复性。同时对物料摆放进展了标准，但效果不是很明显，仍需加大力度改善，对以前遗留订单物料进展整理清理和消化。总的来看效率上有了明显提升，各部门成绩可以确定的。我们取得的成绩来之不易，我们之所以能顽强地走下来，离不开我们董事长、王总的正确领导，离不开公司各部门的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰难奋斗地拼搏。我始终认为，勤奋的身影是最漂亮的，因此，你们

11、是最漂亮的。在此，我再次向对xx电器进展有过帮忙、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢！由于有你们才有xx进展的今日！感谢你们！成绩是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发觉我们的缺乏，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们车间班组长的实质作用在某些方面还需要更加提升，有些员工标准流程操作行为还是不够标准，思想上不重视治理。此外，员工与治理人员之间的信任度还不够，协作度也是欠缺的。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态；进一步标准生产流程，实行生产现场治理。加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，

12、并且制定目标有依有据。树立以“事”为重心，以“情”为力气。“和谐、上进”全员参加。 接下来的20xx年，我们主要从以下几个方面来实现我毛司的进展：20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的进展前景宽阔，我们的生产规模需要不断优化，特殊是注塑车间必需向自动化进展，装配工艺以全能、自动智能操作手提升生产效率。经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展，并造就“制度化、人性化、标准化”的和谐企业文化。在福利待遇方面，我们将通过努力让每一位员工努力进一步明确、透亮、公正合理。在面临竞争愈加剧烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们进展的工程依旧许多。首先，稳定是我盲作

13、的重中之重，特殊是人员的稳定特别重要，老员工带好新员工，以人带人，借助我们老员工的思想和素养培育新员工，通过老员工给我们带他们家乡的人。其次，就是要连续完善公司体制。以目标规划为导向，工作明确细致化，主要通过GS、PDCA有效地实施绩效考核和改良，真正表达多劳多得、表达质量和效率的提升。第三，实现治理的人性化、制度化，这主要表达在我们将在治理上敬重事实，坚持原则。以情论理、以标准做事情，以学习培训为重点，深化治理意识。健全充实标准我们的生产现场治理。第四，发挥IE工作方式，在实际生产过程中，我们每个员工的IE工作将要发挥积极的作用，遇到比拟难的工序，提前对员工进展培训，班组组织人员进展IE方式

14、准时介入，强化每个工作岗位的自检。实施员工技术全能，岗位专业，不断提升产品的质量和效率。第五，加强培训，对员工进展安全生产、标准操作、强化反铺张意识以节省本钱等方面培训；对班组进步行安全生产、人员治理及沟通沟通艺术等方面的治理培训；对公司办公室治理人员进展“如何做好治理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进展，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在企业文化建立方面，我们多听取广阔员工的意见，把我毛司打造成一个布满“制度化、人性化、标准化”的和谐企业。为我们实现20xx年外贸、内销一体化综合型实力企业打下根底，而且我们为20xx年供给配套顽强治理打下

15、根底。最终，要求我们xx电器的全部员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。 我坚信，有了董事长、王总的正确领导，有我们优秀的xx员工的努力，xx电器的进展历史必定会续写又一页华美的篇章。 我坚信，只要我们xx电器员工从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的抱负目标就会离我们越来越近，我们就能实现由“量变”的积存到达“质变”的升华。 昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗！ 最终，在新春佳节马上到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，合家幸福，工作顺当，安康平安！感谢大

16、家！ 公司年终总结大会发言稿3 敬重的各位领导、亲爱的各位同事们： 大家晚上好： 今日是一个辞旧迎新的日子，我们都满心高兴，我们公司的全部人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。今日，我的心情很感动，由于我能站在这里发言，我感到很荣幸，作为一名优秀员工的获得者，我很骄傲。在这里，我代表全部优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。 我来到公司已经有x年了，在这几年里，我明显感觉到了单位的进展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教育，也多亏了同事们的支持与帮忙，我已经获得了许多阅历

17、，我的人生也在渐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。 今年，我能获得优秀员工，首先，我认为这个荣誉是属于大家的，我取得的成绩和成长与领导的关怀和同事们的帮忙是分不资料库开的，在此，我真诚的说声感谢，感谢单位给我就业与表现的时机，感谢领导的谆谆教导，感谢朝夕相处的同事们给我的鼓舞与支持，感谢你们。 其次，我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着亲密的关系，在我们单位，有一批兢兢业业的员工，员工们的素养个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的鼓舞着我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中，我们的业务渐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到骄傲，

18、我为自己能在这样的环境中工作而倍感谢情，我情愿将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。 公司年终总结大会发言稿4 各位领导、各位同事: 大家好! 很快乐与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦开心!身体安康!万事如意!新年大发! 回忆到公司以来的日子,风风雨雨与公司经受了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐蔽在这里的忧患,与公司共荣进展.首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观看,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结.假如总结得不好,还望大家见谅! 行政部在最近几个月结合工作实际,

19、仔细履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部根底治理工作实现了标准化,为公司各项工作的开展制造了良好的条件.一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训规划、培训流程和培训档案等,出台了员工手册、新员工培训方案、各岗位人员职责、员工花名册、消防安全紧急预案等各种大小方案和制度,日常工作根本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工制造一个良好的工作环境.这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到准时处理,从不拖拉;准时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节约动身,削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场,做到会

20、前有预备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结.二是健全了人事资料,各类报表及总结.三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作.对南北方分公司返货治理、对账也进展了标准;对返货监视实行人人监视,奖惩清楚.固然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持.在此,我以无限的真诚向大家说声:“感谢!”感谢大家对我工作的支持与鼓舞! 在行政工作取得肯定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工

21、作.二是深层次的企业文化尚未取得显著成效.三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率.工作难开展、问题难解决、工作效率难提高. 针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题.把行政部职能工作发挥到更大、更强! 最终祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉! 感谢大家! 公司年终总结大会发言稿5 敬重的各位领导、各位来宾，亲爱的同事们： 大家好！ 我很荣幸作为优秀员工代表在这里发言。我想借此时机，向曾经在工作中赐予我指导和支持的领导们、同事们，致以最诚心的感谢！ 今

22、日，能够站在这里发言，我既感到幸运，同时又感到很有压力。感到幸运，是基于我悄悄无闻的工作得到了大家的认同和支持，因此，我想，我是幸运的；而感到压力，是由于今日的成绩将是我明天的起点，我要努力做到更好，才能实现不断提升自我、制造更好的成绩。所以，对于在公司将来的成长，我感受到压力了。但是，未走过的路，总是令人布满盼望，我期盼着“将来”，期盼在公司获得更大胜利，为公司做出更大的奉献。 回想在公司里的日子，我对自己的工作做了一个小小的总结。 我是20xx年5月进入公司的，从企业名片工程的一个小小文员到物流部助理到现在的财务部会计，感谢公司给了我展现价值的平台，让我找到了人生的坐标!在工作过程中，让我

23、接触到了很多不同的人和事，不但丰富了我的工作阅历，也增加了我的办事力量，使我在工作中得以快速成长。固然在实际工作当中，无论职务的凹凸、工作量的多与少，我都保持积极和仔细的工作态度，踏踏实实地做自己的事，尽量使自己的工作任务完成的更加圆满，由于我始终坚信：在不同的工作岗位上，为公司都能做出奉献，我想这也是对我们全部员工来讲最为根本的一条。将工作做好、做细，以负责任的心态来严格要求自己。 公司是我们的一个大家庭，我们每个人在为公司奉献着青春和才智的同时，公司也在为我们供应自我进展的空间和实现自我价值的平台。作为大家庭的一员，应当充分发挥仆人翁的精神，专心呵护这个大家庭，工作中大家严格根据公司的各项

24、规章制度来工作，来约束自己，一心一意为公司谋进展；生活中大家亲如兄弟姐妹，相互帮忙让每个人都感受到“亲人”般的暖和、“家”的温馨。我情愿和大家一同扎根，为我们共同的家奉献上自己全部的力气与爱心，愿我们大家共同携手，为公司的将来的腾飞撑起一片蓝天！ 最终，请允许我再次向在座各位表示诚心的感谢，祝大家万事如意，心想事成！ 感谢大家！ 公司年终总结大会发言稿6 敬重的公司领导及同事们： 您们好！ 在这新的一年里，我谨代表华南指挥部的全体资料员向在座的各位致以真诚的谢意，同时给大家拜个晚年，祝福各位领导同事们春节开心，20xx事事如意；祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼。 我是华南指挥部xx工程部的资料员

25、兼出纳，我叫xx，想必大家对我既熟识又生疏，熟识的是名字，生疏的是人。我是一个进公司刚满一年的员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为优秀员工，并在年终作为资料代表在此发言，向领导们进展工作总结汇报。 自进入谦诚后任职的第一个工程是江西向莆铁路，于20xx年2月9日到向莆工程任职，在向莆工地开头接触软基处理的资料汇编和小票打印，在工程部边做边学至5月份完工。又于6月份调任南广铁路xx工程部任职，拘束公司从事资料员兼出纳工作以来，我便对资料有了一种全新的熟悉，我认为，我们的资料员工作是特别重要的工程环节之一，是一个与现场施工同步的重要环节，而且也是个需要敏捷、急躁、细致的工作。那么我

26、们在实际工作中应当根据什么程序才能做到最好呢？我总结了几点： 1、首先，我们资料员要明白自己在岗位上的职责，即开工前需向甲方有关负责人确定好施工资料记录表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。然后了解图纸，熟识桩位图，保证日后资料均符合甲方及设计要求。在工程开工后的工作中，每天准时汇编工地上技术员带回的资料，检查记录中桩长、桩时有可能存在的问题，从资料的反映状况催促技术员对现场机台的严格治理。在计量上，对实际工作状况和上报量状况进展统计、登记。在每天资料汇编完后对资料进展自检查然后交给工程总工看一下，看有没有到达要求，发觉哪里出了错或报甲方资料有所疑问，准时修改后按类归放在资料文件夹。在后期

27、竣工资料的汇编中，严格按公司要求执行，平常工作的同时渐渐收集并汇编相关资料，工程完工之际准时按名目汇编竣工资料，现xx工程部已进入结算阶段，竣工资料也已按要求汇编并装订成册交给公司有关部门验收，也得到了相关领导的认可和表扬，不过存在的缺乏之处，我工程部经理在后期经过与甲方沟通，应公司领导要求拿到了竣工资料中缺的工程桩的检测报告，目前已向公司交出了一套完整的资料。 2、其次，在工作中与同事需团结齐心，由于每个工程部都会不定期的培育一批优秀的实习生，其中也有实习资料员，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教给她们后再开头一起工作。资料员这个职务是个比拟敏捷的事，依着每个工地的实际状况都有着不同的

28、要求和标准，我们几个资料员一起多问多学的把工作做好，每天有条理的把资料分类汇编好。同时我们的工作也的确取得了突破性的进展，半年来，我们在郭经理的领导下，在我们自己的主管努力下，我们比拟圆满的完成各项任务。我相比上一个工程有了肯定的提高，实习资料员也对自己的”实习期有了个完善的句号。 3、最终，为了能使自己工作紧跟公司的步伐，并能得到领导的确定。我会让自己在20xx年有更大的进步。刻苦钻研。总结资料汇编阅历，不断提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也开头熬炼自己的沟通和表达力量。总而言之，公司的体系是完善的，无论在什么状况下，严格要求自己，工作也就会得到期许的提高。 20xx年公司又有了

29、更宏大的目标，为了适应公司的高速进展，我们需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，我也肯定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱，肯定做好自己的本职工作，为谦诚集团实业的进展壮大尽职尽责，与全体谦诚员工一道为公司的将来而努力奋斗！ 公司年终总结大会发言稿7 公司领导，各位员工： 大家好！ 刚刚过去的一年，是公司飞速进展的一年。 以会计口径核算，全年主营业务收入完成2.38亿元，同比增长57.95%；上缴国家各种税费199万元，同比增长39.81%，成为xx市重点税源企业；总资产规模于去年12月首次超过亿元大关，进展形势令人欣喜。 去年的财务工作，在集团董事会、公司治理层的领导和各部

30、门的大力协作下，通过在职财务人员的努力，克制人事安排上的新老交替等诸多困难，顺当地完成了本部门的各项工作。主要是： 一、在加强资金治理，盘活存量资产方面，协作业务部准时清收应收账款，依据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书，利用公司拥有的现有资源办理质押借款，积极为公司筹措流淌资金； 二、在财务费用治理方面，清偿高息资金，阻挡积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀； 三、在财产清查工作方面，定期开展财产清查工作，核实公司资产，确保公司财产安全； 四、在本钱费用和税费的核算方面，准时计算本钱费用，仔细做好各种税费的计提及解缴工作； 五、在对企业外部工作联系方面，按时保质报送对外的各种报表及企业信息资

31、料，发觉问题准时沟通，融冶对政府、银行和税务等部门的关系； 六、正确准时地开具增值税发票，保证销货款的准时清收； 七、严格审核会计凭证，防止不合规凭证入账。 财务工作繁琐、机械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企业中心工作，常常加班加点是常事，对此，财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。 在公司高速进展的同时也应当看到，公司的盈利力量还不高，与公司高速进展不相适应的治理上的冲突还非常突出，跟公司做得比拟胜利的营销工作相比，形成鲜亮的反差，表现在核算粗略，治理松散，成文的治理制度比拟少见，在治理上的人治现象，工作上的随便性因此不行避开，这些应当快速得到改善。 新的一年里，财务部将紧紧围绕

32、公司的总目标来安排工作，一是开展全面预算治理，提高前瞻性财务规划力度；二是强化会计根底工作，为公司逐步推动精细化治理供应信息支持；三是升级会计电算化，根据新会计准则要求，推动内部掌握制度建立，提高会计信息质量；四是加强财产清查工作，务必恢复建立库存商品明细分类账；五是连续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系；六是加强团队建立，培育团队协作精神；七是积极探究转换财务角色，提升财务治理水平。 新的一年，我部财务人员将在集团董事会和公司领导下，与各部门及全体员工一道勤勉工作，奋力完成各项工作目标！ 感谢各位对财务部工作的支持，感谢大家！ 最终祝公司富强兴盛，兴盛兴旺！ 公司年终总结大会发言稿8

33、 各位同仁，大家下午好。 布满挑战的20xx年已经过去，布满盼望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示诚心的感谢！ 20xx年是明麓公司全面总结以往的阅历，不断探究进展新路，努力寻求新的进展的一年；也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的状况下在寒冬中不懈努力“打根底、练内功、强治理、谋进展”，为尽快实现走上大进展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮忙下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内连续深化和完善企业内部改革，强化施工现场工程治理，提高企业治理水平，增加企业核心竞争力；对外依据市场形势的变

34、化，积极调整经营进展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的进展。 下面，将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成状况向大家做个汇报： 一、全年完成指标状况： 截止20xx年xx月底，公司累计完成产值197xx.61万元（未包含海外分公司产值），工程施工面积256xx4，竣工面积43208；新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876；其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值20xx万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。 工程创优方面：方园建立工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖

35、，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程；创“南京市优质构造”3项；新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖；完成了8个QC课题的申报工作；2人通过二级建筑师考试；8人获评工程师中级职称；3人通过造价员考试。 二、全年开展的主要工作 1、积极开展资质升级工作，为企业进展供应更高的平台。 20xx年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮忙和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与根底、钢构造工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质

36、，为公司的快速进展供应了更好的条件。 2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。 20xx年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益剧烈的形势下，如何翻开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置根底上，查找机遇，抓住机遇，先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为20xx年的工作制造了一个良好的根底。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在20xx年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮忙装饰公司，在董事长的直

37、接关怀和帮忙下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。 3、加强工程部和公司部门的治理工作、炼好“内功”。 同时，加强了工程质量，安全治理工作，特殊是加强了对20xx年新开工程施工现场治理的过程掌握，并屡次组织工程部和公司部门相关人员学习与沟通，推广好得阅历和作法，提高治理人员质量掌握力量和安全生产意识，将质量治理与创立优质工程工作结合起来，将安全治理和创立文明工地相结合，增加了质量、安全治理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，根本做到了检查、指导准时、仔细、细致、精确，并对

38、检查中发觉的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。 同时，重点抓好“突出”工程的建立，特殊是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在工程部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过细心组织与协调、细心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。 4、注意人才队伍建立，重视科技进步创新在企业进展中的作用。 20xx年公司将引进高素养有用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部推举、老职工回任，网上聘请，现场聘请等多种方式，共引进各类人员38人，充实了公司的人才力

39、气，为公司的进展壮大和提升企业的综合治理水平供应了保障。 人才建立是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能无视，不行掉以轻心。企业的竞争归根究竟是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才治理体制和模式的竞争。 因此，公司成立以来始终着力与创立一个良性的软环境，从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥，建立一个和谐、进取、公平、稳定的工作环境。 20xx年公司的人才建立工作主要从两个方面来考虑和开展工作的： 一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发觉人才、培育人才。在培育人才过程中不仅着重于专业技能培育教育，更注意素养培育教育，同时，大胆发

40、觉，培育、启用青年人，使之能够成长为适应企业进展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。 二是加快对人才的引进，培育和使用。实行“两条腿”走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培育为主，引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作气氛是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的治理团队，构建合理的人才梯队。 5、加大了对“老”工程的清债工作。20xx年，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工

41、程的清债工作，召开屡次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一工程落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款供应了依据和条件。 三、虽然20xx年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩，但是，我们要糊涂地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有很多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和冲突，我们必需要加以重视、仔细对待、拿出措施，切实很好的解决。 下面我就公司20xx年存在的问题简要汇报如下： 1、完成的工作量缺乏，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所制造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。 2、资金流短缺。20xx年建筑市场材料费、人工费、租赁

42、费等上涨幅度较大，行业垫资状况越来越严峻，公司虽然靠集资、融资解决了一局部的资金问题，但资金流仍旧比拟短缺，肯定程度上影响了工程工程进度和工程本钱以及公司的进展。 3、工程施工质量状况下滑明显。局部在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监视与检查不准时、不到位，治理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注意了价格因素，忽视了劳务和分包队伍的实力，力量和诚信。 4、工程经理部对工程本钱掌握不重视，公司本钱考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程掌握，而是先干后算、先干不算。 5、材料治理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的缘由，没能很好地实行材料招标工作，进展货

43、比三家，选择有实力、有供货力量、讲诚信的供给商，增加了工程实际本钱；另一方面没能有效地、仔细地、认真地把好材料验收关和使用关，施工现场材料铺张严峻，大幅度增大了工程本钱。 6、预算人员对工程工程实际造价不能准时、精确供应给工程决策层，以便准时、精确地做出决策。 四、20xx年工作规划 1、改革内部机制，搭建集团平台 20xx年，公司将在纵向组织构造方面实施扁平化治理，将治理的重点放在工程上，削减治理层次，提高治理实效，重在强化工程经营、工程治理、工程本钱核算、工程过程治理、工程考核评估；横向组织构造方面，将逐步实施综合化治理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调力量和作用。 同时，公司将

44、由单一的经营方式向集团化治理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同进展。 2、依据市场变化，创新经营模式 20xx年，公司将尽可能查找、选择承接一些资金状况好点的工程，以躲避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，制造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有力量、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进展分包。公司将连续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高工程资金，工程技术和工程治理的集成力量。 3、

45、强化企业治理、创立公司品牌效益和经济效益双丰收 20xx年，公司将在提高治理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型治理向精细化治理迈进，不断加强公司两级领导班子建立，建立“高效、精干”的员工队伍，切实加强内部治理，提升治理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵挡风险的力量，更好地抓住机遇，促进公司平稳安康的进展，推动公司品牌效益与经济效益的双丰收。 4、连续抓好人才建立 20xx年，公司将进一步突出以人为本的进展理念，通过各种渠道，引进公司进展所需要的各类人才，培育和储藏后续人才资源，增加公司进展后劲和公司核心竞争力，有规划地组织各专业职业资格考前培训和岗位

46、培训，将职工连续教育和人才培训有机结合，做好企业人力资源的治理、培训、再教育、鼓励、使用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增加员工的进展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效最大化。 搞好工程本钱治理机制的建立，使工程治理制度化、标准化，保证工程本钱治理责任制落到实处并有效地执行，实现本钱治理目标，表达工程施工中责、权、利相结合的原则，表达工程部优化组合，多干多得、少干少得的原则，到达提高经济效益，降低本钱，追求利润最大化的目标。 5、强化各项创优工作和科技创新工作。 设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的鼓励机制，调动全员创优和科技创新的主动性。 6、建立能独立运

47、行的劳务公司。 以上是20xx年年终工作总结，缺乏之处请大家批判指正，感谢大家。最终祝大家在新的一年身体安康，合家幸福，万事顺意！ 公司年终总结大会发言稿9 各位领导，各位同仁： 很快乐今日在这里进行公司的xx年度总结表彰大会。xx年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，xx年的工作取得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示诚心的感谢! 下面，我向大会做，请审议。 x年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回忆过去的一年，x集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥当应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深进展、工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下，通过曲折不懈的艰辛努力，