公司年度工作总结（5篇）.docx

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1、 公司年度工作总结（通用5篇）公司年度工作总结1 时间过得是真的很快的，自己来到公司工作已经有几年的时间了。相比于自己刚刚进入公司的时候自己现在的进步是很明显的，对待自己的工作已经做到游刃有余了。在这一年的工作中自己又有了新的收获，完成好了自己的全部工作。现在新的一年已经到来了，新一年的工作也已经开头，我想我是应当要对自己过去一年的工作做一个总结的，只有这样才能够了解到自己的缺乏，让自己在新的一年中连续的得到进步。 一、工作上的表现 这一年我的工作效率是提高了许多的，完成工作的速度也加快了许多，是能够按时完成自己的工作的，不会由于个人的一些缘由影响到部门其它同事的工作，我会尽可能的去把自己的工

2、作完成到自己能够做到的最好的程度，这样不仅是能够让我做好自己的工作的，同时也是会让我在工作中得到提高。但是自己在工作中还是存在着一些不好的习惯的，也是会对自己的工作造成一些影响的，之后要努力的转变自己才是。 二、工作中的缺乏 在工作中我还是很简单的就会分心去想其它的事情，不能把自己的全部精力都放在工作上面，所以有的时候是会让自己消失一些小的过失的，虽然自己很快就能够发觉这些过失，但对我的工作还是会造成一些影响的。所以在之后我是要努力的去转变自己的缺点的，让自己能够更好的去完成工作，让自己的力量能够连续的得到提高。 三、工作后的反思 在完毕了一个工作之后我是会对其进展反思的，目的是要找到自己在做

3、这个工作中的一些缺乏，这样才能够让自己在工作中始终都能够有进步。想要把工作做好自己是需要付出一些时间和精力的，也要努力的去提高自己，这样才能够在工作中始终都有进步。虽然自己来公司的时间比拟的长了，但是跟优秀的同事之间还是有着一些差距的，所以自己要更加的努力。 这一年自己在各方面都是有着很不错的表现的，工作力量也提升了不少，但我觉得自己是不能由于这一些进步就感觉到傲慢的，应当要保持着这样的一个工作状态，在新一年的工作中有更多的进步。这一年也要感谢同事和领导对我工作上的帮忙，在新的一年中我是会连续的努力的，让自己新一年也能够有很好的成绩，不会辜负领导对我的期望。 公司年度工作总结2 在刚刚过去的2

4、0xx年里，在总公司董事会、党委的正确领导和亲切关心下，在各职能部室和兄弟单位的鼎力相助和热忱支持下，xx公司在工作中取得了一些阅历、弥补了一些缺乏、得到了一些认可。下面我将一年来的工作做一下梳理和总结，向各位领导和同志们汇报： 一、治理分区责任 进入20xx年，经过长时间规划的全场分两区治理的设想最终具备了根本条件。并在公司班子会上确定了详细的治理人员和治理模式。我们通过分区治理既分清了责任，又增加了阅历、熬炼了队伍。 二、汲取引进促成熟 20xx年来，通过双方的仔细合作，根本上到达了当时预定的目标：提高水平、生产程序进一步标准化。20xx年的合作方向现已根本谈妥。我们关注新一年的合作。开阔

5、了眼界、丰富了学问、拓宽了学习沟通的渠道。 三、专项工作不放松 再简单的的工作也可以分成各个单项。比拟重要的我们就把它当成专项。既然重要，我们就必需定时间定任务坚决完成。团队协作是保障。有再大的目标，有再完善的规划，有再完善的环境，有再先进的设备，假如没有一支强有力的工作团队作保障，唯恐也是惘然。 四、问题与缺乏 一是安全工作与职业病防治仍需加强。二是职工工作的主动性还需要进一步发动。 五、明年工作思路 1、连续同行业的学习探访、汲取引进，为优化进位工作打根底。进一步推动分区治理及独立指标与工资核算。 2、完善工作检查制度，加强日常环境治理评价机制，促进现场治理工作。 3、建立干部执行力排行榜

6、，提高干部执行力。 公司年度工作总结3 一年来，在办公室领导的指导和关心下，在同志们的支持和帮忙下，自己爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，仔细履行工作职责，较好地完成了工作任务。现将工作状况作以简要汇报。 一、加强学习，提高了政治水平和业务素养 一年来，我利用工作和业余时间系统地学习各个时期党的路线方针政策、“公文写作”等理论学问以及与业务部门相关的政策、法规和条例等。通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的力量；提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性；提高了对党在新时期的作用和建立有中国特色社会主义的熟悉。提高了自己的政治敏锐性和洞察力，坚固树立了正确的世界观、人生观、

7、价值观和荣辱观。 二、恪尽职守，高质量完本钱职工作 为了提高写作力量和水平，我常常从报刊杂志以及网络上学习各种文稿的写作手法，把握时事政策和公司各个时期的工作重点，结合实际，编辑撰写文案。同时，针对上级有关单位部门的要求，编写有关党务、社区、街道、各部委局（办）、总结、阅历材料、领导讲话等文稿。在起草各种材料中，都能够力求把握第一手素材，保证向领导反映精确信息，为领导准时决策供应牢靠依据。在工作中，自己能够常常深入到部门或基层了解状况，起草“党委工作规划”“行政工作规划”、编发“状况简报”。一年来，我起草各种综合材料20余份、文件16份，校审文件40余份，编辑反映公司生产经营状况的简报11期，

8、报送上级有关单位部门材料10余份。 三、注意实践，强化了责任和效劳意识 我能够深入单位或部门中调查讨论，把握第一手材料，特殊是针对公司开展的挖潜增效活动和实行“计件工资制”工作，能够积极深入到各相关单位或部门进展调研，为公司施政供应参考依据。在日常工作中，亲密联系实际，收集有关资料，积极为领导实施工作规划供应牢靠依据，当好参谋助手，努力促进公司经营治理、施工生产和企业文化建立安康进展。工作中，积极转变工作作风，增加公仆意识和效劳意识，对外来电函、来访人员和办事人员仔细接待，积极高效办事，遵守不损害公司利益的宗旨，切实为员工解难，充分发挥桥梁纽带作用。 四、快速反响，完成临时工作和紧急任务 办公

9、室是公司的综合部门，业务和事物较为繁杂。自己能够不分分内格外，加强协作，积极主动担当部门其他工作。不管部门领导在与不在，都能够严格要求自己，坚守岗位，努力为领导、为部门分忧解难。每次承受领导交办的工作时，都表现为一种“承受任务开心，完成任务坚决”的工作理念。同时，自己能够以一名老同志、老党员的标准要求自己。既为他们做出典范，又能够常常帮忙他们不断进步。 公司年度工作总结4 依据市场愈发剧烈的形式及要求，改善内部员工绩效，提升终端销量，是人力资源部培训模块一项长久核心工作。20xx年人力资源部培训工作在公司高层领导的指引及支持下，立足于现实，不断创新提升，20xx年培训工作的卓有成效的进展。 一

10、、赢在终端，全力提升终端销售技能及店面治理力量 （1）突破创新，胜利举办4期店长提升班。在xx的指引下，20xx年人力资源部胜利举办了4期店长提升班。在开班前，通过与各业务部门负责人屡次深层沟通，最终确定课题内容及目标，并组织统一的参训学员考核选拨方案，在预备充分、内容合理、定位精确后顺当于8-9月举办了第一阶段2期班，1月举办了其次阶段2期班。通过第一阶段销售技巧、店面陈设、店面治理实务课程的学习及演练，解答了学员终端销售成交常见难题、转变了店面展现陈设意识薄弱、提升了店面经营力量。其次阶段的xx特地店团队打造、主动营销业务拓展的强化提升课程，让学员系统的把握优秀门店业务及治理之道。此次培训

11、班完毕后，人力资源部联合各业务部门，制定了明确的学员返岗跟进流程及考核指导方案，不仅指导学员做返岗后的提升实践规划，也评估了此次培训班对学员的效用。通过学员及业务人员的提交的返岗实践表，全部学员返岗后立即进展了内部转培训，大多数店面重新调了场，晨会从无到有，大单数量逐步增多，门店团队鼓励及培育更加有效，业务渠道从“坐销”模式开头逐步关注“行销”手段等。学员一系列的转变及成长，不仅证明了培训班的效用，也为终端业绩提升增加了新动力，为下半年目标业绩的完成供应保障。 综上所述，4期实战营销特训营，参训学员共xxx人，其中经销商层次学员有xxx人，全国店面掩盖率约xx%，各区域重点店面参训率达xx%，

12、总课时xx小时，学员课程满足度最高分到达xxx分，是近年来课程满足度最高的一次。 （2）夯实根底，首办xx场导购员大赛。针对终端导购员流淌快、成长慢、开单难的现状，人力资源部联合xx总部、xx沙发、xx公司、床垫事业部组织开展导购员技能提升班共x期，受训学员共xxx人，新加盟门店参加率到达90%。通过叙述xx企业文化、产品学问强化导购员对公司、产品的认知及信念；销售技巧及异议处理学问，提升了导购员成交率。xx和xx销售公司首次利用培训+PK赛形式开展导购员大赛，分别为南北方各1期，xx公司1期。大赛通过召集区域终端导购员，在4天导购员强化训练的根底上，再进展层层帅选，最终邀请专业讲师及经销商共

13、同评比冠亚军。通过PK赛不仅强化了导购员的销售技能，也为各地经销商树立了导购员素养标杆，最终得到了经销商的赞扬。 （3）紧抓中层，着力提升店长治理力量。店长是门店的中流砥柱，店长力量的提升无疑对终端销量有直接影响。在20xx年，针对店长力量提升班共有5期，分别是xx期、xx期、xx期，参训学员共xxx人。通过系统的店面治理集训，更加清楚的熟悉到产品的定位及卖点，把握开店经营的“根本功”。同时形成具有xx产品风格和特色的终端销售手法，标准店长松散随便性的治理方式，从提升店面治理者，力量帮助提升终端竞争力和销售业绩。 因此，虽在20xx年市场竞争剧烈的形势下，人力资源部也迎难而上，共组织开展销售类

14、培训班xx期，受训人员xxx人，比2023年增加了13.1%,培训辅导总课时xxx小时，学员返岗转培训率xx%,比20xx年提升了xx%。甄选适宜有效的培训方式及师资力气，增加拓展训练工程，模拟沙盘演练，小组研讨PK多样化的学习形式，确实证明了适宜培训方式，才能将培训效果最大化。 二、持续关注企业员工成长，多层面、多形式提升员工工作技能 （1）强化内功，提升内部业务人员工作技能。销售人员始终是企业的核心竞争力，为打造能战、善战、可独当一面的xx销售精英团队，在市场竞争剧烈的20xx年突围而出，人力资源部从门店运营治理标准化、营销活动筹划、业务渠道拓展课题动身，组织了为期x天的内部业务人员。通过

15、学习标准化门店运营治理标准，使业务部门更有效的指导终端门店业绩提升。同时xx沙发针对内部人员工程治理力量较欠缺，特组织为期4天的工程治理课程，共有45人受训，从专业上提升内部人员工程治理阅历，以支撑xx业务快速增加需要。 （2）加强外派学习，不断扩宽培训渠道。员工的成长及创新是企业进步的强劲动力。公司通过挖掘渠道，精选培训机构及实战课程，不断组织内部员工外派学习，拓宽员工视野，提升员工综合力量，增加员工对企业归属感。在20xx年人力资源部，外派人员涵盖各业务部门、生产部门、职能部门尽xxx人参与了共xx场专业论坛和专项培训。例如xx、等等。 （3）紧跟公司步伐，准时开展专项培训。20xx年，借

16、助公司走进xxx契机，吸取外部新资源、新信息，人力资源部组织了公司各相关部门尽100人参与xx共享会，并邀请公司此次参展的各模块负责人，从他们的所看、所学、所悟解析此次参展带来的收益，并现场与学员互动探讨，例如：xx设计趋势、品牌竞争力、工艺技术创新等，让公司内部局部员工虽未亲临展会，但也能感受xx展的魅力。同时人力资源局部别在3、9月份展会前联合xx总部开展展会培训，参训人员到达210人。通过产品学问讲解、xx市场分析，树立了对新品的信念，及市场突围策略。 三、效劳终端，帮助提升终端作战力量 通过组织各业务部门销售精英开展一品柚专项班，集思广益编制了一品柚新品6大系列的整套销售话术。并供应给

17、业务部门，支撑终端销售，树立对新品的信念;与时俱进，充分利用外界资源，与圆方软件公司合作，开展了2期xx配套专项班，共53人参训，大大提升了大单销售力量;积极推动xx区及华中区爆破营销活动有效进展，在活动发动会时聘请实战讲师，针对公司爆破活动，共享爆破营销开发邀约客户技巧，两期活动尽xxx名经销商参训，有力的提升了终端作战力量。 20xx年是培训工程开展有史以来最多的一年，对终端支撑最有力的一年，年度培训费用也是最高的一年。成绩需要总结，但缺乏之处更需要总结自省。 （1）相关部门培训学习意识弱，执行及协作缺乏。终端培训工程需要有各个业务部门的协作支持才能有效的开展，但介于业务部门对培训没有正确

18、的熟悉，被动参加，缺乏对终端学员返岗后的考核指导，这肯定程度阻碍了培训工作的推动。 （2）内部讲师资源匮乏，授课水平有限。在产品学问、生产工艺、大单配套等方面的课程均是内部讲师授课，内部讲师虽然实战阅历丰富，但在专业授课技巧及表达力量确有限，以致降低了课程效果，这也再一次证明内部讲师的培育至关重要; （3）缺乏明确的培训流程及标准。培训是一项从前至后都需要细心筹划的工作，但在之前的培训工程中，往往由于没有严格标准每个节点内容，以使培训安排随便性大，不然保证培训效果最正确。 （4）培训后期跟进考核不明晰。培训是一个持续的过程，更需要学员返岗后将“学”转“用”，真正做到学以致用，而目前我们仍缺乏对

19、学员“用”的指导考评机制。 20xx年马上在总结中完毕，无论是成绩还是缺乏，2023年都只能选择连续，连续改良、实践，发挥培训最大效用，有力支撑企业进展需要。 公司年度工作总结5 20xx年已经完毕了，在20xx年的工作中，我们做到了最好，在不断的进展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺当的度过了企业进展的最困难的时刻，信任只要我们在明年的工作中连续不断的努力，我们企业就会得到更大的进展!企业的安全治理工作也很重要，一向以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃! 回忆一年来，在公司各级领导的关怀和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产治理上仔细贯彻落实了部门经

20、理提出的安全治理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项治理。下头就我今年安全工作情景汇报如下： (一)完善安全设施根本治理 安全设施的治理是全厂安全治理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的安排，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将治理职责下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监视消防器材治理制度、防护用品治理制度在全厂的执行情景，安全员主要对各车间的消防系统进展检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员职责制是新的安全治理理念，既要求兼职安全员每一天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物

21、品能在平常坚持最正确状态，关键时刻能立即使用。 (二)特种设备与特种作业的治理 特种设备在公司生产运营中具有一个特别的地位，比方压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了治理，除了制定特种容器设备治理制度，还对特种设备设施特地进展检查，发觉问题准时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年坚持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，标准操作，加强特种容器的安全教育，实行教育与惩罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使治理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在聘请时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处

22、理，从而标准了作业队伍。 (三)与政府部门的协作，建立了重大危急源信息系统 对危急化学品进展了申报。依据区安监部门要求，每月对工厂进展安全隐患排查，实行隐患自查自改，每月理解安监局来访人员的监视。12月份依据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭受“xxx”的时候加大监视力度，进取与市区安监团协作，预备好资料，准时进展上报，当月全厂未发生一齐安全事故，向政府部门树立了良好的企业形象。 (四)开展企业安全生产工作，落实企业安全生产工作根底 落实预防企业安全生产是我今年安全治理一项非常重要且根本的工作。公司在20xx年内的安全治理能够分为两个阶段，第一阶段：建立周期阶段，

23、从20xx年1月至20xx年9月我主要负责公司建立工地的安全治理，抓好两个工地重点安全隐患的整治，加强人员安全生产工作环境，削减事故隐患，遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生，在遵照xx多晶硅工地安全治理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进展专项整治，并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。其次阶段：生产周期阶段，从20xx年x月至20xx年x月，我主要负责试验线的安全生产治理，在以各级生产班组为根底的前提下组织人员仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的安全意识培训，每一天按时对试验

24、线进展安全巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进展安全检查，至年底共发出整改通知10处，查处安全生产事故1起，试验线无人员伤亡大事。 (五)健全安全治理制度，完善安全治理框架 协作部门经理制定出了xx多晶硅工地安全治理条例，消防器材治理制度、防护用品治理制度并在全厂生产系统内开展进展，监视各系统生产岗位的岗位职责制、安全操作规程的上墙，对各生产系统的设备进展挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的治理，制定特种容器设备治理制度完善设备安全治理台帐，做到安全使用。 (六)组织了安全培训，提高员工队伍素养 安全教育与培

25、训是今年我部门工作的重点，依据公司各部门实际情景及特点， 1、组织员工参与了各种安全方面的培训，包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训，特种容器作业培训，范围掩盖全公司生产线员工，使用广阔员工理解到了全方位的安全教育培训， 2、同时依据公司领导安排，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深入人心，对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了根底。 3、加大宣传力度：经过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传，向员工灌输安全理念。 (七)强化安全生产职责制，防范重特大安全事故发生 强化安全职责目标考核。一是对各生产系统岗位进展

26、了安全生产工作目标治理化，加强违章惩办力度，对生产系统检查分为监视、整改、罚款三个步骤。二是根据市下达的20xx年安全生产掌握指标，结合我公司的实际情景，层层签订安全生产职责书。将安全治理职责落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危急源三氯氢硅储罐进展安全监视治理，每一天坚持进展生产巡察，推动安全生产落实到实处。 20xx年安全生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工阅历，与上级的要求还存在比拟大的距离。在新的一年里，我将连续仔细贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下，进一步抓好安全生产的根底工作和基层工作，健全安全治理机制，强化安全基石，遏制重特大事故的多。 20xx年的工作中，我们还能够做的更好，只是现实的情景是我们一向以来都在不断的提高，我们企业的安全治理工作也是渐渐的加强，渐渐的成为更好的进展的时刻，在不断地进展中，我们得到了许多的提高，这些都是我们一向以来不断的提高的成果，我们必需要做的更好，我们会有更大的进展，信任20xx年，我们企业必需会更好! 【公司年度工作总结（通用5篇）】