公立医疗经济管理年实施方案二篇.docx
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1、 公立医疗经济管理年实施方案二篇 为贯彻落实国家卫生安康委、国家中医药治理局关于开展“公立医疗机构经济治理年”活动的通知精神,依据市卫生安康委员会市“公立医疗机构经济治理年”活动实施方案,结合我区实际,制定本实施方案。 一、活动主题及原则 (一)活动主题。活动以“标准治理、提质增效、强化监管“为主题,紧紧围绕我市2023年度卫生安康重点工作任务,加快补齐公立医疗机构内部治理短板和弱项,有序推动公立医疗机构高质量进展,促进我市公立医疗机构进展模式由规模扩张型向质量效益型转变、治理模式由粗放式向精细化转变,努力建成优质高效的医疗卫生效劳体系。 (二)指导原则。坚持主管责任与属地责任相结合、问题导向
2、与结果导向相结合、业务治理与经济治理相结合、标准治理与提质增效相结合、改革创新与长效机制相结合。 (三)活动时间。活动时间为期1年。2023年8月至2023年7月。 二、活动主体及职责任务 (一)活动主体 区级公立医院及基层医疗卫生气构(含社区卫生效劳中心、站,乡镇卫生院等)。 (二)职责任务 1.区卫生安康行政部门负责制订本区活动实施方案,丰富细化内容要求并组织实施,遵循分级指导、逐级检查的工作方式,组织开展指导检查评价,落实主管责任。 2.区级公立医疗机构要落实活动主体责任,建立由单位主要负责同志牵头负责的组织领导工作机制,制定详细活动方案,确保取得实效。 3.活动中要聚焦当前经济治理工作
3、中存在的突出问题和长远进展面临的重大问题,抓好问题整改,健全治理制度,重点强化各类业务活动内涵经济行为的内部掌握和监管措施,努力提升运营效益和精细化治理水平。 三、活动内容和重点要求 (一)梳理分析问题,准时整改堵塞漏洞 1.仔细梳理此前各类审计、督察、检查等外部监管工作发觉的经济治理、经济行为等突出问题,以及内部运营治理过程中发觉的经济治理短板弱项,准时整改落实到位。 2.科学分析问题产生缘由,建章立制,防患未然。重点关注医疗教学科研等业务活动内涵经济行为(即该项活动可以猎取收入或消耗人财物等资源)的事项,聚焦关键环节和流程管控,建立健全内控治理和风险监控的制度措施,使之既符合业务治理标准化
4、要求,又满意风险防控精准化需要。 (二)强化价格治理,标准业务和价格行为 3.二级以上医院成立价格治理委员会,发挥委员会职能,加强内部价格治理部门建立,配齐专、兼职医疗效劳价格工作人员。严格落实医疗效劳工程标准、价格行为治理等规章制度要求,建立健全自查自纠与内部监视机制。 4.标准收费治理,严禁重复收费、串换工程收费、分解收费、超标准收费、自定工程收费等问题。落实医疗效劳价格自查制度,医院价格治理部门每月根据肯定比例随机抽取费用清单,与门诊和在院、出院病历,药品、耗材出入库,检验、检查报告单,手术记录单等数据进展横向比对,准时订正不标准收费行为。 5.标准医疗效劳行为,严禁超范围使用药品和耗材
5、、无指征入院或过度诊疗等问题。向患者推送费用清单(含电子清单),费用清单要包括医疗效劳工程、药品、医用耗材的名称和编码、单价、计价单位、使用日期、数量、金额等,全方位承受群众监视。医院公布价格询问、投诉电话,接待投诉人员要全面、精确记录投诉内容、办理结果、整改措施及落实状况等。对于上级部门转办的有效投诉件,要有办结报告。 6.标准药械治理,严格药品耗材进銷存治理,严禁设备使用不标准、医疗记录不标准、为患者供应医疗以外的强制性效劳等问题。 7.依据政府医疗效劳价格政策变动,准时调整医院价格治理系统的价格(含公示价格)标准,切实提高价格透亮度,标准医院价格行为。落实价格公示制度,医疗机构在效劳场所
6、显著位置公示常用医疗效劳工程、药品、医用材料和医疗效劳价格信息,保障患者的查询权和知情杈,价格发生变动时,要准时调整公示内容。建立医疗效劳价格动态调整机制,根据以技术准入(许可)为先的原则,每半年开展一次新增医疗效劳价格工程立项论证和价格申报。 8.建立医疗效劳本钱测算和本钱掌握治理制度,在不断完善医疗机构和科室本钱核算的根底上,建立健全医疗效劳工程的本钱测算制度。 9.落实价格治理奖惩政策,将医院价格治理工作纳入年度目标考核内容,作为下达财政床位补贴的重要依据。 (三)加强财务治理,保障高效合理运行 10.建立健全单位内部预算、本钱、选购、资产、内控、运营、绩效等制度体系,依法依规标准经济活
7、动,提高经济治理水平,发挥经济治理工作的效劳、保障和管控作用。 11.制定出台区公立医院全面预算治理制度(试行)。加强医院全本钱核算与治理,将本钱意识贯穿到医院治理的方方面面、落实到一个岗位,切实提升精细化治理水平和资源使用效益,促进医院合理掌握运行本钱。严格掌握消耗性资源和后勤支出,医院治理费用占总支出的比例逐步降低至10%以内,人员支出占业务支出比重逐步到达40%以上。提高绩效工资在个人收入中的比重,绩效工资用于鼓励的比例不低于绩效工资总量的60%。 12.坚固树立“过紧日子“理念,将日常业务治理与严控一般性支出、节省资源本钱同部署、同落实、同监管、同评价,确保全员参加、全流程管控。 13
8、.加强选购治理。健全政府选购治理制度,标准选购流程,逐步形成依法合规、运转高效、权责统一的治理制度,实现对政府选购活动内部权力运行的有效制约,确保政府选购工作依法依规标准运行。 14.加强捐赠治理。根据原国家卫生计生委卫生计生单位承受公益事业捐赠治理方法(国卫财务发202377号),完善捐赠治理制度,明确工作程序,确保捐赠款物接收手续完备,登记造册,专账治理、专人负责、账款相符、账目清晰;确保捐赠款物合规使用,专款专用,并承受捐赠人和社会的监视。 15.重点围绕本钱治理、运营治理、内部掌握、绩效治理等薄弱环节,坚持补短板强弱项,健全全本钱核算体系、运营治理制度措施、内部掌握全流程体系、预算绩效
9、治理目标指标导向等,推动形成经济治理价值制造,提高业务活动和经济活动的质量效益。 16.加强国家根本公共卫生效劳工程补助资金财务治理和预算绩效治理(该项仅适用于基层医疗卫生气构)。 (四)加大人才队伍建立,落实好总会计师制度 17.加强组织治理建立,三级医院及有条件的二级医院要配置总会计师,帮助院长负责医院经济治理和运营治理相关工作;加强经济治理一体化建立,完善内设机构职能,形成经济治理工作合力;加强经济治理人才队伍建立,注意培育使用专业化、复合型治理人才。 18.加强高层级经济治理团队建立和经济治理人材培育。推举优秀会计人员参与财政部会计领军人才遴选,培育全能型经济治理团队。 19.切实发挥
10、总会计师在医院本钱治理、医院经济治理中的重要作用,落实总会计师在医院“三重一大“经济事项决策中的专业作用。根据省总会计师治理方法,对派驻总会计师工作进展全面考核。市属医院总会计师每年向市卫生安康委汇报年度履职状况。 20.将总会计师制度落实状况考核结果作为公立医院考核的重要内容,与医院财政补助资金挂钩,与总会计师绩效薪酬挂钩,并作为总会计师留任或解聘的依据。 21.加大总会计师和会计专业团队培训,提高总会计师制度下的财务团队业务力量。催促市、县三级公立医院设置总会计师岗位,统筹治理医院经济工作。 (五)推动业务财务融合,促进经济治理提质增效 22.把经济治理各项要求融入医教研防产等业务流程掌握
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- 公立 医疗 经济管理 实施方案
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