关于主管竞聘演讲稿模板6篇.docx
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1、 关于主管竞聘演讲稿模板合集6篇主管竞聘演讲稿 篇1 各位领导、各位同事: 大家好! 我首先感谢各位领导给我这次竞聘的时机。 有位名人曾说过:“不想当将军的士兵,肯定不是好士兵!”所以,我今日站在了这里。我竞聘的岗位是主管设计师,下面介绍一下我的工作经受、感受和竞聘优势。 我于20xx年毕业于xx大学,本科学历,并获得学士学位,毕业后应聘到xx工作,曾参加混凝土搅拌运输车的试制,散装水泥运输单车、挂车的图纸设计等工作。20xx年民品研发中心与建萨和通用合并为建成专用车有限公司,开头做常压车的产品设计,包括奶车、电脑加油车的产品设计和构造改良,各种轻质燃油运输车的产品设计,整理图纸等,都是独立完
2、成。20xx年,公司与雀巢公司签订的一批奶车的订单,此批奶车在构造上与我公司生产的奶车构造完全不同,我根据客户的要求和本公司的工艺水平重新设计出图,在生产过程中全程跟踪做技术指导。从20xx年开头做压力容器的产品设计:与同事合作共同整理压力容器标准图册和标准件的构造改良,新增标准件等工作;共同完成各种液化气体运输车、液化气体半挂运输车的产品设计等。 6年来,在单位的培育下,在领导和同事们的支持和帮忙下,一步步的成长,积存阅历,每天积极欢乐的工作,努力学习,注意理论学问与实践相结合,不断提高自身素养。在工作中,与领导同事和谐相处,遇到问题虚心向老同志请教,爱岗敬业,仔细履行工作职责。我的一位老领
3、导曾经说过:做设计不要由于可怕做错就不敢去做,要放开手脚去做,这样才会有创新,才会有进步。这句话给我的印象最深,也始终影响着我,在产品的构造改良上,大胆尝试,勇于创新! 我竞聘此岗位的优势是:6年多的产品设计工作阅历,可以独立完成产品的设计工作,已经取得助理工程师的资格证书,假如没有意外,今年年底我将拿到工程师的资格证书。对工作积极的态度和高度的责任心,假如我竞聘胜利,将更加努力的工作,仔细对待每一项工作,严格要求自己,扬长避短,发挥自己的优势,完本钱职工作,为xx的进展做一分奉献! 最终,我诚心祝福参与竞聘的各位同事都能有自己抱负的工作位置。同时我真诚盼望大家鼓舞我、支持我、帮忙我、监视我,
4、感谢大家! , 主管竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、评委、同事们: 大家早上好! 青春的朝气彰显时代的力气,竞争的剧烈谱写公司的辉煌。首先,我要感谢各位领导给了我这么一个展现自我、参于竞聘的时机,让我今日有幸能够站在这里竞聘人力资源治理主管一职,这与多年来各位领导的关怀培育和同事们的帮忙支持密不行分。借此时机,我首先向各位领导、评委、同事以及竞聘者表示诚心的感谢,感谢!这次竞聘对于我个人来讲,不仅仅是一场竞争,更加是一次对于自己的检验、学习和熬炼。通过这次竞聘,我盼望能让领导对我有个更加深入的了解,赐予更多的鞭策和支持。我也将珍惜这次时机,勇于向人力资源治理主管这个职位迈进。 我叫*,在我们
5、*建筑公司已经工作了*年。我以前曾是一名军人,XXXX年大专毕业又通过函授获得经济治理本科文凭后,被部队选中入伍,先后在医院、部队企业卫生所任主管技师。转业后我很荣幸自己能够来到这里担当房产物业部主管,XXXX年因工作需要我被调入人事部门工作,目前主要负责党群、人事工作。回首这*年来的工作经受,从物业部到人事部,我始终以公司建筑事业进展大局为重,坚持做到勤勤恳恳、兢兢业业、仔细负责、任劳任怨。或许我的工作是琐碎而平凡的,但我认为能够坚守琐碎与平凡亦是一种宏大。在工作业务上,我始终坚持刻苦钻研,并保持着积极的工作态度来应对遇到的各种困难。由于我深知,只有良好的心态和科学的治理才能让自己精彩的完本
6、钱职工作。尤其是在人事部工作期间,我曾负责顺当完成了第一、二批员工有偿解除劳动关系工作,从交谈沟通到化解怨愤,从签订合同到补偿款项,其中面临着许很多多需要解决的冲突和事务,但我就是靠着自己的踏实肯干和饱满的精神克制了一个又一个问题,最终顺当完成了各项工作。 此次参与人力资源治理主管演讲竞聘,我认为个人具有以下优势: 一是具有丰富的实践阅历。 自从进入公司工作以来,我先后从事物业部、人事部工作,始终严格要求自己,尽职尽责,以高度的仆人翁责任感全身心地投入到本职工作中去,以实干让员工承受我、信任我、支持我,以实干来实现自己的人生价值,堂堂正正做人,认仔细真谋事。在人事部工作期间,通过他人帮忙和刻苦
7、自学,我较好地把握了人力资源治理详细办事流程,在从事各项详细人事工作的过程中,也深深地熟悉到了人力资源治理在公司进展中的重要地位和职能作用,清晰了人力资源治理主管应当具备的素养和条件。丰富的实践阅历让我坚信,我肯定能够胜任人力资源治理主管一职。 二是具有科学的理论指导。 人力资源部是发挥企业治理职能的一个重要部门,同其他治理部门相比,人力资源部有着自身的特别性,主要是通过处理好企业组织人事、劳开工资、教育培训和安全生产等治理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源治理区分于单纯的人事治理,应当积极主动地参加制定公司建筑产业进展战略、进展人力资源规划、塑造企业良好环境等。这些都需要人力资源主管具有
8、超前的眼光和一流的治理,自己所学习的专业就是经济治理,这为本人胜任人力资源治理主管一职打下了坚实的理论根底。 三是具有听从大局的意识。 我深深地喜爱着公司所从事的建筑事业,参与工作*年来,我始终以大局为重,爱岗敬业,无私奉献,能够坚决听从和贯彻执行领导的各项决策部署,考虑问题能够进展全局的高度动身,充分发挥个人在公司进展中的作用,工作中踏实肯干、力求完善,业务上比学赶超、不甘落后,处理问题坚决坚决。在秘书请假期间,本人在领导的安排下较好地完成了各项秘书工作,大局意识的培育让自己能够很好的胜任人力资源治理主管一职,全力担当好领导的助手。 假如我有幸竞聘上岗成为人力资源治理主管,我认为首先应做好以
9、下几方面工作: 一是发挥个人优势,领先以身作则。作为主管,自己就是员工学习的典范、就是一面导向的旗帜,要时刻以身作则、严格要求,在工作中自觉学习提高政治思想觉悟,虚心承受领导和群众的监视,切实做到公正正派、恳切待人、敬重学问、敬重人才,培育高尚的职业道德。遇见困难不退缩,面对荣誉讲风格,通过自己实实在在的行动引领员工、鼓舞员工,最终形成人力资源部良好的工作作风。 二是不断解放思想,推动改革进展。人力资源治理的工作内容包括干部的考核任免、日常治理工作、定员定编治理、员工薪酬治理、员工工作评价和绩效考核、劳开工资的规划统计、社会保障等诸多方面。工作头绪多,难度大,政策性和保密性也很强。这就要求自己
10、担当人力资源治理主管后,要通过自学、参与培训、从工作中总结阅历等方式不断提高自我、进展自我,依据人力资源治理新形势以及把握不断消失的新理念。要不断加大人才培训教育工作力度,落实岗位动态治理政策,改良安排与考核方法,进一步实施优秀人才评比与嘉奖制度。最终,不断营造公司“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好进展环境,推动人力资源治理工作不断向前进展。 时机只会垂青于有预备的人。假如没有竞聘胜利,我不会气馁,不会懊丧,我依旧会踏实工作、努力干事,以更加优异的成绩为公司进展做出新的更大的奉献。 美妙的蓝图已经出现,我坚信:靠着自己*年来的工作阅历,靠着个人扎实的专业学问,靠着个人不懈的拼搏努力,靠着领
11、导同事们的关怀帮忙,我肯定能够胜任人力资源治理主管一职。盼望领导、评委能够给我一个更大程度上展现自我的舞台。 最终,诚心祝福各位领导、评委、同事们身体安康,万事如意。 感谢大家! 主管竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、工程部的同事们: 大家好! 我叫*,今年*岁,*年毕业于*省工业学院电气系应用电子专业,大专学历。*年4月应聘于*半导体有限责任公司,担当生产部技术员一职,主要负责半导体测试,封装设备的生产维护,以及对生产线上操作工的治理。 由于自己不太适应生产线上三班倒的工作作息时间,我于*年10月离开了*并参加了*长通移动通讯建立有限责任公司。在长通公司的这几年,在部门领导,同事热心,无私的
12、帮忙下我由一个对通讯一窍不通的门外汉渐渐成长为合格的工程工程经理。作为老的工程三部的一份子,我的主要任务是完成公司安排的基站安装调测任务,维护长通公司工程质量过硬,员工爱岗敬业的品牌形象。搞好与客户的关系,主动学习新技术,新学问满意公司不断增长的业务要求。在工作中我先后独立负责了,广安地区8期和8。1期G网工程,凉山地区20xx年G网补点工程,攀枝花地区20xx年bss扩容工作,绵阳地区九环线工程以及20xx年春节保障扩容工程等。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司和部门的各项规章制度,发扬仆人翁精神,严守职业道德,团结同事,不弄虚作假,确保工程质量的验收合格。 我所竞聘的职位是:工程部工程
13、主管。 假设我能在此次竞争中脱颖而出,走上工程部工程主管这个岗位,我肯定不负众望,在领导和同事们的支持下,努力学习,开拓进取,大胆创新,紧紧围绕本部门的中心工作,协作部门主任搞好工程建立及以外相关治理工作;协作部门主任进展员工的培训、培育;协作部门主任搞好工程建立的质量安全工作;负责本部门工程建立中的技术支持工作;负责本部门局部工程与甲方、监理、厂家的协调及联系;独立组织、治理并完成部门分派的局部工程任务,包括方案地组织、工程实施、竣工文档、结算报审等;完成部门主任交办的其它工作。不断提高工程部的行业竟争力量,为公司的进展做出积极奉献。 为此我准备从以下几个方面来开展工作: 一、协作部门主任搞
14、好工程建立及以外相关治理工作,协作部门主任搞好工程建立的质量安全工作,帮忙主任分担其它工作任务,减轻主任工作负担。 工程部的主要工作就是工程建立,因此工程的安全和质量掌握就特别重要。协作部门主任,组织部门开展工程质量,安全学问学习,树立安全质量意识,坚持质量第一,安全为先的方针。 常言道:安全高于生命,责任重于泰山。由于我部门工作性质打算了工作环境,条件相对 恶劣,简单对工程人员造成人身损害,对安装设备造成损坏,因此要做好人员的安全生产培训,让每个人在工作前做好事故预想,并熟识事故处理方法,做到无事故安全施工。 二、加强新学问,新技术学习,提高业务技术水平 随着工程建立的不断进展,公司新业务的
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