关于公司员工述职报告四篇.docx

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1、 关于公司员工述职报告四篇公司员工述职报告 篇1 各位领导、同志们： 大家好！ 本人xx年xx月进入公司，大专学历，始终从事销售工作，积存了丰富的销售阅历和治理阅历。xx年xx月，公司任命我为营销公司主管，在公司领导的关怀和支持以及同志们的帮助下，今年营销部汽车销量同比增长了40%。在销售布局上建立xx市场的基地，大力拓展全国市场，精彩的完成了各项销售、治理工作，和领导交办的各项任务，为公司的进展做出了肯定的奉献。 我本人也做了大量的工作，得到了公司领导的确定和同志们的信任。下面，我将从以下三个方面对大家报告工作状况，请公司领导赐予修正。 一、工作汇总 1、自我学习、进展、塑造 本xx学毕业进

2、入企业，从事了两年的销售内勤工作，而后公司成立营销公司，我从基层调到营销公司，从事销售部经理的工作，入职后，我首先自己在学习产品学问、行业状况熟识、本公司汽车销售进展定位、营销模式等方面努力探究，在工作期间为了提升销售公司的治理水平，开发了公司的第一代销售治理软件系统，从销售的订单接收到车辆出厂，验收，车款的回笼等完整的销售流程通过电脑软件进展治理，节省了资源，提高了效率，治理水平大大提升。 经过几年的学习与熬炼后，我更加熟识了产品学问及其行业状况。xx年营销公司任命我为营销公司副总经理兼销售部经理，兼管xx。治理的省份有：xx、xx、xx、xx、xx。 在该工作区间，本人治理的市场取得的不错

3、的业绩，其中xx市场连续3年每年递增30%的销售量，超额完成公司指定的任务。随着市场上对汽车供给商销售治理要求的不断提高，在该工作期间开发了公司的其次代销售治理软件系统，在一代的根底上结合市场和营销公司的实际状况，增加了许多新的内容和流程，使得治理更加标准和严谨。 xx年xx月，本人兼管xx大区的和西南大区，在xx市场的销售上取得了不错的业绩，开发了2个金牌销售商，转变了西南市场长期业绩不好的状况。 并且在此期间，帮助企业开发6xx4和8xx4重型自卸车，并在xx年下半年胜利在xx市场进展推广，半年销售重型自卸100台。增加了新的产品亮点，拓宽了企业的销售链。 xx年10月，公司任命本人为营销

4、公司总经理，主持营销公司全面工作。在此工作期间，本人在原有的销售网点根底上，增加了多个经销点，拓宽了渠道网络。在XX市场大力推广6xx2、6xx4、8xx4自卸车，该销量比往年递增40%。在销售布局上建立西北市场的基地，逐步拓展国内市场份额。 作为企业中层领导，我深深地体会到，要想做好本职工作，必需在思想上与公司保持高度的全都。我始终认为，只有仔细执行公司董事会文件，听从公司领导，才能排解一切干扰，战胜一切困难，干好销售与治理工作。 为此我仔细学习公司下发的各种文件精神，并在实际工作中不断加以运用和实践，实事求是，扎实工作。做好自己分管的工作，在工作中，我坚决贯彻执行董事会和公司领导的各项指示

5、、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的进展。 2、重视团队的力气 “独木不成林”这是我工作以来始终信奉的明理，所以在带团队的这几年中，我始终在培育、进展适宜的销售团队。 通过团队有效的构造设立、组合，各辉其职，为完成共同的目标一起去努力，以实现个体所不能到达的绩效。于是为了公司在汽车市场有好的业绩进展，我倾力打造和完善我们的营销团队。 公司领导也特别重视我们的团队建立，我们团队网络也渐渐进展起来。人心齐，泰山移。我信任随着时间的推移和团队的完善建立，我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。 3、重视执行力 为完成预定目标，没有好的执行力是很难去完成的，但好的执行力是需要一套完成的

6、工作内容、流程、考核措施等系统指标的。 因此我始终在做努力。今年初我们针对车辆销售、市场调查、市场开发、市场渗透、反应客户需求信息、同业信息供应以及分销商治理等工作制定了工作目标及考核措施，并取得了实效。 我要感谢公司销售及售后效劳部的全部同事。在他们的理解、支持、协作下，我们先后完成了销售人员、代理销售商、行业用户等销售的合同标准治理工作。 我们配备特地的人员对销售各个环节进展业务辅导，并在公司各部门的大力协作下，使业务在国内市场进一步扩大。 但是，在汽车营销治理过程中有些成效还没有到达预期效果，所以我们还要在今后的工作中尽力去完善，以确保团队的执行力能顺畅的执行下去，从而使大家工作尽职尽责

7、，都xx的完成公司制定的规划指标，使公司的业务快速增长。 二、存在的缺点和缺乏 经过多年的努力，我在工作上取得了一些的成绩，但是我也糊涂地看到我身上存在的缺点和缺乏： 一是工作纪律不够严格，袒护纵容部下员工； 二是我们销售鼓励机制有待于完善与加强； 三是销售及售后效劳工作需要提高，员工素养需进一步加强； 四是自己的榜样作用还不够，今后工作中都要留意； 五是在如何调发动工的积极性与制造性，自己还需加强学习和熬炼； 六是与公司相关部门及领导沟通的太少。 请各位领导信任我，我在我述职报告的说到的肯定会做到，我在将来的工作里不断努力，拼搏向上，将本公司的营销工作提升到一个新的高度。 公司员工述职报告

8、篇2 打工无岁月!总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受，20xx年已经进入尾声了，当我细细回忆年回首这一年走过的路，总能让自己陷于不行自拔的回忆和感慨中。20xx年是我人生旅程中转折的一年，在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思索意味着这是一个机遇和挑战并存的年月。 而公司在迎来了第10个年头，机遇和挑战并存，自己感到责任和担子更加重了，回忆以往走过的困难历程，成绩已经成为过去，新的工程对我的人生来说亦是一次全新的开头，空闲之余我经常在思索着要以何种心情来诠释刚刚过去一年。一年来，我在各位领导的关心和批判指导下。爱岗守业，协作各项工作，在自己的岗位忠实的履行了自己的

9、职责。辛苦和泪水并存，也是我看到了自己的缺乏。同时也是我转变了许多，思索的更多。这些转变都是不知不觉中积存出的，或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里，布满了激情，也饱含着泪光，甚至也有过挣扎，在一次次推动自己前进的路上，我面对着从来没有面临过的境遇，在领导的指引下和同事的帮忙下，学会了如何做好本职的那些工作，懂得了应当品尝的人生味道。在此，我向20xx年关怀和帮忙过我的各位领导和同仁道一声：感谢!现在，我向领导作20xx年度述职报告，请予审议。” 通过一年来，自己参加的各项工作状况，我熟悉到团队的力气和自我的缺乏。尤其是员工吵闹大事以来，我都在对自己进展反思，盼望可以实现对自

10、己的一些突破。我想要转变自己身上一些局限和我自己呈现的因素，转变原有的工作方式，要求自己在团队的帮助中到达最正确的状态。有时候我在悄悄的凝视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监视着自己，这些在我以往的工作经受中都是没有的，都是在吵闹大事以后自己有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的缺乏之处有 (一)沟通不够 人和人交往，最大是真诚，相互理解和平常的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我信任这句话是没错的，在以前也认为的确凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同志顺畅沟通，至于同事心态的多样化却没有仔细去想过。 在经受了这些以后，才觉察同事的的心理具有很大的

11、不确定性，尤其是在工作中消失分歧对自己的想法也会存在迟疑，这个时候就需要沟通，反复的沟通，到达相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比拟直接，不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经受太浅、个人性格有关。我个人偏向比拟直率的沟通方式，不擅长迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的力量。 (二)工作中缺乏创新思维 不管是日常生活中还是工作中，人们需要相互帮助，相互帮忙，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个的潜力。通过一年来，自己合作的部门和同事，他们都很热心的准时赐予了工

12、作上的理解和帮忙，从而使我顺当完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的慎重态度，养成了凡事要问清晰，做事前想要有所借鉴的习惯，原来这是件好事，但是却会产生肯定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地精彩完成工作的根底上，这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而他永久不行能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点，我也 需要在日后的工作中让自己渐渐转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。 以上列举的缺乏之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的

13、问题和需要改良之处，在日后的工作，也盼望各级领导和全部同事其能够帮忙我一同发觉问题、解决问题。 (三)今后提高工作水准的举措 20xx年马上远去，面对2xxx年的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里，我从个人的角度谈谈自己20xx年要为工作的努力： 一：蜕变 任何转变对于一个人都是困难的。我也试图根据新的工作路径去转变一些态度、方式或思路。在这方面，我认为自己已经在渐渐尝试和承受新的转变，例如与各个部门、同事间的的工作协作，工作流程、方法的接受等，但是仍旧存在缺乏的地方。我的成长、工作和生活经受让我习惯性的去一个人完成某项大事或任务，这样的结果会有两种：要么顺当完结，要么被遇到

14、的困难打到。由于一个人的力量、精力究竟是有限的，而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下，个人的力气就更显薄弱了。 20xx年对我来说，正确的蜕变很重要。要转变的问题许多，首先就是意识。纵观我们公司的进展历程，和其他公司的差距越来越大，如何多争取定单，促进公司的进展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示，提示自己需要树立深刻的危机意识，熟悉到问题是蜕变的第一步。其次就是行动，在行动中时刻提示自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎么样才能做得更好。 二：提高 公司的进展形势的客观缘由不用过多描述，由于任何公司的进展都要经受这样那样的曲折道路，我想有局部来自自身缘由，说明

15、从我们工作人员自身还有需要改良和加强的地方。这要求勤练内功，提高个人的专业学问和操作技巧，保证质量。对于我们一个后台员来说，勤练内功和提高专业学问、技巧更是必要的。 三：发扬 有时候觉得自己很幸运能从事证券这个行业，从开头工作到现在已经有近4年的时间了，期间明白了许多道理也熟悉了许多朋友，有时候也会去想假如自己离开这个行业又会去做什么呢?想来想去，自己对这个行业不舍的缘由之一就是结识了很多真心帮忙我的朋友。我想对于自己从事工作领域来说，我的工作重心将是连续做好各项工作。保持和发扬与他们良好沟通的渠道，主动积极的提出问题和解决问题。这是一项持续性的工作，同样也容不得丝毫的怠慢。 最终我要感谢各位

16、局领导给我这个时机，同时赐予我的工作重担，让我在20xx年经受了更多，我也不行能完善的总结过去的一年;我们没有回到过去的力量，但我们却有转变将来的力量!其次要感谢全部帮忙支持我的每一位同事，是他们身体力行的帮忙和一如既往的支持，让我一步一步的走到了今日。 过去的一年，让我体会最深的真诚的对待自己的工作和四周的每一个人，以友善之心面对自己从事的每一件小事，对待每一个同事，要以力求精巧的态度为自己的目标，尽自己最大努力，去力求向完善的结果靠近。我想这些对我来说，都是一种鼓励和鞭笞，走在这条道路上的全部人都会在“真诚、善意、精巧、完善”这八个字里面找到人生价值的所在。最终提前祝大家元旦欢乐，信任你们

17、的明天会更加美妙! 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 公司员工述职报告 篇3 敬重的领导您好： 我于20xx年xx月xx日成为本公司的试用员工，依据公司的规章制度，现在申请转为正式员工。咋眼间一年时间匆忙消逝了。在这一年工作中、算是历练在历练吧，其实待在新地网络时间不长，毕业后，这算是我第三份工作吧。从刚毕业盲目的做销售，到为了挣钱填饱肚子只身去北京打工，始终到这里，我算是稳住了阵脚。由于，这个地方值得我留下，我有足够的理由选择留下。还记得刚到公司的第一天，由于之前在家已经宅了将近两个月的时间，终究要有份适宜的工作。最终还是毅然决然的来到了新地。第一天对我来说真是一个考验，记得那时候还不

18、算热，但是由于那天正好赶上公司搬仓库。这导致晚上回去楼都是好不简单爬上去的，不过当时并没有退缩，究竟这不算苦，更多的苦在北京都被埋藏了。然后就慢慢的适应了这个工作，成为了新地网络既技术工程部的一员。然后的一周里我始终待在公司，间或跟着侯阳去下报业大厦，维护，调电话，那时候看着是多么的神圣，多么布满魔力，或许就是这些奇妙的力气吸引着我让我选择肯定要学会这些学问，但是在两周后，我被派去了马渡，一个令我久久无法忘记的地方，那里风景秀丽，那里人们友善热忱，但是那里的工作环境却让我无话可说，但是我依旧很坚持很努力，间或的会回来看看老朋友，但总是由于工作的缘由，让我的生活渐渐的变的很单调，可是为了那份奇怪

19、我毅然决然的还是选择不放弃的原则，努力让自己一层次一层次的上进在上进。还依稀的记得第一次见到公司这么多的产品的时候的那份惊异，原来这个圈圈内还有这么多我们不知道的，这又增加了对这个工作的奇怪心，始终引导着我去发觉去探究，去讨论。当我知道了网线还有那么多种，什么叫做配线架，什么是模块，甚至说什么是电锤这些很小很小的小问题的时候，我明白了，其实真正的教师不是学校的教师，是社会，是公司。社会给了我们学习的时机，公司成为了我们学习的平台，曾经很努力的为学习拼搏，为考试努力，但最终我们得到的是什么，走到社会中我们还是一无所知，像一只迷失的羔羊，找不到将来的方向，当我来到公司学会了种种让我奇怪的的东西的时

20、候，我才明白了一点，原来这才是学问，这才是我们真正想要的结果！ 其实这份工作确实很辛苦，但又算得了什么，想想拉线把手拉的一道道伤疤，打配线架打到手上鲜血始终往外淌，胳膊疼了起床时候都撑不住身体，在济南熔接时候吃饭都是路边小推车，接近40度高温依旧坚持，晚上为了躲蚊子睡火车站广场。等等 这又算得了什么，由于我得到了我想得到的，我学会了别人不能学的，这是个难得的时机，这是个令人欣慰的过程，这个工作让我们学会了更多的沟通，让我们明白什么才上真的社会交际，当我仔细的处理好一件看似很不简单处理的事情后，我偷偷的笑了，原来我还是很宏大的，其实不就是这么回事么，工作工作难免会有沟通。报业大厦调电话，其实很简

21、洁一个工作，当时给公然我俩难为的没法说，两个大老爷们就那么委屈的不知所措。但问题终归会有解决方法，都是被逼出来的，当人被逼到绝境的时候真的会绝处逢生的。静下心来一点点的捋顺，把自己懂得的一一的都实践，虽然铺张了许多时间，但是最终还是把电话调通了，也得到了甲方的满足。所以说，有时候真得逼着自己去做，没有办不到的，只有不敢去办的！信任自己，再大的困难也要扛下去，自己选择的路，就算跪着也要走下去！其实说实在的前两个月呆在工地，实实在在的让我无聊又心有余而力缺乏的感觉，总觉得我学不到该学会的，只是一味的干活干活。像一个被出卖的劳动力一样，待公司究竟时间不长，公司的专业福禄克测试，光纤熔接那时候都还不会

22、，也只能那样，究竟学习是个漫长的过程，我要学的还有许多，我会努力的朝前进，争取早日学会全部工程。早点摆脱农夫工一样的生活。 为了早日让我学会更多，李经理，时经理两人也没少操劳，上次山东济南测试，直接让我跟去，其实除了北京我还真没去过别的省城，有点感动，又有点可怕，怕自己做不好，不过还是很坚决的同意下来，信任这确定是个好时机，学习熔接的好时机，光纤熔接，看似很简洁的工作，其实不然，步骤繁琐，留意事项许多，一个不当心会让全部的工作前功尽弃，记得刚去那天小韩让我剥线，让我学熔接第一芯，当时手抖的跟不是自己的手似的，比头发丝都细小的光纤我怎么也放不上去，这让我很焦急，不过最终还是淡定了下来，努力让自己

23、不紧急，不就熔接么。就这样，很自然的心态去面对， 公司员工述职报告 篇4 公司领导： 你们好！ 布满机遇和挑战的20xx年已然过去，一年以来，在公司领导的正确带着和兄弟部门的亲密协作下，我带着*公司全体员工，以“转变观念，提高素养，直面竞争，强化效劳”为中心，发扬“团结拼搏、务实高效”的精神，经过不懈的努力和奋斗，较好地完成了公司 下达的各项指标和任务，提升了*的新形象。下面，我就20xx年的工作作一汇报，请领导们审议。 一、20xx年工作总结 1、综合实力显著提高，经营指标呈攀升态势。 我始终抓住“进展为第一要务”这个龙头，坚持以效益为中心，以市场为导向的工作思路，以代理渠道为主，自有渠道为

24、辅，有力地促进了各项业务的全面进展，经过全体员工的不懈努力，20xx年G网累计开帐：*万元，完成全年开帐任务*万元的*，与同期累计开帐完成状况相比拟，增长了*；112月累计进展用户数：*户；净增用户数是：*户，与同期净增用户数相比拟，增长了*；112月C网累计开帐：*万元，完成全年开帐任务*万元的*，与同期累计开帐相比拟，增长*； 112月累计进展用户数是：*户；净增用户数是：*户，与同期净增用户数相比拟，增长了*；数据业务112月累计收入为*万元，完成全年任务*万元的*，与同期累计开帐相比拟，增长了*。 2、进一步稳固集团客户市场阵地，积极拓展集团客户领域。在市公司的统一安排下，结合公司的各

25、项优待活动，利用我们的直销队伍，针对容城区域内各服装厂、村委会等，进展业务宣传及业务推广，截至12月份，重新签订了G网*家、C网*家大客户，共计进展用户*户。通过业务宣传活动，不断树立了我们的竞争优势，既保持了市场份额的稳定，又实现了业务收入的快速增长。 3、进一步深化自有营销渠道作用，树立竞争优势，效果明显。20xx年以来，为深化落实自有营销渠道作用，搞好渠道建立，我与员工进展全方位的沟通，使员工们充分熟悉到自有营销渠道工作的重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下联动，倾力支撑绿色通道，才能打造出精品渠道，树立我们的竞争优势，实现企业与个人的双赢。 二、工作中存在的问题 20xx年的

26、工作已经过去，一年来的工作得以提升，业务的进展跃上了一个新台阶，这些首先归功于是市公司的领导，归功于我经营部全体员工的努力。我作为县分经理，自然做了一些工作，但是冷静的反思一年的工作与学习，对比其他县分的成绩，与市分领导的期望还有较大的差距，我深感到以下几点缺乏： 1、至今为止，CDMA业务还未拥有较大市场份额，各项业务未能均衡进展。在公司整体进展上，GSM业务要好于CDMA业务。在GSM业务方面，我们拥有较大的用户群，但由于欠费用户较多，资费政策偏低，致使人均ARPU值偏低，导致了增量不增收，收入降低。要想解决这个问题，提高公司收入，我们必需加强高端用户的进展，同时也要使我们所进展的用户成为

27、忠诚用户。这就需要我们加大用户的维护力度，进展一个保存一个，对离网用户加大挽留力度。从而带动收入的不断增长。 2、与员工们联系和沟通的时机较少。加强领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解冲突、理顺心情、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与员工准时沟通的根底上，树立效劳意识，多深入基层，多倾听一线员工的心声，努力营造和谐、团结、公平、开心的工作环境，增加企业的分散力和向心力，为生产经营活动顺当开展排解障碍，供应有力的思想保证。 三、20xx年重点工作 20xx年是业务进展关键的一年，进展任务非常紧迫，为此，我们要紧跟省分、市分工作步伐，结合我经

28、营部的实际状况，因地制宜的进展公司业务，确保全年的各项工作指标顺当完成。 1、开展市场调查，抓住机遇，制定并落实切实可行的营销政策。坚持有效益、有区域、有重点的市场优先进展策略，加强对校园市场、厂矿企业市场的分析讨论，积极探究，实施有针对性的营销政策。 2、加强经营分析，做好经营工作的效果跟踪与评估。充分利用渠道支撑系统，做好每月营销活动的经营分析和营销效果的跟踪与评估，为下一步营销活动理清思路。 3、加强绩效治理和渠道建立，提高部门经理的综合水平。完善和实施收入效劳责任制，不断完善绩效治理体系，细化KPI考核指标，突出关键业绩指标，层层落实考核。加强渠道建立，充分发挥渠道支撑系统在营销活动中的作用。 4、强化根底治理，提升效劳水平。为了保证营销渠道的安康进展，我们必需对县城及乡镇的合作厅、加盟店的效劳人员进展上岗培训。到达统一形象，统一根底资料，树立企业在营销渠道建立方面的形象。 5、加强内部治理。针对现状，要求各部门制定出有序的工作流程，具体的工作规划，作到责任明晰。任务到人，设立相互监视的机制。 过去的一年，中国联通*在上级领导的支持和帮忙下有了长足的进步，各项工作从根本上得到了提升。新的一年新的开头，我将以创新的士气、刻苦学习的精神，推动我 经营部业务进展、内部治理工作百尺竿头更进一步。 【关于公司员工述职报告四篇】