公司员工个人年度工作总结(15篇)[001].docx
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1、 公司员工个人年度工作总结(15篇)公司员工个人年度工作总结1 转瞬20xx年又过去了,在上级领导及员工共同努力下,我较好地完成了本工程部20xx年公司及客户交办的各项安保效劳任务。 一、在劳动纪律方面 为了提高保安效劳质量,切实维护我公司利益和展现我公司良好形象,保证被效劳单位有一个正常的工作秩序,严防各类突发大事的发生,为客户供应一个良好的工作环境,在20xx年严格落实保安公司各项规章制度,严格执行相关的、可行的奖惩条例,通过奖惩条例的执行鼓励了一些态度不端正的、工作懒散的员工,使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的兴趣,同时营造了一种深厚的学习气氛。仅第一、二季度组织员工消防培训8课时
2、、业务技能培训144课时,组织消防演练2次,使每位员工娴熟的把握了消防学问、业务及操作技能,另外还起草了各种应急突发大事的预案。 二、在环境卫生及宿舍内务方面 准时检查、催促和进展相关的内务整理培训,使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理标准有序的良好习惯。 三、在安全上 也加强防范,增加保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进展抽查设备状况,查记录,对记录填写不属实严格的进展了处理,通过严格的治理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。固然,其中也有的员工经常会产生对工作逆反的心态,甚至产生惰性,对这样的状况我们没有先惩罚,首先
3、加强培训,急躁沟通,同时通过屡次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。 四、业务拓展状况 年初至今20xx年时间间续拓展2个工程,增加人员8人,这些成绩源于宾馆严格的治理,宾馆的治理就是所属区域的门面牌,只有好的效劳质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量,形象、效劳意识、素养三者缺一不行。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球,才会有大量的“买主”。 20xx年来,每天都在发生着巨大的变化,一、二季度作为保安部的我们协作甲方迎检2余次,检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处,共查出问题3项,现场进展了整改,主要问题项。在
4、工作中积极协作甲方,有问题准时帮助甲方处理,在这一方面得到了客户方领导的认可。同时使得客户方对我保安公司予以工作上的确定。固然整体来看是不错,但实际工作当中还存在着一些缺乏之处: 保安员对“保安行为标准”的熟悉了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不协作保安疏导安全出口的客人由于不听保安指挥导致发生争吵,严峻影响了保安员形象,未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨,消失问题处理不了的要准时汇报,由上级解决。针对这点,每月必需对工作人员的行为标准、效劳意识、以及各项规章制度进展陪训,以到达完善治理要求。 公司员工年度考核表个人工作总结(二) 时间消逝,转瞬间我在成长中又渡过一年。回首
5、来到公司这走过的20xx年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的学问。20xx年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经办员工不难,但要做一名优秀的总经办员工并不简单。我认为:一名优秀的总经办员工不仅要为人谦和正直,对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作力量上更要钻研。我作为一名年轻的总经办员工需要学习的东西还许多许多。 一、 思想修养 要想完成工作的责任,首先必需具备各个方面综合优秀的素养,树立正确的世界观和人生观。在这20xx年中我仔细向身边的同志学习,更高的要求来要求自己。 二、 素养提升 在工作学习生活中我仔细听取阅历,并在工作之余的空余时间仔细思索推
6、敲,有目的的在工作中进展一些尝试。在工作中,我仔细投入,仔细学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还许多。如:刚来公司20xx年,对公司治理上各个方面的状况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向周边的同事虚心学习请教,思索,大胆的与同事之间探讨。 在空余时间,我会阅读一些行政治理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮忙的确很大。 三、 工作内容 不断了解公司各部构造,进一步提高后勤支持。几个月来,我始终把熟识公司放在重要位置,努力在日常工作中了解各部门领导的需求状况,尽可能的协作综合处同事为领导供应完善的后勤支持。以最快的速度融入到公司
7、气氛和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,与各个部门同事员工之间搞好效劳工作,治理不拒细,参谋不决断,工作到位,该请示汇报的做到准时请示汇报,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想治理稳定制造麻烦和障碍,影响公司的日常工作。 努力做好接机送站的车辆安排,会议期间保证参会领导公务用车的支持。从接手车辆派遣安排工作以来,按参会领导用车需求状况和需求时间,在保证公务车辆正常使用的状况下合理安排车辆,为参会领导公务用车供应后勤支持。 在日常工作中解决领导交办的临时工作。准时完成领导临时安排的工作,对不能马上完成的工作重点跟踪。 四、自身缺乏 通过日常工作
8、接触,发挥自身沟通特长,先建立良好的合作关系,并取得各部门的初步信任,了解各部需求状况,再协作综合处同事工作,为其它部门供应有效的后勤支持。虽然在近20xx年的工作中日渐熟识,但还存在肯定的问题和缺乏:一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出办法想方法的少。二是有些状况了解得不够细,不够实,不够多,把握材料不够充分,使工作被动。 三是处理一些工作关系时还不能得心应手,缘由如下:沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;我在对突发大事方面的应急力量缺乏等。 五、工作展望 在今后的工作中,首先,要连续努力,严格要求自己。坚持学习,要做到“多学、多看、多听”,通过不断学习、不断工作、不断与人沟通来
9、提高自己的工作阅历。同时每件事情都要力争做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面力量。其次,进一步学习有关先进的治理阅历。充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专长,不断学习新学问,坚持用科学的方法和先进的理念,去总结、去思索、去提高。再次,要进一步加强主动的工作意识。工作中积极的完成各项工作,在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细,当好领导的参谋与帮手。最终,要进一步增加责任感和使命感,切实加强自身建立,努力提高自身素养,更好地适应工作需要。 我们应当在新的一年里鼓足干劲、拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的
10、挑战、新的征程,争取在以后的工作中取得更大的进步。 公司员工个人年度工作总结2 在公司工作了不少的年岁了,还是没有固定的岗位,就像补锅匠一样,那边有困难,我就到哪边去工作,这是特长,也是短处。特长是我在不断的换工作地点的同时,熟悉了更多的同事和朋友,短处就是我没有在公司感受到一种家的感觉,始终在换,弄的我感觉自己不像公司的职工了。 怎么一年的时间过的这么快呢?我突然冒出了这样的一句话,回想一年的时间,这一年或许是我人生经受中真的很重要的一年,傲慢如故,执着如故,20xx年,好不平凡的20xx年啊! 记得年初的时候我还是虹桥店的库管,肩负着整个虹桥店库房的责任,却也在为自己平淡的工作而感到郁闷,
11、而短短一年的时间里,我几经周折,现在是鞍海物流彩电库管,回想一年的种种经受,体会到的是一种成长,一种转变,一种年龄和身心的转变,或许是成熟,或许是经受,或许是挫折。总之,一年的时间带给我的,是不同的经受,是感同身受的体会。 一月到五月:虹桥店库管,总体评价敬业负责,却也不失敏捷,偶有偷懒,但是也能仔细的对自己提出工作要求,一年来的库管工作也算是小有心得。期间因立山库管出差,曾到立山店支援库房工作二十天。并针对立山库房存在的缺乏加以改良,同时也吸取了不少立山库房的优点为后期回到虹桥的工作开展供应了肯定的有力因素。 五月到六月:依据工作需要,调整为人民路店库管,在物流没有正式成立之前,人民路店库房
12、不单单肩负着人民路店库房的工作,同时也肩负着鞍山三家门店配送库房的全部工作,工作量之艰难可想而知,同时正值物流搬迁的前期预备,其中包括人员的聘请和培训,库房的系统分库,商品安全,人员心理的稳定,新库物资的预备,以及新库区规划,在上级领导的指示下,帮助物流主管积极做好前期的预备工作,这期间的工作对于一个曾经是小门店库管的我,压力很大,但是动力也很大。我积极且努力,由于我喜爱压力,我喜爱为自己查找一个可以进展的平台,对于自己并不很熟知的领域,我喜爱去开掘自己的潜力,由于我觉得自己还行,或许是大言不惭吧! 七月:这应当算是这一年来最不平凡的一个月了,七月开头,物流库的搬迁工作正式开头,由于前期的积极
13、预备,整体的搬迁工作在有惊无险中度过,取得圆满胜利。搬迁期间,受领导指派,我负责发货组关于库房的整体安排,一到处隐患的排查,一个一个细节的安排,保证的是库房商品的安全,实现的是工作圆满的目标,我嗓子哑了,发烧了,家里孩子生病了,我心中着急,但是工作是放不下的,我肩负的是一种责任,是领导对我的信任,我自己知道,孩子有人照看,也知道自己的身体还抗的住,坚持着,在我最脆弱的一个月,我总觉得是一种做人的信念在支持着我不断前进。搬迁工作后,我被调整鞍海物流的彩电库管,我在得知此消息的时候也清晰的知道,这是又一次的压力来了。任何人都知道,彩电库,型号很乱,商品最贵,品牌也是最多的,库存也是相对最大的。而物
14、流对于我来说,是个生疏的环境,库房的整体体制和我以前所接触的门店库流程,统统不一样了,而我或许要从零起点开头自己的新工作,今日回想起来那时的心态,可以用一个词概括“跃跃欲试”。由于“我不懂配送”这句话是领导对我说的,我也对自己说,我肯定会懂的。 八月到十二月:进货提前4个小时预约,调拨要规定调拨日,商品的暂存出入库,商品收发货的流程,全变了,我想我是不排斥的,对于全新的事物我始终强迫自己去承受,只有不断的承受才能不断的完善,我认为这就是一个人成长的关键。 八月份,岫岩店开业,经领导安排,我去支援岫岩店配送库的开业工作,初期的安全隐患排查,库房表格制定,卫生清扫,商品收货以及开业期间发货安排,在
15、当时岫岩店没有配送库管的状况下,我带着两名库工积极的履行着自己的职责,保证了岫岩店开业期间库房的商品安全,在支援工作完毕的头一天晚上,协作岫岩店库管给配送的库工集体开了一个会,交代了库房今后的工作重点以及留意事项。 在从岫岩回来之后,全身心突入彩电库治理,带着着我的两名库工,坚持着每天对全部商品全部盘点的习惯,坚持着每天坚持在自己工作岗位的习惯,坚持着敏捷并严格的落实库房流程的工作方法,记得一开头的流程变了,我不适应,送货的物流公司不适应,厂家的市场业务不适应,提货的力工不适应,我认为作为库管需要做的就是让这些全部的不适应,一点点的使其变成合理。我更觉得一名库管要做的不单是治理好商品,而应当在
16、保证商品安全的根底上,如何在不引起投诉的状况下,合理的掌握好库房的一系列收发货流程,这很重要,也至关重要,由于合理的流程掌握才是保证好商品安全必备的条件。鞍海物流彩电库,一步一步的走到了今日,全部的努力换来了一张张的笑脸,我认为这就是成绩。 关于将来: 20xx年已过,将来的日子依旧会很漫长,接下来的20xx年会如何进展没人能预料,我总觉得所要做的就是努力和坚持着,看似简单的一句话,做起来却是相当的不易,不断的吸取,不断的总结,吸取别人的优点,总结自己的缺点,学习别人的优点通过自己的方式表达出来,这就是我做人的观点,将来的一段时间内,我会根据这个想法努力做下去。曾经的一位经理对我说过一句话“不
17、断的努力和坚持是一种真正的等待,等来的或许就是属于自己的一个时机”。是啊!我信任这句话,等待,等待的背后是需要不断的努力,始终认为,只要努力了,不用自己去宣扬,自然会有人去说,也自然会有人来认可,努力着的20xx年会是怎样的呢?期盼吧! 一年的工作完毕的很快,这我知道,不过在过程中是缓慢的,只有在一年过完后,回过头来才会感觉到时间的快速,才会感觉到时间的消逝。在20xx年的工作中,我没有什么特殊的要求,我只要求生活平凡的度过,工作也是能够稳定下来,能够做好自己! 公司员工个人年度工作总结3 20xx年对于师豪公司来讲是起步之年,3月3日,师豪公司成立庆典盛大进行。在公司董事会的领导下,学校领导
18、的关怀和各部处领导的大力支持下,尤其是全公司员工的共同努力下,各方面都取得了可喜的进步,为企业的长远进展打下了良好的根底。在抗击“非典”、仙林北区建立、创优迎评等学校重大工作中,都展现了师豪人的素养和风采。 师豪公司在完成日常的经营治理和效劳工作的同时,在下述几方面取得了明显的成效:实现了积极而平稳的改制过渡;根本理顺了公司与学校、公司内部之间的关系;初步建立了现代企业的内部治理和运行机制;高管层的团队建立和中管层的队伍培育工作有了新的进展;重视了公司企业文化建立和企业进展战略的思索;校外市场有了新的拓展;经济效益有了明显的提高,等等。 一、经营业绩状况 上半年,通过多层面争论协商,经过仔细测
19、算讨论,通过董事会审定,出台了师豪公司内局部配方法,制定了师豪公司及各子、分公司年度经营治理指标与进展规划,签署了经营治理目标责任书。详细经营结果详见师豪公司xx年度财务报告。 二、加强内部治理,努力做好师豪公司起步阶段的根底工作 在这一年工作中,以理顺关系为重点,以制度建立为根本,以提高效劳质量为抓手,努力做好公司起步阶段的根底工作,以务实高效的态度,为公司的持续进展做好预备。 在理顺公司与学校的关系上,贯彻南京师范大学后勤改制方案(宁师大20xx6号文)的精神,以合同化治理为根底,强化效劳意识,主动听从甲方的详细效劳要求,效劳质量和水平有所提高。在理顺总公司与各子、分公司的关系上,对前三年
20、(尤其是xx年)经营状况进展分析后,与各公司总经理签定了年度经营治理目标责任书,明确责权利的关系;对各子、分公司的经营治理以指导、协调和监视为主,给各位总经理人事权和财权;积极协作各子、分公司拓展校外市场(饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场)。 在制度建立上,依据董事会的要求,在党总支的支持下、规划财务部和行政人事部的协作下,本年度已经和马上制定公布的制度有:师豪公司安排方法、师豪公司财务治理规定及相关规定(三项费用提取及使用、费用开支标准及审批权限、货币资金治理方法、应收款项治理、存货治理、固定资产治理、票据治理、经济合同治理、对外投资治理),师豪公司有关人事工作的若干规定、师豪
21、公务购车及私车公用的暂行规定、师豪公司关于“内退”人员待遇的有关规定、师豪公司岗位聘任暂行方法、进一步加强干部队伍建立的暂行方法、师豪公司关于员工职称评审、职业资格考试和学历进修的治理方法、董事会嘉奖基金治理方法等。并已开头了ISO9001质量治理体系的贯标工作。 三、建构进展战略支持型企业文化,创立学习型企业 企业改制后,师豪公司在进展空间和潜力扩展的同时,也正面临着日益增加的挑战和压力。这就要求全公司上下同心同德、艰难创业、努力工作,为提升公司整体竞争力和综合实力而奋斗。同时,在公司董事长王小鹏的提倡下,提出了师豪公司“更大(规模化、集约化)、更高(高水平、深内涵)、更精(专业化、效益化)
22、、更强(创品牌、增实力)”的进展理念,号召造就学习型企业,建构进展战略支持型企业文化。 xx年,是师豪公司学习制度创立之年。1月和4月,分别由师豪公司党总支和党委党校牵头,举办了两次经营治理干部培训班,董事长推举并带着阅读总裁才智、致加西亚的信等现代企业治理书籍。培训班后,师豪公司企业文化建立课题组与企业进展战略课题组组建成立,采纳“走出去”(参观苏州现代企业)和“引进来”(邀请治理、经济等专家授课)的形式,相继开展屡次学习和沟通活动。另外,师豪公司还利用周六时间,组织各级治理等相关人员进展财务治理、绩效考评、质量贯标等学问的系统培训和学习。 xx年,是师豪公司企业文化创立之年。3月3日的师豪
23、成立庆典迈出了文化建立的起始步伐,树立了南师后勤企业的新形象“技高为师,业精显豪”;在南师大网站主名目下创立师豪公司及各子、分公司网页,出版内部期刊师豪动态,准时登载公司改革走势和最新举措,以快捷高效的渠道加强对内和对外的沟通与沟通;举办“我与师豪”演讲竞赛,围绕师豪公司的企业战略规划以及个人定位与进展等主题,展现出当代师豪公司员工的风采;举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集“金点子”活动;组织后勤退休职工在重阳节前夕参观新校区和仙林大学城;年终开展评优活动,召开公司年度总结暨“先进个人”表彰大会。 四、提升师豪公司专业水平,拓展校外市场 以大学城进展为市场契机,由师豪公司牵头,6月20日,南京
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