公司规章制度体系框架公司管理制度框架(十六篇).docx

《公司规章制度体系框架公司管理制度框架(十六篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司规章制度体系框架公司管理制度框架(十六篇).docx（70页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司规章制度体系框架公司管理制度框架(十六篇)公司规章制度体系框架 公司治理制度框架篇一 宗旨 立足文化领域，寻求生存空间;放眼各行各业，尽享传媒效劳; 纪律 遵守纪律，忠于职守;保守机密，讲究信用，诚信为本;不谋私利，不损人利已，守法经营，不损害公司利益和形象。 股东会决议程序 1、根据公司法和公司章程，首次股东会由出资最多的股东负责召集。 2、股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会一般决议，若公司解散、合并、增资、减资、变更股东，修改章程时要形成股东会特殊决议，股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。 岗位责

2、任制度 一、总经理经股东会选举产生，由法定代表人兼任，公司董事长为公司法定代表人，其职责是主持公司的经营治理工作，组织实施股东会决议;制定公司内部治理机构设置和根本规章制度，代表公司签署合同和有关文件，主管公司财务和人事，在紧急状况下，对公司经营事务行使特殊裁决和处置权。 二、公司总监、监事由董事长提名，股东会选举产生，并由本公司股东出任，全面监视、审计公司财务、人事及经营行为，其职责是有权检查公司财务，对董事长、经理违反法律法规和公司章程的行为进展监视，必要时可提议召开临时股东大会。 三、副总经理由总经理提名，经董事长批准聘任，其职责是帮助总经理，搞好公司的经营治理工作。根据分工，负责某一工

3、程的实施，作为本公司的股东代表，参加其它公司的治理时，必需维护本公司的合法权益。四、公司总部会计、出纳员由董事长直接打算聘任。其职责是根据公司章程和财务治理制度的规定，分别负责公司的财务治理和现金收付、银行汇兑业务，兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。各分支机构及公司内部独立核算部门的财务人员由其负责人直接聘任，但必需报公司总部备案和核准前方可上岗。驾驶员由副总经理提名考察，董事长批准聘任，其职责是根据公司治理制度，负责保管和驾驶车辆。公司总部员工、各分支机构和内部独立核算部门员工应一视同仁，为公司大家庭中的一分子，都应当遵守国家法律法规、公司章程和本公司的规章制度，各司其职，忠实履行自

4、己的职责，自觉维护公司的利益，不得利用职权为自己谋利，如有违法、违规、违章行为，应担当赔偿责任和相应的法律责任。 财务治理制度 公司根据公司法、会计准则以及公司章程的有关规定，建立健全标准的财务治理制度。实行票印分别、帐物分别。 一、出纳员：负责公司在经营活动中发生的现金收、付业务和支票、汇票等银行汇总业务;做好收款、付款的记帐凭证;分管现金日记帐和银行存款日记帐，保管公司财务专用章。公司的全部收入必需上缴公司财务部门，业务经办人员在办理业务时发票内容与合同款额必需相符，同时全部款项一律进入公司根本帐户，公司库存现金不得超过20xx元。 二、会计员：负责公司的财务治理，分管现金总帐和银行存款总

5、帐;担负各种往来帐户及各种年、月、季度报表、财务分析以及本钱、盈亏核算业务;核实出纳员收款、付款凭证;治理收款、付款原始发票的领用以及支票、汇票的领用保管工作。 三、出纳与会计之间的业务关系：出纳员每月月末将记入现金、银行存款日记帐的收、付款记帐凭证统一交会计处，由会计分类记帐、结帐和做报表，报表一式两份，报税务机关一份，送股东传阅审核一份。出纳现金日记帐和银行存款日记帐的余额必需与会计的总帐金额以及实际现金、银行存款额三者之间必需相符，做到帐帐相符，帐表相符，帐物相符。 四、公司董事长和总监、监事有权查阅财务会计帐。政府审计机关或税务部门需要查阅财务会计帐时，事先需得到公司法定代表人的同意，

6、除此而外，任何人不准查阅公司帐务。公司各分支机构和内部独立核算部门同时必需按本规章制度要求建立健全帐务，每季度或每年年终必需承受公司或政府相关部门的审计。 五、公司总部或公司各分支机构、各内部独立核算部门的全部支出条据要有经手人签字，注明用途，经公司董事长、各分支机构及内部独立核算部门负责人签字批准前方可支出。否则，一律不得报帐和入帐，已报帐或已入帐的，由经管人担当。公司总部每笔5000元以下的开支，由董事长批准，每笔5000元以上的开支，经股东会同意后董事长签字批准支出，除此而外，任何人均无权擅自调动资金。公司内部独立核算部门每笔1500元以上的支出必需经公司核准，并经董事长签批前方可支付。

7、公司各分支机构每笔20xx元(dm及书刊印制费除外)以上的开支须报公司备案核准前方可开支，其负责运营的dm及书刊的印制费开支应掌握在该工程的广告收入及发行收入之内，并可凭印制合同、印制单位发票和印制数量支出，但最多每笔不得超过5000元，超过须报公司总部核准后再支出。上述标准以下的开支由各分支机构或内部独立核算部门负责人签字批准后即可支付。另外，公司各分支机构或内部独立核算部门必需在房租、水电费、dm印刷费和投递费、书刊印刷编辑费、员工工资、款待费、办公费工程内开支，除此之外，各部门或各分支机构不得巧立名目，胡支乱花。一切未经按上述权限和支出范围核准签字审批的支出，公司在审计其财务时不予认可其

8、该笔支出帐务。 六、公司总部及公司各分支机构、各内部独立核算部门的一切开支应遵循厉行节省的原则，反对铺张铺张，开支要有规划，末经股东会、董事长及各授权负责人按权限审批同意，一律不准提前擅自支出。公司总部高层治理人员出差必需遵循事先商定的路线和公司规定的标准，办事款待，必需征得董事长的同意，否则一律不予报销。公司及公司各分支机构、各内部独立核算部门的全部开支必需要有发票，白头条据不得入帐。如的确没有正式发票，必需要有经办人证明签字，说明用途，经公司董事长及公司各授权负责人同意并换取正式发票前方可入帐。 七、房费按租房协议和租房单位开据的发票报帐处理，人员工资待遇按公司员工工资标准执行，如需调整，

9、经董事长批准前方可执行。 八、公司收付款时20xx元以上的现金一律实行转帐。 九、公司总部或各分支机构的全部收入必需按时存入公司或各分支机构的根本帐户，任何人不得挪用，若发觉现金挪用现象，按挪用金额的20%予以罚款处理，重大挪用公款大事交司法机关处理。 十、公司原则上不得给外单位和公司员工借款，如员工的确需要借款，最高不得超过1000元，但必需经公司董事长同意，并在一个月之内必需还清。公司各分支机构及内部独立核算部门的员工借款不得超过500元，并须经其负责人同意方可。 十一、公司总部或各分支机构在各个工程运做时，涉及到收付帐业务的，业务经办或财务人员自开发票之日起，一般在当月收回现金，最迟不能

10、超过工程完毕时间。否则，造成的一切损失由公司总局部管经理或各分支机构负责人担当。 十二、公司必需设立根本帐户，银行存留印鉴为公司财务专用章，法定代表人私章、行财部主任私章。各分支机构亦同样须设立根本帐户，银行存留印鉴为分公司财务专用章，分公司负责人私章、会计私章。 十三、公司总部内部独立核算部门或公司各分支机构的财务治理必需根据此制度进展治理，若消失不遵从今财务治理制度行为，可责令其改正，拒不改正或改正后在后续经营中仍消失违规现象，公司有权停顿其一切经营活动，造成的全部损失由其负责人担当。 十四、公司总部财务专用章由出纳保管，印章存放于公司为其所配备的专柜，不得私自带出或存放于家中。全部发票、

11、支票、汇票由会计负责领取，存放于公司为其配备的专柜，特地由其保管，并将发票、支票、汇票编号后统一造册登记，同时将登记册交行财部主任保管存档。 工程治理制度 一、牢靠的信息情报是投资的前提条件。在投资前，必需进展市场调查，把握对方的身份、实际财务、物力、信誉以及实实在在的能够实际得到利润的第一手资料。特殊是重大投资工程，必需慎重并熟知市场运作手段。 二、投资工程，必需先经公司董事长同意后，才能指定专人进展市场调查和考察，考察人必需提出可行性方案，明确表示考察的意见，然后报公司确定，重大投资工程由董事长提交公司股东会争论打算。 三、未经考察和市场调查的工程不得进展投资;未经公司法定代表人同意的考察

12、和立项，其费用由本人担当。 四、公司各分支机构及内部独立核算部门必需在公司授权托付的经营范围与期限内经营，未经公司授权和核准，不得以公司名义开展其它业务，一经发觉公司有权终止其运营合同，撤销授权托付，造成的一切损失及法律责任由分公司或内部独立核算部门负责人担当。 用工及薪酬治理制度 一、根据公司章程的规定，除董事长、总经理由股东大会选举产生以外，其余人员一律实行聘任制。公司监事由董事长提名，股东会选举产生。 二、公司的中层人员是否聘任，必需经分管副总经理提名，总经理批准聘任，其它任何人均无权擅自聘任，各分支机构员工由各分支机构负责人考察并直接批准聘任。 三、公司员工在聘任前经过提名-考察-试用

13、三个阶段才能正式确定是否聘用。试用期一般为两个月。 四、公司员工及治理人员(特地设计制作人员及编辑人员除外)的工资分为三局部，底薪+佣金+奖金，底薪依据本人的业绩进展确定，提成工资(佣金)按本人的业绩比例进展佣金提成，奖金按业绩任务完成状况发放，除治理人员外，其他员工一律实行无业绩无底薪的绩效工资考核方法(详细员工工资标准和差旅费报销标准详见公司员工工资标准)。 五、公司被聘用人员一经聘用，必需签订公司统一印制的员工聘用劳动合同。 六、公司各分支机构及内部独立核算部门的用工及薪酬治理制度同上。 合同治理制度 一、本公司对外签订合同，一律以法定代表人的名义签订，其它任何人均无权擅自代表公司签约。

14、 二、法定代表人不能亲自前往或者到场，可以授权公司治理人员对外签约，对外签约的被授权人必需持有“企业法人授权托付书”。 三、不属于法定代表人或法定代表人授权签定的各类合同，公司不担当任何经济责任和法律后果。公司各分支机构及内部独立核算部门对外签约，必需在公司授权托付签约的范围和期限内进展签约，否则，造成的损失一律由其负责人担当。 四、签订重大合同必需经过具体仔细考察，并提交股东会讨论，未经股东会讨论批准的合同，不得对外签约。 五、公司及公司各分支机构在运作工程时与全部业务单位必需签订合同，合同款额与发票款额必需相符，严禁票据不符，否则公司终止该笔业务，造成的经济损失由各负责人和当事人担当。 六

15、、公司的广告业公布合同、便函、文件等重要法律文书一律由行财治理中心专人专柜保管，统一编号，并予以造册登记，领用时必需经法定代表人同意方可使用，各分支机构员工领用时须经其负责人同意方可使用，空白文书和合同一律不准事先盖章。 七、公司各分支机构使用公司统一印制的各类合同，并由其负责人统一保管，并以分支机构及其负责人的名义在公司授权的范围内对外签约。公司证章治理制度公司企业法人营业执照正本、副本、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证、文化经营许可证、固定形式印刷品广告登记证、公司行政公章，合同专用章一律由董事长保管，财务专用章由出纳保管，使用公司证件、公章、财务专用章必需事先征得公司董事长同意

16、。公司各分支机构营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证、公章、财务专用章一律由各分支机构负责人保管，若使用不当，造成法律后果或经济损失，由各分支机构负责人自行担当。 档案治理制度 一、会计档案：每月(季)财务结算后，会计应将档案(包括各类财务报表、验资文件、会计帐薄)一律存入专柜，装订成册，交于行财部主任治理。 二、治理档案：公司章程、公司规章制度及各类治理考核细则一律单列存放。 三、员工档案：公司员工档案一律装订好单列存放。 四、合同档案：(包括企业法人授权托付书存根、劳动合同、各类协议、广告业公布合同)单列存放，一律保密治理，未经公司法定代表人同意，任何人不得私自参阅。 五、

17、文件档案：公司股东会决议及公司有关文件一律单列存放。 六、来文档案：其它单位来文由分管经理、总监阅后一律单行存放。 七、工程档案：一律按机密文件处理，单行存放，未经公司董事长同意，任何人不得私自参阅。公司各分支机构的档案治理由各分支机构负责人指定专人或自行治理。 文件处理程序 公司对内部行文时，一律以“甘大传字”加文号消失。公司各分支机构、各部门及各内部独立核算部门不得以公司名义对公司内外行文，各分支机构若由于工程运作需要公司出具文件，须按程序并以分支机构的名义向公司总部上报工程运作请示文件，待公司总部同意后予以下发文件后再执行。公司托付各分支机构运作的图书编辑或文化赛事推广工程需要成立编辑委

18、员会或赛事组委会的由公司协调成立该机构，各分支机构可以编辑委员会分会或赛事组委会分会的名义开展该工程运作。编辑委员会或赛事组委会不具备法人资格。工程运作中发生的一切债权、债务由各分支机构及其负责人处理和担当。股东会决议不能以文件形式消失，过半数股东签字认可后，再以公司名义行文通过或告示，并按国家标准格式行文，使股东意志合法地变为公司的打算。 全部者权益 一、根据公司法、会计准则的规定，公司必需提取资本公积金和盈余公积金。资本公积(法定公积金)：每年按税后利润的10%提取，到达公司注册资本的50%以上时，可不再提取，这局部资金用于公司的再进展，任何人不得挪用。 二、盈余公积(法定公益金)：每年按

19、税后利润的5%提取，这局部资金，用于公司的福利事业及抗风险力量。 三、公司安排当年税后利润时，必需扣除资本公积金和盈余公积金，再按出资比例进展安排。 公司规章制度体系框架 公司治理制度框架篇二 欢送你参加本公司，公司将为你供应一个就业的时机，一个呈现自我的空间环境，诚望你能爱岗敬业，有仆人翁精神，听从治理，尽心尽责做好本职工作，为促进公司进展、提高公司效率，增加员工收益，特制定以下制度，盼望大家遵照执行。 一、根本素养 (一)喜爱公司，对公司的根本状况以及进展规划有深刻的熟悉，情愿为公司的进展壮大奉献自己的力气和才智。 (二)爱岗敬业，精确定位自写嘻嘻嘻嘻嘻嘻己所处的岗位，要有神圣的使命感和责

20、任感，满怀热忱的投身于工作中。 (三)职业操守，积极维护公司的利益，爱护公司的商业隐秘。 (四)敬重自己，敬重他人，工作中应当有团队纪律性和荣辱观，相互协作，一切从大局动身，团结同事，不搞小团体。 二、考勤制度 (一)公司实行每周六、日单休制(部门内部员工轮休)。休息天数不行叠加，如因其他缘由没有休息不再另行安排休息。 (二)员工必需严格遵守上下班时间，不得迟到早退。否则除进展绩效考核扣格外，每次处以肯定的经济惩罚。如有： 1、迟到10分钟内第一次警告处理，其次次起扣除1小时工资; 迟到1030分钟，扣除2小时工资; 迟到3060分钟，扣除半天工资; 迟到60分钟以上，扣除当天工资。 2、早退

21、10分钟内，起扣除2小时工资; 早退1030分钟，扣除4小时工资; 早退3060分钟，扣除当天工资; 早退60分钟以上者，视旷工1天处理。 (三)除公司规定的休息日外，员工因个人缘由需要请假，则根据肯定的比例扣除离岗期间的工资。 短期病假1.0(须出具医院就医证明且请假天数不超过7天) 长期病假1.0(停薪留职) 特别事假1.0(直系亲属的婚、丧、嫁、娶、孕育) 一般事假1.5 (四)员工因事请假必需向行政部领取请假条并照实填写，经领导审批后交回行政部备案，方可离开岗位。请假不超过1天者由部门领导签字生效，超过1天者由公司总经理签字生效。 (五)制止电话请假或代人请假(特别状况除外); (六)

22、员工若因病及特别状况将来得及请假，需电话通知相关负责人并在进入岗位时填写请假条，如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。 (七)公司考勤以最终的书面字据为依据，解释权归公司全部。 (八)考勤记录每周公布一次，如对考勤记录有疑问者可以在公布后其次天向行政部查询，逾期者公司可以不予受理。 (九)特别岗位考勤制度另行规定(施工期间驻工地人员、食堂、门房)。 三、工资待遇 (一)员工进入公司签订上岗合同，拟定根本工资。 (二)公司工资发放方式为现金，员工核对无误后，在工资表上签字。离岗补发工资方式为现金当面发放。 (三)每月15号公司统一发放上月工资，如遇周末，则延后至下个周一进展工资发放。 (四)

23、工资发放标准根据各部门既定的薪酬制度执行。 (五)假如由于特别状况，需要驻外办公或者出差办公，公司应当根据当地日常生活标准进展补助。 (六)员工若对工资发放额有疑问的，应在工资发放后二天内向财务部查询，逾期者公司可以不予受理。 四、考核制度 (一)全部员工进入公司必需签订试用期合同，试用期工资按岗位薪酬制度拟定。 (二)试用期为12个月，试用期满后，所属部门应组织内部员工对该员工试用期的表现进展评核。合格者上报总经理，经总经理审核通过后，签订正式上岗合同交由行政部备案，正式发放岗位工资及绩效工资;不合格者双方协商是否延 长试用期或解除合同。 (三)如员工在试用期内消失以下状况，公司有权无薪辞退

24、。 1、消极对待工作，不执行公司任务，不听从公司安排 2、工作中消失重大失误，损害公司利益 3、缺乏集体观念，强调个人利益，搞小团体，影响公司团结 4、不按时出勤，迟到早退三次或者无故旷工 五、辞职规定 (一)若需提出辞职申请的员工，需要提前一周将辞职报告提交行政部门，由行政部组织离职手续，开会沟通工作阅历、总结工作疏漏，以便公司日后更好的开展工作。 (二)若需提出辞职申请的员工，经所属领导、行政主管签名，总经理审批方可生效。 (三)若已得到批准辞职的员工，公司在半个月内聘请替补人员，所欠工资一律下一次发工资时，统一结算。 (四)全部员工离职必需履行相应的手续，如不履行手续，公司有权扣发剩余工

25、资。 (五)涉密岗位员工辞职必需根据公司保密协议办理离职手续。 六、日常行为标准 (一)全部员工必需遵守公司的各项规章制度，任何人不能凌驾于制度之上。 (二)各部门之间不存在隶属关系，严格执行办事程序，一般不能越级、跨部门治理和反映状况(特别状况除外)。 (三)各部门领导要以身作则，员工必需听从部门领导的安排。 (四)各部门领导采纳考核上岗制，考核评价不合格者自动离岗，另择他人担当。 (五)各部门领导如在工作中消失重大失误或者玩忽职守者，公司随时有权剥夺其权力，另指定替代者。行政部必需在下月对其进展考核评价，考核结果经总经理审核后成为正式的部门负责人。 (六)公司为员工供应三餐和宿舍(按需要)

26、，假如员工不需要视为自动放弃，公司不另行补助。 (七)在宿员工必需保证宿舍的清洁整齐，每日一小扫，每周一大扫。如有破坏 宿舍财物者，公司有权勒令其赔偿并搬离宿舍。 (八)餐厅工作人员必需做到按时开饭并且保证餐厅洁净干净。 早上： 7：307:50 中午： 12：1013:00 晚上： 7：107：50 (九)餐厅供餐种类为公司统一安排，任何人不得以各种理由要求餐厅更改配餐。 (十)餐厅供餐采纳签到制，工作人员应准时统计就餐人数，驻外人员或者外出人员必需在开饭前一个半小时通知他人代签，否则不为其预备工作餐。 七、惩罚条例 (一)甲类过失(属于重大过失，每次至少处50元以上罚款) 1、未经允许将公

27、司重要资料外泄者(按保密协议); 2、酗酒后回公司上班，有粗暴语言及污辱其他员工; 3、威逼或散布谣言损害他人或公司声誉的; 4、消极怠工，不听从治理及领导安排; 5、辱骂治理人员及威逼治理人员的; 6、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的(除罚款外还需照价赔偿); 7、治理人员滥用职权或私泄报复者; 8、在公司内聚众赌博; 9、在公司内部打架斗殴; (二)乙类过失(属于稍微过失，每次至少处10元以上罚款) 1、不爱惜机械设备、工具器材等公物; 2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的; 3、工作疏忽大意，造成稍微损失的; 4、挑拨是非，乱传闲谈，影响团结，扰乱秩序的。 注：本惩罚条例，如一

28、旦有人被惩罚，全部惩罚金将在上月发工资时一并扣除，包括旷工惩罚及触犯厂规条例的各项惩罚。 八、嘉奖条件 (凡符合以下条件，可获得501000元奖金) 1、对改良企业治理，提高效劳质量有重大奉献者; 2、工作态度好，为企业制造良好声誉者(可定月或不定月评比); 3、如有重大事故发生，准时实行有效措施者; 4、有合理化建议提出，经接受实施有成效者; 5、本钱掌握，注意节省，有明显成绩者; 6、敢于抵抗不正之风，事迹突出者。 注：嘉奖审批权限，如一旦有人够嘉奖条件，由部门负责人提名，经总经理审核、批准方可获得嘉奖。 本制度从公布之日起生效，其解释和修正权由公司全部，总经理审批方可获得更改。 公司规章

29、制度体系框架 公司治理制度框架篇三 为了能够提高部门工作效率，提升部门员工工作力量，加强团队分散力，特订立以下团队治理制度，网络部每位员工必需仔细遵守。 1、部门员工必需互敬互爱，相互协作，加强沟通，全力以赴实现部门共同目标;严禁因个人私利影响到部门整体目标规划，或因个人行为影响到部门形象及荣誉。 2、部门每位员工应当以团队共同进展来实现自我价值，对别人的帮忙就是对自己的提升。 3、严禁在自己不了解真实状况时，仅凭自己的主观阅历下结论;制止争论涉及他人的人格尊严及个人薪资问题，严峻者开除处理。 4、制止在公众场合与上级争吵，给上级造成治理障碍及不良影响，第一次罚款100，其次次罚款200，第三

30、次降薪20%或开除。 5、制止在上班时间进展与工作无关的视频、嬉戏及网页。违者第一次批判教育，其次次罚款50元，第三次100，第四次开除处理。 6、工作期间不得在办公室接听私人电话，干扰别人工作，违反者一次扣罚20元。 7、汇报重要工作明确要点，言简意赅，不能满意要求者，或许详尽描述的，以书面形式汇报; 8、为保证工作的持续性，全体应发挥连续作战的精神，在没有请假的前提下，不得未经批准擅自离休和调班，违者按旷工论处，(迟到半小时以上等同旷工)旷工第一次罚款50，其次次罚款100第三次开除。 9、请假必需以当面，特别状况不能当面的需电话请示，以短信、留字条、他人转达等形式均为无效请假。违者按旷工

31、论处。 10、上班期间员工有事须离开办公室时，要向上级打招呼，获得同意后才能离开，违者罚款20元。 11、承受任务或对上级作出承若必需完成。完不成者扣20元/次，畏惧承受任务者扣50元/次。 12、办公室工作人员制止拉帮结派，因违反制度造成损害团结的大事，过错方除承担经济损失外，另赐予100元扣罚，严峻者退回人力资源部。 13、功过不能相抵，功就是功，错就是错，从态度上要时刻反省自己的行为。 14、上下班期间肯定要治理好各自使用的公共物品，关门，关电，个人工作区域保持干净。 15、日常工作中对于部门有突出奉献者，视状况赐予物质嘉奖，或口头嘉奖。 公司规章制度体系框架 公司治理制度框架篇四 一、

32、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。 二、工作期间不行因私人心情影响工作。 三、员工应在每天的工作时间开头前和工作完毕后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、玩耍打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的宁静有序。 五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神，敬重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。 六、听从安排、听从治理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 七、仔细急躁听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。 八、员工效劳态度： 使

33、用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热忱、微笑及训练有素的语音、语速和语调的效劳。 九、电话接听 遵守电话使用标准，工作时间应避开私人电话。如的确需要，应以重要事项陈述为主。?接听电话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话，违者扣罚10元/次。 十、考勤： 1、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工 (1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以

34、上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。(2)月迟到、早退累计达六次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理;3、上班期间不得玩耍打闹、睡觉、做个人私事，违者扣罚10元/次;4、每个月进展优秀员工嘉奖，嘉奖100元，(条件：必需是满勤员工，无客户投诉者)。 十一、辞职条件： 1、员工辞职必需提前一个月提辞呈报告，书写具体理由充分经批准方可离职，离职只发放工资;2、未满一个月离职者只发放工资的60%。 十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下： 1、连续旷工3次/月;2、不听从上级治理，与客户争吵3次/月;3

35、、偷盗本公司财物者。 公司规章制度体系框架 公司治理制度框架篇五 一 .效劳标准 1、 仪表：公司职员工应仪表干净、大方;为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度大 2、 微笑效劳：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应解释对方，微笑应答，切不行冒犯对方; 3、 用语：在任何场合应用语标准，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗; 4、 现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待; 5、电话接听：接听电话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之

36、最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。 二 . 办公秩序 1、 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的宁静有序; 2、 职员应在每天的工作时间开头前和工作时间完毕后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁; 3、 发觉办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时，员工应马上向办公室报修，以便准时解决问题。 三 .业务治理制度 1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。 属于隐秘的文件，核稿人应当注“隐秘”样，并确定报送范围。隐秘文件按保密规定，由专人印制、报送;

37、 2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档; 3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理;属急件的，应_公司员工岗位职责 在接件后即时报送; 4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件在审核后可马上发送，并由业务本人按不同类别编号后归档; 5、全部人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项; 6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重赐予罚款处理; 7、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，全部业务按统一格式使用表格; 8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用; 9、全部员工要勤俭节省，杜绝铺张，努力降低消耗和办公费用

38、。 10、每周一中午开例会，11点开头;例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的规划;工作相关内容的培训; 11、每周五上交本周工作总结及下周工作规划表; 12、每个季度进展季度考评(方式待定)。 注: 业务文件统一一式两份. 正本文件应交经理保管。 四 .考勤制度 1 、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。 2 、周一至周五为工作日，周六周日为休息日。 3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间根本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司

39、补写请假条。 4、上班时间开头后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。 5 、工作时间制止打牌、下棋、上网谈天、玩嬉戏等做与工作无关的事情。 五 .保密制度 为保守公司隐秘，维护公司利益，制订本制度。 1、全体员工都有保守公司隐秘的义务。在对外交往和合作中，须特殊留意 _公司员工岗位职责 不泄露公司隐秘，更不准出卖公司隐秘; 2、公司隐秘是关系公司进展和利益，在肯定时间内只限肯定范围的员工知悉的事项。公司隐秘包括以下隐秘事项：a、公司经营进展决策中的隐秘事项;b、人事决策中的隐秘事项;c、

40、专有技术;d、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据; e、公司非向公众公开的财务状况、银行帐户帐号;f、产品的详细材料成分，特别制作工艺，产品的生产本钱;g、经理确定应当保守的公司其他隐秘事项; 3、属于公司隐秘的文件、资料，应标明“保密”样，非经批准，不准复印、摘抄隐秘文件、资料; 4、公司隐秘应依据需要，限于肯定范围的员工接触。接触公司隐秘的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司隐秘的员工，不准打听公司隐秘; 5、记载有公司隐秘事项的工作笔记，持有人必需妥当保管，原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥当保管; 6、对保守公司隐秘或防止泄密有功的，予以表扬、嘉奖。违反本规定有意或

41、过失泄露公司隐秘的，视情节及危害后果予以惩罚，直至予以除名，公司保存追究刑事责任的权力。 六 .差旅费治理制度 结合本公司实际状况，本着既勤俭节省、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。 1、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工; 2、出差旅费分交通费、宿费及特殊费三项：(1)交通费系指火车、汽车、飞机等费用;(2)膳宿费系指膳食费及宿费;(3)特殊费系指因公支付邮电或款待费等; 3、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经经理审核批准后出差，如因事情紧急而未准时填表，须事先由部门负责人口头报告经理，等返回公司后，应马上补办手续; 员工出差报支表的处理程序如下：a、出差

42、前依单填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经经理审核批准。b、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。c、出差人返回后3日内应填写差旅 _公司员工岗位职责 费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支工程、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。 4、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助30元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主，特别状况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明; 5、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助; 6、市内外出工作无宿

43、费补助，伙食补助为午餐补助，标准为15元，交通费依票据实报(交通工具同第5条); 7、公司员工出差期间，因巡游或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。 七 .薪金制度 1、根本工资按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 30 日 ,支付本月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取; 2 、嘉奖性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营治理，提高经济效益方面成绩突出者。 八 .福利制度 1、假期：公司全体员工享受国家法定假日; 2、婚假：凡在公司连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式员工结婚时，可凭结婚证书申

44、请 14 天(含休息日)的有薪假期; 3、产假：凡在公司连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假 90 天(含 休息日和法定节假日); 4、男员工护理假 7 天(限在女方产假期间，含休息日和法定节假日); 5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理; 6、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。医疗期限确实定按国家相关规定执行; 7、保险 ：公司为正式员工办理社会保险(按国家标准)。 公司规章制度体系框架 公司治理制度框架篇六 请(销)假，未经同意不得擅自离开工作岗位。 (二)树立全心全意为员工效劳的思想，讲究职业道德。文明效劳，态度和气，主动热忱，礼貌待人，喜爱本职，仔细负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食品足称，公平待人。 (三)遵守财经纪律。员工就餐一律收(缴)饭菜票，制止收取现金。炊事人员按规定每月交缴就餐费，严格登记手续。任何人在食堂就餐须按规定标准收费。不得擅自向外出售已进库的物品。