公司后勤部工作总结后勤部年度工作总结(12篇).docx

《公司后勤部工作总结后勤部年度工作总结(12篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司后勤部工作总结后勤部年度工作总结(12篇).docx（39页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司后勤部工作总结后勤部年度工作总结(12篇)公司后勤部工作总结 后勤部年度工作总结篇一 本年度工作总结如下： 1.品德素养修养及职业道德 能仔细贯彻党的根本路线，遵纪守法，仔细学习法律学问，爱岗敬业，具有剧烈的责任感跟事业心，积极主动仔细学习专业学问。工作态度端正，仔细负责。 2.专业学问，工作力量跟详细工作 我是五月份来到活动中心工作的，领导安排我帮助行政部、后勤部做好工作。行政部、后勤部工作琐碎，为了搞好工作，我不怕麻烦向领导请教，向同事学习，自己摸索实践在很短的时间里熟识了工作，明确了工作程序、方向，提高了工作力量，在详细工作中形成了一个清楚地思路，能顺当的开展工作，并娴熟圆满的完本

2、钱职工作。在这一年里，我本着把工作做得更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满地完成以下本职工作：按时到岗，到岗后整理整理好办公室内、外卫生，准时打铃上下课、课间在门前看管好学生、发觉问题准时处理。一年来平安顺当，确保活动中心工作顺当进展。 3.工作态度跟勤奋敬业方面 喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每项工作。工作投入，热心为大家效劳。仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。 4.工作质量及成绩。 在开展工作之前，做好个人的工作规划，有主次的准时的完成各项工作并且到达了预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己。经过不懈的

3、努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面。 总结了一年的工作，尽管有了肯定的进步跟成绩，但在一些方面还存在着缺乏，比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良，努力使思想觉悟跟工作效率全面的进入一个崭新的水平，为我中心的进展做出更大的奉献。 公司后勤部工作总结 后勤部年度工作总结篇二 挖掘医院内部物品的潜力，另外我还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋。削减不必要的支出。 各位教师你好。_年马上过去，各位领导。后勤部门在医院领导的正确领导和帮忙下，有关兄弟科室大力支持和帮助下。后勤部门克制了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好

4、的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下： 一、处置突发大事的工作状况 前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后，由于医院管线老化和人为等缘由。会马上组织相关后勤人员进展抢修，能够在最短的时间内把问题处置掉，保证了医疗工作的有序进展。其中就包括了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 由于患者家属酒后滋事，今年的3月4日的午夜12点多。把医院一扇大门的玻璃打碎了接到电话后立刻来到医院了解状况，并做了妥当的处置。第2天把损坏的大门修复好，没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火平安治理工作的加强

5、。 使得我院的用电量明显加大，冬季的来。由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院局部电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给局部科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，今年的2月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进展了更换和修理，排解了担心全隐患。 对医院用的桶装水加强了细化治理，7月份。并且更换了厂家，由原来每桶6.50元调制到现在每桶5.50元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，现在发放到各楼层，为各部门单独

6、合算奠定了根底。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金7-8000元左右。 公司后勤部工作总结 后勤部年度工作总结篇三 后勤部作为营业保障部门，为强化以营业为中心的效劳抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做好多项根底运行保障的同时，进一步提高后勤效劳质量，现对后勤有关工作做如下总结。 一、加强后勤部常规工作治理，努力做好总务工作 1、仔细做好环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作， 2、仔细做好设施的常规维护与修理。根本做到电梯、中心空调等大设备按月检测维护，确保安全使用;水、电、木工应急修理，做到有报即修，确保不影响日常工作和生活。 3、仔细做好

7、绿化养护治理的督察工作。 4、仔细做好物质选购供给。 二、主动加强效劳，提高员工的效劳意识 1.对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳。 2.对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”。 3.全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成。 三、加强安全保卫工作，确保安全 1、完善安全保卫、门卫值班、夜间巡逻制度，尤其是加强夜间保安的检查治理，对重点部位实行定点、定岗、定人的安保工作。 2、做好门卫室工作，尽力做好外来人员、车辆、外卖废品登记等工作。 3、努力做好安全监控工作，安全监控员坚持每天在全院五个监控点上巡控，视频回放监控录象，发觉问

8、题准时汇报处理。 四、建立工作检查体系，提升全员工作监视意识。 治理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，治理者只能通过检查来监视治理的运行状况，但后勤部治理范围较大，简单消失问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤效劳落实的关键。为加强工作的检查监视，让工作检查监视工作至上而下成为一个整体。 五、加强工作总结，促进治理提升 为准时总结工作中的问题，避开各部门工作过程中消失的对上级过度依靠，提高自我提升意识，后勤部还要求各部门在日常治理工作中加强工作创新，要求各部门每半月对治理提升状况进展总结，以报告形式报给部领导批阅，有效地促进各部门的自我治理提升意识，避开了治理停留在原来

9、的水平。 公司后勤部工作总结 后勤部年度工作总结篇四 作为企业的后勤人员，这一年来，为同事们效劳是我最主要的工作，我负责的主要是食堂的工作，可以说这一年来，同事们能吃好喝好，就是我的满意了。现在就这一年的工作做下总结。 一、对企业负责 作为后勤食堂的负责人，除了要给同事们作出好的食物，同时也是要对得起企业对我的信任，把食堂的账目做好，掌握好本钱，保障食材的卫生洁净是我必需要做好的，在选购上面，我都是认真的去确认，由于企业大，人员多，选购量也是比拟多，每一笔账目我都会去核查，同时对于选购的食材也是进展抽查，确保食材没问题，同时选购人员没有吃回扣的状况发生，确保食堂每次的选购都能经得起核查的。 对

10、食堂员工的治理上面，我制定适宜的规章制度，同时不定期的对员工进展培训，提高他们的效劳意识，卫生意识，明白要做好工作，必需要效劳好企业广阔的同事们，同时把食堂的环境卫生给搞好，定期去体检，确保员工的身体安康，没有传染的疾病，以及不适宜食堂工作的疾病。 二、对员工负责 作为食堂，主要是为同事们的就餐效劳的，所以我得对他们的饮食负责，确保食材是新奇的，食品做出来是洁净卫生的，食物是可口的，由于人员众多，每个人的口味是不同的，所以我们食堂也是聘请了不同菜系的厨师，尽量满意大局部人的口味，让同事们吃饭的时候能选到自己适宜的菜肴。各个部门的同事下班时间也是不同的，为了确保同事们吃上热乎的饭菜，我们食堂也是

11、依据状况，供应正常三餐之外，还有宵夜，下午茶等一些餐点时间，让同事们来到食堂，都有饭菜。 在这一年里，我也是不时的发放一些调查问卷，询问同事们的意见，不断改良食堂的菜式和效劳水平，让食堂能更好的为同事们效劳，做好这个后勤的工作，才能让同事们更好的去到工作岗位工作。 后勤的工作是比拟繁忙，同时也是需要有一个好的效劳态度和细心的精神的，在这一年里，我不断的改良，不断的听取同事们的意见，以及领导给到的一些指导，把食堂的工作做好了，虽然间或也会消失一些不好的状况发生，但是总的来说，还是给同事们带去了很好的后勤效劳。来年的工作中，我要连续努力，连续的给同事们供应更好的食堂后勤效劳。 公司后勤部工作总结

12、后勤部年度工作总结篇五 20xx年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮忙下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾效劳的宗旨，坚持以提升后勤效劳质量为重点，提高广阔员工满足度为目标，以热忱、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的效劳质量和治理水平。现将20xx年工作总结汇报如下： 一、加强根底治理，提升效劳质量，确保各项工作有效运转 1、通过会议形式实现宾馆、食堂治理上的准时性、针对性、公开性;通过每天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，准时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通。 2、制定各岗位周规划卫生，分解各岗位卫生区

13、域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效稳固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进展互查，编制检查通报，对存在的问题进展准时催促整改。 3、依据公司进展要求，x月底制定了宾馆、食堂推行工作规划，并于x月中旬完成宾馆、食堂推行。有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作效率，塑造了良好的后勤效劳团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的根底治理。 二、增加效劳意识 集广阔员工意见，提高满足度依每月生活治理委员会为平台，准时将宾馆、食堂治理工作及经营状况反应于广阔员工，承受广阔员工的监视，并通过生活委员将广阔员工的意见收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环治理

14、逐步实施广阔员工的珍贵意见，有效整改宾馆、食堂治理中存在的问题。 三、完善硬件配置，提高后勤效劳档次 经过前期紧急、有序的预备，新食堂搬迁投入使用，依据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进展了询价、选购，有效改善了食堂硬件设施。 四、制定包厢标准菜谱，提高接待质量 为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，x月份组织厨师进展研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。 以上是20xx年公司后勤工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，将连续发扬优点，改正缺乏，不断积存阅历，为公司的进展做出最大的奉

15、献。 公司后勤部工作总结 后勤部年度工作总结篇六 今年上半年，本人在公司领导下，积极协作总经办主任，紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标，坚持以人为本、管治结合的原则，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，不断提升后勤效劳治理水平，按公司要求较好的完成了后勤保障的工作任务，呈现出治理有序、温馨和谐的局面，受到了公司领导和职工的好评。 本人依据工作的实际状况，完善了食堂、车队、接待等治理工作细则，工作人员分工明确，各司其职，各尽其能，既分工又合作。在此根底上，我们每一项工作都做到，向领导汇报，向上级请示，既让领导知道我们干什么，又让领导指导我们怎么干，同时还加强监视，做到后勤工作有规

16、章可循，有制度可依，有领导指导，有员工落实，确保各项工作有人干，各项工作做得准时。在运行机制的改革上，更加细化了员工的工作考核制度，通过月度考核工作质量在不断提高，同时突出表达了奖勤罚懒，还建立了监视检查制度，通过实施对所属部门工作中的问题能准时发觉并予以订正。同时，建立了资产治理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度等，通过实施均取得了较好的效果。 本人在做好营业运行效劳的同时，结合实际，注意推行“人本化”治理，根据公司提倡员工员工之间及部门之间效劳的理念，努力做好对内的效劳，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作制造良好的工作环境。办好食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司

17、就餐放心满足是我反复讨论的课题。上半年，员工食堂进一步在菜品把戏上下功夫，每天菜品增加到多个，员工根本可实行自助就餐，自由加餐，确保员工可选择到相对喜爱的菜肴。同时，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。为满意员工就餐多样化的需求，食堂还推出、及等品种,也受到员工的欢送。同时，也为今后食堂经营治理方式的调整供应阅历。 今年以来，面对日益严峻的交通安全形势，本人紧紧围绕“安全行车、优质效劳”这一目标，落实安全责任，强化日常治理，健全考核体系，建立长效机制，确保了车队安全行车无重大交通事故，从而为公司进展供应安全快捷的运

18、输效劳。 公司车队在领导的关怀支持和重视下，为车队特地配备了治理员，经过人力资源有效整合和制度的进一步完善，各项治理工作更加标准。为进一步加强车辆及驾驶员治理，先后建立了车辆各类指标明细账及车辆各费用明细账，车队及各驾驶员车辆各类指标汇总台账及车辆各费用汇总台账，综合、准时、精确地统计出各车辆的行驶公里数、油耗、修理费、轮胎、机油使用状况以及各车辆的其它统计数据，使全车队及各车辆的种类统计数据简洁、明白、直观。随着治理的愈加透亮化，目前，每一名成员可以适时查询到目前最准时的车队和各驾驶员精确行驶公里数、修理费用、轮胎、机油、领用时间、数量、金额，以及各车辆过路费、油耗、节超油、班费的精确总额和

19、明细数据。车队的车辆调度、车辆修理、班组建立工作都逐步走向制度化、标准化，向简洁、高效、精细的治理目标迈进，真正做到车队治理透亮如水。 本人积极协作主任紧紧围绕公司的中心工作，根据“接待也是生产力”的思路，以提高接待效劳水平为目标，自觉增加责任意识，充分发挥接待“载体”功能，有效地推动了自身工作登台阶、上水平，较好地履行了接待部门的职能作用，为领导机关顺当开展工作、扩大对外沟通、推动公司快速进展做出了积极奉献。坚持热忱周到，优质效劳的原则，工作中，努力做到高标准、严要求，慎思慎行、细致周到，满腔热忱地为客人服好务。同时，对效劳员进展了多批次的岗位培训，提高了效劳质量和水平，受到了客人广泛好评。

20、坚持便利务实，勤俭节省的原则，在保证客人必要的工作、生活条件的前提下，坚持一切从实际动身，不摆阔气，不讲排场，严格根据要求办事，既保证了接待工作的圆满完成，又节约了接待支出，减轻了财政压力。上半年本人根本完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力，局部内部治理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。一是工作落实不彻底，导致工作细节有时消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排工不清楚；工作范围有遗漏。虽然领导的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。二是局部基层治理人员文化程度偏低，治理阅历缺乏，导致工作组织没有章

21、法，内部还在治理混乱或水平偏低的状况。三是工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。四是效劳力量欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。五是与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，基层员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 针对以上问题，本人将在下半年的工作中重点加以关注和解决，结合细节问题，重点做好以下几方面的工作： 一是加强人性化效劳治理，坚固树立“以人为本、科学治理、优质效劳、保障有力”的理念，实现精确调动、快速行动，有电必接

22、、接电必应的快速反响体系，加强岗位人员的素养标准，提升队伍的整体素养，做到严治理、细落实，确保工作“三到位”，使人性化效劳贯穿到每个员工。 二是加强员工思想教育工作，定期组织学习岗位职责及有关业务学问，注意与精细化治理相结合，不断提高员工思想意识和效劳质量。 三是建立员工的监视考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作治理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 四是解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 五是围绕人性化效劳提升理念，不断扩展效劳细节和流程，针对实际状况,严格把握食品选购质量,确保食品卫生安全,保障职工身心

23、安康。 总之，下半年依旧面临着诸多的问题，对此，本人将仔细总结上半年的阅历教训，力争下半年工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障力量和运行水平。 公司后勤部工作总结 后勤部年度工作总结篇七 20-年在劳碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导治理和组织协调力量，充分调发动工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回忆总结如下： 一、抓好后勤治理工作，大力提升效劳水平 后勤治理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监视治理，提升效劳水平为指导，从多

24、方面着手，努力做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作，能做到有规划准时地申购办公所需用品，做到不铺张，无过多存货等状况的发生。为各科室做好效劳，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了20-年的.后勤和仓管工作。 二、车辆治理及维护 今年我们改革了用车制度，统一调度治理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监视流程，排解了公车私用等状

25、况的发生。 在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆治理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的效劳。 三、做好全院卫生工作制造美丽环境做好安全保卫工作 对两位卫生员进展深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查。 对床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。对保卫人员，进展了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提示和常常检查。 四、帮助办公，尽心尽责

26、 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动，活泼员工文化生活，营造安康和谐的企业人文环境，推动企业文化、精明文明建议，展现我院积极向上的精神面貌。 五、平面设计网络推广 由于我学习过一些相关的学问技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业学问，专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习，肯定会在这些方面有所进步和做出成绩。 六、加强市场宣传力度与治理 今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。体检主

27、要是在38月份做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动到9月份就暂停了。 乡村挂宣传牌，幅射面比拟广，效果也不错，通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话询问来的。20-年共挂了1266块牌，我们在挂牌时考虑到患者的来源状况，对市区和四县分出了重侧区;我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子，做到家家情愿让我院挂牌并能做好爱护工作。挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣传工作，所到之处，都能使四周的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告

28、牌和宣传。 20-年杂志印刷了三期，共8万本，20-年挂历共做3000本，依据客户群的不同，都做到了有效的发放。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。 新的一年里，我会明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好效劳，亲密协作，盼望能圆满地完成了20-年的各项工作任务。 公司后勤部工作总结 后勤部年度工作总结篇八 我们是效劳于整个公司的部门，我觉得让我今年能进步如此快速的缘由就是公司年初

29、公布的后勤部门效绩考核方案，我特别荣幸能在后勤部门年度考核当中荣获第一名，我固然也是奔着嘉奖去的，连续三个月都可以多发原工资根底50%的工资啊，这可不是一笔小数了，这也算是公司年终给我们的福利，没想到经过我的努力，还真拿到了。 一、食堂的工作 公司的员工食堂始终都是公司后勤工作比拟难做好的地方，以往公司的大多数员工都选择去公司楼下找地方吃饭，第一嫌公司的饭菜不好吃，其次跟外面的饭店价格是保持全都的，第三有点顾及到饭菜的卫生问题，所以极少数人选择在公司食堂吃饭。今年我针对这一点做出了一个筹划方案并予通过了。 1、把食堂的厨房变成透亮的的玻璃围着，让来就餐的员工们都能看到里面的作业，食材也会摆出来

30、一局部，让大家看得见是否新奇，这是为了消除大家就餐的顾虑。 2、菜品的数量直接翻了一个倍，有了更多的选择供大家选择，为了食堂的饭菜都能有各自喜爱的，实施了匿名供应菜品，今年新增的菜名品根本上都是来自于员工们。 3、全部菜品价格均有所下调，这也算是给员工们福利了。 迄今为止，几乎没人还选择去外面吃了，都选择在公司的食堂解决，有的员工也会选择加班，都是想晚餐也在公司解决。我的这一方案为大家的就餐供应了保障和便利。 二、选购的工作 公司的选购全部都是由我们负责的，办公用品、食材等等都是我们负责解决，但是怎么样才能降低公司的资金投入才是我们最应当解决的地方，我们买东西一般都是大量选购的，就比方说我去菜

31、市场购置食堂需要白菜，原价是8毛钱一斤，假如我们能方法降低一毛两毛钱，那对我们来说也是极省的，一年下来那也是一笔大数字。我今年上半年来回于各大选购市场，把行情了解清晰以后，再利用大量购置、长期合作的由头，每个需要选购的东西都被我或多或少的砍下来一点价格。这也是我今年的效绩的主要来源。 三、公共卫生的工作 这一点也是我们后勤部的首要工作内容，办公室本就是人群集中的公共场所，卫生问题是肯定要留意的，否则极其简单引发传染性、病毒性的感冒，卫生方面我做到了细致细致再细致，每天等全部员工下班以后再进展全面的消毒工作，保证办公室、厕所、休闲区域的清洁，肯定杜绝老鼠蟑螂的滋生。 公司后勤部工作总结 后勤部年

32、度工作总结篇九 20-年，后勤部在公司领导下紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和制造，不断提升后勤部效劳治理理水平，根本按公司要求完成了后勤保障的工作任务。主要任务是在公司的统一领导下，搞好公司及下属各单位的后勤保障工作，效劳好全矿干部职工，让大家在优雅的环境中工作，吃得放心。 依据公司的安排部署，一年当中我是这样做的： 一、下大力气抓了职工食堂的工作。 人常说：“民以食为天”。搞好职工食堂始终是后勤部工作中的重点之一，如何让干部职工吃的放心满足，是后勤部反复讨论的课题。实际上我们现在照旧使用着整合前的食堂，硬件配备的各

33、种用具设施不够完善，远远达不到华晋公司对职工食堂要求配备的标准。但我们没有因条件的限制而固步不前，而是迎难而上，通过组织大家仔细学习“职工食堂安全卫生治理制度”对比“制度”反复思索。确保了所用物品的安全、卫生。严把从选购到入库的各种用品、物品、食品质量关。做到了“三无”产品不进，腐烂变质食品不进，入库、出库建立了台帐。食堂的饮用水和大食堂的排水系统进展了全面改造，通过改造，保证了饮用水的安全，改善了环境卫生，减轻了职工的劳动强度。 二、解决车辆乱放乱停问题 在公司的大力支持和领导高度重视下，为解决汽车、摩托车乱放、乱停的问题，在宿舍楼后修建了停车场，解决了乱放、乱停问题。绿化组对矿区内进展了花

34、草、树木的栽种和移植，做到了有花、有树、有绿地。 三、响应了公司“节能降耗，绿色安康”的建议 发动全体职工养成节能降耗的好行为，形成履行节省，勤俭办企的好习惯，带着大家从节省一张纸、一支笔、一度电、一滴水、一粒米、一两面、一滴油等方面开头，层层落实，从材料选购、验收入库、出库、保管、领取、发放、废旧利用等各个环节把关，增加了意识，营造了“节省荣耀，铺张可耻”的深厚气氛。 四、安全检查，准时消退事故隐患。 后勤部日常的巡察检查也是特别重要的工作内容，后勤部每年对安全检查工程进展了分类，依据工作重点不同，实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别，使工作检查的针对性更强;对于重点部位的消防安全

35、工作，实行专人盯防，最大强度的避开了安全事故的发生。 五、做好内部效劳，履行后勤保障职能，为员工制造良好的工作环境。 后勤部在做好营业运行效劳的同时，根据猪场提倡员工员工之间及部门之间效劳的理念，努力做好对内的效劳，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作制造良好的工作环境。 六、员工餐厅质量关，提高员工满足度。 办好食堂始终是后勤工作中的难点之一，让大多数员工在公司就餐放心满足是特别重要的，员工餐厅进一步在菜品把戏上下功夫，每天菜品都有三菜一汤，确保员工可选择到相对喜爱又有养分的菜肴;同时，员工餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数

36、员工的口味;为满意员工就餐多样化的需求，每天早上中午都有出面条、粥饭等品种;也受到员工的欢送。 七、费用使用分析，准时调整费用掌握方法。 后勤部每月对主要费用支出工程均进展费用分析，包括：餐厅费用使用分析，电费、水费、燃气费等费用支出分析。对规划执行状况及两店运行费用状况进展综合比照，分析差异与变化缘由，提出下阶段应实行的费用掌握措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保部领导准时把握费用的使用状况及效果，准时实行调整措施，使费用使用能始终掌握在合理和预期的范围内。 八、工作中的问题 后勤部在每年年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相 应职能，通过努力局部内部治理工作得到加强和提升。但工作

37、中暴露出的问题和缺乏仍不行无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 1、工作落实不彻底，导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排工不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。 3、效劳力量欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。 4、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解，往往消失问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤效劳的主动性缺乏。 5、

38、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，根底员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 下一步我们的规划： 一、进一步抓好职工食堂工作，采纳请进来或者走出去的方法，仔细学习各方面好的治理阅历，效劳态度和技巧，厨师的技术和素养，取长补短，在全面提高饭菜质量、品种、把戏等方面有一个新的飞跃。 二、进一步搞好节能降耗工作，建议对家属楼全部住户安装电表，统一治理，规定用电量，防止使用大功率电器而造成的事故。对超过规定用量的房间和双职工住户适当收取电费。 在公司的安排部署下，随着食堂生活的步步改善，围绕中心，仔细治理，为早日我们的猪场员工搞好后勤保障奉献力气! 公司后勤部工作总

39、结 后勤部年度工作总结篇十 顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了肯定的成绩，在狠抓内部治理工作上,增收节支、降本压费方法有效，措施得力,成绩显著。主要表现在以下几个方面： 我部门仔细执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议, 仔细学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神, 加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素养和业务水平不断提高。 我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常，没有发生任何大的事故,顺当地完成上级交给的任务。这些成绩的取得,一是

40、部门领导定期加强对司机进展安全教育,增加司机的安全意识,克制安全治理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机仔细遵守有关行车规章制度,做到疲惫不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发觉问题准时解决，做到车辆不带病上路, 司机不带心情开车, 确保安全行车。 职工的房改工作是一项长期而简单的工作，它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进展了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作. 住房补贴是房改工作中一个重要组成局部，工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格，2

41、0xx年6月份最终申请要回住房补贴资金80万。 为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤治理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节省。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格掌握在标准之内。为了节省开支，我们在选购物品时，尽量选用性价比高的物品。例如,20xx年7月公司款待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的1.5匹空调,1768元/每台，比同档次的低500-1000元，光这一笔开支就为公司节省费用一万多元。今年我们重新装修款待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员消除了到外面住宾馆、饭店的念

42、头, 为公司削减一笔费用支出。 我公司职工饭堂自5月13日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转根本正常，到达了预期的目的。既削减了业务款待费的开支，又便利了干部职工用餐。从几个月的运转状况来看，平均每月可节省费用开支4800元。全年共计节省费用开支约57600元。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了便利和实惠。 各部门电话费始终实行托收收费,假如掌握不好,很简单造成话费超支.我公司的办公电话费每月开支120xx元，话费严峻超支。个别部门对话费掌握得不严，致使有的人上班打电话谈天、打信息台、打国际长话，对于这种铺张现象，我们发觉后准时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年

43、初，电信公司一下属公司到我公司联系业务，建议我公司加装内部电话，以削减话费开支，当时考虑到要投入2万多元，也就没有加装内部电话。6月初,电信行业竞争剧烈,我部门积极与电信公司取得联系，向对方说明，作为电信公司的大客户，多年来我们始终支持电信事业的进展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上赐予我们更优待的条件，真诚的恳求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司200百多户职工报名参加虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月削减开支1000多元，全年共计节省费用开支120xx元，职工也得到了实惠，确的确实为企业和职工办了件好事。 职工的住房实行房改

44、后,加强对小区的物业治理尤为重要, 我部们每月对职工的生活用电用水进展一次抄表,发觉问题准时解决,对个别违章用电用水的职工,能准时进展批判教育。 搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建立，积极协作市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创立文明小区活动，提倡讲卫生、爱安康，树立良好的社会风气。 总结一年来的工作状况，成绩是确定的。但还存在缺乏之外。 一是还不够深入基层、深入群众，对在实际工作中遇到的问题，没有准时拿出有效的措施和方法。二是效劳意识不强。这些都能有待今后工作中不断改良。 明年的工作思路： 1、连续做好职工的房改工作，下一步房改工作的主要任

45、务是职工住房补贴公积金的治理。房改后对职工住房的治理要实行制度化、标准化。 2、加强车辆的安全治理，确保行车安全。 3、连续搞好内部治理工作，使治理工作上一个新台阶。 公司后勤部工作总结 后勤部年度工作总结篇十一 行政后勤部在董事会、行政中心的领导下，在公司各部门的支持协作下，紧紧围绕“节省本钱、创优效劳、安全高效”的工作目标，对内完善治理运行，对外提高效劳质量，不断提升行政后勤部的效劳治理水平，较好地完成了公司安排的各项任务。现将工作汇总如下： 一、安全保卫工作方面。 行政后勤部本着严之又严、细之又细、实之又实的工作态度，始终把公司安全工作放在首位，并常抓不懈。-年，我部加强对公司各厂保安人

46、员的培训和治理，主要工作如下： 1、健全保卫工作责任制，不连续安排保安人员开展“防火、防盗、防破坏、防事故”的安全检查。对保安人员实行奖罚清楚，公正公正治理对待。-年因工作积极负责，对突发性大事处理准时，获得公司嘉奖的保安员有：-等。 2、强化保安日常训练，对保安人员定期进展交通岗指挥手势训练。我部实行以老带新的训练方式，保证指挥动作人人都会，强化保安自身业务力量，进一步提升了保安队伍的整体素养。 3、加强根底工作建立、强化保安巡查治理。 针对-分厂周边环境简单、治安差的问题，我部门对-分厂围墙采纳整体加高和后围墙加装拉铁丝网的爱护方式，进一步削减了-分厂的财物损失。-年，-分厂共发生3次外盗大事。此外，-分厂和总厂因保安巡查治理到位，今年未发生外盗大事，只抓获用个别员工小偷小摸违规大事3起，收回公司碎皮布2块、木板2块、大理石1块，处理违规员工3名。 4、加强人员进出登记、物品放行治理，开展宿舍物品清查活动。 -年，我部严