公司上半年安全工作总结（5篇）.docx

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1、 公司上半年安全工作总结（5篇）公司上半年安全工作总结1 20xx年上半年，安全环保部在公司领导指挥下和各级安全监视治理部门的指导下，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针，围绕公司试生产工作，狠抓根底治理，严格执行各项安全治理规章制度，安全生产始终保持良好的态势。为更加有效的抓好下半年安全生产工作，确保生产经营顺当进展，现将我部门上半年安全治理工作汇报如下： 一、定期召开安全生产会议，为安全工作保驾护航： 上半年，集团公司组织召开安全维稳工作会议1次，公司组织召开安全生产会议6次，安全例会6次。在会议中，公司各级领导屡次强调安全生产工作的重要性，对各段工作任务进展了部署，提出了明确要求

2、。 1. 要仔细抓好安全稳定运行工作。 2. 对当前维稳工作面临严竣的形势提出了详细要求。 3. 对全厂停车、检修、技改、安全工作进展了部署，要求实现“四个确保”、“七个到位”。 4. 对违章行为进展严管严罚，加大现场监护力度，仔细落实安全措施，确保检修期间不发生安全事故。 5. 仔细总结检修工作存在的缺乏并进展了详实的分析，对以后检修工作提出了更高的要求。 6. 对安全治理工作进展了周密的安排： （1）切实增加安全意识。 （2）持续抓好安全教育的落实。 （3）狠抓按章操作、照章指挥，严格劳动纪律，坚决杜绝“三违”现象的发生。 （4）监视、检查必需要加大力度。 （5）要确保各类安全设施的完好率

3、。 （6）工程一部要对各施工单位的安全工作落实状况进展一次检查，催促施工单位落实好施工人员意外损害保险、安全教育及安全设施，保运单位的由主抓安全副经理负责落实，要做到不漏一人、不漏一点、不漏一项。 二、推动工程工程“三同时” 工作，保证生产顺当进展： 1、消防验收工作：成立了工程消防验收小组，加强了工程消防验收力度。积极推动了消防设施、设备、自动化掌握系统的收尾、投入使用工作，现场消防设施检测工作在五月上旬已全面完成。争取在2023年的第三个季度完成消防验收工作。 2、职业卫生验收工作：为了有效的协作安全验收工作，我部门于5月6日至5月26日组织为期21天的职业安康体检，对接触职业病危害因素的

4、员工进展了身体全面检查，并登记建档，为职业卫生验收做了铺垫。 三、持续开展安全教育培训工作，坚固构筑安全思想防线： 为了坚固构筑安全思想防线，我部门在上半年持续开展安全教育培训工作，加强安全宣传教育培训力度，严格执行三级安全教育培训制度，确保新增、转岗、复岗、外来人员在入厂前了解公司安全生产特点，把握必需的安全学问。3月份，组织了外来施工人员、保运人员、调试人员、工程检修专项培训等安全教育培训183人次。4月份，组织了为期5天的新员工入厂安全教育培训331人次。5月份，分别组织了职业安康培训44人次、危急化学品主要负责人及安全治理人员再培训43人次、安全标准化培训130余人次、苏拉宫转岗人员安

5、全教育培训194人次、危急化学品操作培训435人次。 通过公司组织的安全教育培训和各项安全活动，提高了公司员工的安全学问技能，增加了员工的安全防范意识。 四、强化安全监管力度，保障生产、作业全程安全： 1、为保障公司在生产过程中能准时发觉隐患并整改，我部门和人员每天对公司现场进展巡检，并定期开展综合、专项、季节性和节假日等多种安全检查形式。上半年，我部门以各类形式的检查共计372次，发觉问题745件，形成安全巡查通告计160余篇，同时以网络形式公布到安全员群内，通知产生问题的车间安全员，催促车间落实整改措施，及实地消退了事故隐患。 上半年，催促车间仔细开展每日巡查工作，要求每周至少完成两次安全

6、巡查，并将检查结果上报安全环保部。各车间自检自查202次，查出各类问题987件，并对检查发觉的问题仔细落实了整改措施，准时消退安全隐患。 2、截止到5月份，各车间共进展动火作业1743次，受限空间作业322次，高处作业398次。每次作业前，由车间安全员组织对作业过程进展风险分析，对作业人员进展安全交底，检查安全措施的落实状况，配备相应的安全防护用品、器具。我部门组织对作业过程安全措施落实状况进展监视并全程进展监护。 五、检修、技改工作 3月份，我公司进展了为期一个月的装置规划检修工作，针对检修工作的任务重，特种作业、穿插作业繁多，简单消失“三违”的简单状况，我部门进展有效的责任分工，并在检修工

7、作进展前对保运人员进展一次专项安全教育培训。在检修这段时间里，我部门人员加班加点工作，放弃了节假日休息，在工作中仔细落实检修作业过程中的各项安全操作规程，同时进展重点作业全过程监护，保证了检修工作的顺当进展。 通过上半年安全工作的开展，公司各类安全隐患渐渐削减，生产装置本质安全水平不断提高，现场的“三违”行为也明显削减，员工安全思想意识和安全素养也有了很大的提高。虽然上半年我们做了大量的工作，但是在治理工作还存在着一些缺乏，我部门决心在以后的工作中要努力查找缺乏，缩小差距，不断提高我公司的安全治理水平。 公司上半年安全工作总结2 上半年安全治理工作开展顺当，安全形势较往年好转，治理局面紧急有序

8、，重点治理突出，责任目标明确。上半年无安全责任重大事故，无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生，顺当完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进展总结分析，一是XX年上半年安全治理工作进展的趋势与根本状况；二是安全治理中存在的根本问题；三是下步工作主要措施与重点。详细工作如下： 一、XX年上半年安全治理工作进展的趋势与根本状况 1.健全机构，梳理体系。根据集团安全工作需要，结合企业生产运营状况，XX年4月28日建立xx集团安全生产委员会，从新梳理组织机构并建立，划分责任，制定目标，修订制度，配备人员。一是 xx集团成立安全治理办公室，设置专职人员2名，专职比例为：2/1640；各成员企

9、业、工程单位配置兼职安全治理员，共计10名，兼职比例为10/1640。总体来看专职安全治理人员与集团总人数不成比例，其次，专兼职人员专业与本专业不符（见附表1）。二是成立安全生产委员会小组10个；xx集团安全治理委员会小组成员13人；完善制度5个，其中，重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全治理委员会小组成员125人。随着xx集团战略转型，安全治理机构从无到有，从建立健全到落实执行，安全治理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置，人员的配备，对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改问题比拟锋利，要针对性，重点隐患，重点治理，制定应急措施，确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日

10、常根底工作，要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来进展设想，依据集团和xx将来（35年）进展战略规划要求，成立hse治理办公室，建立hse治理与风险预控型体系，配备相关专业人员，治理趋势以纵向治理与横向治理作为重要举措，形成网络治理模式。 2.问题反思，形势严峻。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。依据xx集团1-5月份发生事故的状况，当前集团安全生产形势还比拟严峻。上半年发生治安大事1起，比去年下降5；发生火灾事故1起，比去年下降1；发生非责任交通事故1起，比去年下降6。发生1起工伤事故，比去年上升1。伤亡总事故发生率比去年下降3；今年经济损失6500元，比去年下降xx。以“

11、安全生产月”活动为契机，全面推动安全生产工作，激发全体员工参加意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全治理。坚决杜绝各种事故的发生，确保集团安全生产形势稳定。 3.监视检查，落实成效。检查到位，突出问题。上半年落实安全治理人员深入一线现场安全检查110余次；发觉安全隐患200多处，监视现场整改95。其中， xx公司：安全检查70余次，暴露出隐患20项（次），共查出隐患61项（次），已整改58项（次），整改率达95%，3处隐患是由于需要审批未准时整改。 xx部：施工企业检查6人次，专项检查10次，工程部自查30屡次，共查出事故隐患20多条，隐患整改率达xx%，重大隐患整改率1

12、00%。参与检查人数32人次，被查单位20家，排查出事故隐患和严峻问题40条，整改率达xx%。签发整改通知书8份，考核结果为：优良率%，合格率xx%，不合格率xx%。 xx目部: 共查工程10项（次），签发施工安全隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患准时进展了整改。通过检查，目前主要存在以下几个方面共性问题： a.施工用电方面：少数施工现场达不到三级配电两级爱护和一机一箱一闸一漏保的根本要求，临时用电方案不完整，接零爱护及重复接地不标准，线路架设不标准，职工宿舍用电较为混乱。 b.脚手架搭设方面：局部工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设不符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准，存在立杆间距不

13、标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量缺乏，无挡脚板，架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规状况。 c.机械设备方面：主要是施工机具转动局部无防护装置，电锯、电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用，中、小型机械保养差。 d.安全防护、文明施工方面：局部工地门卫治理较差，个别工地无门卫值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全带进展作业；“三宝、四口”防护不到位；场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。 e.安全治理方面：局部工地对所制定的安全生产责任制执行不够；施工组织设计缺乏安全技术措施，专项施工组织设计、专 业施工方案不详细

14、；有的工地特种作业人员持证上岗状况落实较差；个别施工现场安全治理人员缺乏安全治理根本学问，对标准、标准了解不够。 xx公司：查处安全隐患18项，通过整改担心全隐患7项。 北京xx：对物业公司消防监控室、配电室、修理现场等场所进展了检查，发觉20项安全隐患，整改率99，一项未整改（中控室的防静电地板已经被水泡得很严峻，需要准时更换）。 (6）xx物业：检查10余次，发觉安全隐患48项，整改率95。 4.措施有效，保障安全。依据行业特点实行有效措施一是掌握考核指标的核心愿义在于遏制事故、削减事故，约束指标，对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年削减事故总量，分拨指标。把事故造成的生命财

15、产损失降到最低。三是的确强化各级干部的责任意识，有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩办。 四是与在建工程签订安全目标责任，划分区域，明确责任，分区域治理，强化监视治理，落实安全治理人员流淌治理。其次，把施工队伍纳入日常治理，实施人员出入证、车辆出入证、物品携带出入证、施工队伍治理等。五是定期组织在建工程施工安全例会、现场会、督导会、监理睬，定期教育，了解并把握安全信息，安全隐患做到准时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入，使xx公司在风险预控中得到良好成效，形成了治理预控体系和操作标准。 5.安全月活动形式多样，落实三到位。xx集团

16、开展安全活动如下：进展2次“安全学问竞赛”；“应急演练”10余次。其中，与消防支队共同大型演习1次；“安全题材演讲”1次；“车场活动日”1次等一系列教育活动。做到一是思想到位，明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变，从而实现“我会安全、我能安全”的目标。二是责任到位，加强监视检查。在“安全生产月”活动中，落实各级人员的安全生产责任制，以反“三违”活动的力度，发动全体职工从身边点滴小事查起，消退每个细小的事故苗头，彻底消退安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查，对发觉的问题除责令当场整改外，还赐予通报批判和经济惩罚，做到生产安全，施工文明。三是措施到位，齐抓共管。

17、在总结、反思过去阅历的根底上，修订并完善措施，确保 “安全生产月”活动有效的落实，为制造集团价值最大化做好风险预控最低防线。 6.强化措施，务实治理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点，切实推动集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实安全治理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全治理制度。标准制度标准化、标准化、体系化。二是标准安全治理日常工作，主要包括工作总结、分析、规划、例会、根底档案、根底工作、信息传递、人员配置、隐患治理、问题整改、教育培训、检查、事故治理等。 7.总结阅历，分析问题，沟通沟通在提升中。一是结合安

18、全生产月活动实际状况，各成员企业、工程部进展了集中精彩总结。打破统一文件形式格局，以行业特点，结合实际工作开展状况，突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。二是针对问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，许多存在的安全问题、隐患局部企业不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比拟锋利。分析问题过程细致、整改措施到位。三是沟通沟通，信息畅通。总结过程中，各成员企业针对此问题进展了电话沟通、询问、学习准时把握了安全总结要点与总结技巧，并通报安全活动状况，让全体员工、领导把握活动总结状况。 二、安全治理中存在的根本问题 1.检讨反思，总结整改。依据行业特点开展形式多样

19、的安全生产宣传教育，务实根底治理，营造宣传气氛。在总结工作的同时检讨在治理中存在的问题共计20余项，重点如下： 安全治理存在薄弱环节，制度体系尚不健全，由于置业集团几年的进展战略转型影响，安全治理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，治理标准、制度、流程不健全，不标准化，不标准化、不体系化，安全治理滞留在面上。 领导自驾车车辆治理存在盲区，日常治理与集团车辆治理脱钩，个人驾驶安全意识淡薄，教育开展困难。 在建工程安全治理有待加强，不标准，安全专业性不强。安全治理人员配置与总人数不成比例，根本以兼职安全治理员为主，业务素养不过硬。 三级教育、检查、考核执行不标准，安全治理部门与成员企业连接不畅

20、通，造成信息闭塞、传递不准时等等。 原建筑物、设备装置等重大工程或场所遗留下来的安全隐患，整改困难，导致安全隐患存在等等。 xx集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化，局部场所无防盗技能设备，存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。 在建工程施工企业多，面广分散，各总包及分包队伍劳资冲突问题中，对中间环节缺乏有效的掌握，消失民工上访大事的发生，导致工作被动。 三、下步工作主要措施与重点 针对上述存在的问题，强化治理监视、检查力度，提高整体治理水平，并侧重抓好以下几点： 1.稳固、进展、提高上半年安全生产的成果。在长效根底治理上做文章，落实责任与监视，完善各项安全治理制度，努力实现全年安全工作目

21、标。 2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想熟悉的提高，尤其是安全第一责任人的思想熟悉提高。 3.仔细贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面和纵向究竟，横向到边的治理举措。 4.以建筑安全专项治理工作为重点。仔细抓好在建工程现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格治理，做到安全文明施工。 5.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平，整改到位。 6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入长久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高职工的安全、技能素养。 7.完善和强化安全检查和监视措施，加强安全生产检

22、查和监视力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故毁灭在萌芽状态。 8.完善技防装置设备，提高技防与人防技能水平，确保人身、财产和重点目标的安全。 公司上半年安全工作总结3 一、职工培训方面。 重点对安全生产法律法规、安全方针政策、矿山生产学问、岗位操作技能、安全标准化、安全规程、通风、防火治理、本单位安全治理制度、安全警示教育、事故案例分析、防恐应急治理、防恐惧大事等安全防范学问进展了培训教育。 二、生产安全方面。 实行多种形式进展安全教育，形成全员抓安全的良好气氛。王喜兵总裁在xx年公司安全学问竞赛中作重要讲话，

23、他强调安全责任重于泰山，安全生产关系到每个职工的生命、家庭幸福和社会安定；要求我们对待安全工作都要有剧烈的敬畏心和高度的责任感，把岗位安全操作规程和岗位责任制真正落实到实处；文有道总经理在公司安全例会和早调会上屡次强调安全工作从根底抓起，担心全不生产，高产的同时注意安全及隐患排查，特殊强调xx无轨运输、冒顶片帮和炮烟中毒窒息是制约公司安全生产的三大危害因素，要求每一名职工每天牢记于心。公司车间、工程部还进行安全学问竞赛、“反三违”百人签名活动、“三不损害”等庄重承诺活动等。利用“xx安全生产治理群”、“xx微平台”等多媒体进展安全学问宣贯，起到良好效果。公司固定每月10、20、30日为公司级安

24、全例会，5、15、25日为车间、工程部安全例会，每月23日为安全警示日，每天班前例会，总结前时期安全工作，布置下一阶段安全工作，对于安全隐患落实整改，做到班前五分钟教育思索，提升个人安全意识。 三、定期检查方面。 严查三违、反恐及夏季“三防”，严查酒后上岗，尤其是在中、塔两国节日期间，维护乘电梯秩序；针对国际反恐形势需要，公司在中方生活区域增加值班室及加派值班人员并配备应急防恐设施，宣传防恐学问，夜晚不要单独外出，有事请假等留意事项，确保中方人员安全。为防止火灾发生，公司对仓库、油库、生活区用电进展全面检查，备足灭火器材，严查违规使用电器，更换老化电线，避开和削减火灾事故发生，公司定期对尾矿库

25、、水库等重大危急源进展巡察监控，确保重大危急源时刻处于受控状态，有力确保矿山安全生产。 四、隐患整改方面。 公司每月固定10日、20日、30日组织安全技术人员对于生产及生活区进展隐患排查，对于查出问题根据“四定”措施进展整改，确保整改率100%；对于当天调度会上施工单位提出问题，必需当天解决，不推不等不靠；这些措施有力地确保上半年时间过半任务超半，使公司安全生产保持平稳进展态势。 安全工作不讲口号，安全工作落到实处。我们坚信xx有限公司安全工作在大家的共同努力下，会更上一层楼！ 公司上半年安全工作总结4 xx年上半年，公司根据上级主管部门的工作部署和要求，仔细结合实际，切实做好城市供排水安全生

26、产工作，圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何安全生产责任事故。现将公司安全生产工作状况汇报如下： 一、领导重视，落实安全生产责任制。 公司领导班子对安全生产工作非常重视，要求在全公司必需坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，并强调围绕落实安全生产责任制为中心，强化各项安全生产工作落实。年初公司与部门签订安全生产综合目标治理责任书、交通安全工作目标责任书，并加大安全生产奖惩，对重点部门加大考核力度。通过签订安全生产责任书，层层分降落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从安全生产治理部门到各级专(兼)职

27、安全员组成的横向到边，纵向究竟的安全治理网络，从责任上强化了安全治理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的根底。 二、完善制度，标准公司安全生产治理。 重点落实xx自来水公司关于标准安全隐患排查治理工作的通知、关于严格加强门卫治理的通知等文件要求，组织仔细学习了xx自来水突发公共卫生大事应急预案和“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案。严非常来人员登记制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程伴随，确保生产区域的安全。 三、加强教育，提高全体职工的安全意识。 上半年公司共组织安全学问培训、讲座7次，计5余人(次)参与，组织预案应急演练12次

28、。通过宣传橱窗、xx水报、公司网站、宣传横幅、专题学问讲座、应急预案演练、观看警示片、安全学问竞赛、安全生产例会、参与“全国安全生产月”和组织“百日劳动竞赛”等活动，增加全体职工安全生产意识，提高安全素养，培育并传播了企业安全文化，营造公司安全生产文化气氛。 四、全面检查，发觉隐患准时整改。 组织公司安全生产检查4次，对检查中发觉的问题逐一分降落实整改。各部门按xx年公司安全生产工作规划开展各项工作，重点开展隐患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生产隐患37处。召开公司各生产部门安全员工作联络会议，准时了解把握安全生产动态。 五、突出重点，加强预防和掌握 1、重点加强供水生产环节的安全生产。

29、做好日常设备维护保养工作，对故障设备准时修复并依据公司xx年度大修规划按期完成了主要设备的大修工作，设备完好率均在98.5%以上。出厂水各项水质指标均到达现代化水厂要求，合格率1%。 2、针对“奥运反恐”工作要求，制定了xx水厂安保系统整改方案，厂区增加了三个视频监控探头，主要岗位安装了红外报警系统，加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观看池，更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不连续监控，通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。 3、加强一线生产岗位的学问培训。依据公司年初工作安排，要求对公司生产岗位进展全员培训考核。公司已制订并下发岗位学问培训试题库，各部门仔细

30、组织学习、争论，提高业务水平。职工有良好的安全生产意识，并且具备肯定的业务技能，为安全供水、应对处置各种突发大事供应了坚实的根底。 4、以“安全生产月”活动为契机，逐级落实安全生产责任制，改良和完善安全设备设施，仔细检查整改隐患，实现安全生产。 上半年，公司安全生产总体平稳，取得了肯定的成绩，但我们深知，安全生产工作是一项长期的工作，必需常抓不懈，警钟长鸣。我们将准时总结安全生产阅历教训，查漏补缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，确保公司全年生产经营各工程标圆满实现。 公司上半年安全工作总结5 半年来，221煤矿在公司党委领导下，仔细贯彻公司xx年公司安全生产和经济工作会议的精神，连续深化

31、国家对煤矿矿矿山“安全生产年”的各种安全要求，在这半年工作中始终把安全工作放在一切工作的首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持担心全不生产的原则，在安全生产治理中，加强现场治理，狠抓“三违”现象，做到隐患准时发觉准时处理，重点完善各项制度标准各种担心全的行为，层层签定目标责任书，在确保安全的前提下，紧紧围绕杜绝轻伤事故，杜绝重伤事故和死亡事故、杜绝万元经济损失，上半年我矿发生轻伤一起费用4511.54元，半年来紧紧围绕安全生产为重点，实行区域分工协作治理，各管一片，各负其职，通过全矿职工的努力，到目前生产原煤近3万吨，安全设备、设施及建立投入60多万元，下面我将221煤矿上半年

32、的安全工作状况汇报如下： 一、建立健全安全治理制度 1.成立了安全领导小组，组长由矿长担当，工伤事故和其他事故调查小组；成员有书记、副矿长、副书记及各部门负责人，并做了明确分工，层层管、层层抓、责任到人。 2.制定和完善了安全生产治理制度，安全治理目标，安全考核制度，编写了灾难预防预案及事故应急演练，仔细组织了事故应急演练及反风演习，为安全生产垫定了坚实根底。 3.仔细开展了全国第十二个安全月活动，安排“三违”人员现身说法的违章职工教育座谈会，现场安全询问宣传教育活动，6月28日由安全举办安全学问竞赛等一系列活动。 4.职工培训方面：进展了职工全员素养培训，计40余课时，职工培训率100%，从

33、元月到现在进展新工人岗前培训及职工转岗培训共计297人/次，由于人员流淌性较大目前在岗从业人员近80人。 5.元月份以来始终重点围绕兵团安监局的56条隐患整改和落实；紧解着就是投入我矿的质量标准化的验收各项工作。 6.安全检查工作开展状况：矿每周开展一次全矿性的安全大检查，每周召开一次分析会总结上周安全检查落实状况和布置下一周安全工作，同时对检查出的问题下达整改通知书，限期整改依据整改状况准时进展验收，截止目前共计内部下达隐患整改78条，兵团、师安检局和公司安检科来矿安全检查提出的安全隐患准时组织人员落实整改，整改完成率100%。 7.现场治理：每个班次严格执行跟班、带班与工人同上同下，矿安全

34、生产治理人员不定时每天检查，严格监视落实发挥群众监视作用，做到安全隐患，随时发觉、随时处理。 8.安全资金投入及使用状况：重点是安全设施设备的投入副井人车、防跑车、压风供水、防尘等，各种仪器仪表、牌板等。 9.有了以上的工作才给了安全生产起到了保驾护航的作用。 二、目前存在的问题： 1.我矿的稳定性职工太少，工人流淌性太大给安全治理带 来有肯定的难度，不过我们有信念，有公司的大力支持有我们全矿的干部的努力，肯定能克制困难。 2.我矿60万吨的产业升级改造工程正值实施阶段，点多面光，工作性质构造简单需要我们更加努力。 三、下半年的工作规划： 1.重点是加强职工培训教育及现场安全监视治理，做到担心全不生产，积极协作好生产，协调好安全与生产的关系。 2.连续加大对我矿60万吨产业升级改造工程的协调与协作，在确保安全的前提下力争早日完成升级改造。