公司售后客服主管个人年终工作总结(5篇).docx
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1、 公司售后客服主管个人年终工作总结(5篇)_行政主管个人年终工作总结 一、20xx年度售后效劳部的主要工作: 20xx年售后部营业额:XX万余元。毛利:XX万余元,平均单车营业额:XX元。20xx年共进厂xx辆,其中润保xx辆。(详细数据,可依据部门实际状况。) 二、缺乏之处 售后效劳部成立时间较短,新成员较多,制度不够完善,现场实践阅历较为欠缺,我们必需坚持加强现场实践的力度,在实践中培育增加各种业务水平,同时要争取工作的主动性,提高责任心、专业心,加强工作效率、提高工作质量。 要树立真正的“仆人翁”思想,心往一处想,劲往一处使,积极主动共同效劳于公司的各项工作中。为公司更好的进展,为更好地
2、效劳效劳汽车奉献自己的微薄之力。 三、20xx年售后效劳部的工作规划 确定并重点效劳忠诚客户,随着辖区保有量的增加,将效劳做细、做精,提高客户满足度,削减客户流失特殊是忠诚客户的流失显得由为重要。为确保我公司更好、更快、更强的进展,现将售后修理效劳部工作绽开规划如下: (一)、客户治理细化 1、依据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象; 2、通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在缘由及改良措施; 3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特别待遇,增加客户对专营店的依靠感和归属感。 (二)、续保率和预约率 入
3、厂台次的增加导致修理顶峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作,需通过预约工作合理调配,削减客户等待时间。 (三)、资源共享、良性竞争 在客户、索赔、备件方面同其他店进展资源共享,促进良性竞争,削减客户的流失及资源铺张;形成备件、技术互动的信息平台,提高整体的战斗力; (四)、人员培训 随着车用新技术不断应用,更新换代周期缩短及客户期望值的提高,人员素养及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作规划: 1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核; 2、注意理论与实际工作相结合的培训,对接待注意产品根本学问和实实践操作相结合,特殊是实际接待力量的考核。修理技师注
4、意操作技能和常规故障排解力量的培训,提高员工的整体战斗力。 (五)、增加修理人员 随着保有量增加和回厂频次的增加,在加强治理提高工作效率考核人均产值的同时,适当增加修理人员数量。 (六)、团队建立 1、目标和表现形式以公正、公正、公开为原则,坚持只有团队利益最大化,才能确保个人利益最大化本售后修理组织培训及考核,营造学习气氛,提升员工效劳理念及个人技能;进展职业道德、效劳理念、仆人翁意识培训;塑造员工效劳的工作态度,注意细节问题的开掘,促使员工主动提高自身素养。2、实施手段及措施采纳将全部培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福
5、利等优待。 公司售后客服主管个人年终工作总结【篇二】 售后一年的工作也是完毕了,回忆做客服的这些年,我做过售前,现在是在售后,对于客户的问题,我也是能很好的去帮忙他们解决,这一年来,我也是有着很大的收获,对于售后有了更多的理解,对于公司的产品更加的了解了。我也对我个人的一个售后客服工作来做下总结。 从售前转入售后,是我这一年工作岗位的变动,售前的工作许多是介绍产品的一个优势,帮忙客户找到适宜他们的一些产品,推举给他们,让他们来购置,但是售后却不同,面对的都是购置了我们产品的客户,他们的问题要么是使用方面的,要么是产品问题方面的,以及需要修理之类的,和售前还是有很大的差异的,在做售后的这一年里,
6、我也是仔细的去答复客户的一些问题,使用方面也是积极的去告知客户如何的使用,尽量用通俗易懂的话语让客户明白该怎么做的,而且在遇到产品问题的时候,需要修理,我也是积极的协作,找师傅去修理,来把售后工作给做好,一年的时间,我也是适应了售后的工作,明白假如的去做才能更好的效劳客户,解决问题,一年来我也是收获了许多的方法,让我在工作之中去把事情给做好。 做好工作的同时,我也是积极的学习,售后还是和售前有区分的,想要做好,我也是要把握更多的技巧和方法,向同事学习,向师傅学习,然后自己也是不断地去琢磨,一个问题一个问题的去解决,这些学问的积存也是让我面对问题的时候更加的沉着,更加的清晰该如何的做事情才能做好
7、。通过工作阅历的积存,我也是能把售后大局部的问题给解决了,还有不懂的我也是会去请教同事,在这一年里,我也是麻烦了同事许多次,在这些工作之中也是让我明白,维护好一个客户,给他们做好售后是多么的不简单,而每一次解决一个问题,客户也是会感谢我的付出,对我们的售后效劳感到满足,我也是感到特殊的快乐,证明自己做了一件很有意义的事情。 由于做售后客服的时间还是不久,也就只有一年多点的时间,所以许多方面我还是需要连续去学习的,对待客户方面我的效劳态度是没有问题的,但是在专业解决方面还是需要连续的提升,一些问题我也是会解决不了,需要同事帮忙,在今后的工作之中我要积极的学,努力提升自己的工作阅历,更好的去为客户
8、效劳。 公司售后客服主管个人年终工作总结【篇三】 不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间,从刚开头对前台一去所知到现在独挡一面,我信任这里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多,“客人永久是对的”这句效劳行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。酒店为了到达肯定的财务目标,不但要客人的物质需求得到满意更要满意客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违反道德的前提下,都会化满意客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永久不会错,错的只会是我们”,“只有真诚的效劳,才会换来客人的微笑”。我始终坚信顾
9、客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的效劳做到极致。 酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,固然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理效劳要求,电话转接等效劳。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人根据实际工作量状况安排剩余工作。这样的安排比拟宽松,既可以在工作量大的状况下安排为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他效劳和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得阅历,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的汲取阅历,快速成长
10、。在这半年我主要做到以下工作: 一、加强业务培训,提高自身素养 前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和治理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进展接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务学问和效劳技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的效劳。 二、加强我的销售意识和销售技巧,提高入住率 前厅部依据市场状况,积极地推动散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案,接待员在酒店优待政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷把握房价,前台的散客有了明显的增
11、加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。 三、注意各部门之间的协调工作F132.COm 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系,如消失问题,我们都能主动地和该部门进展协调解决,避开事情的恶化,由于大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。 四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人准时结帐,令客人满足。 前台收银处是客人离店前接触的最终一个部门,所以通常会在结帐时向我
12、们投诉酒店的种.种效劳,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不行取的,它不但不能弥补过失,反而让客人疑心整个酒店的治理,从而加深客人的不信任程度。所以,应镇静冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明状况,恳求帮忙。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热忱帮忙感化,从而转变最初的不良印象,甚至会建立亲切和相互信任的客我关系。 剑虽利,不砺不断”、“勤学前方知缺乏”。只有学习才能不断磨砺一个人的品德,提高道德修养,提高效劳技巧。让我们迈着强健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!的兄弟姐妹们,为了
13、我们的明天而努力吧! 公司售后客服主管个人年终工作总结【篇四】 本文系列之一售后效劳个人工作总结范文,你可能需要。 一、售后机处理状况: 9月26日至10月25日,售后共接经销商故障机2582台,返还经销商2291台,欠经销商291台,月欠机率为11.27%。 欠机的主要缘由为: 1、 局部机型无修理权。在售后39款售后机型中,有20款我司没有拆机修理权,占总机型51.28%。这些机型的故障机只能返厂处理,完全依靠上游单位的处理力量。 2、 15款机型上游厂家已明确不再换新,占总机型的38.46%。余下的24款机型虽然赐予翻新或报价翻新,但翻新回的机器多数外壳有明显磨损,导致局部机器返给客户后
14、又退回。 3、 20款机型仓库无周转机可借,配件存量较低,依靠返厂换新和修理。 4、 经销商退货处理缓慢,报价款个别经销商付款不准时或有意拖延,导致积压售后无法解决。报价和退货机共46台,占总欠机量的15.8%。其中以烟台华英最为严峻,共有退货机33台,报价拖延近二个月。 欠经销商最多机型状况: 10月13日借仓库周转机1698台,10月26日借仓库周转机1564台,11月1日借仓库周转机1498台,归还200台。 占用周转机数量较多的机型有: 高占用量的主要缘由: 1、 前期销售量较大,且机器质量不稳定,导致后期周转机占用量居高不下。 2、 个别上游厂家修理和翻新速度慢,为提高低游经销商的处
15、理速度,只能先用我司商品机进展周转。 3、 经过长期周转,绝大局部的机器外壳均有不同程度的磨损,不符入库标准,滞留积压售后。 三、下月售后工作重点: 1、 按公司统一部署,在不影响售后正常工作的条件下连续压减借仓库周转机数量 。 2、 随着修理机数量的不断上升,加大配件的合理订购量,故障机尽量当地修理,并削减拆用周转机的使用率,降低售后本钱; 3、 调整售后修理人员构造,激发工作热忱,按量考核,末位淘汰; 4、 强化前台文员效劳意识,端正工作态度,标准效劳用语; 5、 设立电子台帐,提高工作效率,加强数据统计与治理的力量; 6、 建立月度定期对帐制度,每月的最终一个周末与上、下游经销商对帐,并
16、每周进展库存实物盘点。 7、 严格内部治理,加强报表、台帐等数据的精确性和完整性,强化安全措施和安全意识。 四、月度数据分析: 1、 当欠经销商数量增大时,会直接导致借仓库周转机数量增加。造成此现象的缘由一是前期所借周转机因外壳问题不能周转和准时退库销帐,二是因配件较少,在紧急状况下只好借机拆件或换新。 2、 当厂家欠机数量削减时,欠经销商数量也随之降低。这反映出上游厂家的处理力量对我们仍有较大的影响。假如上家消失问题,将对工作极为不利。 本月共接机2582台,返厂处理1640台,返厂率63.52%。1347台机器是依靠配件或拆机当地解决,占处理量的58.77%。 五、工作建议: 1、 订购并
17、贮备翻新和易损配件。周转机翻新后退库,降低商品机的占用。修理使用配件,尽量避开拆用周转机。未雨绸缪,贮备易损配件以备一年的保修期之用。 2、 加强配件以旧换新的周转速度,提高使用效率。 3、 盼望领导能调整增加售后一台电脑和一名员工,建立售后电子台帐,提高查询效率,使故障率的统计和配件的订购更科学合理化,并且通过与手工台帐的核对,准时发觉问题并进展解决。 *有限公司 售后效劳部 20xx/11/2 公司售后客服主管个人年终工作总结【篇五】 对于客人来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是酒店的门面,是特别重要的。有了对其重要性的熟悉,所以我们肯定要仔细做好本职工作。所以,我
18、在过去的一年我作为前台领班始终都严格依照酒店的规定。 一、像全部其他的效劳行业一样 怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人供应效劳,在效劳中对客所要用的语言等。 二、留意形象 前台是酒店的第一印象,是酒店的门面。所以,我们前台的工作人员肯定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护酒店的形象,让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而,影响我们以后的人生。 三、前台业务学问的培训 主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,供应信息,行李存放,接送机信息的查询与核对。订单的检查与核对
19、,排房,交接班时的交接工作等。所以,我们随时都要保持仔细,细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来许多的不便! 四、前台英语 一些前台英语力量的具备是对我们每个前台接待员的根本要求,这样才能好为来自外国的客人效劳。对于英语的接待方面,我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题,可是,后来在接待外国客人的时候,好多问题出来了,对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏,还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。还好我们酒店组织了前台接待的英语培训,使我对以前学过得到单词到了温习和稳固。也学到了许多以前没有接触的单词,比方好多的设施设备名称。 通过这样的培训使明白这样一
20、个道理就是不管什么时候都不要遗忘了学习,给自己不断充电!唯有不断的学习才能使自己有更好进步,才让自己各个方面的力量不断增加! f132.CoM更多工作总结编辑推举 公司售后客服工作总结 时间如水流,一年的时间临时告一段落了。作为一名售后客服人员,此时就可以对自己这段时间的工作做个简洁的回忆总结,找出自己工作方面的缺乏并且加以改正,以便更好的开展下一年工作。下面是由范文资讯网小编为大家整理的“公司售后客服工作总结”,仅供参考,欢送大家阅读。 公司售后客服工作总结(一) 这段时间的工作繁忙并充实,回忆过去的工作,有胜利的喜悦也有失落的圆满,但更多的是对今后工作的期望,现将工作总结如下: 一、坚持全
21、局观念,做好本职工作 不管从事什么工作,坚持全局熟悉是首要的问题,现场技能效劳也不破例。我以为售后效劳工作的全局就是,“坚持企业形象,使客户对公司产物的满意度和忠实度化。”限制的维护客户的好处,是提高我们公司产物的中心竞争力的一个主要构成局部。做好售后效劳工作,还也是对公司产物的宣传,以及对公司产物功能的谍报搜集,以便作出实时改进,使产物更好的知足现场的运用要求。 二、擅长沟通沟通,强于帮助协调 现场技能效劳人员不只要有较强的专业技能常识,还应当具有优越的沟通沟通才能,一种产物良多时分是由于运用操作欠妥才呈现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时分就需求我们找出症结地点,和客户进展
22、沟通,标准操作,然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。 三、精于专业技艺,勤于现场观察 随着电子行业的不断进展,竞争不断增加,如何做好电脑销后效劳,也是增加公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技能效劳人员,要在现场勤于观察、自力考虑、多与同事沟通,努力不断提高本人的营业程度。每次优异的售后效劳,代表了客户对本公司产物进一步的信任。 四、技能常识程度与实践操作纯熟 在过去的工作中获得了一些领悟,在工作中间态很主要,工作要有热忱,坚持阳光的浅笑,可以拉近人与人之间的间隔,便于与客户的沟通。尤其是对售后效劳的工作,积
23、极的思想和平缓的心态才能促进工作提高和工作的顺当,在售后工作中要有好的方法技能与判别力才能使工作顺当。 公司售后客服工作总结(二) 回忆过去工作中的点点滴滴,才发觉自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后效劳工作作为产品售出后的一种效劳,而这种效劳关系到公司的产品后续的维护和改良,也是增加与客户之间沟通的一个重要平台。售后效劳的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。 在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了许多,对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了肯定的积存,对于许多工作都能有效的去完成。在x月份的时
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