关于公司年度计划范文九篇.docx

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1、 关于公司年度计划范文合集九篇公司年度规划 篇1 经过又一年的物流治理工作，公司的物流工作已进入了稳步进展阶段，同时自己在物流治理方面的力量也得到了熬炼与提高。 一、物流费用。 物流费用掌握是一项重要的工作，要用合理的物流本钱去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的治理工作。而我司的物流构造模型是“总部集中制”，因此掌握物流费用，总部必需有一套完善的物流规章制度。通过它来掌握各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而掌握物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比拟合理，整体费用有所上升降。表现在以下： 1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的肯定值有所增长，但是物流费用与销售比整

2、体有所下降。 2、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的。 二、物流配送 1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的准时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年，我部门狠抓到货准时性的考核，严格根据物流流程的有关规定做到准时、精确、高质量的配送。在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧急起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的治理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息准时反应到物流经理。每月准时召开回忆会议，对上月消失的问题准时总结。第八年

3、我部门的配送准时到达率99.37%，运输数据回传准时率99.62%、回单完备率99.74%，货物损失率为0。退货时间的准时性也比XX年有提高，大局部退货商品都能在一周内返回。 2、在货物配送中也遇到一些问题： a、客户单据的签收盖章; b、配送严峻超时导致客户销售损失的弥补问题; 三、仓库治理 1、第八年年各仓库库存大量增加。由于公司生产规模扩大，进展速度很快，因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库治理带来很大的不便。 2、第八年仓库治理从两方面着手，即仓库日常维护治理和仓库数据信息治理。在仓库日常维护治理方面，要求保管员每日清扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓

4、库货物干净洁净，提高仓库面积的使用率。在有条件的状况下，对局部物品，如修理物料、小礼品、宣传单等推广使用货架治理，现在仓库已在使用货架治理，使用后反映比拟好。同时，部门不定时到仓库进展检查，催促保管员加强日常的维护。在数据信息治理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的治理，从10月份开头，每月宝供必需做库存分析。 四、信息系统治理 信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在八年，常常与总部及jy物流公司电话联系货源信息，并把信息反应到分公司，让分公司把握货物

5、在途状况，提前安排货物的销售，更有利于销售业务。配送信息，jy物流公司每日跟踪货物的配送在途状况，准时把真实的信息反应到经营部和我这里，这样加强配送在途的跟踪，更能把握货物配送状况，消失问题后能加快处理速度。库存信息，保证库存的.精确性是根本，因此要求jy物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必全都。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，常常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工作规划. 五、新一年目标 新的一年，我部门的工作目标如下： 目标1：出入库精确

6、率到达99.5%，掌握积压库存，加快资金周转 目标2：选购货物做到质优价廉，满意客户需要，降低选购本钱 目标3：缩短进货周期，避开航空货运，掌握物流本钱 目标4：不断学习物流选购专业学问、加强产品培训、参与相关技术培训 仔细负责是每一个库管员的根本职责，合理掌握库存数量，特别货物选购到货后，准时催促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地掌握库存的保持水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的状况，避开存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有本钱的负担。 选购本钱关系到公司销售利润的增长点，选购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满足度。我部

7、门的工作重点是明确选购的工作内容： 一是适时适量保证供给; 二是保证货物质量; 三是费用最省;四是治理协调供给商、治理理供给链。我们将会从供给商治理入手，合理评估供给商，产品质量、账期、准时到货、售后效劳都是考评的要项，不断推陈出新。 物流本钱是大家不太留意的一个隐形本钱，往往被忽视不计，其实物流本钱占据了货物本钱较重份额，利润在此又损失了一部份。提前做出选购规划，合理规划选购工程。请购单的填写势在必行，请公司各部门赐予协作，型号、规格、需要到货日期、有无特别要求都需具体填写。避开到货后在库内存放时间过长，影响售后效劳。 公司年度规划 篇2 一、加强学习教育，优化队伍构造，员工整体素养全面提升

8、 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度，准时传达上级和公司有关重要文件精神，并通过支部“三会一课”、室务会等形式，特殊加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。 加强对骨干分子的培育教育，先后出名同志考察合格转为正式党员，名同志被汲取为中国共产党预备党员，1名同志被确定为建党培育对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。 制造条件选派员工参与各级组织的专业培训和专题调研活动，其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案治理人次，规划生育治理人次，提高了员工业务力量水平，队伍整体素养有较大提高。 同时，优化

9、队伍构造，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明，我们现在的这支队伍，较之前年，思想更成熟，阅历更丰富，力量更全面，都能在分管的工作上独挡一面，分扛一面旗。 二、围绕中心工作，标准运作程序，参谋助手作用发挥良好 一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好催促落实。 如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并催促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集把握运输经营信息 深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策供

10、应了依据。并仔细做好值班信息、信息专报、状况通报的采编工作，全年共编发各类信息期(条)，集团公司转发公司信息条。 二是改良办文质量。依据集团公司最新公文处理方法，结合公司实际，制定出台了公司公文处理实施方法，进一步标准了办文程序，标准了公文处理，完毕了始终以来公司公文处理较为混杂的.局面。 落实公司公文处理实施方法，严把公文质量关，不办、不收不标准性公文，先后退回事业部重办的不标准性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的过失。 坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类标准性文电件，仔细起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参

11、谋助手作用。 三是增加办会效果。仔细做好会议预备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。特地发出通知，进一步标准总经理办公会议题的收集，并仔细落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。 切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进展传达贯彻。抓好会议打算事项的催促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。 四是提高办事效率。进一步标准办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的状况，办公室以落实公司公文处理实施方法为契机 明确规定基层单位请示、报告必需以“红头”文件行文

12、，机关各部门请示、报告必需采劝红头”签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的权威性、标准性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率。三、强化效劳意识，改良办公方式，综合效劳水平不断提高 一是胜利推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事”的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车方法进展了调整 不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节省了用车本钱，并做到了效劳质量不下降，取得了很好反响。同时，改良用车效劳，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得的好成

13、绩。全年办公室车队共安全出车趟次，安全行程万公里。 二是仔细做好信访接待工作。挂牌成立信访办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记效劳宗旨，坚持群众利益无小事，仔细对待每件来信来访，落实政策和人文关心，妥当处理每件信访。来访人次，进京妥当处理上访人次，解决各类详细问题个，确保了大局稳定。 三是加快办公网络建立。积极协调电算部门，加快办公网络建立，年内建成了掩盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改良办公方式，逐步实现无纸化办公预备了条件。 为确保办公网络的有效利用，我们对办公室网站实行专人负责治理，不断更新网站信息，保证信息的准时性、有

14、效性。目前，办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息公布的主渠道。 四是推广应用办公信息系统。根据关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们积极上手，快速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，根本完成了用户需求分析，制定了试用期间的相关制度、方法，各项预备工作根本到位。今年，将全面进展推广应用。 公司年度规划 篇3 （一）水泥厂概况 _水泥厂为xx水泥制造厂家之一，建厂生产已届19年，历年平均水泥产量为336400吨，最低为318000吨，工厂职工总数442名，该厂的组织系 （二）年度工作规划形成步骤 1、预备阶段：xxxx年10月中旬，以这一年的生产实际与猜测为根底，而对下一年做出展

15、望，由各部门主任向厂长提出报告。 2、主案阶段：xxxx年10月下旬，由各部门主任召集科长、副科长、科专员及领班人员帮助做成部门“年度工作规划”，并由助理做总体整理。 3、审议及调整阶段：xxxx年11月下旬由厂长召开会议，由科长级以上人员参与。 4、打算及发表阶段：经过一个月充分讨论后，于xxxx年12月1日召集全厂干部会议公布规划，参与人员为各部门科长、副科长、科专员及领班人员，并由领班将规划内容告知职工。 （三）年度工作规划内容 1、xxxx年度展望： （1）市场销售经营方面：xx业界对水泥需求甚旺，销售方面无丝毫阻力。但是公共建立属于买方市场，部门议价力量高，边际利润可能会有影响，但总

16、收益可能增加。 （2）公司财务状况方面：资金充足，财务健全，应能充分发挥敏捷运转功能。 （3）xx生产设备方面：由于建厂多年，机械设备渐渐陈旧，在xxxx年度机械操作故障及磨损率可能较以前略高。 （4）人力资源投入方面：由于xxxx年度本厂推行多项工作的治理革新，强化组织功能收效颇大，职32212作士气旺盛，且人力素养亦极能协作生产需求，惟局部现场主管虽具备实地作业的力量，治理水平仍需以在职训练方面加强。另外，劳动安全亦是重点之一，空气中尚悬浮充分微尘粒子，长期下来可能会损害现场职工安康，而局部兼职职工休假问题亦一并争论。 （5）生产所需原料、半成品等供给。因西部矿源已竭，东部采矿区的积极开发

17、应加紧进展。 （6）其他影响生产活动的外在因素，如环保问题，夏季的限电问题等皆会导致生产本钱趋升。 2、xxxx年度工作方针及目标： （1）积极推行目标治理，发挥总体生产效率，以生产水泥50万吨为目标； （2）降低生产本钱3%，提高产品质量，加强市场竞争力量； （3）秉持“诚信负责”之厂训，发挥“制造生产”、“生产制造”及“以厂为家”的公司文化。 （以下为各部门工作规划） 3、采运部门工作规划： （1）开采矿石并运送至厂区总计50万吨； （2）炸药用量较前5年平均需削减8%以上，以减低本钱负担； （3）尝试新式阶段开采法开采矿石，节约人工费用； （4）掌握运石矿车运转时数，节约燃料油量。 4、

18、制造部门工作规划： （1）石灰石轧碎量，调和土枯燥量，主料、熟料、水泥的生产量及水泥包装发货量如表112所列示。熟料的具体月生产量如表113所示。 （2）充分运用人力及发挥组织机能，雨季削减契约工刃名，职工加班妥当掌握，以削减加班费10%。 （3）生产用燃煤、电力和燃料油节约3%。 （4）掌握旋窑燃料及削减停窑次数。 （5）改善配料使易于烧成。 5、质量治理化验部门工作规划： （1）开质量治理训练班2班，计40名； （2）检验仪器选购，计分析仪10台； （3）成立QCC三班； （4）专题讨论：熟料烧成度对质量影响。 6、总务部门工作规划： （1）由会计部门拟订“本钱中心”制度，用以评核各部门工

19、作效率，强化“减低本钱”目标。并由其成果引导“利益中心”施行。 （2）加强物料治理，削减库存物料以免积压资金。 （3）改良选购，以合理价格购进适合质量要求物料。 7、工务部门工作规划： （1）确立机械预防保养制度。 （2）制订各月份机械整修规划。 （3）讨论旧有配件的”修理井尽可能利用可用废料，以节约费用。 （4）尽可能缩短修理机械临时故障的时间。 8、人事制度革新规划： （1）于年初，即行成立人事部门，推行人事制度合理化并综合治理职工福利措施事项，以及处理职工申诉问题，此外与工会联系亦为工作要目； （2）以点数法施行职工“工作评价”制度，确立合理薪金制度，此项方法估计7月1日实施； （3）建

20、立合理的职工奖惩制度，每月选拔优秀职工3名公开表扬其工作优异事迹，作为其他职工楷模； （4）已届退休人员分批办理退休手续，其职位招考青年新季担当（合于退休60岁规定者共32名）。 9、职工训练工作规划： （1）运用在职训练基金，设立职训教室举办以下训练： 领班训练m人：二班次。 电工20人：四班次。 操作工100人：四班次。 （2）训练内容定为： 公司文化教育； 专业学问； 预防保养； 标准操作法。 （3）对各单位主管利用各种聚会施以教育。 （4）遘选科长接班人参与各种职训班次，学习新科技技能，使其返厂后学以致用及担当厂内训练班讲师。 （四）规划的施行与检查 _水泥厂为加强规划可行性，将于执行

21、前再加以检查及修正，每月25日厂务会议将检查当月规划并修正次月预算，此外规定各部门召集领班级人员于周六开检查会，拟订下周工作方向，订出原料预定需求，由此而推动细分化日程规划。各种生产报表填写务求具体，以作为治理者决策参考。 （五）鼓励措施及规划成果嘉奖 （1）均分“生产奖金”：以每日生产水泥1200吨为准，超过1吨奖金1000元，奖金累积总额于次月初平均分给线上职工。 （2）每日生产数量，累积生产奖金，与预定生产量的差距等资料公布于大门进口处布告栏，明示职工。 （3）于大门进口处树立“发挥团队精神”之立碑，以及“向1加万水泥挑战”之标语数联，以鼓励职工士气。 （4）协作7月“工作评价”制度的施

22、行及公教人员物价调薪方案，调整职工待遇10%，视工作实绩再予加码或减码之用。 （5）为调剂职工身心，分批举办旅游活动。 公司年度规划 篇4 20xx年，我们将紧紧围绕县委、县政府中心工作，连续推动防震减灾三大工作体系建立，不断拓宽效劳全县经济建立的广度和深度，为构建和谐漂亮新平邑做出应有的奉献。 一、工作目标 保持防震减灾工作全市前三名，力争全省县区防震减灾工作先进单位。 二、工作规划 一是努力完善地震监测预报体系。完成地震台搬迁工作，争取早日实现我县地震监测恢复正常观测。 二是加强地震群测群防工作。举办地震“三网一员”集中培训班，实行集中培训和个别现场指导相结合的方法，提高“三网一员”的业务

23、技能。争取地震群测群防工作经费有所增加，落实好“三网一员”的补助待遇，提高其工作积极性。 三是加强震灾防备和应急救援工作。进一步做好抗震设防工作，做到重大工程建立地震安全性评价应评尽评。开展好地震小区划科技成果运用工作。进一步完善地震应急数据库建立。会同有关县直单位和企业、社区搞好志愿者队伍建立。 四是加强防震减灾宣传教育。开展地震应急疏散演练，加强全社会防震减灾学问宣传，提高全民防震减灾意识。 五是加大局机关建立力度。抓好党风廉政建立、党建、综合治理、文明单位创立等各项工作，提高全体职工的综合素养力量，更好地效劳全县社会经济建立和社会各项事业的进展。 三、工作措施 一是进展将工作任务进展分解

24、到人到岗，进一步明确岗位职责，奖惩并举。 二是做好阶段性工作催促落实，公开各项工作开展进展状况承受群众监视。 三是加强领导，领导班子要亲自抓，亲自过问，协调解决工作中遇到的困难，为各项工作把好方向，做好保障。 四、指导思想 以深入贯彻落实“完善体系、转型进展”的指导思想为工作主基调，连续以“强毅力行、追求卓越”的海门教育精神为主引擎，深度推动“深化改革、创新进展”工作思路的延长，加强“平台聚力、工程攻坚”工作路径的讨论，突出教育教学转型的实现，引领教育教学方式的新常态。坚守“研训一体、追求卓越”工作准则，坚持全面推动课程改革和课堂变革、全面提高教育教学质量，促进学生全面、共性进展的研训方向，不

25、断创新研训方式，整合研训资源，提升研训品质，切实履行“讨论、指导、效劳、培训”工作职能，为全市教育教学质量的持续、科学走高，供应强有力的支撑和保障，为办好人民满足的教育再添新功，为教育名市建立再增精彩。 五、详细工作 （一）坚持教育质量立校树人为本的崇高意识，加强一般高中联盟化转型进展 教育质量是立校之本、树人之根，是学校进展的生命线，也是衡量海门教育的一根标竿，更是建立教育名市的亮丽名片。必需坚固确立质量第一的意识，贯彻落实以提高质量为根本的指导思想，努力保持一般高中教育质量的高位、持续进展。 1明确高考目标，强化责任意识 高中教育的核心之一，就是树立全面、科学的质量目标，强化质量落实的责任

26、意识，因此，全市高中学校群策群力、奋勉有为，实现20xx年全市高考全省至少一项核心指标第一、力争三项核心指标领先和高二学业水平测试有新突破的目标。 2深化教学改革，提升教育质量 积极开展“五严”背景下以“学”为中心的课堂教学讨论，通过示范放样、典型引路、达标过关、公益助教助学与优课评优等活动，进一步发挥骨干教师的示范、引领、辐射作用，努力建构以互联网与信息技术为支撑，以任务为驱动，以问题为引领，以自主学习为根底，以探究体验为核心，以展现沟通为途径，以教师适时点拨为帮助，以当堂训练、准时反应为保障的抱负课堂新模式。全面细化根底学科双休日任务驱动型自主学习导学单与语文英语主题阅读，强势推动微课研发

27、、一体化导学单根底上的共性化备课，努力提升学生自主学习的力量与教师指导、点拨的针对性。积极开展常态课下观课、议课、磨课和研课活动，加强常态课堂教与学两个层面的微格讨论，努力提高全市教师教学反思水平，不断优化常态课堂教学环节，促使常态课堂教与学的行为方式得到根本性的转变。 充分发挥高中教学讨论工作室、跨校联盟教学讨论工作室的引领作用，整合全市高中优质师资，围绕高中教学的总体目标，找准教学减耗增效的突破口，工程攻坚，实现全市高中教学高标准、高质量、跨越式可持续进展的目标。抓实两大教学讨论工作室的过程治理，加快全市高中教师专业成长，切实提高共性化备课质量、课堂教学效率、高效作业设计水平和主题阅读质量

28、，做好工作室的文化标识建立、治理制度建立、资源库建立。 切实加强高中教育质量的推动、督查和监控工作，深入学校、深入课堂、深入教师、深入学生，精确了解把握教育一线状况，科学建立教学质量的过程监控机制，准时发觉常态下管、教、学三方面的缺乏，通过优化各项措施，促进高中教学质量持续高位走强，充分发挥教研室对基层学校的指导、评价与效劳功能。 3加强课程研发，寻找幸福教育 要以促进学生安康成长为目标，将特色学校建立作为推动全市一般高中教育内涵进展策略的重要抓手，积极思索，踏实行动。各高中要大胆探究实践，结合办学的优良传统和自身资源特点，确定特色建立工程，组建特色工程研发团队，开发特色选修课程，制定学生选课

29、手册，增加学生的选择时机，促进共性进展。逐步建立多样化的一般高中办学水平评估方法，突出对办学特色的评价，推动一般高中的多样化进展，努力使每一所学校都具共性与特色，为学校的创星晋级多添亮彩。 4践行新教育试验，锤炼学校品质 以缔造完善教室、推行主题阅读来营造书香校园为主要路径，深度推动学校文化建立。要从完善教室价值系统的建构、班级课程的研发、课堂文化的打造、共同生活的营建、节日庆典与社团活动的组织等方面全面推动教室文化建立，让教室成为学校文化的核心地带，成为学生安康成长的精神家园。 通过制造浓郁的主题阅读气氛，整合丰富的阶梯阅读资源，开展多彩的读书活动，让阅读成为师生最日常的生活方式，通过阅读丰

30、富师生的生活，开阔师生的视野，提升师生的境地，做实大文科建立工程，进而让整个学校沐浴在浓浓的书香中。 要关注日常细节，要学会从宏大走向细节，把握日常，让一个个教育生活细节烙下文化的印记，让一个个生动、暖和的细节常驻师生的心灵，从而真正到达“以文化人”的目的。 5做强研训一体，锤炼教师队伍 创新运作机制，以课题讨论为抓手，以问题解决为目的，以课堂增效为核心，以新教育试验为平台，大力锤炼教师专业素养，为深入推动抱负课堂建立供应顽强后盾。 进一步充分发挥XX市高中教学讨论工作室的引领辐射作用，致力于教师的高端进展和学科的工程建立。促使教师快速成长，打造一批优秀教师群体和省内外有影响的品牌。 进一步改

31、革校本研修机制，不断完善教师学习型组织与活动机制。构建新型教师进展平台，形成重实践、重研讨、重反思、重合作的讨论气氛。构建多种形式的专业进展共同体，连续发挥进展共同体的作用。强化青年教师群体培育意识，通过目标治理、典范鼓励、专业阅读、专题研修、反思总结等路径，加速青年教师的专业成长。 进一步完善不同层次教师的连续教育和培训体系，不断拓展“学科教师培训基地”和创立教师进展示范学校，充分发挥基地和示范校的辐射作用，落实工程、形成特色，树立品牌。 （二）坚决人才培育多样化培育路径，加强职业高中差异化转型进展 紧紧围绕“单招高效卓越、3+4试点试验”这一工作重点，以“课程建立、高效课堂、教研活动”为突

32、破口，以专业特色化为导向，推动特色专业为主流的课程体系改革；以教师行业化为导向，建立以校企技术专家为骨干的师资队伍，积极探究差异化的人才培育模式。连续优化教学过程的治理，发挥活动、模式、典型、评价推动的作用，把攻坚工程嵌入教学环节，实现教育目标和学生素养的同步提高。 1加强课程建立。一是严格执行省职业学校人才培育方案，加快构建科学合理的对口单招课程体系，做好根底年级选修课指导工作。二是针对“3+4”新的教学模式和要求，加强“3+4”课程安排的讨论，精确把握教学要求。发挥学科带头人与骨干教师的示范辐射作用。依托系部通过专题活动，邀请专家示范和讲座，发挥专家引领作用，促进教师专业成长。 2构建高效

33、课堂。围绕“教什么、怎么教”、“学什么、怎么学”等工程，通过主题争论、教学设计、上课、反思、评课、展现、总结，更新理念，提高水平，促进成长。参加普高研修活动。“3+4”班级使用的是普高文化教材，其课程设置与教学要求等和对口单招教学有许多的不同，“3+4”教师参加普高的教研活动，让教师在教学中有目的有针对地组织教学活动，为教学质量提高供应保障。推动系部教研。充分发挥系部教研的作用，各系部通过系列教研活动，围绕提高教学质量和教学效率这一工程，深入开展“高效课堂”教学活动。 3开展教学视导调研。工作重心下移，深入系部，深入课堂，讨论解决教学实践中最突出的.问题，探讨教学治理的新模式、新阅历、新思路、

34、新措施，落实教学常规，深化教学改革，不断提高教育教学质量。深入开展“教学五项标准”活动，探究教学标准活动的长效机制，推动教学标准的有效落实，促进对口单招高效教学行为。加强自主学习、合作学习、讨论性和探究性学习等学法讨论。加强对口单招考试学科的课程标准、教学要求、考试大纲、试卷、命题方法、考生应试心理等考法讨论。 （三）坚守卓越课程成就课堂变革的信念，加强义务教育集团化转型进展 以持续、有序推动课堂变革、课程改革为核心，着力激发学生的生命活力，进学生学习主体性的充分发挥，变革教学方式，构筑抱负课堂。启动新一轮“卓越课程、卓越教师展现活动”，推动卓越课程建立的提档升级，促全面提高课程的实施水平。完

35、善教育教学质量治理与监测体系，推动教育价值观的转型，构建绿色生态评价系统，促进“让孩子变成喜爱学习的天使”的价值追求成为融入教育生命的新活力因子。创新集团治理机制，寻求新的突破点。 1坚持工程攻坚，引领“学”为中心课堂变革新常态 坚守“五大底线”，深化“五大工程”，完善“五级研修机制”，进一步以变革课堂生态为核心，借助电子白板使用、微课资源库等支撑，以转变教师的教学方式和学生的学习方式为重点，努力打造开放式、多元化、自主参加、共性张扬的现代化抱负课堂。构建二级展现活动体系：全市分教育治理集团树立典型，每月进行一次全市层面的展现活动；教育治理集团根据集团建立需要，在集团内进行展现活动，并积极推动

36、跨集团“同题异构”，在研修中形成百舸争流、共同提高的气氛。 指导集团、学校建立集体备课中心、观课议课磨课中心、微课题讨论中心，深入推行“观课、议课、磨课”制度，完善学科工作室“一月一通报”、学校行政听课、领导巡课督查制度，实行中层以上领导蹲点到班挂钩制度。进一步加大“现场抽签”“视频点评”“行政先行”和“二轮教研”等研修机制的创新力度。定期组织踏校考核、示范放样、“学程导航”教学范式现场观摩、校本抱负课堂建立观摩研讨活动，总结推广学校课改的卓越阅历和卓越成果。连续提倡、帮忙有条件的学校创立校本抱负课堂品牌。 2研发卓越课程，引领选课走班为抓手的课程改革新常态 坚持校长是学校课程系统架构灵魂人物

37、、学校文化是学校课程研发动身点、生命成长是学校课程实施归宿的理念，突出学校、教师课程研发的主体意识，提升“卓越课程”的研发水平。举办“卓越课程论坛”，建立卓越课程资源库与共享平台，引领广阔学校、教师真实认同课程研发对于学生的生命成长、教师的专业进展以及学校走向科学化、专业化、品质化的重要价值。指导以校长为核心的课程研发中心、课程培训中心，统筹资源，进顶层设计，工程化研发，形成丰富多样的课程群。引领教师深度卷入课程研发，无限信任卓越课程成就卓越教师、卓越教师研发卓越课程，积极提倡“学科+特色+人生导师”的制造思维，拥有属于自己、影响学生生命成长的课程。激发学生享受卓越课程、自主研发共性化课程的热

38、忱，以课程的方式培育学生的创新精神与实践力量，实现多样性、进展性、综合性课程“私人定制”到“自我定制”的升级，理解生命的意义与价值，增加生存技能，提升生涯规划力量，树立积极的人生态度。着力讨论“4个100”的实施路径，切实提高学生的审美意识、审美力量和人文素养。 坚持学生共性化学习对选课走班新常态的需求，从敬重和敬畏学生学习兴趣的高度，深入推动“学科教学”的选课走班改革。指导按需建立的更具敏捷性、多样性和可选择性的“课程超市”，在兼顾群体和个体的“根底类课程”“拓展类课程”“讨论创新类课程”中最大可能地适合学生成长，帮忙学生获得与自己“匹配”的教育。着力讨论在社团课程的丰富性、多样性、系统性和

39、品牌化根底上的“一校多品”的文化质态，实现卓越课程引桥上“选课走班”的价值最大化。指导学校选课指导委员会，制定好学生选课手册，加强对学生选课的有效指导与治理，讨论好学生在“选课走班”中的认知水平、价值推断、学习过程与效果，探究建立适合选课教学班运行的治理制度和评价制度。 3完善评价机制，引领绿色评价为核心的评价新常态 构建绿色评价体系，从学生思想品德、学业水平、身心安康、兴趣特长、社会实践等方面，进一步完善学生的成长手册和学业水平的多元评价机制，讨论制定绿色评价体系指导意见，完善共性化的、符合学生成长需要的绿色评价指标，为孩子供应多元自主进展空间。 指导学校开展 “学生综合素养展现性庆典”活动

40、，切实转变广阔学校和教师的评价理念，变评价的应试规律为学生的生命成长规律，回归教育原点，让每一个孩子都能获得学习的胜利，成为喜爱学习的天使。完善“学期叙事+生命表彰+素养展现”的期末庆典的根本范式：在落实“庆祝成长”、“仪式庄重”、“展现素养”、“面对全体”、“班级为本”、“家长参加”等根本要求的根底上进一步丰富其内涵。以常规评价关注进展过程，以主题评价关注多元素养，以成果评价关注进展结果，让个人成长档案成为学生成长历程的缩影和“学习、思想的博物馆”。 4立足日常教学，引领以精巧为愿景的常规治理新常态 全面厘定规划、备课、上课、作业、辅导、检测、教研等教学工作标准，引领学校、教师从“仔细”走向

41、“有效”，向细节要质量，向治理要质量。规划要件齐全完备，整体贯穿照应，内容匹配详细，引领教学实施；备课要把握整体方向，目标预设精确，内容选择恰当，教学预设科学；上课要优化师生关系，严格执行教案，绽开教学过程，教学效果明显；作业要内容设计精当，注意作业指导，批改方法优化，确保人人过关；检测要目标设定明确，测试组织标准，分析反思透彻，改良准时有效；辅导要实施全程辅导，利用学生资源。，获得胜利体验，建构补偿课程；教研要基于实际问题，凸显学生讨论，融入教学实践，形式敏捷多样，共享成长阅历，形成讨论合力，追求讨论成果，转化教学行为。 5发挥工作室功能，引领以卓越团队建立为目标的研训新常态 充分发挥工作室

42、在研发卓越课程、示范改革的合理性与可能性、绿色评价的实效性等方面的功能，集聚课程资源，研发资源包，累积课程样本，主动讨论，会聚实践才智，不断垫高学科建立根底。坚持“九个一”：每学期制订一份有针对性、操作性的学科建立方案；每月组织1次专题研修活动；工作室成员每学年、每人领衔研发1项校本课程；工作室成员每学年，每人执教1节讨论课，拍摄1个微课程视频；每学期组织1次专题教学调研；每学期组织1次学业水平监测；紧跟学科建立进程，累积成员校的优质教学资源，共享一次教学阅历；每月1次向教研室和学科研修员通报集团课改状况。实施“月例会”制度，每月底或月初，沟通共享成果与阅历，研讨问题与对策，不断提升学科建立水

43、平。 公司年度规划 篇5 一、广告投放分析 综合分析，目前市场竞争条件下， 公司的3G网络的优势最为明显，其终端支持多、网络速率快、软件应用好、语音资费省、信号掩盖广，是其他电信运营公司不能比较的。应这一突破口，针对有效用户群、分析潜在市场进展有效的广告投放。 二、广告投放目的与思路 在公司全年广告费用预算范围内，合理规划广告投放布局，形成多维度、多层次投放格局，并依据各渠道面对受众的不同合理安排投放内容，做到各目标客户群体都能较简单地接触到适合该群体的广告宣传。通过建立掩盖不同目标客户群体的广告宣传架构，到达以下目的： 1、树立企业及产品的良好形象； 2、推动公司品牌建立，提升产品的品牌影响

44、力、认知力、归宿感； 3、协作各阶段的促销活动，为销售工作营造良好气氛，促进产品销售； 4、为阶段性促销活动供应信息快速散发渠道。 三、广告投放规划 1、电视媒体 在XX电视台等冠名或赞助新闻节目，观看新闻节目的大多为成年人、具有肯定消费力量、还有政企人士，其社会地位高，具有广泛的影响力。刊播时间主要集中在每晚的16：3020：30之间。 与其他形式的电视广告相比，冠名屏幕前的广告停留的时间较长，有利于观众在搜寻中发觉，便于到达预期的宣传效果。 2、报纸媒体 （1）、在XX日报XX晚报XX石化生活报登载软文广告 考虑到报纸的掩盖范围及价格因素，选择在XX日报XX晚报XX石化生活报一同发行，每年

45、登载12期软文广告。 每篇软文200500字左右，内容主要抒写XX公司各项生产、进展、建立、共建信息XX等为主题，加深公众影响力。每期收费25005000元左右，全年共计36万元。 （2）、在XX日报登载栏头广告 栏头广告的特点是：面积小，单次收费低，登载时间长，利于加深读者对品牌的印象。XX日报的发行范围主要集中在XX市，与产品的销售区域相吻合，栏头广告可以长期登载。 栏头广告一般以次数收费，单次费用为3000元左右，每周2次，每年50次左右需要费用大致在30万元左右（栏头广告可与硬广相互替换使用）。 （3）、在XX日报XX晚报XX石化生活报登载形象广告 形象广告在版面上占据面积较大，能够对视觉产生较大的冲击力，使受众留下较深刻的印象，有利于企业及产品形象、品位、档次的提升，赢得消费者的信任。 XX日报XX晚报是市级大报，读者主要是市县主要领导及党政机关及企事业单位的治理者，具有广泛的影响力与公司产品的中高端定位相符。XX石化生活报是油城家庭最普遍的报纸，掩盖XX石化公司3万多户职工人家，石化职工是具有强劲消费力量的群体