公司年度个人工作总结简短公司年度个人工作总结简短范文(十一篇).docx
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1、 公司年度个人工作总结简短公司年度个人工作总结简短范文(十一篇)公司年度个人工作总结简短 公司年度个人工作总结简短范文篇一 作为公司出纳,我在本年度顺当完成如下工作: 一、银行业务方面 日常与各开户银行相关部门联系严密。仔细填写支票和进账单、汇款单等票据,每天按时精确无误地将支票送交银行,保证了公司资金运作的准时性。准时把握我所负责的其他子公司的银行余额状况,逐笔登记全部账户的银行存款日记账,每月将子公司的银行日记账与银行对账单核对,准时查找款项不符的缘由。按时将有关自己负责的关联公司的现金、银行日记账,上报公司财务总管。在这九个月的时间里,我独立完成了_笔,总金额达_万元的承兑汇票开具手续,
2、以及_笔总计_万元的流淌资金贷款的申请手续,为公司的资金周转起了肯定的作用。 二、现金业务方面 由于我还负责其他子公司的现金收付工作,所以在实际工作中,本人能严格根据财务人员的相关制度和条例去开呈现金收支工作,在仔细复核公司总经理审批的有关单据的前提下,根据业务的需要,准时精确地将款项支付。依据会计供应的依据,准时发放员工工资和报销。按时将有关公司财务数据上报公司财务总管。 三、其他方面 本人能从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作,维护并保持了与各银行的良好合作关系,仔细处理好与部门其他员工的合作关系。由于我还负责公司汇款确实认工作,所以我每天都要与联络、统计、销售等部门人员打交道,尽管每
3、天跑上跑下有点忙,但每当看到每一笔的汇款能精确地认领,我心里是无比的欣慰。 公司年度个人工作总结简短 公司年度个人工作总结简短范文篇二 2022年慢慢地接近尾声了,新一年的脚步离我们越来越近了。回忆营业中心一年来的工作,有辛苦有付出,有成绩有缺乏,固然的是工作阅历的积存和对明年工作的展望。现对营业中心2022年的工作做如下总结: 一、主营业厅治理方面: (一)业务方面: 1、在年初制定了2022年营业中心治理方法、营业员考核细则、业务稽核治理流程和考核方法,从制度上加强业务治理,理顺作业流程。同时严明治理制度,综合考核,论绩取酬。 2、加强业务培训,在营业中心开展每日一题、每周一试,提高营业员
4、的业务水平。 3、每日一会,利用早会的时间对营业员进展业务培训,准时快捷地传达市公司的各种相关业务通知,随时调整营业厅的业务操作处理措施。 4、2022年7月21日起在营业前台实现了电子免填单效劳,即实现了营业工单业务的变革。 5、完成了市场经营部交办的各项生产任务,同时对今年的客户资料的核实及帐单邮寄等大型修改工作都保质保量完成, (二)效劳方面: 1、于2022年1月24日,邮电大厦主营业厅装修完成,在新厅内增设了vip客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设施,从效劳环境上尽量满意_用户的需要。 2、建立建全投诉受理流程,确保窗口的用户投本着首问负责制的原则,在第一时间内得到回馈和解决
5、。 3、每周召开一次效劳质量分析会,定期对效劳工作进展总结,集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例,发觉缺乏准时整改,好的做法给与鼓励。 4、转变早会的方式,由传统的开会方式改为列队击掌喊口号,鼓舞营业员的斗志,为天的开头制造良好的心情。 5、加强效劳礼仪培训,每月定期学习河南礼仪效劳讲座和欧顾得礼仪效劳讲座,并对营业员的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他营业效劳礼仪进展实践操作。 6、从今年年初开头,营业厅实现了用户回访制度、红旗落谁家和营业员的星级评比活动,这些提升效劳的举措,用户及营业员的收效都很好。 7、营业中心从年初开展争创“青年文明号”的活动,并于2022年1月被评为_市“市级青年文明号
6、”、2022年11月被评为黑龙江拾省级青年文明号”的荣耀称号;同时2022年底,向省公司申报“星级营业厅”,并有六名营业员即营业厅内50%的营业人员分别被省公司评为二星级和一星级营业员。 二、渠道治理方面: (一)合作营业厅治理: 1、在年初建立了中心区合作营业厅治理方法及相应的考评方法,对中心区五个合作营业厅进展综合考核,并每月进展排名,针对排名状况发放流淌红旗。 2、加强合作营业厅人员的业务培训和效劳礼仪培训,与主营业厅一起进展参与例会并每周一试及礼仪形态实践操作。 3、由主营业厅的营业员分组定期到合作营业厅做业务沟通,极大地解决了合作营业厅业务不娴熟、前台阅历缺少等缺乏,提高了合作营业厅
7、的业务处理水平。 4、以上措施极大地调动了合作营业厅的积极性,对客户的效劳有明显的提升,业务上也有了肯定程度的进步,在省公司的例行检查中,成绩始终名列前茅,在七月份的省公司联检中,中心区合作营业厅名列全省第一名。 (二)代办点治理: 1、2022年11月,营业中心与中心区七家手机经销商建立合作关系,为我公司代办_业务,实行即买即通的方式。 2、营业中心由专人负责上门效劳,每天定期送卡、收缴话费及相关证件,同时因公司代办政策敏捷,经销商积极性很高。 三、清欠治理: 1、2022年7月份,中心区成立清欠队伍,聘用了6名清欠员,特地负责中心区网外欠费的清缴。并制定了详细的清欠治理制度及考评方法。 2
8、、清欠班实行法院帮助、走访学校和街道办事处、派发欠费催缴函等方式进展积极催缴,截止11月底累计清回拆机欠费54702.15元。 3、中心区网上欠费实行1258外呼清缴方式,四个月累计清回欠费189643.86。 4、中心区自加强清欠治理后,清回金额有明显上升趋势,截至11月底中心区的欠费率由年初的8.42%降低为3.7%。 四、工作缺乏: 总结2022年全年的工作,仍旧有许多缺乏之处: 1、营业员的综合素养有待提高,营业中心本年度人员更换较频繁,新营业员占中心营业人员总数的1/3,一些营业员前台阅历不丰富,导致个别案例处理不当导致投诉,仍须连续加强培训工作,提高营业中心整体综合素养。 2、对于
9、营销渠道尤其是代办点、代办员的业务治理仍处于初步摸索阶段,在治理工作中仍有很多问题须在以后的工作中逐步积存阅历,改善缺乏。 五、2022年工作思路: 1、连续加强业务培训和考核,结合实际技能操作,对公司一些新业务准时上传下达,随时学习并把握,要求营业员个个业务过关。 2、同时加强效劳考核力度,定期进展效劳培训和总结,使中心区的营业窗口效劳标准化、体系化、流程化,到达令的用户满足。 3、连续开展营业厅内营销工作,启动“金嘴巴工程”,增加营业员的营销意识,使公司一有新业务推出,每位营业员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员,到达企业增收的目的。 4、提高营业厅整体的应变力量,丰富实战阅历,实行定
10、期分析案例、总结案例的方式,加强营业人员的学习,对于厅内或系统突发大事能够准时应变、快速处理和反应,以到达用户满足的效果。 在这辞旧迎新的时刻,营业中心全体营业人员有充分的信念迎接2022年新一年度的到来,我们会加倍努力将营业中心的工作更上一个新的台阶。 公司年度个人工作总结简短 公司年度个人工作总结简短范文篇三 光阴荏苒,时间消逝,20xx年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺当地完成了全年各项工作任务。回忆20xx年,我们虽没有非常骄人的成绩,但平安、顺当是我们的收获。展望20xx年,信任公司会有更大的进展前景。为了更好地开展工作,仔细吸取阅历教训,找出工作中
11、存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下: 一、20xx年主要工作回忆: (一)加强企业内部治理,不断提高企业治理水平 企业内部治理是企业生存和进展的根底。今年以来,公司在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建立为根本,以提高效劳质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资治理。始终把治理工作放在中心位置来抓,以治理出效益,以治理促进展。坚持制度化治理与人性化治理相结合,分工协作,亲密协作,不断修改完善各部门各岗位治理制度,适时组织全体员工学习体会。了解把握人员动态和思想状况,加强沟通协调,准时解决冲突和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个
12、人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的分散力和战斗力。定期召开工作会议,相互沟通探讨,相互查找问题、剖析缘由,准时制定改良措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。 (二)团结协作,亲密协作,顺当完成全年各项生产任务 加强生产治理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来,公司各部门严密协作,相互协作,围绕“强治理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的全都好评。 1、加强了与各工地的协作协调力度,本着“公平互利、相互敬重,准时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺当进展,要求前场工长工作要深要细
13、,提前做好工作安排,注意每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。 2、加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋进展”的指导思想,大力加强质量建立。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的掌握和要求。做到了批批送样检测,时时观看调整。20xx年,试验中心共进展砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发觉问题快速订正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产本钱,试验室工作人员,在充分保证质量的状况下,全年共进展了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和
14、易性的不同要求,适时调整协作比,使其到达级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产本钱。 3、加强对操作人员的调配和治理,严格操作规程,不断培育新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储藏人才打下根底。 4、加强车队治理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克制天气严寒带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。 20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持协作下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。 (三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是
15、企业的命脉,是公司治理的重中之重,它直接关系到企业的生存和进展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。 1、加强安全领导。年初公司即成立了以x总为组长的安全工作领导小组,加强安全监视检查,准时发觉和消退安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。 2、注意安全教育,提高安全意识。适时组织安全学问培训,定期讲评安全工作状况。时刻提示广阔员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。 3、上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工
16、安全”的目标,形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作气氛。绝不允许不讲安全的人和事存在。对无视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。 4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急状况和安全事故时,保证准时有效的处理,限度把损失降到最低程度。 5、加大设备的修理和保养力度,确保安全运行。20xx年公司在资金非常紧急的状况下,仍保证了设备修理和保养开支37万余元,充分说明白公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发觉问题准时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消退在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。 (四)加
17、强纪律建立、提高广阔员工的仆人翁意识 公司的绝大局部员工能严格要求自己,工作积极主动,仔细负责,听从公司安排和调度。积极参与公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,仔细负责,得到了公司领导的高度确定。 二、工作中存在的一些问题 1、各部门之间协作协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作熟悉缺乏,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在肯定程度上影响了工作进度。 2、前场与施工方和生产部门的连接还不够。主要表现在:施工方协作力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节协作力度需进一
18、步提高,管道架设时有延后的现象发生等。 3、个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照看,不要组织纪律。不听从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在肯定程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不听从工作安排的,公司将实行经济惩罚和行政惩罚。 4、少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要表达在技术还不过硬,处理紧急状况的力量还有待提高,不能提前发觉问题,发觉问题后又不能正确处理问题。据统计20xx年共发生各类安全事故隐患14余起,惩罚20余人次。 5、工作不深不细的现象还比拟突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他
19、他也不做,这样的员工公司是要清理的。 6、极个别员工特别思想严峻,不服管,认为公司不敢管,拿他没有方法等思想严峻存在。 7、工作流程有待制定,以避开造成职责不清,分工不明。 三、20xx年工作规划与建议 (一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓本钱”这一宗旨,严格治理。 首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进展检测,努力掌握好水泥强度和稳定性,把握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。 其次,连续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,催促管工加大对泵管的巡查力度,在留意安全的同时合理布管,留意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全
20、意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清晰的熟悉到安全驾驶的重要性和必要性,同时要仔细负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必需严厉处理。 再次,连续提倡全员发动参加公司治理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土协作比,从各个环节掌握好产品本钱,以使企业到达产品利润化。 最终,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供应与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来肯定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。 (二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益 目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满意现有设备,由于商混市场竞争比
21、拟剧烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多进展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。 (三)完善治理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广阔员工的工作积极性。 20xx年,公司将在原治理制度的根底上不断修改,并利用肯定的时间组织大家学习。 新的一年意味着新的开头,新的机遇和新的挑战,为此,全体员工,肯定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的成功。 公司年度个人工作总结简短 公司年度个人工作总结简短范文篇四 一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热忱帮忙与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作力量都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特殊是在落实
22、焦化公司提出的“安全质量标准化建立和设备质量标准化建立”方面做出了肯定的工作,为车间日常治理打下了良好的根底,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作,主要有以下几个方面: 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对治理工作的要求,一年来自己积极参与公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领悟上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求仔细查找自己的缺乏,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持全都。 2、在严格治理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,领先垂范,时刻不忘自己是一名党员。一年来培育出一名职工转正为中共党员,又有
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