公司制度管理规定范本2篇.docx
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1、 公司制度管理规定范本12篇公司制度治理规定范本篇1 1、总则 公司3000元以上的款项的支付,须经公司董事长签字批准。如董事长不在公司,3000元以下可以由经理签字批准。 财务专用章,公司法人章及支票必需分开保管,公司法人章由法定代表人指定专人负责保管,财务专用章和支票由出纳负责保管。印章代管须办理交接手续,代管人员必需对印章的使用状况进展登记(外单位用本公司印章需经公司领导同意并供应经办人身份证复印件)。 财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司,如因工作需要,需先填好限额,并经公司主管领导批准。 开具的支票须写明经批准同意的收款人全称,收取的发票须与收款相符.如收款
2、人因特别状况需要公司予以协作支付给第三者,必需有收款人的书面通知并经公司董事长批准。 往来款的冲转(指非正常经营业务),须经公司董事会讨论批准。 非正常经营业务调出资金须经过公司董事会讨论批准。 用以支付各种款项的原始凭证必需保存原件,复印件不得作为原始凭证,如遇特别状况须经公司主管领导批准。 2、施工工程用款审批制度 施工工程用款由公司主管领导批准支付,其程序按以下“施工工程专用款支付审批工作流程“执行 承包单位提出付款申请,并填写工程支付审批表。 财务部审核后,报公司经理、董事长审批。 公司经理、董事长审批同意后,财务对外付款。工程款的审批应按以上流程依次进展,不得空缺事后补签。如对已签局
3、部有异议的可与相关人员沟通,有分歧的报领导解决,制止压单行为。 3、行政费用支出治理制度 公司治理人员的费用报销,须经公司董事长批准后财务方可报支。 涉及应酬等非正常费用,须公司董事长批准。 4、公司差旅费开支制度 公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴。 公司职员出差依据需要,由经理打算选用交通工具。 公司职员出差期间,住宿费用及补贴按以下规定执行。 A房租标准:一般职员,房租标准为60元/日。 B出差补贴:市内补贴每人20元/日,市外补贴每人25元/日。 C职工出差来回车费实报实销,出租车不在报销范围内。 D驾驶员出差补贴按每天30元计算。 实际报销金额超出公司的补贴标准,需由
4、部门经理或带队经理说明缘由,经公司董事长审批后支付。 5、车辆修理费及汽油费治理制度 公司车辆修理保养由办公室统一治理,应指定修理点,修理费用一般实行银行转帐的方式结算。 公司汽油票由办公室统一保管并设帐登记使用。 6、办公费用,会议费用及其他费用治理制度。 公司办公用具由办公室统一选购,治理 办公室财产台帐为财务部附设帐册。 公司各部门因工作需要,需邀请有关单位人员召开会议的,应由部门经理提出建议,报懂事长批准,其会务工作由办公室统一安排。 有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资治理部门制定,经懂事长批准后报财务部备案。 7、行政费用报销制度 公司行政费用现金支出范围为:向
5、职工支付工资、奖金、津贴、差旅费,向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支。 公司职员报销行政费用应填写报销单,由经办人员填写,公司主管领导签字认可后报送财务部根据本制度有关规定进展审核后报懂事长签字,并按本章第1条的规定进展审批支付。 应酬、礼品费用支出实行一票一单,事前申报制,批准前方可实施。 凡未具备报销条件(如没有对方单位的收款凭证),需领用支票或现金者必需填写借款单,借款单留财务存底,待借款还回时财务开冲帐收据给经办人。 支票领用单,借款单必需由经办人填写,公司主管领导签字,财务审核后,由财务部直接支付。 银行支票如发生丧失,有关责任人应准时向财务部和开户银行报告,如系空
6、白支票所造成的损失,丧失人员负有赔偿责任。 其他有关费用及本钱支出的程序以公司规定为准 公司制度治理规定范本篇2 前言 公司治理,现制定xx市xx有限公司规章制度。各部门必需严格根据本制度执行,当本规章制度与国家、地方有关法律法规相冲突时,根据国家、地方的法律法规制度执行。由于公司的进展与经营环境的不断变化,本规章制度中规定的政策可能随之做相应的修改。不过,任何政策的变动我们都将准时通知您。您有不明确的地方,可随时提出自己的疑问。我们盼望您作为xx市xx有限公司的一员感到开心。本规章制度的解释权属于xx市xx有限公司,xx市xx有限公司每一位在岗员工都应遵循本规章制度。 第一章聘请与录用 第一
7、条:本公司各部门如因工作需要,必需增加人员时,应先依照人员聘请流程提出申请,经部门主管和总经理批准后,由人事部统一纳入聘请规划并办理聘请事宜。 其次条:本公司员工的聘请,以学识、力量、品德等适合工作所需要条件为准,采纳面试。 第三条:面试人员经面试合格后,由人事部办理入职手续。 第四条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件: 1、毕业证书、学位证书原件及复印件; 2、技术职务任职资格证书原件及复印件; 3、身份证原件及复印件; 4、一寸半身免冠照片二张; 5、安康证原件及复印件; 6、其它必要的证件。 第五条:凡有以下情形者,不得录用: 1、年龄未满16周岁者(肯定制止,严格管控); 2、持
8、虚假身份证、学历证、资格证书应聘者; 3、擅自从其他单位离职,尚未解除劳动合同者; 4、xx尚未恢复者; 5、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者; 6、吸食xx或有其它严峻不良嗜好者; 7、xx、拖欠公款,有记录在案者; 8、患有精神病或传染病者; 9、因品德恶劣,曾被政府行政机关惩处者; 10、体检不合格者。经总经理特许者不在此列。 第六条:试用人员如因品德不良,工作欠佳或无故旷工者,可随时终止试用,予以辞退。 备注:当个人资料有以下更改或补充时,请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件,以确保与您有关的各项权益:1、姓名或身份证号码;2、户籍;3、婚姻状况。 其次章劳动合同的
9、治理 第一条:公司依法与员工签订劳动合同以确立双方的劳动关系;基于治理及留才的需要,公司与员工签订其他补充协议、条款作为劳动合同的补充,员工应协作执行。 其次条:劳动合同签约方规定如下: 甲方:员工薪资单位所属法人公司之全称 代表人:授权代表签署或加盖法定代表人印鉴 乙方:员工本人(严禁他人代签) 第三条:劳动合同必需依标准填写并由员工亲笔签名。 第四条:合同必需在员工入职一个星期内完成签订,并于员工入职1个月内分发给员工本人签收。 第五条:劳动合同一式两份,公司与员工本人各执一份。 第六条:不愿签订保密协议书者,合同期内公司可调整其工作岗位。新进人员不情愿签劳动合同的,不赐予办理入职手续。
10、第七条:公司因进展及生产经营的需要,经过征求员工意见后可以调整员工的工作岗位、工作内容、跨国家或地区变更工作地点(或多个地点),不视为公司违反合同。 第八条:合同商定双方均有权依法解除劳动合同,劳动合同期满,员工本人不愿续签劳动 合同的,应当于合同期满前向公司提出书面终止意向。 第九条:公司员工不能胜任当前的工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能胜任工作的。公司可以提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同。 第十条:合同期满后,假如员工考核不合格;工作表现不能适应公司的进展; 或因人员调整;或因个人的意愿离开公司,公司赐予终止双方的劳动合同。 试用治
11、理 第十一条:凡入职公司者,需先行试用。经试用合格者,方得正式任用。 第十二条:新员工的试用期为3个月,表现优秀者可向总经理提交提前转正申请表。 第十三条:员工试用期只能商定一次,且不得延长试用期。 第十四条:劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。 第十五条:试用期内被证明不符合录用条件,公司可以解除劳动合同,同时向员工说明理由。 辞退 严峻违反公司的规章制度范本的员工,人事部经过调查并核实后,公司将予以辞退。辞职、辞退经过审批后,离职者须在离职之前办离职手续。 员工有以下之一情形,予以辞退 1、连续旷工累计三日以上;
12、 2、盗窃公司或同事财物,经查明属实; 3、无故损毁公司财物,损失重大或损毁公司重要文件; 4、对同事暴力威逼,影响公司秩序; 5、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情,情节严峻者; 6、未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职; 7、向第三方或未经授权方泄露公司机密,致使公司蒙受重大损失; 8、营私舞弊,挪用公款,收贿赂; 9、利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损; 10、其他违反国家任何形式刑事法律、法规。 交接工作 1、交还全部公司资料、文件、员工卡及其他公物; 2、报销公司帐目,归还公司欠款; 3、假如与公司签有其他协议,则按其他协议商定办理。 离职手续办理完毕后,公
13、司向员工结算工资。 公司制度治理规定范本篇3 一、作息时间 1、公司实行每周5天工作制 上午9:0012:00 下午14:0018:00 2、部门负责人办公时间:8:4512:0013:5518:10; 3、行政部经理、行政治理员、考勤员办公时间:8:3012:0513:5518:10。 4、保洁员:7:30 5、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必需在商定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必需提前15分钟到达指定地点。 三、违纪界定 员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,治理程序如下: 1、迟到:指未按规定到达工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分
14、钟以上的扣半天根本工资;迟到一小时的扣全天工资; 2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。 3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理; 4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。 5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行担当。 四、请假制度 1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假
15、者取消当月全勤奖。 2、病假:指员工生病必需进展治疗而请的假别;病假必需持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍惩罚;病假每月2日内扣除50%的根本日工资;超过2天按事假扣薪。 3、事假:指员工因事必需亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。 4、婚假:指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别; 5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特别状况依据工作力量打算;年假必需提前申报当年使用。 6、工伤假:按国家相关法律法规执行。 7、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因
16、病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下: 父母或配偶父母伤亡给假7天 配偶或子女伤亡给假10天 五、批假权限 1、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政治理员处备案。 2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批,并送行政部行政治理员处备案。 3、全部假别都必需由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续前方为有效假别;特别状况必需来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。 六、考勤登记 公司实行每日签到制度,员工每天上班、下班需签字(共计每日2次)。 七、外出 1、员工上班直
17、接在外公干的,返回公司时必需进展登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的,视为旷工。 2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。 八、加班 1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特别状况非加班不行的,必需填写加班审批表,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予成认加班。 2、经过批准的加班,公司办公室按月进展统计结算。全部加班首先必需抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余局部由公司发给加班工资,不作调休处理。
18、 3、行政部对每月的考勤进展统计,统计表由经理签字后交财务部计发工资。 九、出差 员工出差,应事先填写出差申请表,由部门经理签署意见后报公司分管领导批准,部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室,以便联络。出差申请表交行政部备查。 十、员工因违纪的扣款,统一由公司办公室治理,作为员工集体活动的补充费用。 十一、本制度自公司公布之日起执行。 十二、本制度解释权归行政部。 公司制度治理规定范本篇4 1、每天准时到公司,(最好能提前20分钟到公司,做到风雨无阻!) 2、找开电脑,查看前一天所新增楼盘,熟识市场行情,养成每天背诵楼盘和发觉自己所需要之楼盘。 3、翻开电脑,随时查阅公司“
19、新间公告“、“员工论坛“等栏目,准时了解公司业务动态同规章制度,跟上公司日新月异进展的步伐。 4、查看本区域广告(包括本公司和外公司)发觉自己客户所需要的盘,增加成交量进而增加业绩(及分类广告). 5、本分行或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的全部户型你都会了若指掌. 6、每天必需仔细按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必需与业主彻底沟通,了解真实状况. 7、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要。在业主未出售前,先行约业主看房(每周至少一个)。 8、下打算每天找寻一个新客户(临时未需要,但半年内会买的客户) 9、尝试考核本身对买卖过程中,税费及各项手续费的计算方法。 10、每天必需
20、尽量保证带两个客户看房。 11、每天必需即时跟进自己客户及每天洗十个公客。 12、主动到公交站或盘源缺乏的指定目标派发宣传单张,争取客源及盘源。 13、自行辑录五个楼盘,不停查找客户作配对,时机自然大增。 14、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘,(租客到期完约否?会否另觅新居?会买房否?)做好自己的“客户回访“工作。 15、跟进以往经自己租出的楼盘业主,会否买多一个单位作投资(收租) 16、有时间到四周交易活泼的社区兜客,及地产公司门口拉客,治理制度中介规章制度。 17、自己洗盘时认为和自己沟通比拟好的业主多联系,加深感情争取控盘(签独家托付) 18、晚上是联络客户与业主最正确时间,坚持在8-9
21、点间跟客户、业主沟通。 19、业务员应多了解本市及国内房地产之要闻,令本身在这方面的学问增加,从而在与业主及客户交谈的时更有内容,塑造“专家“形像。 20、谈判过程中,遇上挫折,是寻常不过之事,并要将问题症结之所在登记,不要重犯。 21、工作总结(看房总结阅历),预备其次天工作规划(客与业主需联系) 22、心动不如行动,心勤不如手勤,主动出击,才能争取入息。 各位同仁:请随时随地将自己的工作与以上“日常工作“进展比拟,检查自己做到了什么,没做到什么!建议将此“日常工作“摘录于自己工作薄上,时常鞭策自己,指引自我!长此以往,胜利之时指口可待! 公司制度治理规定范本篇5 办公室是公司对外联络的中心
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