关于公司办公室主任竞聘演讲稿范文.docx
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1、 关于公司办公室主任竞聘演讲稿范文10篇公司办公室主任竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导,各位评委同志们大家好! 首先感谢领导给我这次时机参与竞聘上岗,今日,能和机关和兄弟单位的同志们一起上台演讲,展现自我,感到无比的感动,这不仅是一次竞岗的时机,更是一种历练。 我叫*,现为物业公司财务科科长。今日,我竞聘的岗位是物业治理与效劳办公室主任。 下面,我谈一谈对物业治理工作的熟悉 一、我所接触到的物业治理工作 我虽然没有在物业治理岗位上直接工作过,但对于物业治理又是非常熟识的,从20xx年起本人担负了*物业二级资质的申报与续期工作,对根底资料的收集整理,材料的编写、信用档案的采集、录入等工作均为独立
2、完成,连续四次顺当通过了省建立厅资质审查工作,编写的申报材料被安居物业公司作为样本使用,由我编写的小区物业治理投标方案在多个小区的投标中被广泛借鉴参考,在*物业公司治理的几个小区治理工作,无论从投标方案的编写,本钱测算,再到交接入驻,居民公约、规章制度的制定,始终全程参加,对物业治理工作是熟识的,有肯定的实践阅历。 二、物业治理在我局整体工作中的地位 首先,物业治理作为房地产业中不行或缺的一环,是不容无视的,它不仅仅是开发工作的连续,更是增加开发产品市场竞争力的重要条件,是树立品牌战略的有利推手。一个商品小区,假如排解价格区位因素外,人们首先考虑的就是物业治理质量问题了。即,一个小区物业治理质
3、量的好坏凹凸,对于该小区的销售状况起着极为重要的影响。随着我市城市进展,城市建立政策导向转变,建筑向高层进展的趋势不行阻挡,在近几年内全市将有近千万平方米住宅供应,单单我局四个开发公司就目前开发量来看,供应量就将超过160万平方米,可以预见在将来几年,我市高层商品房销售将面临一次低潮期,假如,不从房地产营销全程入手,不重视效劳和物业治理,在竞争中将处于劣势。 其次,物业治理工作将重新定位,物业治理将真正成为我局开发行业新的经济增长点,目前,我局各开发公司所属的物业公司根本不具备独立生存的力量,缘由是多方面的,居民的居住观念、消费观念、配套设施建立落后,历史遗留等诸多问题造成治理难、收费难,现阶
4、段至今后几年时间,这种状况将明显改观,高层住宅成为市区内居住的主要形式,居住人员密度呈几何倍数上升,住宅的科技含量也有明显提高,配套设施日益完善,这些外部形式的转变推动着小区业主逐步转变物业治理消费观念,物业治理收费水平、收缴率将向日渐提高的方向进展,物业公司从入不敷出到制造利润是大势所趋。 三、我局现有物业治理工作现状及存在的问题 1、我局的物业治理工作已经经受了15个年头,一向被称为朝阳产业的物业治理始终萎靡不振,举步维艰,照旧沿袭着自建自管的模式,物业公司照旧是依托于开发公司的附属产物。从事的只是开发单位售后效劳的连续,从而形成了物业公司与开发之间权利、义务不能明确分开,造成权责不明晰,
5、责任不明确,严峻阻碍了物业公司的进展。 2、物业治理工作缺乏一支有战斗力的队伍。我局目前有三家物业公司,隶属三个单位,一个二级资质,二个三级资质单位,持证上岗人员五六十人,但真正懂经营会治理的人才相当缺乏,队伍缺乏分散力和向心力,没有一个有效的运行机制,职工缺乏主观能动性,有严峻的依靠思想,没有形成一支过硬的专业化队伍。 3、物业治理工作简洁化,没有有效拓宽空间。对于小区物业的治理还停留在看看大门、扫扫卫生、浇浇花木的原始阶段,或者把保安保洁水电暖等分项承包出去,甚至只卖资质,没有把效劳引入到更深更高更精细的层次,这样的治理方式是没有多少利润可言的。 房管局物业的现状可以用以下几句话来概括:
6、亏损小区难甩掉,挣钱小区干不了,别人的小区得不到,自已的小区不自保,(上述意见仅供参考) 四、我对新岗位的工作设想 今日,我来竞聘物业治理与效劳办公室主任岗位,岗位职责的实质就是效劳,是围绕效劳与治理两个中心,突出效劳意识,以效劳促治理,以治理带效劳,实现治理型工作向效劳型工作转变,因此,这将从以下几个方面开展工作: 1、深入细致的讨论物业治理的法律法规及政策条文,为物业治理 的业务行为供应政策资源支持,所谓政策资源就是国家制定并出台的一系列调整和标准经济社会进展关系的行为准则的总合,对于物业治理来说,就是确立与物业有关的各利益团体行为准则,政策对物业治理工作重要性是不言而喻的。举一个例子,物
7、权法就明确规定了业主与业主之间发生纠纷,泱及物业公司,物业公司享有免诉权,排解了物业公司的诉讼权利,这一规定对爱护物业公司利益减轻责任,缓解冲突特别有利。因此,要正确把握政策导向合理发挥政策的弹性空间,敏捷操作,充分表达政策本意用于指导详细的物业治理行为。 2、深入调研市场,努力学习外部物业治理与效劳工作阅历,借鉴先进的治理模式、效劳标准和治理流程,结合我市及我局物业治理现状,制定切实可行的物业治理与效劳方案,以指导小区物业治理工作。物业治理方案是贯穿物业治理全过程的纲领性文件,对物业治理内容作了具体标准,对治理的目标加以明确,对治理的步骤预先安排,对保障的措施先期确定,使治理结果按预期实现,
8、保障物业治理即得利益。 3、充分讨论现代物业的特点,以及居民的消费需要。指导物业公司实现纵向和横向的业务扩展。在纵向上,物业公司的进展离不开治理工程的增加,应当积极参加到市场竞争中去,针对物管工程充分调研论证,积极争取有利可图的物业治理工程;在横向上,由于我市商品住宅的构造从多层向高层住宅渐渐演化,随之带来的效劳范围也将发生转变,一些可以涵盖于物业治理工程中的效劳业务已经悄然消失,高端物业、共性化效劳、大物业格局渐渐显现,充分利用我局物业治理的规模化优势,将会发觉更为宽阔的利润空间。 4、新的岗位必将带来新的挑战,我将积极面对挑战,勇于担当责任,加强学习,全面提升自身综合素养,勤奋工作,在点滴
9、积存中完善自我,敬重领导,在团结协作中进取,强化效劳、拼搏奉献、廉洁自律、清白为人,使自己安康成长。 以上就是我对物业治理的几点熟悉和工作设想,力量有限,请领导同志们批判指正。 敬重的各位领导、各位评委、同志们,我并没有惊人的工作业绩和比别人更多的优势,只有兢兢业业工作,清清白白为人的朴实思想,只想让大家熟悉我,了解我、支持我、帮忙我,竞聘成败已不重要,重要的是我参加、我成长、我欢乐。 感谢大家! 公司办公室主任竞聘演讲稿 篇2 各位领导,各位同仁: 上(下)午好! 我叫XX,是公司办公室工作的一名员工。我1995年参与工作,今年30岁,文化程度大专。1998年至20xx年10月在XX电信局办
10、公室工作,负责全州办公自动化网络系统的治理,在3年的工作中,娴熟把握了办公自动化流程及办公自动化系统,并承受过省局办公自动化网络高级治理员培训。20xx年10月至今,在XX电信实业公司负责综合办公室工作,20xx年起任办公室主任。我对自己的评价是,思想稳定,集体荣誉感较强,有扎实的办公室工作素养,有脚踏实地的工作作风,有爱岗敬业的职业道德,更有专心为公司效劳的工作热忱。多年来办公室工作的锤炼,让我对文秘、劳动人事治理、养老保险、企业宣传报道、档案治理等办公室工作都全面的熟悉和实践。勤于学习和追求完善的性格让我具备了较强公文写作力量,操作计算机力量和沟通协调力量。 在XX电信实业的三年多时间里,
11、作为综合办公室负责人,我通过合理安排,全面落实,不断树立办公室工作新气象,努力开创办公室工作新局面,使企业的内外关系协调、综合治理、公文信息等工作都有了起色,为公司综合办公室工作下一步更加优质高效地开展工作奠定了良好的根底。 今日我能站在这里,是组织多年的培育让我羽翼渐丰,具备了这样的力量;是领导多年的关怀让我不断进步,对工作布满信念;是同事长期的支持让我倍感暖和,对将来布满期盼。在这里,我要诚心的感谢组织的培育,领导的信任和同事的关怀。 今日我参与新公司办公室主任的竞聘,心中有一些感慨,也有一些感动,更有一些担忧。感慨的是我们又将面临一次洗心革面的内部改革;感动的是我能在这里为大家叙述我的观
12、点。我真心盼望我的陈述能得到大家的认同,把我的担忧转变成对工作的信念和士气。我从事办公室工作已有6年多时间了。经过这些年的积存,我熟悉到:办公室作为公司综合协调部门,其工作是特别重要的。 他不仅要搞好综合治理,实现企业标准、高效的运转;在当前公司化运作过程中更要调配好人力资源,实现人尽其才,才尽其用;同时也要搞好协调,为公司进展制造精诚团结、齐心协力的良好局面。办公室工作虽然繁杂,但我觉得,主要还是要做好“三个效劳”,这便是,一要为企业的进展效劳,二是要为公司领导效劳,三是要为员工服好务。办公室作为企业的后台支撑部门,肯定要给自己一个适当的定位,一切工作都要围绕企业的进展,为企业目标的实现和不
13、断的壮大效劳,为领导和员工效劳也是基于为企业进展效劳的。所以,只有效劳工作做好了,办公室工作才可能做的更好。当前,电信实业的市场环境和体制都发生了很大的变化,新的公司化运作机制向传统的企业治理方式提出了严峻的挑战,作为公司重要职能部门的办公室也将适应变革的需要,变被动效劳为主动效劳,积极主动参加公司的生产经营和治理活动。这些是我对办公室工作一些浅薄的总体熟悉。俗话说“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,我盼望能有连续实践的时机,不断提高熟悉,不断改良工作方式,使办公室工作更加精彩。假设我能有幸成为公司办公室负责人,我将主要做好以下工作:一是要不断提高自身素养为领导当好参助手作用。在思想修养方面与
14、组织保持全都听从安排,听从指挥;在理论修养方面,加强自身学习,勤于思索,擅长总结阅历;在作风上坚持实事求是、虚心慎重、严厉仔细,养成一丝不苟、精益求精的作风;在详细工作中注意落实,强化执行。二是要连续做好效劳工作。效劳是办公室工作的核心,是搞好其他工作的根底,我将以更加饱满的热忱积极地工作,从小事开头,从点滴做起,树立正确的工作态度,正确地对待自己的工作性质,为领导服好务,为各部门服好务。三是要搞好综合协调,保证公司各项工作的有序进展。要不断完善公司内部的各项治理制度,擅长用制度治理,用制度来预防、协调部门间的冲突,确保公司的决策和制度能得到全面落实,削减扯皮现象,保证公司各项工作的整体效果。
15、四是要做好公司的文秘工作。根据公司化后对综合办公室的要求,加强学习,以适应不断变化的形势需要。要进一步提高公司公文质量。 公司办公室主任竞聘演讲稿 篇3 各位领导、同志们: 大家早上好! 我特别荣幸能有这样一个时机,在各位领导和同志们面前做竞聘演讲。有人曾经这样说:一个人最大的缺乏是看不到自身的缺乏,而是看不到自身巨大的潜能,大多数人只发挥了个人潜能的及少局部。受这句话鼓励,我前来竞聘主任一职,让我先向大家自荐一下。 我于1996年毕业于新疆体育学院,毕业后从事教育工作,之后受中国电信青睐,于1998年6月调入新疆分公司工作至今。您一听就知道我的专业是体育,都说搞体育的人头脑简洁四肢兴旺,但我
16、不这样认为,信任全部熟识我的同志们也不这样认为。在我从事电信工作八年的风风雨雨中,先后从事过线务员业务、综合治理业务、三代治理业务、工程建立治理业务和现任的大客户经理岗位,并屡次被公司派出去学习深造,不管在那个岗位,工作上我一向力争上游,不甘落后。从事电信工作八年,我敢于并乐于向困难挑战,业务、社交和应变力量得到领导和同志们的确定。 另外,我具备契而不舍、吃苦耐劳的精神。艰难的体校生涯熬炼了我顽强的意志,八年的电信事业积存了丰富的工作阅历,同时,我真诚,随和,幽默,宽容乐观,有较强的勾通力量。 固然我也有缺乏,凡事太仔细,过分追求完善。假如您给我时机,信任缺点会变成优点。 竞聘主任一职,我谈几
17、点工作设想: 1、全力以赴做好部门工作,精彩完成公司下达的各项工作任务和领导交办的事务性工作。 2、围绕电信业务的特点和工作任务,做好市场调查,拿出有前瞻性、针对性、和可操作性的营销方案,拓宽电信业务,最大程度发挥企业优势,适应市场变化。 3、加强效劳意识,发挥好各单位上下沟通、左右协调的的桥梁作用。 4、充分调动本部门业务人员的工作热忱,多做事实,少说空话,凡事身体力行,努力营造团结向上、积极主动、生气勃勃的工作气氛。 八年的电信事业是我能够更好的为公司效力的巨大财宝,有人说,机遇偏爱有预备的人,盼望借我公司人事改革这个机遇,使我这块“小才”得到大用的时机。假如竞聘胜利,我将不负众望,竭诚欢
18、送各位对我高标准严要求,那样会激发我的潜能。 最终,我要感谢各位给我时机听我心声,同时,祝各位新春欢乐,万事如意!感谢大家! 公司办公室主任竞聘演讲稿 篇4 各位领导,各位同事: 大家好! 我叫xx,今年37岁,中专学历,现在xx公司安保处做内勤工作。 首先,感谢公司给我一个展现自我的平台,给我一次学习、熬炼自己的好时机。 在这里,我将自己的工作经受做一个简要回忆:*年*月,我毕业于xxxx学校,安排到xx运输公司,从事汽车修理工作。*年*月,到xx运输公司安全科,先后从事内勤、外勤工作。*年*月,xx公司组建成立,我到公司安保处负责事故索赔工作。20*年*月,到汽车东站安全科做内勤。20*年
19、*月,到长途分公司做办公室内勤。20*年*月,到公司安保处做内勤工作至今。 三年的汽车修理生涯,培育了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,敬重领导,团结同事,注意积存,能够虚心学习他人的特长,吸纳他人处理工作事务的好方法、好阅历。能够积极主动履行工作职责,能够准时完成领导交办的其他工作任务。 我为什么要参与办公室负责人竞聘呢?理由很简洁:呈现自我,挑战自我,超越自我。 不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。想当将军的士兵越多,军队才会越强大。情愿追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以
20、这样说:一个企业生存的”根本是良好的运作机制,一个企业进展壮大的根本是人才的培育、储藏和充分使用。 假如这次竞聘能够胜利,我将怀着“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展办公室工作: 一、坚持严以律己,努力做好表率 1、加强自身业务学习,尽快熟识、娴熟办公室事务,增加自身工作力量,努力提高自身综合素养。加强队伍建立,推动办公室人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调发动工工作积极性,提高办公室整体素养和业务水平。 2、正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”
21、作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。努力营造敬重学问、敬重人才、敬重劳动的深厚气氛。 二、仔细履行职责,努力做好行政治理工作 办公室是综合部门,工作纷繁简单,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。 1、帮助领导做好行政治理。仔细做好公司各项会议的组织、预备和记录工作。 2、仔细做好材料的撰写、打印、信息上报和档案治理工作,确保准时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,准时请领导阅办,标准文件传阅、转发程序。 3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的根底上,
22、进一步 修订完善办公室工作标准、考核制度、保密制度、文件治理制度。 明确各岗位工作职责和工作责任。明确“办文、办事、办会”程序和质量要求。严明劳动纪律、工作纪律,力求做处处理工作事务程序化,效劳标准化,协调联络标准化。建立工作质量责任追究制度,保证各项工作的高效运转。 4、协调办公室内部工作,合理调配人员,准时、保质保量完成领导交办的工作任务。仔细做好员工考勤、考核工作。仔细做好电脑、印刷设备的维护和耗材治理工作。 三、强化效劳意识,把握效劳重心,充分发挥办公室职能作用 办公室所处的地位和所属的工作性质,打算着办公室的实质就是一个单位的效劳中枢,办公室工作的核心就是效劳。 1、从抓学习教育,提
23、高思想熟悉着手,带着办公室同事找准工作位置,明确工作性质,树立“窗口”形象。 2、拓宽视野,广泛收集情报信息,准时上报,为领导决策当好参谋和助手。 3、高效办事,当好“管家”。在办文中狠抓收发、阅办、归档三个环节,确保公文快速有序地流转。在办会中,做到统筹考虑,合理安排,加强协调,努力提高会务质量。在日常工作中,力求把每一件事都考虑周全,安排细致,处理完善,坚持高效率、快节奏,雷厉风行,急事急办、特事特办、快事快办原则,明显提高办公室工作效率。 各位领导,各位同事,位卑不敢忘忧国,那是对国家而言。我作为公司一般一员,在公司学习、工作将近8年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何
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