公司竞聘演讲稿范文汇总五篇.docx

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1、 公司竞聘演讲稿范文汇总五篇公司竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导，评委： 大家好！我作为一名工作了十几年的烟草工，应当交通机构工会主席竞聘演讲稿义不容辞地站出来承受组织的选择。今日我参与竞聘，一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措；二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献企业，更好地为全集团员工效劳。我自信有力量挑起这份重担，请大家考验我。 下面，我将整篇演讲分为个人简历、对岗位熟悉和工作思路三个局部，分别向大家做一阐述。 1、个人简历 我有十年的财务工作经受和两年的人事干部工作经受。20xx年，我充分利用财务税务专业学问，创新开展薪酬治理，注意沟通协调，积极争取工资规划，搞好

2、工资预算，合理节约个人所得税；用活国家政策，提高统筹治理水平，为职工争取最大利益。可以说，进过十几年的磨练，不管在工作阅历和治理力量方面，我都具备了工会主席所要求的综合素养。与此同时，我时刻牢记自己的党员身份，严格要求自己的，扎实肯干。我虽没有轰轰烈烈的大事，但也从未马马虎虎，对待每一项工作我都会尽力做好做精。在以后的工作中，我会发挥自己在这方面的优势，把工作做好。 2、岗位熟悉 工会作为党领导的在职工中的群众性组织，肩负着连接职工和企业的重任是职工的代言人，如何更好地代表职工的利益，表达职工的诉求是工会的责任和义务。工会主席要亲密联系群众，做好调查讨论，协调党、政、群团各部门的关系，定期向机

3、关党委和上级工会报告工作，积极争取上级工会的指导，为机关党委决策供应状况。还要有规划、有组织地开展有益于职工身心安康的文体活动，根据机关党委工会的统一安排，搞好各项文体活动及竞赛。所以，工会主席竞岗演讲稿这个职位，既是职工的领导又是上级领导的二传手，搞好员工员工和上级领导之间的沟通至关重要。作为工会主席要当好职工的“朋友”，领导的“助手”同时，还要做好分管工作的“主攻手”。 3、工作规划 假如承蒙领导厚爱，让我走上这个岗位，我将做到四个“转变”： 一是转变现有角色，扮好“两种角色”。“三种角色”即“助手、和朋友”。一是当好上级领导的助手。我将做到贯彻党委指示，帮助主任做工作主动而不被动，当助手

4、而不甩手。二是当好员工的领导和朋友，制定有效的工作规划，有的放矢地开展工作。 二是转变领导方式，做好工会治理。要努力实现领导方式的转变，克制工作的行政化，要对工作的宏观指导，少一些不切合实际的指挥，突出面对面的检查指导，一般要明确任务标准。对各项工作要实行统一部署安排，集中治理，使之有效地开展工作。 三是转变工作作风，克制不良风气。我将摒弃遥控指挥，等工会主席竞争上岗演讲稿、靠、要等不良风气，努力发扬深入基层、深入职工、深入生产一线调查讨论，与职工群众交心交朋友的优良传统，防止和避开蜻蜓点水式的深入、浮光掠影式的调查、走马观花式的工作方法。 四是转变工作方法，广泛发动职工。我认为，传统性的劳动

5、竞赛活动，乃至必要的大型的文体活动该搞的还是要搞，关键是适应新形势，改革方式方法，在活动范围上要讲求广泛性、代表性，组办原则上要坚持业余自愿不作硬性规定和要求，在活动内容上要突出喜闻乐见，丰富多彩，在活动形式上不搞一刀切，提倡多样化。 各位领导、各位评委，几分钟的竞岗演讲，缺乏以把我具体的工作规划讲清晰。但我深知，假如我有幸竞聘胜利，那不仅仅缘于我的激情和胆识、思想和韧劲，更缘于各位领导、评委的信任与期盼，因而，我将不负工会主席竞选演讲稿重托，不辱使命，以百倍的信念和努力为职工效劳！ 公司竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导，各位评委，同事们，大家好! 首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快

6、节奏、高效率、布满生气与活力的企业里，感到非常荣幸;其次我要感谢省公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展现的时机。我非常珍惜这次竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到进一步提高。 自然简历和工作状况： 我叫xxx，现年32岁，中共党员，现任公司综合部主任。我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在xxx邮电局、xxx邮电局移动分局担当过线务员、机务员，1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理，XX年6月调入xxx移动通信分公司综合部任副主任，XX年4月聘为综合部主任

7、至今。工作期间，还利用业余时间参与自学考试和函授，先后顺当修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士讨论生学位。 在综合部任职期间，踏实工作，严格治理，整章建制做了大量的根底工作，屡次被评为先进工，XX-XX连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件;帮助公司领导沟通协调内外部关系，胜利完成XX年重组上市各种手续的变更;连续多年在后勤治理、车辆和安全治理方面无重大事故。XX-XX年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号，XX年公司被评为省级档案治理工作标兵单位，个人被评为省级档案工作突出奉献人才。 我的竞争优势和弱势： 我

8、的优势：一是具有较好的年龄优势。我现年33岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长承受新事物，适应新环境，并能依据实际状况，大胆设想治理方法和改革方案。 二是具有较强的工作力量。在日常生活和工作中常常深入工作一线，不断培育自己的工作力量，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了肯定的成绩。经过多年的学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量、领导部署力量都有了很大的提高。 三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组

9、织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不妄自菲薄，遇事懂得准时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队。 四是具有丰富的实际工作阅历。从99年毕业后，先后从事过线路工程修理，通信电源维护，网络基站维护治理，广告宣传、筹划治理等，多年的综合部工作，培育了我较强的沟通协调力量和丰富的协调内外部关系阅历。 五是具有肯定的综合事物治理、文秘治理力量。具有多年的综合部治理工作阅历和文字综合力量，积存了很多丰富的治理学问，能较好地完成调查报告、阅历材料、工作总结以及各种公文的写作任务。 我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。但自参

10、与工作以来我始终不遗忘读书，勤钻研、善思索、多讨论，不断地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士讨论生学位。 二是做事不够坚决。因多年的治理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于简单，想的方面过多，往往会依据以往阅历怕消失纰漏，有点瞻前顾后，缺乏雷厉风行的作风。 三是市场实战阅历薄弱。只是99年在实业公司做过广告治理和筹划，后来就始终在从事治理工作，虽积存了一些市场理论和沟通协调关系的阅历，但缺乏市场实战阅历。 对所竞聘的岗位熟悉： 总经理助理既是治理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，合

11、理制定分公司的工作规划、方案，同时要充分调动广阔干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要帮助总经理协调好内外部关系，为企业进展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查讨论，与员工打与一片，准时了解员工的意见和建议，精确准时的向总经理反应员工的呼声。 总经理助理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工效劳作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排， 要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务治理、决策分析等力量之外，还应当把握肯定的文字综合方面的根本学问

12、和较强的沟通协调力量，也就是说应当具备多方面的综合素养。 工作设想： 基于以上一些工作实践和阅历，我对今日所参与地市总经理助理 一职布满信念，下面我陈述一下我对集团客户的熟悉和工作设想： 集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩奉献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培育客户的消费习惯。通过集团v网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进展有效推广，提高个人arpu和集团收入。 一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注意集团客户的维系力度，应加大集团客户的效劳和流程治理工作。 二是

13、进一步细化集团客户经理分级。应建立一套适宜客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最正确的物质酬劳。让新进的客户经理有职业进展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的力量与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。 三是进一步细化集团客户分类。应定期依据不同集团客户的规模、行业、奉献度等要素，重新调整集团客户类别，并依据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计效劳方式和效劳内容。 四是通过现有效劳渠道进展效劳分流。目前，随着企业的高速进展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为效劳和营销的主渠道

14、直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和敏捷的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类效劳渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的效劳体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。 这次，假如我能竞聘胜利，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、实”三个字，即：进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉对待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略动身，从公司的利益动身，从员工的利益动身。 学

15、习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷工作阅历，尽快转化为自己实际的工作力量。 根底工作要“实”。总经理助理的主要工作动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为总经理科学决策供应事实依据。 假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有肯定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的进展添砖加瓦。 最终，我要说的是： 青春因抱负而

16、激扬，人生因执著而铿锵。 感谢大家! 公司竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导： 大家好！感谢领导给我这次时机，我认为分拨中心的治理尤为关键，麻雀虽小五脏俱全，分拨牵扯到客服，仲裁，财务，后勤，网络，车辆运营，等等一系列快件的处理环节，快递行业通过邮政局出版整顿发行，快件的收派是快递公司的主要收入来源，而快件的处理环节则是为快件的收派效劳的，快件处理的好坏直接关系到快件收派的业务量，而分拨又是快件处理环节的重要组成局部，可见集散分拨的治理不容无视。 首先我个人方面需进展下面四项工作提高自己到达适应工作岗位的需要： 1、加强学习，全面提高自身素养。努力学习各种新学问，适应形势进展的需要。贯彻执行好公

17、司规章制度及操作规程。在思想上树立仆人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保存的奉献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，维护分拨形象，维护班子形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，员工安心，网点满足。 2、履行职责，不断强化决策治理。一是组织好员工进展操作，真实、精确、准时、完整地供应快件信息，严格岗位分工及岗位轮换，标准操作，防范操作风险，确保分拨业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好日常检查规划，按月组织对分拨进展重点检

18、查及半年一次的全面检查或专项检查，对检查出的问题准时进展订正。催促落实好整改快件遗失，破损，延误，问题，重点做好分拨流程日常治理检查。 3、开拓进取，创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着快递业务的快速进展，我分拨要坚持内控严密，运营安全，效劳和效益良好呈现分拨作用。因此，对于不断创新基层内部治理，创新快递操作效劳质量和风险防范力量工作将成为我下一步重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对快件运输过程中存在的问题进展专题分析讨论，提出整改意见，落实好整改状况；协作运管部领导协调好与班车线经停分拨的交接工作；实施好快件根底标准化等级治理创新。 4、拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。本着“公

19、司与网点双赢共谋进展”的效劳宗旨，秉承“心系万家网点业务拓展”的效劳理念，追求“我与公司共进展”的效劳目标，坚持做到定期或不定期组织操作人员进展业务学问和操作技能的学习和培训工作，以娴熟的技能为网点效劳。在快递操作标准化效劳达标根底上，推出首问责任制、一次性告知制、例会制等标准约束员工标准化效劳。体会效劳就是品牌、效劳就是治理的深刻内涵，为快递业务的增长奠定了坚实的根底和良好的环境。 其次我个人认为，分拨的治理分三步走，人员的治理，账务的治理，操作的治理 一、人员治理：任何事情都是人来做的，天时，地利，人和而人和起打算作用，可见人员的治理很重要， 1.思想教育，企业文化培训，让员工感受到企业有

20、前途，工作才有干劲，培育员工对企业的认知，认可，喜爱，有荣辱感，上升到司兴我荣司亡我耻的高度，上传下达，基层员工责任心，中层干部上进心，高层领导事业心，三心合一，小型企业看老板，中型企业看制度，大型企业看文化，员工自觉奋进加倍专心去工作，说明思想教育达标到位。 2.后勤保障， 给员工制造稳定和谐的工作环境，有吃住最好，基层员工收入不高，自我管控力量较弱 让全部员工住在一起，既能削减员工的开支，为员工省下更多的钱，也能便于大家准时沟通，工作协作更加和谐，有利于治理者准时把握员工，思想动态便于上一步思想教育的实施 3.培训职业技能加人生规划目标刺激，给大家讲明稳定干一件工作比来回跳槽几年后得到的利

21、润价值要高， 明确自己的人生定位，这样通过前两步的努力加上第三步的规划，稳定员工就得到效果，由于一个企业人员的流失好比一个人渐渐的放血，假如新员工得不到准时的补充就好比一个人缺血就好年轻死掉，再者即使员工准时补充，但是还要对新进人员培训等，操作还是要受影响的，所以我们要做好人员培训，保障操作质量 4.坚持用感情暖人，用制度管人，用企业文化育人，每天抓，不松懈，使得执行力充分发挥，更好的运用于操作当中，发挥分拨的职能。 二、账务治理：我对财务工作不是很熟，但我知道报销流程，明确每一笔开支明细，做好登记，教育大家要有节省意识，公司的效益与我们的绩效息息相关，要求大家有本钱意识。公司有相关制度出台，

22、贴与操作场地明显处，便于 组织大家学习，监视，管控，通过网点与分拨，员工与领导相互测评，让大家理解竞争机制，充分表达公正公正的账务监视机制. 三、操作的治理：做好上面两条，操作环节，业务技能培训，做好工作日志，制作看板流程，标明操作环节，注意简单失误，错分的地方，消失错误，准时批判改正 ，开会时重点说明，严格根据公司制定的操作流程标准实施，在详细的工作中，结合实际，提出合理的改良，进一步优化转运路由，制定主管管组长，组长管员工，主管管员工的治理模式，监视制度的落实。 敬重的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说完毕时，我还想说的是，我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完

23、善自我，追求自我，超越自我，做一个全面进展的人。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委： 大家下午好！我叫*，现年48岁，大学文化，中共党员，现任*市粮食局直属局副局长，兼任*粮油公司董事长、*粮油治理公司董事。我的竞聘职位是*粮油治理公司副总经理。 按常理说我不应当参与今日的竞聘，因我已属“参公”人员，有着固定的职位和稳定的收入，但为了实现自己的抱负和理想，怀着对粮食行业的深厚感情，我打算参与本次竞聘。 xx年，通过商调我进入了*市粮食部门。回忆这24年，亲身经受了粮食部门在规划经济时期的辉煌，也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特

24、殊是我市20xx年的粮改，根本上理清了我市粮食企业的体制、机制，做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”，实现了完全根据市场经济规律运作，彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在20xx年受组织安排担当*公司董事长后，我团结带着全体干部职工转变观念，更新思想，主动融入市场经济大潮；狠抓公司的规章制度建立，根据公司法规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责；广泛推行绩效考核，对公司经营层及各环节实行目标治理、逗硬考核，真正做到奖勤罚懒；大力开展粮油收购业务，拓展粮油外购外销市场；不断创新经营模式，对油菜籽收购工作实行质量、数量、利润综合核算，实行“二次”返利；深入推行司务公开，使公司的各项事务在阳光

25、下运作，削减内耗；此外，还组织董事会适时议定公司进展战略，准时处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作，公司面貌得到了改观，员工的仆人翁精神得到增加，公司实现了连续五年盈利，员工的收入水平逐年提升。 多年的党务工作经受锻就了我过硬的政治素养、思想素养；数年的企业的工作经受让我的本文转载自领导力量、组织协调沟通力量进一步提升，坚固树立了科学的企业经营治理理念，具备了企业经营治理所需各项技能。加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取，所以我坚信：我肯定能够胜任*粮油治理公司副总经理一职！ 假设我能有幸竞聘胜利，在接下来的工作中，我将努力做到以下几点： 一是仔细贯彻落实上级治理部门精神，在做大做强市直

26、粮食企业方面狠下功夫，为全市粮食安全打好根底； 二是积极协作公司班子、特殊是“一把手”，落实公司的进展战略目标及各项行之有效的治理制度，团结班子成员及公司全体员工，顾全大局，听从安排，尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实； 三是进一步学习现代企业治理的新学问、新理念，并结合公司及所属企业的实际，将其运用到工作之中，把先进的理念转化为效益； 四是加强自身修养，严格遵守党的廉政准则及各项规定，严守国家法律法规和党规党纪，做到时时到处以优秀共产党员的标准严格要求自己； 五是加强公司企业文化建立，树立以人为本理念，不断增加企业的分散力、向心力和战斗力； 六是常常深入基层开展调查讨论，并依据国内外粮油政

27、策及行情变化，准时提出合理化建议，为公司的安康进展献计献策； 七是准时坚决处理好企业内部的各种冲突、纠纷，防止扩大、扩散，制造一个安定团结的企业环境； 八是积极协调好相关部门的关系，为企业进展制造一个宽松、和谐的外部环境。 各位领导、各位评委，这次若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在以后的工作当中，励精图治，立足本职，钻研业务，勤奋工作，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中不断跨越，在市场竞争中呈现自我，在求真务实中实现自我。若是竞聘不胜利，说明自己还有差距，我将一如继往恪尽职守，仔细履行职责。胜固可喜，败亦无悔！ 我的演讲完了，感谢大家。 公司竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同事们： 大家好

28、！首先我要感谢各位领导和同事们对我的信任，使我有时机在这里发表竞聘演讲。今日我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的工程协调科科长。演讲分四方面内容：一自我介绍，二岗位熟悉，三竞聘优势，四工作准备。 一、自我介绍 我叫XXX，现年XX岁，中共党员（不是删去），XX文化，XXXX年X月参与工作，始终在乡镇工作，20xx年3月调到市内贸局工作，担当工程协调科副科长。参与工作以来，无论是在乡镇工作，还是在市内贸局工作，我都仔细学习，勤奋工作，具有良好职业道德和业务技能，完成全部工作任务，取得了优异成绩，获得单位领导和广阔群众的充分确定与全都赞誉。 二、岗位熟悉 工程协调科科长是个重要的

29、工作岗位，要在市内贸局的领导下，带着全科职工仔细努力工作，完成市内贸局布置的工作任务，取得良好工作成绩。当工程协调科科长，要有坚决的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，根据市内贸局的工作精神与工作部署，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项工作任务，力争工作的完善与高效。 三、竞聘优势 1、综合素养良好。我年纪轻，文化高，干劲足，政治素养和业务素养好，有剧烈的事业心和责任感，做到忠于职守、爱岗敬业，精益求精、一丝不苟做好每项工作，取得优异成绩。 2、工作阅历丰富。我参与工作已有X年，在乡镇工作中，我听从领导，积极担当艰难工作，擅长做群众工作，积存了较为丰富的乡镇工作阅历。到市内贸局工作后，我转变工作角

30、色，平常仔细学习，刻苦钻研，虚心向同事、领导请教，重视阅历积存和总结，注意理论和实践相结合，已把握工程协调的法律法规、政策精神和业务学问、工作技能，能够做好工程协调工作，按时、精确完成各项工作任务。 3、组织协调力量强。我有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通力量，能够团结同事，亲密合作，共同把工作做好，满意工程协调科 的工作要求，促进工程协调科各项工作又好又快进展。 四、工作准备 假如我竞聘工程协调科科长胜利，着重做好三方面工作： 1、抓好自身建立，全面提高素养。工程协调科要协调推动市在建内贸重大工程，要抓好招商引资工作，要开展“菜篮子”工程建立，做好民爆器材销售企业的安全监管

31、工作，我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务素养，做到爱岗敬业、履行职责，公正公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的工程协调科科长，全面完成工作任务，推动市经济社会快速进展。 2、抓好科室治理，促进工作进展。我要加强科室治理，组织科室职工仔细学习，提高业务素养，根据科室工作范围和工作职责，刻苦勤奋工作，全面做好市在建内贸重大工程、招商引资、“菜篮子”工程建立和民爆器材销售企业安全监管等工作，力争圆满完成各项工作任务。我要建立健全科室规章制度，改良工作流程，强化效劳意识，切实做到以制度管人管事，增加政府部门效劳经

32、济建立的主动性和自觉性，提高工作效率和工作质量。我要加强廉政建立，带着全科职工勤勉工作、廉洁从业，确保遵纪守法，无违纪违规大事。我要做到“以人为本”，发扬民主作风，仔细听取职工的意见与建议，充分调动每个职工的工作积极性，使大家团结全都，齐心协力，把各项工作搞好。 3、做好效劳工作，奉献自己力气。我上任后，把自己看作是工程协调科的一般一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳，既效劳好局领导、局各部门和科内职工，更效劳好广阔群众，促进各项工作上台阶，努力把工程协调科争创为“廉洁、高效、务实、为民”科室。 最终，我向在座的各位领导、同事们表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地连续做好我应做的工作，由于人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民制造更美妙的生活，这就是我参与竞聘的初衷与目的。 我的演讲完了，感谢大家！