公司策划部工作总结.docx

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1、 公司策划部工作总结公司筹划部工作总结1 20年转瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困难和挫折时的惆怅，也有硕果累累的喜悦。在公司领导的正确带着下，在同事们的大力帮忙下，个人较好的完成了各项工作任务，现将本年度详细工作完成状况总结如下： 一、详细工作开展状况 (一)强化思想，提高素养 随着社会的快速进展，要适应现代养殖业的快速进展，必需要不断的提高自我的素养，这样才能跟得上时代进展的需求，本年度，本人重点通过多种形式，不断提高自我的思想素养，一方面，通过多形式，多渠道，不断提升自我的理论修养，品质修养，另一方面，积极学习现代畜牧养殖业业务学问，通过学习，了解现代养殖业的各种新学问，新技术，为将来

2、工作更好的开展夯实了根底。此外，还重点学习了销售学等新的专业学问，通过各种有效的学习活动，极大的提高了自我的学问储藏，提升了自我的综合素养。 (二)遵章守纪，团结同事 今年来，在工作中，我严格遵守各项工作制度，做到不迟到不早退;在工作，但凡同事遇到的困难，我都能够积极的去帮忙他人，不计较个人得失，如：下半年，公司司机辞职后，新司机聘请未果，依据领导工作安排，我积极完成好原本由司机担当的送货任务，确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中，从不计较，自己工作的得失多少。 (三)做好销售，热心效劳 为圆满本年度的销售目标任务，我积极主动的做好公司各种新产品的推广工作，通过各种形式渠道，加

3、强与猪场等客户群体的沟通沟通，真实了解他们的消费需求，积极宣传我司新推产品，为全年销售任务的顺当完成夯实了根底;此外，除去做好新产品的推广外，我还积极做好各项效劳工作，当新产品第一次被客户接受使用时，为了了解产品效力，解答实际使用过程中的各种难题，我甚至一天连续跑同一客户家几次，为的就是真实把握状况，了解实情，通过我的热心效劳，真心效劳，客户的满足度极大的得到了提高，全年无任何投诉。 二、明年规划 (一)加大学习力度，不断提高自我把握新学问的水平，储藏新学问，迎接新挑战。 (二)围围着年度销售任务规划，做好规划安排，确保销售任务圆满顺当完成。 (三)进一步强化效劳意识，用真诚的效劳，急躁的效劳

4、，稳固老客户，力争通过老客户的口碑开拓更多新的客户，同时，自己我积极主动，通过多形式不断开拓更多的新客户。 时间飞逝，布满盼望的20年就伴随着新年伊始马上接近，在新的一年里，个人将立足本职，扎实做好各项销售工作，为公司科学进展奉献出自我更大的力气。 20年马上过去，我来到已经有九个多月的时间。感谢各位领导对我的关怀和信任，感谢为我供应了进展的平台，让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回忆过去的这九个月的时间，那是我人生中最重要的一个阶段，让我学到了许多在学校里不能学到的东西。在此，我感谢运营治理区的各位领导，感谢、的各位领导，是您们的关怀，才能让我在工作当中得心应手，学到我梦寐以求的真正本领

5、。 公司筹划部工作总结2 一年来成绩总结未觉池塘春草梦，门前白雪已皑皑。时间荏苒，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回首从前工作的点滴依旧历历在目。营销部在领导的帮忙和教导下，通过内部人员的共同努力，各项工作都取得了肯定的成绩，并在本年度其次季度被评比为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结。 一、工作事项 1、白坯销售状况：实际销售米数2,440万米,折合米数3,265万米,达成率90.7%；销售金额1.37亿元，达成率114.4%。 2、成品销售状况：在本部门白坯销售目标根本完成的同时，成品销售也取得了肯定的成效，完成销售米数36万米，销售额345万元。 3、全年销售15d、20

6、d布种合计米数259万米，折合米数556万米，销售额1,960万元，占总销售额的14.3%。 4、20xx年营销科能转变观念，将重点放在订单型客户的维护上，不仅提升了利润空间，还超额14.4%完成了销售额目标。 5、我科能准时抓住客户的重点信息，例如cnt231001布种，能在第一时间了解到客户的需求并反应给公司，在公司领导的正确决策下，我科此布种完成销售米数324万米，折合米数393万米，销售金额2,335万元。 6、帮助做好销售与纺织厂生产、发货的协调与沟通工作。 7、依据原料价格、市场变化状况，帮助领导做好每期白坯布种的订价工作。 8、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。 9、

7、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。 10、依据收集的市场信息及客户需求，完成领导下达的新布种开发任务，并对新布种的推广进展治理。 二、部门存在的问题 回首20xx年，虽然有成绩，但部门工作依旧存在缺乏，现做如下分析。 1、白坯销售数量只完成90.7%，未100%达成总部下达的目标。 2、下半年货款掌握力度不够，导致超期帐款较多，截止20xx年12月31日全年回款率只达84%。 3、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。 三、工作规划 转瞬间，在台华工作已迈进第八个年头，诚心感谢公司领导多年来的信任和培育，也感谢各位同事的支持与帮忙。20xx年我们营销部全体成员将同心协力，一步一个脚

8、印重点完成以下几方面的工作。 1、销售方面：白坯全年规划销售米数折合3,600万米，销售额1.2亿元；成品销售50万米，销售额500万元。 2、销售重点方面：把精力着重放在订单型客户上，同时在去年的根底上加大对15d、20d布种的销售力度，规划销售米数折合750万米，销售额2,500万元。 3、货款回收方面：严格掌握超期货款，削减3-6个月超期款的产生。 4、人员方面：进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责，营销科再细分小组，提高各成员的仆人翁意识。 5、客户维护方面：每月制定访问规划，做到对老客户的订单无一遗漏，同时做好售后效劳及市场信息的收集工作。 6、制定定织布种价格的核算标准，使报价

9、更加合理化。 7、主动收集各业务科提报的信息，同时结合市场状况，帮助领导的敏捷安排工厂开台，并对各布种的库存量进展合理调整。 8、对领导供应的开发方案要积极参加，多找信息，提点子，并努力完成后续的开发事项。 四、对公司的建议 1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。 2、建议公司进一步完善福利制度，比方医疗保险及住房公积金等，让员工更有归属感。 公司筹划部工作总结3 依据孙总经营思想工作中对营销筹划部部的七点要求和唐总对我们的指导，上半年在克制人员少、工作量大的困难状况下，营销筹划部进展了积极的执行和仔细的工作，工作的总结详细如下： 第一局部：营销筹划的工作成绩、毛病、建议。 营销

10、详细工作是：dm日常工作(筹划、设计、方放、检查)；日常促销活动筹划、组织、检查、；卖场布置及气氛的炒作；各位领导及各部门交与的营销工作。 1、dm工作：上半年共制作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；滨河做了3期；凌河、蓬莱做了2期宣传单，取得了预期的目的，有以端午节、元宵节为重点。依据孙总要求，封面进展了改版，由原来框架改成开放式设计；内容设计也进展了调整，这的感谢选购部的大力支持和协作，唐总也对dm的工作提出了许多好建议，这些我们在日后的工作中改正、提高。dm由于印刷少不能去掩盖商业城超市公司全部的商圈，只能重点在总店、凌河、滨河局部掩盖，现半年我部会提出方案提交领导审批。（假如领导

11、检查我部有各店dm发放表）。 2、日常促销：上半年共做大型促销活动15次，其中开业促销活动2个1月1日喀左时代店开业，5月16日城南店开业；4个店庆促销活动以凌河3年庆，喀左五年庆为重点；主题促销活动11次。值得表扬的是滨河店独立的开展了2次以dm为协作的促销活动。现场促销活动（抽奖、赠送、换购、义演、互动活动、赠券）共进行了40余次，其中以6.1儿童节活动最胜利、共有32个幼儿园参演。充分表达了我公司的组织力量、现场协调力量、各部帮助力量、和供给商的合作力量和潜力，活动号召力强、影响力大。 3、与各部帮助工作：应集团要求，在王总领导下完成了商业城集团朝阳地区的墙体广告的公布、检查、验收工作用

12、时2个月15天。协作超市自有品牌的标示创意设计工作。制作改换13店的指示牌、悬挂牌。 4、卖场布置及气氛的炒作。以各大主题活动为主进展布置。其中以元宵节、端午节为最精彩。 以上总结工作请领导查检。 上半年工作缺乏： 虽然工作勤奋、但也暴露出营销筹划部工作的很多缺乏。 1、促销没有深入的分析，我们的商品业务素养不高。 2、营销推陈出新的思路少，工作连接不顺畅。 3、大局部现场活动流于形式，营销执行力不好。 下半年的工作建议： 营销筹划部建议，加快提升商业城超市营销的品质即品尝和质量 1、商业城超市促销活动要从重视促销活动的爆发性的”日销售转变成重视促销活动的全程销售。我们每次促销陷入“促销即是最

13、高日销”的误区，事实上，最高日销记录也不过是个象征意义罢了，促销活动更应当重视全程的预备及销售，合理安排了营销资源，各阶段的力度也相对均衡；避开活动后劲缺乏。 2、商业城超市促销活动，就要以质取胜。“抓住主客群”是促销活动胜利的关键。主题思路是：以提升会员顾客的质量拉动活动销售，都围绕主题思路开展。 3、商业城超市促销活动要从重视群众低价化转向小众独享型的集客方式。保证促销的品质，将活动形成“品牌”，这样供给商才会协作，能够拿出足够有吸引力的价格和商品保证活动的吸引力，消费者也对活动有了很高的认同，仅凭商品力和活动的品牌号召力就可聚拢大量客流。 4、要从重视简洁的促销活动转向重视门店营销活动。

14、在商品的同质化越来越高的今日，竞争已渐渐从过去拼商品、拼品牌向拼环境、拼效劳转变。在促销活动中，特卖品、店外商品应越来越少，应季品越来越多；促销前期的多渠道组合宣传，活动期间各行业合作伙伴的协作支持、组合营销。 5、提升营销筹划部的综合素养：增加我们的学习、考察时机，加大考核力度，是否可以增加帮助人员1名。 其次局部下半年工作展望。 立刻进入超市的淡季，只有淡季的思想，没有淡季的市场，促销已不仅仅是一次大型的促销活动，更是一次向店内外展现店的形象和实力的盛宴。 我们还年轻，请领导和同事指正、帮忙。 公司筹划部工作总结4 岁月如梭！转瞬间我来到外链筹划部工作将近4个月时间了。为了更好地完成工作，

15、总结阅历，扬长避短，现将20xx年下半年工作状况总结如下： 自20xx年下学期工作以来，我仔细完成工作，努力学习，积极思索，工作力量逐步提高。伴随着外联筹划部的蓬勃进展，我所工作的筹划部作为宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着部门的形象。因此，我在实际工作中，时刻严格要求自己，做到谨小慎微。 对于工作或者说事业，每个人都有不同的熟悉和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态，套用米卢的一句话“态度打算一切”。有了正确的.态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的态度就是选择自己宠爱的，然后为自己的所

16、爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一筹划的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保存的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。 其次，是力量问题，又可以分成专业力量和根本力量。对这一问题的熟悉我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存，而根本力量，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业力量打算了你适合于某种工作，根本力量，包括自信力，

17、协作力量，担当责任的力量，冒险精神，以及进展潜力等，将直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。20xx年下半年，我将以崭新的全新精神状态投入到部门工作当中，努力学习，提高工作力量。积极响应部门加强治理的措施，遵守部门的规章制度。 1、参与了部门组织的聚餐活动。 2、参与了校运动会的组织。 3、参与了校体委的素养拓展活动。 很快乐熟悉这么多朋友，参与的每次活动都让我获益匪浅，收获颇多，盼望在部门以后的日子里能和各部门成员开心的度过！ 公司筹划部工作总结5 伴随着新年钟声的接近，我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20年，满怀热忱的迎来了光明绚烂、布满盼

18、望的20年。在这年终之际，现对今年市场营销部所做的工作做一下年终工作总结： 一、完成的工作 完成了P圆筒、P彩虹、P共个集装箱的出口到，个托盘的P彩虹出口到本，个托盘的P和彩虹到，及套圆筒和套P(REPLACEMENT)到。 主要负责： 1、签订合同后，催客户开信用证，并与收到后审核，有问题并通知准时修改。 2、按制定的出货规划及相关要求与货贷联系租船订舱。 3、与客户确认相关得出货资料后，整理单据，办理木托熏蒸。并预备熏蒸证书。 4、协调好生产部门，按客户不同的包装要求，安排拖车发货。 5、核算出相关的出口数据，制作单据，托付办理出口报关。 6、依据信用证要求，制作并预备相应的出口单据，去银

19、行办理交单议付，有时办押汇。 7、登记相关的出口资料，并按客户要求，每周供应装箱图片、箱封号、船名航次等资料。 8、将资料整理归档，并随时与银行核对每笔货款得到帐状况。并将每月的出口资料供应给财务。 此项工作繁琐且重复率高(自月份起，几乎每周重复一次)，占去了近80%的精力。期间因工作时间短，阅历缺乏，也犯过不少错误： 1、拖车订晚了，害同事及工人加班装集装箱。 2、与车间及其他部门协作、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式消失错误，检查工作没做好。 3、车间加班不准时，常被叔叔点名。 通过这段时间的努力，使我个人的急躁、细心程度及对工作的合理安排得到了熬炼，从市场营销部其他成员那里学会了在繁忙

20、之中找条理，危难之中找盼望。 二、与客户进展日常的邮件联系。 主要负责与公司联系关于此出口货物的细节内容，一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、展位、新样品及相关产品的变动等等内容，其中大局部是帮助总来完成。 期间曾因业务阅历少有过失误：在事情紧急、误会了意思的状况下，与客户直接联系。结果给客户造成误会，给王总带来麻烦。 通过这项工作，使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高，并学到了好多与客户沟通的技巧及业务上的学问。但离一个胜利国际贸易业务员的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多留意，加以改善。 公司筹划部工作总结6 20xx年度我科在市局直接

21、领导下，在区局商广处的指导和帮忙下，结合我市商标广告业务实际状况，商标广告工作以宣传贯彻落实新医疗广告治理方法和爱护注册商标专用权，以及清理、整顿、标准户外广告，加强对我市“两台两报”的监测为工作重点，扎实地开展工作，通过全科同志的共同努力，完成了上级下达的各项工作目标任务。现将今年来商标和广告治理工作总结如下： 一、思想工作 把学习转变干部作风，加强机关行政效能建立活动和推动城乡清洁工程、标准我市广揭发布行为，净化广告市场环境有机地结合起来，不断改良自身工作作风、增加效劳意识。不断标准行政执法行为，把为企业效劳作为业务工作开展的最高宗旨。 二、业务工作 1.仔细开展爱护注册商标专用权和爱护学

22、问产权行动，通过设点、上门效劳等形式进展宣传，把行政建议书、指导书送到企业手中，进一步建立和完善了防范商标侵权行为的工作机制，力争从源头上遏制商标侵权行为的发生。 2.进一步提高商标执法水平，加大对注册商标专用权的爱护力度。以爱护著名和著名商标、涉外商标、农产品商标为核心内容。我科在工作中，不分辖区与外地的注册商标，均能做到行政行为预警制，即爱护了商标专用权，又防范了商标侵权行为的.发生。 3.结合“城乡清洁工程”建立活动，进一步标准我市广揭发布行为，净化广告环境，促进广告市场安康进展，我科起草制定了贺州市工商行政治理局关于标准全市广告活动的通知。对我市的户外广告进展了全面清理整顿，充分发挥基

23、层工商所的作用，从相关所抽调人员，汇同电视台对全市的户外广告进展集中整治。通过综合执法，增加监管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分确定和市民的好评。建立广告监测制度和预警机制，对本市4个媒体加强了日常监管，随时把握违法医疗广告产生的苗头和重点区域，并对公布违法医疗、药品、保健食品和保健用品、化装品、美容效劳广告的媒体、企业、个体工商户发出行政建议书和行政指导书。对一些虚假广告和严峻违法广告，准时立案查处。载至11月止，共清理户外违法广告185条;查处各类商标广告案件55起，罚没款14.15万元(其中：广告违法案件33 起，罚没款10.19万元;商标侵权案件22起，罚没款3.96万元)

24、。 4.切实做好商标战略促农村经济进展工作及爱护注册商标专用权行动。我们着重做了：为广西灵峰药业有限责住公司申请保存此标记报全国著名商标工作正在进展中：(2)连续做好商标战略和促进当地农业经济进展有机地结合起来，推广“公司-农户-商标” 经营模式，促进农夫增收，推动社会主义新农村建立的新思路：(3)开展爱护奥林匹克标志专有权专项整治行动：(4)查处侵害“梦特娇”注册商标专用权行为。 5.严格执行市局有关规定，标准行政执法。日前，我们坚持到三县一区基层工商(分)局商广业务股室做好行政执法指导工作，连续结合我市20xx年行政执法的要求，把行政建议书、指导书、惩罚书的实施发出按部就班的进展，对略微违

25、规的企业发出行政建议书，对一般违规的企业发出行政指导书，对严峻违规的企业作出行政惩罚，把商标广告违法行为扼制在萌芽状态，削减了违法案件的产生。 6.通过各种方式向社会宣传商标广告法律学问，宣传工商部门在商标、广告治理方面所作的努力和取得的成绩，公开曝光典型案例，提高公众敬重爱惜商标的意识和识别抵抗虚假违法广告的力量。协作相关部门在3.15活动和4月27日组织开展学问产权宣传周活动，张贴横幅、条幅、标语60余幅，发放宣传资料3000多份，组织各媒体公布“4.26世界学问产权日”公益广告，公开曝光国内十大商标侵权案例，提高了全社会商标广告意识和观念。做好企业回访工作，向企业广泛宣传商标广告法律学问

26、，宣传引导企业自觉守法，诚信守法经营，推动诚信建立。 7.按市局的要求，组织撰写岗位目标、工作规划，制定商标广告监视治理的各项制度，为基层工商行政治理人员开展商标广告监视治理工作供应行为指南。 三、存在的问题 1.由于科室人员少，既要保证日常的商标广告监视治理及效劳工作，又要下基层做好指导工作，从而造成了行政执法工作得不到长足的开展。 2.由于广告监测设备的落后，使广告监测工作跟不上形势的进展，造成一些虚假广告的产生而得不到准时的查处。 四、今后工作规划 1.把转变干部作风，提高机关行政效能建立工作落实到详细的工作中去，以提高商标广告执法人员的行政力量、为民效劳力量、机关工作力量和微机操作力量

27、。 2.举办商标广告治理干部培训班，加强相关法律法规的学习，准时进展学问更新。举办广告经营者经营单位的广告业务员的业务培训，增加他们的法律意识及标准行业标准。 3.强化对行政执法权的制约和监视，加强商标广告治理人员严格依照法定程序和时限开展行政审批和案件查处工作，做到公正廉洁、依法行政，不断提高执法质量和效劳质量。 公司筹划部工作总结7 自20xx年6月，我进入公司筹划部门已经经受了六个月，经过六个月的磨合及筹划工作，让我对筹划的工作有了更深刻的熟悉。 首先，筹划部门的工作是为了更好的效劳销售部门，为销售供应更有利，更鲜亮，更便利的获客途径。同时无论是平面内容的设计，还是文字的撰写都需要从销售

28、的角度动身，结合筹划的创意，向目标受众表达工程产品及品牌内涵，这样才能为销售供应更有利的条件。 其次，是媒体渠道的选择及把握要准确。例如在10月初我们进展的微信朋友圈广告投放就给了我许多反思和启发。在渠道的选择上微信朋友圈广告无疑是流量最大，接触受众最广的平台，但也正是由于其千亿级的流量，导致我司近12万的广告投放，仅两天时间就消耗了90%以上，这种状况的发生，一是我们低估了这种广告平台的流量，二是我们没有做好投放前的交底工作，表现在没有与广告商明确的表达投放时间跨度，没有事先商定投放效果，没有做好投放阶段调整。在之后的工作中，如有此种广告投放，我们需要做好以下几点： 一，商定投放时间，包括每

29、日投放时间，整个广告投放的时间跨度。 二，依据现阶段投放效果调整投放条件，将整个广告投放分为三到四个阶段，从其次阶段开头，依据前一阶段客户条件选择，及投放效果进展调整，为之后的广告投放供应有力的支撑。 再次，进展方案撰写的过程中，需要留意以开发商的角度及需求撰写，不能只凭个人感觉，同时撰写的过程中要留意事前沟通，撰写过程中的沟通以及事后调整，尽量不要消失大面积反稿的状况。另在方案撰写过程中要总结必需的局部，形成撰写体系，便利以前方案撰写。 最终，作为需要三到四人的部门，在明年的工作中要做好人员的聘请及协调，这也正是自己非常需要成长的局部。 而我对筹划部门的规划是在工程有三到四个时，需要配备一个平面设计，负责工程平面广告，日常宣传图片的设计；一个文案，负责相关工程文案的撰写，搜狐号及头条号等的运营；一个筹划助理，负责日常甲方的协作沟通，活动方案的撰写及执行，竞标方案局部撰写工作及日常市调工作。 而这些绝不是一朝一夕就能配备齐全的。此三个岗位优先级应是筹划助理，平面设计，文案。 在明年的工作中也会依据此状况进展人员的聘请。以上是我对本部门工作总结及明年工作规划。 【公司筹划部工作总结】