公司技术部个人工作总结[001].docx
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1、 公司技术部个人工作总结公司技术部个人工作总结1 _年我从事了技术质量处的治理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术治理岗位是对各施工工程的全面的技术质量治理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程工程的技术质量治理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改良施工方法和提高治理水平;依据企业现状和长远进展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作: 技术治理方面实施了看板治理工作。实施看板治理是我公司经营治理的重要措施,通过实施看板治理拉开了安排档次,充分表达了多
2、劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则,提高成效。实施过程中依据看板治理相关实施方案和规定,根据通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,工程部按作业组任务书完成状况进展检查核实计件工资。期间,供给部门、技术治理部门等相关处室人员要相互协作,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。 我公司多年来技术治理方面根底扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力气年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积存,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指
3、导以后施工,又可为投标供应根底资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在,整理出一套有用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参与工作的技术员在整理竣工资料上供应了便利。 作为技术质量处的治理工,在今后的工作中我将以百倍的热忱迎接新的挑战,连续完善技术进展体系,强化技术创新力量,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差异竞争优势,逐步建立完整高效的技术进展体系,形成各工程统一技术治理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术治理体系。 公司技术部个人工作总结2 在_总的带着及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为
4、其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部治理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了缺乏,现就2022年几个月来技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报: 一、新产品开发 _公司技术开发部在2022年至今共进展新产品开发_项,其中_%实现了批量生产,_%客户考证中,_%待考证,_%在研制开发。这些新工程中,国际客户占_%,国内客户占_%。国际客户包括_、_等,工程主要包括_、_。国内客户主要是_,工程包括_等 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司。内部的各个部门有规划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如_的开发,需要_车间帮助我们试样、试验材料和工艺,新型_的开发,需要
5、_车间帮助我们反复上胶、压制,_的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间屡次帮助。 对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比拟严格,技术难度比拟高,时间比拟紧迫,所以我们也共性严谨,测试结果有任何不抱负的地方,工作就需要重新做,这样常常打乱车间的生产规划,但各车间一向赐予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持! 企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满足度。在全球经济一体化迅猛进展和市场竞争日趋剧烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术
6、时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和进展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必定的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于赐予协作,更就应抓住这些时机提升自己、挑战自己。 二、技术支持、质量改善、牢靠性提升 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售效劳的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料选购验收标准、测试规程、治理规定、工艺文件等_份,材料、测试规程_份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必需的工作。 对原材料进展进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,并对测试
7、结果反响出来的问题进展反应、处理、改善。帮助生产、质保局部析解决产品在生产过程中消失的问题等等。 三、存在的一些缺乏 1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能根据流程执行。产品设计开发程序执行不严谨,没有严格根据体系要求条款来标准工作,包括立项、评审、预算经费等。 2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比方刷漆事宜,技术部没有主导好_道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还许多。2022年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。 3、研发新产品
8、的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 四、工作规划 1、进展市场调研,定位产品的进展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性牢靠、性价比高的产品,加速公司进展。 2、依据公司的战略和目标,尽快实现打入国际市场。 3、降低原材料本钱,提高材料性能。 4、整顿老工艺,尤其是被忽视的岗位。 5、完善新产品开发工程治理工作,标准产品设计开发程序的执行。 6、精细化治理技术开发部部门工作,努力实现标准标准作业。 2022年公司又有了更宏大的目标,为了适应公司的高速进展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准
9、来要求自己,在新的一年里,技术部必需不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必需做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为东泰公司的进展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的将来、为我们的将来而努力奋斗! 公司技术部个人工作总结3 回忆这大半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮忙下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过这大半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将这大半年来的工作状况总结: 一、工作量 作为公司一名研发技术人员,我现在的本职工作是,对来料新品进展初步测试,主要元器件的样品成认,新机种样机的制作和测试以及测试
10、报告的整理,有效积极地协作研发工程师的工作,对其工程资料进展交接和整理,对于样机测试过程中遇到的问题进展应对调试,指导新技术人员作业等。 二、工作质量 通过这大半年的熬炼,我现在可以很好地完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作标准和流程,对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析,设计的样品质量也较以前有所提高。比方说,新样品的来料成认更准时更具体更快捷,在规定的时限内能很好地完成作业,对于工程工程师所安排的任务能有效积极地赐予协作,减轻了工程师的工作负担,提高了工程开发的进度,从另一方面也充实了自己的大脑。 三、工作技能 在研发中心的日常工作中,我学到了许多,比方样品的成认认证、样机的测试
11、调试,对主要元器件有了更深刻地了解,对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更娴熟地进展操作。但同时也遇到了一些难题,虽然有些问题还不明朗。但有一点是必需的,“在学习中工作,在工作中学习”,由于学问的海洋是多么地宽广! 四、责任心和敬业精神 责任心可以养德,责任心更可以树德。我会努力做到喜爱本职工作,干一行爱一行,干一行专一行,树立爱岗有责、忠于职守的责任感,努力学习和把握现代科学学问,提高自己的技能,为干好本职工作打下根底,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好! 五、团队精神 作为公司的一名优秀员工,我会树立起团队协作的意识,准时与同事进展有效积极地沟通,有问题准时向他
12、们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。 六、沟通力量 沟通是合作的开头,优秀的团队肯定是一个沟通良好、协调全都的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解,理解带来合作。IBM中国有限公司人力资源部曾经理说过:“沟通力量反映一个人的素养,一个人专业力量很强,但沟通力量不行,我毛司也不会要这样的人。”身为研发中心的一份子,我会虚心承受领导在工作上的指导和意见建议,准时与领导沟通,有问题准时向同事请教,积极地听取他们的意见和建议,不断努力学习,不断调高自己! 固然,工作中有时也存在问题,信任在以后的工作中我会弥补这些缺乏,努力地提高我的专业技能,完善我的工作,为公司的进展尽自己的绵薄之力! 辞旧迎
13、新,一年又过去,_设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是由于需要远见和谋略展望将来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的胜利与失败,收获与失去。走过的20_,无论诗司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的进展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的庆贺与鼓舞下自己。 首先我想代表_对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的进展,永久离不开每位同事所做出的奉献,_也是如此!最敬重的同事,感谢您一路同行
14、! 公司技术部个人工作总结4 转瞬2022年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃进展的势头。与此同时,技术部在冉总的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并精彩的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作2022年度工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。 一、_年度我和我的部门的成绩 1、_二期改版工作。互联网技术日新月异,进展快速,为了使公司主体_始终走在_同行的前列,技术部筹划并完成了_二期改版工作。工作资料包括:设计网站首页,使_成为全封闭式_;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜寻、_院等页面;优化_;设计人脉商圈流程等。 2、_年_月_日
15、,前往_机房,在现有机器数量的根底上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设_邮件效劳器,完成了邮件效劳器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件效劳器在功能和操作上类似于_和_的邮件系统。 3、_年上半年,技术部门完成课件三分频的改善工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购置带宽的状况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。 4、_年中旬,设计医疗效劳流程,依据_总的指示和推举,技术部完成了对医疗效劳流程设计工作,资料包括:设计了医疗效劳宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。 5、_
16、年下旬,完成信息系统的设计工作。信息系统采纳JAVA技术,结合信息公司所带给的技术参数,整合在公司网站上,便利于会员在遗忘密码时,能便利的使用手机找回密码。 6、依据需求,技术部完成了_设计和制作工作,此刻该_已经胜利运行,从效劳器架设到到程序设计均由_带给。 7、完成了_的设计和代码实现,网站效劳器与代码由_带给。 二、正在进展中的工作 1、_学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的”可见提炼出来,显示在_学院频道。 3、开发_合作机构的前台和后台工作。依据和_大学合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。 4、新商圈模式的设计。增加现有商圈、商机、人脉这个三个效劳之间的联
17、系。 5、增加会员定制模块。便利会员扫瞄其所关怀的资料。 6、在商学院频道增加年展模块。为合作带给展现平台。 三、我和我部门的缺乏 1、部门没有特地的产品筹划人员,在产品筹划时,没有能敏锐的把握住产品的精华,导致产品设计的返工次数较多。 2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。 3、本人在产品设计的工作中,由于阅历缺乏,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进展得很仓促或需加班进展。 4、以上是本部门在2022年度在工作开展方面有待改善的,部门工作存在如此多的缺乏,亦是我本人治理水平及工作开展方面的缺乏。 公司技术部个人工作总结5 2
18、022年马上过去,新的一年马上开头,在这辞旧迎新之际,回忆一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进展一下总结: 一、今年的主要工作 作为安装处的技术员、预算员,我根据公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营治理工作。 1、技术治理: 在过去的一年中,共参与6幢新建工程的图纸会审工作,并准时将会审内容通知施工人员。图纸会审后准时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又屡次按甲方要求对水电暖工程进展了协商变更,由于设计图纸对于满意使用功能上的欠缺
19、,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了准时精确,而局部不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进展了签证。 2、资料治理: (1)对于在建、新建工程均根据工程的形象进度,准时、精确的收集材料合格证、进展材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分局部项工程质量验收,并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。 (2)局部工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到准时向监理方报验。 (3)由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。 (4)个别
20、工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进展工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。 以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。 二、今后的工作准备 通过总结一年来的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同时还需要多看书,仔细学习好标准规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业
21、务水平,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。 公司技术部个人工作总结6 在易达公司技术部工作的这段时间,本着“在推动客户投资增值的同时,实现个人的学问增值、资产增值”方针,在公司领导的大力帮忙与支持下,学到了许多难为珍贵的学问,积极参加20xx新清单标准全省巡讲、客户培训、内部培训等工作,为技术部树立了标杆,为完善技术部的日常工作带来了积极影响。详细总结如以下三个方面: 一、培训方面 在培训过程中,得到领导的悉心指导,以“只有不断加强自身学习,才能制造团队综合价值”为目标,准时领悟领导的培训方法,仔细学习新清标准及各种有助于培训相关的政策法规,使自己能更好的适应本职工作。参加的湛
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