公司行政人事主管竞聘演讲稿[001].docx

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1、 公司行政人事主管竞聘演讲稿 大家好！ 感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，感谢领导和同志们对人事治理工作和我信任、鼓舞，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快进展作出新的更大的奉献！ 怀着非常感动、敬意的心情，站在这里为竞聘中行政人事治理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展现才华、熬炼提高、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。 20xx年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、孝感糖酒公司担当销售员、会计；年月调入孝感市工商局开发区分局从事个体治理工作；年月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发效劳中心，人事治理岗位工作至今。45年的人生旅程，近

2、30年多部门、多岗位的从业经受，使我丰富了人生阅历，锻造了综合力量当过纺织女工，工厂。从事最艰难的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，坚韧的作风、自律的品行、协调的”力量得以培育；工商机关，学习行政法规，优化登记效劳，促进个私进展，行政执法、行政治理力量逐步提高。特殊是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事治理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进展了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年细心组织干部年度考核，精确、准时、全面上报人事

3、、劳动和工资报表，并依据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事治理工作屡次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工。 自身还存在理论学习不够深入、效劳干部职工不够有力等问题。但我信任，这些都为我进一步做好人事治理工作积存了珍贵的阅历、难得的财宝。固然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事治理这个岗位。假如如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作力量、又好又快的工作举措，全面开创中心人事治理工作的新局面。 一是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度全都。但凡中心总支作出的打算，都要不折

4、不扣执行；但凡中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、仔细讨论大局、精确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。 二是要强化力量意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗力量，做一个“三力”干部，即有力量，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原则，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。 三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深入基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。 四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事治理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，实行特别的手段，改革的方法，实现人事治理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案治理扩档化；对工资套改状况进展一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资治理标准化；进一步建立健全干部治理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部治理机制系统化。