公司财务部部长个人工作总结大全.docx

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1、 公司财务部部长个人工作总结大全 更新时间：2023-12-04 来源：财务工作总结 点击： 公司财务主管最新个人年终工作总结2023 竞选财务主管主题演讲稿5分钟赏析5篇 2023-03-19 2023财务人员的工作励志格言 财务励志名言大全 2023-01-31 会计人员工作心得总结范文5篇 2023-01-11 财务会计实习个人心得体会五篇 2023-01-08 企业财务会计实习心得体会5篇 2023-01-08 【-财务工作总结】 总结的深度等于成长的速度，等于进展的速度。写好工作总结，帮你更快成长。公司财务部部长个人工作总结大全是找总结网为大家预备的，盼望对大家有帮忙。 篇一 我们财

2、务部人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简洁的回忆。 一、作为非盈利部门，合理掌握本钱(费用)，有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的治理机制，财务部制定了新的治理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复

3、消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的状况下，三费(治理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部

4、员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极协作总经办顺当完成了xxxx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、全工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售规划供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、

5、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。我们定期进展小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据全上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克制了很多困难，通过积极参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项

6、报表的填制工作。 通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。 反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的

7、联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能，二来能准时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。 随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 篇二 光阴如梭，我进入中盈已经三个多月了，从一开头对工作的不适应到现在适应了这个团体，懂得了大家假如团结

8、合作，共同应对遇到的困难和挫折，我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的局部。 财务是一个单位的核心部门，同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员，我的工作职责主要是商场销售局部的财务处理，纳税申报，财务治理等工作。在工作中，由于区分于原来单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算方式，货品出入库治理等的认知是我一开头的主要的工作重点。 随着认知程度的深入及对账务处理娴熟程度的提高，已经完成了以前账务的登帐工作，进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进展了会计电算化的初始化进程，经过一段时间的数据初始化，我

9、们都根本把握了用友财务软件的应用与操作，财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 搞好财务分析，主要是商品销售分析，商场在营业过程中的费用分析，资金流淌状况等，这些可以为商场销售产品订货的精确性，准时性，资金占比状况都是一个很好的参考依据，是企业治理和决策水平提高的重要途径，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持，并将使我们的工作事半功倍，这也是我该努力学习和不断提高的局部。 工作是一个相互学习的过程，工作考验了我，我也得到了学习，主要表达在我对进出口业务财务处理的了解，这让我特别幸

10、喜。“活到老，学到老”很好的一句时刻提示我们学习的话。 在这里也特别感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中，我也会连续努力，和我们的单位一起成长!一起进步! 篇三 总体而言，我觉得在办事力量和与人沟通力量上得到了显著提高，处理问题更细致到位，对待问题更加深刻全面。 财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，治理好公司的账务，收集每次活动金额量的发票报销给公司联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料 值得一提的是公司巡礼的前后是财务部最劳碌的一段时间。工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺当处理

11、完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。 财务部主要面对三大类人群： 第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和治理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求(即细致仔细、踏实肯干、诚恳守信)的干事。在学期初对干事做一个简洁的培训，函授一些简洁的财务学问。部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事根据要求，在详细时间结点保质保量的完成任务。财务部的气氛是民主自由的，干事可以大胆地提出建立性的想法，为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思索后不能解决的话，再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到熬炼，部长也会疲乏

12、不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。 其次在于公司内部。在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会(切记守时，这是对于他人的敬重)，准时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避开造成各个部门单打独斗，阻碍公司整体进展。我是一个急性子，做事都喜爱在第一时间完成。给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会由于时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要准时催促和提示他们供应有效信息，一并完成任务。比方说前期活动部要交活动筹划表而财务部要交预算表，假如两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务。同样活 动总结表和决算表也是同样

13、的道理。对于购置活动材料，经实践检验，应当交由活动部负责，我们财务部只需要赐予经费即可。 干事之间也要加强沟通，思想碰撞出火花，公司得以蓬勃进展。我不盼望对于公司的奉献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和才智，对于环保奉献自己的绵薄之力。 第三是对于公司联。我们需要和公司指导教师、在这三轮的签字过程中，有一个可以投机的方法：仿照笔迹签字。不过这是下下策，在紧急状况下使用。时间充裕的话，我们还是老狡猾实地找人签字为好。最终需要面对的就是与我们同病相怜的公司联财务。流程就是交表，签字，交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一。他们工作也特别辛苦，所以同行的我们也应当相互体谅。 总结一下工作中最关键的几点： 沟通+效率+反思 公司作为一个整体进展。部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争吵，我所实行的态度是：将心比心，换位思索。避开冲突激化，为着公司进展着想。效率是建立在沟通的根底上。每个部门各司其职，完成自己本职工作就是效率化的表达。在时间和力量允许的状况下，帮助其他部门完成任务。“吾日三省吾身”，在工作中我们应当擅长听取他人建议和批判，并且自我反思工作中的缺乏和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多。