公司职员年终总结[001].docx

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1、 公司职员年终总结公司职员年终总结1 本人进公司已有将近一年的时间，亦经过这么多时间的工作和学习，现在我把本年度销售工作、存在问题及解决思路向领导和同志们进展简要汇报, 汇报共分两局部： 一、主要问题及解决思路 1、 确立公司的经营目标和市场定位 公司的目标和定位打算了公司后期的进展，公司的领导者可能对于公司的后期进展有了肯定的目标和定位，但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下，都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解，所以谈不上执行。同时我信任公司的目标确定不是今日挣多少钱和明天挣多少钱的问题，而是公司在将来怎么长期持续稳定地进展的问题。比方说：在经营目标上是以英飞

2、拓或中威作为可超越或追逐的对手，还是撇开以上两者不谈，力争几年内把自己进展成预想中的目的。 市场定位同样也关系到公司的进展和策略，市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置，简而言之：就是在客户心目中树立独特的形象，市场定位主要分产品定位、企业定位和目标客户定位等几个方面。 2、 市场策略和核心竞争力 我们在竞争中应当抓住最根本的东西-产品和市场： 美国学者麦卡锡教授提出了闻名的4P营销组合策略，即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。一次胜利和完整的市场营销活动，意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的促销手段，将适当的产品

3、和效劳投放到特定市场的行为 公司目前的市场主要集中在高速大路领域，交通领域的安防监控只占全国监控工程的15%左右，其他领域的蛋糕还很大。 所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在，我们公司目前的优势在哪里呢?培育公司下一步的核心竞争力也应当一方面从产品性能提高，功能完善，质量稳定性等方面下功夫，另一方面加强市场销售力气，拓展市场渠道，构建合理，全面的营销平台。 3、 营销队伍的建立与培育 各大区任务加重，增加人手迫在眉睫，一方面公司加强聘请力度，另一方面各大区经理也要积极想方法，可以考虑在当地公布聘请信息，每引荐一个胜利转正后赐予肯定嘉奖。 4、 销售人员稳定性问题 销售人员流淌过

4、于频繁，对公司的工程和市场工作带来很大的问题。 销售人员工资待遇问题，重新调整公司薪酬体系，更加合理，透亮，建议公司依据个人工作和销售状况，适当调整。 销售人员提成及嘉奖方法，重新调整公司提成嘉奖方法，总的来说对销售人员应当是以嘉奖为主，惩处为辅，提高销售积极性和稳定性 二、20xx年工作重点 1、 加强销售队伍建立，优化营销网络布局 市场如战场，要想在剧烈的市场竞争中立于不败之地，必需建立一只有共同目标、有激情、有战斗力、有分散力的营销团队。游击战当然敏捷，但要取得市场的压倒性优势，还是需要有相当规模的兵团作战 一方面加强各办事处的销售力气，另一方面依据市场销售状况和业务进展需要调整办事处管

5、辖区域或者条件成熟地区新增办事处。 各大区销售工作转向大区经理负责制度，加强团队合作 2、 强化业务培训，提高业务素养 市场的竞争归根究竟是人才的竞争，只有建立一支高素养的职工队伍，才能迎接市场的挑战。 学习培训的主要内容涉及三个方面： 一为产品篇，包括针对公司各种产品的设备特点、产品性能、用途特点以及和对手产品的差异等有关状况; 二为市场篇，包括市场营销筹划、市场分析及谈判技巧、销售网络建立布局等学问;通过系统培训，使得业务人员职业技能水平和综合素养进一步提高，为销售工作的顺当进展打下了坚实的根底。 3、 把握行业市场信息，积极拓展业务渠道 通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业网站以及网络

6、中标企业查询等方式与途径建立了稳定牢靠的信息渠道，努力作好根底信息的收集、整理工作，这也可以作为我们进展新客户或进入一个新领域的途径。必要时可以安排专人负责收集，整理，安排。 4、 强化售前、售中、售后效劳 售前：市场推广，技术支持 售中：工程跟进，合同执行 售后：效劳跟踪，关系拓展，加强同市场，技术，财务、工厂售后等部门的合作 完善沟通渠道，建立沟通流程。 A、 市场部和销售部的市场拓展及协作，依据市场部前期推广规划，由各地销售人员提前做好沟通，争取能安排正式的培训，效果好，而且能更深入。 客户访问类的培训，根本由销售人员就能完成，无须特地派人，从费用和跟进的持续性上更有利。 B、技术部和销

7、售部的沟通和协作技术部针对技术培训重新制作ppt，要显得专业，全面和清晰。技术方案和设备配置等，可安排设计一个标准模版，必要的时候加强一下销售人员的培训，争取让销售人员自行在标准模版的根底上可以自行编写简洁的技术方案和配置清单。 C、财务部和销售部的沟通和协作，就合同付款，财务报销，应收款催缴等定期定时的加强沟通。 D、生产部和销售部的沟通和协作，主要由产品经理进展沟通，安排专人负责跟进合同的执行和客户意见的反应处理。 我们应当以效劳者的心态，向用户供应最优质的产品和最卓越的效劳，以应用为本，切实帮忙用户解决实际问题。从华为 “狼”文化中的抢肉者到“蜂“文化中的酿蜜者、奉献者角色的演化，以及海

8、尔“真诚到永久”的企业理念，都能使我们体会到企业应当由单纯的利润攫取者向忠诚的用户效劳者的角色变革。我们情愿和各部门共同努力，使我们的产品质量和效劳更加贴近用户需求。 公司职员年终总结2 我荣幸的参加XXX科技有限公司，依据公司的需要，担当网站编辑一职。公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。在市场部门的工作中，勤奋工作。固然，在工作中也难免消失了一些小的过失和问题，部门领导也准时给我指出，促进了我工作的成熟性。在这段时间的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。可为时代给了我这样一个发挥的

9、舞台，我就要珍惜这次时机，为公司的进展竭尽全力。 假如说刚来的那几天对公司的熟悉仅仅是外表的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。在可为的工作和学习就好比用高尚的泉洗涤着心灵，使我受益匪浅。这里抒写了热忱和奔放，“可为”人在激情中意气风发；在这里宣誓了坚贞和不屈，“可为”人在挫折中不懈努力；在这里谱写了盼望和美妙，“可为”人努力拼搏，坚韧向上。在以后的工作中，我更要从以下几点动身做好自己的工作。 1.工作状态积极而稳妥：在可为的工作中态度要更加严谨务实，坚持踏实工作，妥当严谨地做好编辑工作，尽量避开编辑稿件中消失纰漏。 2.注意发扬团队精神：部门的良性进展不是某个人的行为，而是

10、建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底。要保持与部门同事的良好沟通，通过不断沟通来融入整个部门的整体，为部门的整体稳定进展奉献自己的才智力气。 3.积极的进取之心：互联网行业正在飞速的进展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于信息收集与转载，更需要从专业人员具备各方面丰富海量的学问，超强的信息资源整合、评论、组织、筹划力量，网络编辑必将进展成一种高素养复合型人才。这就给编辑人员提出了更高的要求，我坚持不断学习专业学问，不断充实、武装自己的头脑，工作带来的高要求，鼓励了我更加积极的进取之心。 4.满怀激情展望将来：在做好自己工作的同事，积极参加网站推广的其他各项工作，

11、把可为网站资讯的内容建立好，努力为市场部做奉献。我会让自己快速充实起来，渐渐加强专业学问水平，渐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向前进，这样，不仅可以让自己的水平得以快速提高，更能让网站频道的影响力得到提升。 我会和部门全体同事一起齐心协力，在探究中不断进展。在部门成长的过程中，也会消失了一些始料未及和难以避开的问题，我会连续从工作中不断吸取阅历，在实践中不断进展，不断完善。今后，我会仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。信任，在团队整体的努力下，进展之路会愈走愈远，愈走愈好！ 公司职员年终总结3 光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年！回忆上一年的工作历程。作为公司的一名老员

12、工，我深深的感到公司的蓬勃进展和全体同仁热忱、拼搏、向上的精神。我担当销售公司经理助理一职，在公司领导和同事的关怀和帮忙下走过了一年，我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。 一、首先就本年度市场的整体环境现状进展总结 诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等。 二、20xx年度任务完成状况 1、销售目标任务完成状况。 2、市场占有率、库存率、回款状况。 3、终端建立及终端形象维护状况。 三、20xx年度工作回忆与总结 1、对内： （1）帮助销售公司经理做好团队的建立和综合治理。 （2

13、）依照总公司的经营治理理念，帮助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求，并且推动各项制度的高效执行，为进一步地标准运作市场、有效提升市场运营效率做好了根底工作。 （3）依据市场动态信息的收集和分析，准时帮助经理制定出有效的市场应对策略。 2、对外： （1）负责与终端卖场（各大商超）负责人的沟通和关系维护，确保公司运营治理的顺畅进展。 （2）依据市场需求，负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动，合理掌握费用，确保公司利益化。 四、20xx年度工作设想 1、帮助销售公司经理做好各项治理工作。 2、为确保完成全年销售任务，自己平常会做好市场信息的收集和分析工作，积极协作经理做好有效的应对策略，

14、以提高产品市场占有额。 3、帮助经理做好终端建立和终端形象维护的治理工作。 4、作为销售公司经理经理，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身职业素养，高标准的要求自己，努力完成公司的销售任务和目标，同时盼望公司和个人再上一个新台阶。 公司职员年终总结4 20xx年x月x日，经x集团控股有限公司董事会的任命，我担当x传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺当。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业治理、投标揽活、工程治理、文化建立、稳定进展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增加，社会信誉提高。回忆x年来工

15、作，主要有以下几方面： 一、组织建立 设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监x、运营总监x、财务总监x。由于我们团队仅有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职临时由我和财务总监x共同担当，行政总监的工作临时由我和财务总监x来完成。 二、文化建立 注意企业文化建立，提炼x传媒的文化“合众共赢、活力创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，效劳制造将来”的经营理念，秉持“卓越效劳、欢快生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主见“热心、贴心、省心、放心、快乐”的五心效劳经过不断营销创新、进取进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓舞。 三、团队建立 经过

16、组织一系列活动来建立盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参与摩尔拓展训练，培育x传媒团队的团结合作本领；组织高管参与职业素养及商务礼仪的培训，提高职业修养；组织高管参与企业文化：让企业拥有生命的课程培训，使高管更清楚地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我留意到给不一样的同仁们制造不一样的又适合他们个人的时机，让他们有时机表现自我，熬炼自我。 四、业绩建立 在一年里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。x传媒与x汽车销售有限公司签署了关于x汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部担当业务；最终，传媒与x国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时

17、，x传媒正与x酒店恒品茶艺馆等几家公司进展工程洽谈中。 x传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但x传媒仅仅成立一年了，显性的问题比拟明显，隐性的问题仍旧存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。 公司职员年终总结5 在xxxx年降临之际，回望xxxx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。 一、公司截止xxxx年12月人力资源现状

18、公司xxxx年初在编18人，本年截止12月份入职人数为357人，入职率为：284.5%；离职人数为142。截止xxxx年12份在编人数为：233人；离职率为：113.1%；员工进出比率为251.4%。 二、考勤治理 1、每月对员工考勤单及请假单的”处理。 2、每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资供应依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。 3、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据。 三、人事档案治理 1、新员工入职时，告知预备所需的人事资料，依据员工供应的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责治

19、理和保管公司全部员工的人事档案。 4、下半年完成了人事台帐汇总表的更新，在档人数233人。 四、薪酬及福利治理 1、xxxx年，公司薪酬支出截止xxxx年12月份共计：230.75万元。 2、公司为局部员工购置了意外险，截止到xxxx年12月份共计购置了65人次。 五、聘请工作 1、了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才。 六、劳动合同治理 负责劳动合同签订、续签及治理工作，xxxx公司新签劳动合同233份。 七、食堂

20、费用治理 1、充值治理：为员工办理饭卡并供应充值效劳，截止到xxxx年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。 2、食堂本钱治理：统计食堂各项支出费用，并核算本钱，平均每月亏损1万元。 八、xxxx_年工作规划 对个人来讲，下一步应当在仔细工作之余加强专业学问的学习，不断提高自身专业素养，加强抗压力量，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。xxxx年人力行政部的责任将更加沉重，人力行政部肯定安排并实施好新的一年的工作规划，用实际的工作业绩来说话。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！ 公司职员年终总结6 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的

21、20xx年。回看20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。 人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建立正在渐渐走向标准，职能作用也在逐步得到表达。 公司领导对人力资源部的建立极其关怀，这对人力资源部同事

22、来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此局部真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢获得了公司各局部尽大多数人的认可与支持。 上半年因局部人手紧缺，使得一些工作没法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年x总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下： 一、对公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制

23、和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责*工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的时机较少，经常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定*工考勤和请休假治理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于局部员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进展了考勤重申，并与综合治理部技术职员争论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗

24、位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化治理，还是不能很好的交上使人满足的考勤数据，但为了避开有些员工“夸张其词”，照成考勤不公的完毕，考 勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，赐予了公正公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟识到了本身的错误。 五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开头实施。比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月帮助行政部职员进展生日活动的筹划及实

25、施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓舞员工的作用。 六、进展促销职员的治理工作。自今年x月份以来，人力资源部正接手促销职员的治理工作，通过资料搜集分析，发觉当然制定了相应的治理制度，但是发觉许多市场并没有严格依照制度来执行，任凭性较强，职员增长率太高。促销职员是xx市场的重要组成局部，加强促销队伍的治理燃眉之急。下一季度规划尽快重新制定促销职员治理制度，并严格依照规章制度办事

26、。掌握好职员的增长速度及进步整体素养水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。 七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的状况等; 八、帮忙建立积极的员工关系，调和员工与治理层的关系，帮助组织员工的各类活动; 另外，在局部领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相干的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断进步本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的时机，扎扎实实做好每份工作。20xx年

27、人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划，用实际的工作业绩来讲话。 最终，庆贺公司在新年里风平浪静，一年更比一年好! 公司职员年终总结7 时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为制造行业，本钱是本服装公司的关键之一，对本钱治理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各部门材料的使用更应加以掌握。回忆马上过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将20xx年的工作做如下简要

28、回忆和总结： 一、回首20xx 我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受效劳的“客户”，又是为“客户”供应效劳的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产效劳为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求，给我们一个时机还公司一份满足！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。 缺乏之处：没有和各部门保持良好的沟通。 每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。 二、展望20xx 在遵守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取

29、在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作规划和工作目标： 总之，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内服装先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为我们的服装公司的进展前景尽一份力。 公司职员年终总结8 工作了也有许多年了，

30、对自己的工作熟识程度也已经很高了，在公司里也已经是一个老职工了，说话还是有一点重量的。一年马上要完毕了，根据我往年的惯例，我要要到了些一篇个人工作年终总结的时候了。 写年终总结的目的不仅仅是为了完成我的任务，最重要的是将自己做过去一年的工作的得与失系统的整理出来，总结出缺乏的地方，以便在来年的时候重点留意，然后系统的改正之。 时间飞逝，转瞬间200*年已经过去。这一年是紧急的一年，也是充实的一年，也是喜忧参半的一年。既有金融危机的肆虐横行，也有公司的上市。回忆这一年来，公司的全部人齐心协力，同心同德，克制了各种各样的困难，最终迎来了公司的上市，使公司有了质的飞跃，这是每一个金证人都值得傲慢和骄

31、傲的事。为了公司的上市傲慢和骄傲，也为了我们克制了各种困难、经受住了考验而傲慢和骄傲。 年初，xx证券提出了集中交易的需求，在xx实现三家营业部的集中交易。公司派我负责这个工程的工程实施。当时也没有做过集中交易，更谈不上阅历了。当时只能一边实施，一边摸索阅历。来回于三家营业部之间，搭建测试环境，认真的测试，在测试中发觉问题，解决问题。历时一个多月的时间，系统最终顺当上线。在此次工程中，学到了不少东西，也积存了不少阅历，为做以后的集中交易奠定了根底。之后，负责中关村证券b股集中交易，由于以前做过好几个类似工程，所以做起来比拟得心应手。用了两周时间，十几家营业部全部上线，系统运行正常。 从前年开头

32、，公司意识到我们柜台软件版本不统一，给升级和维护造成很大的麻烦。总公司打算对柜台的版本进展统一。和其他同事共同完成了xx地区柜台软件的版本统一。 由于券商的需要，公司适时推出了针对区域集中的产品kb32柜台软件系统。三月份，我负责汉唐证券的区域集中。由于软件刚刚推出，还存在着一些问题。所以这一段时间的维护量是比拟大的。四月底，我公司签的单比拟多，总部缺少工程人员。我被派到总部，做区域集中工程.工作中比拟认真，使得系统上线都比拟顺当，没有什么问题，也得到了汉唐证券总部的认可。八月份调回北京负责日常维护工作，安装剩余配售和中签继承。九月份xx证券也开头做区域集中。先给xx营业部升级到kb32。然后

33、实施xx三家营业部的区域集中。做完xx地区的区域集中后，公司派我到xx实施xx地区三家营业部的区域集中。到十二月下旬，顺当完成全部工程。 在过去的一年中在各方面都有了肯定的进步。通过平常做工程和售后效劳工作，增加了许多阅历，证券行业的实时性很强，需准时、精确找到问题的所在。在所做的工程和维护中根本上准时解决了客户的问题。在所做的工程和售后维护过程中保持着很强的责任心、仔细慎重的工作态度和良好的心态。在人员少，工程量大的状况下，能够按时完成公司交给的任务。根据公司的要求保持24小时不关手机，不管是在工作时间内或是在休息的时候都能够对客户进展电话维护或是上门维护效劳，和客户的关系相处的很融洽，得到

34、了客户的认可。有着很强的团队精神，帮助其他同事完成一些工程工程。在工作当中还存在一些缺乏之处，需提高分析解决突发大事的力量，和程序方面的水平。 今后还要不断的加强学习，提高技术和业务水平，更好的效劳于客户， 争取更大的进步，为公司做出更大的奉献。回忆过去，看今朝，展望将来，信任通过我们全部金证人不懈的努力，公司的明天会更好。 工作就是这样的，每年都有自己的收获，每年都有自己的进步。即使你在公司过的不如意，可是你还是学到东西了，这是无可置疑的，人总是在不断的学习中不停的进步，这就是不容置疑的。 在将要到来的一年里，我打算要干出更大的业绩，为公司进出自己最大的努力，将自己的力量再提高一层。 公司职

35、员年终总结9 一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点 办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的很多工作进展协调、沟通，做到上情下达，这就打算了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有规划之外的事情需要临时处理，而且通常比拟紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了许多工作时间，常常是忙劳碌碌的一天下来，原本规划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽搁，今日欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我常常利用休息时间来进展“补课”，把一些文字工作带回家去写。 办公室人手少，工作量大，特殊是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这半年里，遇到各类

36、活动和会议，我都积极协作做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把活动圆满完成。 今年是公司的效益与效劳年，而办公室就是个效劳性质的部门，我仔细做好各项效劳工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会准时办妥;下属机构遇到相关问题来询问或者要求帮忙，我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家效劳。 二、尽心尽责，做好本职工作 半年来，我主要完成了一下工作： 1、文书工作严要求 1)公文轮阅归档准时。文件的流转、阅办严格根据公司规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并准时将上级文件精神传达

37、至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。 2)下发公文无过失。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时帮助各部门发文的核稿。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是认真去逐一核对原稿，以确保发文质量，一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。 3)编写办公会议材料，整理睬议记录。每个月末对各部门月度规划的执行状况进展核对，催收各部门月度小结、规划，并拟写当月工作回忆，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议完毕后，准时整理睬议记录，待总经理修改后，送至各部门

38、轮阅。 2、督办工作强力度 督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反溃. 3、内外宣传讲效果 宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报，做好xx报协办的组稿工作，以及帮助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆庆贺广告、元旦贺新年广告的登载，同时每月根本做到了有信息登报。 4、秘书

39、工作。 秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的许多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中认真、急躁。一年来，对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都准时递交，对总经理室交办的各类工作都准时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。由于这个岗位的特别性，为了更好地为领导效劳，保证各项日常工作的开展，每天我根本上6点多钟才下班。有时遇到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，仔细完成工作。 5、企业文化活动积极参加 半年来积极参加了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的筹划和组织工作，为公司企业文化建立，分散力

40、工程出了一份力。 半年来，无论在思想熟悉上还是工作力量上都有了较大的进步，但差距和缺乏还是存在的：比方工作总体思路不清楚，还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热忱和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开头动手，造成了工作上的被动。 下半年面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。 公司职员年终总结10 XX镇职工效劳站自成立以来，高度重视困难职工的生活状况，始终把解决好困难职工生产生活问题作为一

41、项重大的政治任务来抓。依据省、市、县对职工效劳站的详细要求，开展标准化建立，充分履行效劳站根本职能，切实当好困难职工的第一知情人、第一报告人、第一帮忙人，满腔热忱地为困难职工做好事、办实事、解难事，勤政为民、廉洁自律，不断创新帮扶形式，拓展帮扶内容，推动送暖和工作逐步迈向常常化、制度化、社会化的进展轨道。 一、职工帮扶工作标准化 镇委镇府高度重视，建立职工帮扶工作领导小组，由镇委副书记任组长，镇总工会主席任副组长，工会工作人员任组员的帮扶领导小组。建立了工作人员履行“第一知情人、第一报告人、第一帮忙人”职责的有关制度。要求效劳站工作人员对有关事项要准时上报，准时处理，准时为职工供应帮忙，严禁消

42、失工作推诿，办事拖拉现象的消失。建立效劳站治理制度，在效劳站建立中努力做到建立机构和建立制度“三同步”，即同步进展，同步标准，同步提高，从而促进效劳站作用的发挥。在资金的筹集、治理和使用，以及审批程序、帮扶对象、帮扶条件等方面都建立了明确的制度。进一步完善困难职工帮扶机制，明确工作职责和任务，健全组织网络，明确帮扶对象和治理方法，使我镇帮扶工作步入了标准化、制度化的轨道。 二、职工帮扶维权制度化 一是强化合同签订。做好宣传工会法、劳动法，主动与企业主沟通，对企业工会主席进展业务指导，争取昆阳镇厂长(经理)协会的支持，通过厂长(经理)协会，签订区域性集体合同。从一开头合同文本的修改到签订都得到了

43、协会的大力支持，在集体合同推动月活动中，顺当的完成了三项合同(集体合同、工资集体协商女职工权益爱护专项合同)的签订工作。二是坚持和完善以职工代表大会为根本形式的企事业单位民主治理制度，保障职工的民主权利，要把厂务公开作为强化企业民主治理，民主监视的有效载体，在不断扩面的根底上标准运作，力求实效。厂务公开、职代会建制率非公企业达XX%。 三、职工帮扶工作动态化治理 对全镇建会企业的困难职工及家庭状况进展深入细致的摸底调查，仔细对比标准，严格把关。建立健全困难职工档案，做到每人(户)一册，实行动态治理。每年的6、7月份，各基层工会集中力气对困难职工进展一次全面调查，了解和把握困难职工群体的数量、构

44、成和分布状况，对困难职工家庭的根本状况做到“六清”：即家庭成员清、家庭住址清、家庭收入清、困难缘由清、子女就学清、思想状况清，准时把握了困难职工家庭的相关状况以及急需解决的实际问题，为进一步做好扶贫帮困工作供应了详实的根底资料。同时各社区、基层工会和各部门工会也建立了相应的档案数据库，并依据困难职工的实际生活状况随时调整更新档案，实行动态治理。严格根据规章制度使用困难帮扶专项资金，做到经手、审核、审批三步把关经费使用。使帮扶工作公正透亮，杜绝廉政风险点。岗位工作人员无违纪违法行为和违反效能建立现象。 四、职工帮扶工作有创新 为切实帮忙困难职工，特殊是外来农夫工进城打工，他们干的是最累的活动，当

45、他们遇到最大困难的时，却苦于得不到准时救助，给社会带来了不稳定的因素。为切实帮忙这些弱势群体，昆阳镇帮扶站成立爱心互助会，启动了1+1互助工程，(企业主每月为职工捐1块钱，职工自己每月捐一块钱)开展“互帮、济困”等活动。同时，镇总工会帮扶站还抓好信访接任工作，做到事事有着落，件件有回音。一系列标准化、制度化的帮扶工作，使得工会维权工作得以深入开展，并取得效果比拟显著。 公司职员年终总结11 我是xx，现任公司总经理助理一职，同时负责集团公司的资质升级资料的最终把关，以及集团下头公司的执业资格人员的连续，注册，变更维护和资质年检等工作。春华秋实，夏去冬来，过去的20xx年是充实劳碌而又欢快的一年

46、。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在上级领导的关怀帮助及同事之间的友好合作下，我克制了很多困难，在工作上、学习上得到了很大的提高。在这一年里，总的来说我工作还算顺当、平稳。为了发觉问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监视指导我的工作，现从德、能、勤、绩、廉五个方面，将本人20xx年的表现及工作情景总结如下： 一、加强理论学习，不断增加政治理论水平和思想道德素养。 理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。近年来，我一向将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司效劳。在思想上、政治上、业务上不断地完善自我，更新自我，为公司的进一步进展尽职尽责。 二、注意求真务实，不断提高自身的工作本领。 自我在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积存，具备了比拟娴熟的办事流程，能够比拟沉着地处理日常工作中消失