公司项目管理制度公司项目管理制度及办法(三篇).docx

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1、 公司项目管理制度公司项目管理制度及办法(三篇)2023年公司工程治理制度(精)一 乙方：_ 甲乙双方依据中华人民共和国劳动法民法典等法律法规，在公平自愿协商全都的根底上，订立本合同。 一、工作岗位职责：乙方在开发公司总经理领导下，以工程法人身份工作，按开发商的授权，代表开发商的利益和权益，结合工程承包模式与聘用人员现实状况，行使以下职责，甲方代表，工程经理，总工程师(技术负责)预算员、物业技术参谋，把好工程质量关、材料关、技术关、进度关、安全关、工程款支付关，成品爱护关、杜绝农夫工工资拖欠关。详细包括： 1、组织和治理材料、机械的进出场、装卸、运输、使用、保管、租赁等事宜。 2、协调与施工队

2、伍的工作关系，与监理的工作关系，与施工质量、安全、进度的相关的工作。 3、与甲方领导协商组建工程经理部，制定工程经理部治理职责，负责工程部治理人员及特别工种的工作安排;完善内部治理，指导下级工作，安排合理奖优罚劣。 4、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供应，合理组织施工力气，保证工程质量和工期。 5、协作开发商协调相关单位的工作，(如质检站、安全站等)协作专业工种间的相关工作，(如水暖、消防、电气、防雷、电视、电话、门窗、五项、装修等)。 6、负责组织和协调工程施工技术，联系设计单位与工程队各专业技术人员的技术工作，主持图纸会审及技术交底工作。 7、协调开发商做好合同治理，负责分供商、分

3、包方的选择工作，帮助甲方做好选购合同，工程分包合同和劳务分包合同的工作。 8、主持工程工作会议，组织编制工程预算，工程结算，本钱核算，帮助开发商做好工程进度款支付，负责制定工程施工治理细则等治理文件。 9、主持隐检、构造验收，对工程质量进展掌握治理和监视，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量的验收工作。 10、对安全工作进展领导，建立健全安全组织机构，组织现场安全、场容环境及人员安全治理工作。 11、负责协调周边关系帮助甲方搞好扰民工作。 12、负责实行可行牢靠措施，严禁分包序方拖欠农夫工工资，杜绝农夫工上访，以免影响开发单位声誉。13、帮忙小区物业公司解决一期物业技术难题，完善一期

4、收尾甩项工程工作，负责小区外网的组织治理工作， 14、制止乙方直接或间接的参加工程分包或拼缝.。 15、严禁利用职务之便吃拿卡要。 16、乙方在工作职责范围内尽职尽责，不行酗酒，不要玩忽职守。 二、劳动酬劳： 1、乙方在本合同履行期间病休或事假，甲方按请假天数扣除工资，县甲方不担当任何医疗费用及其它经济费用。 2、乙方应加强自身安全防范意识，否则发生伤、亡等事故由乙方自行担当一切经济和法律责任。 3、乙方患有职业病或其它疾病，而不能胜任本工作岗位的，应自行解除劳务合同，乙方不行隐瞒，否则因乙方带病作业而发生伤亡事故，所引发的一切经济及法律责任，由其自负，甲方不任何医疗、保险、工伤及其它一切经济

5、补偿。 三、违约责任： 1、乙方若违反上述条款之一者，甲方有权做经济惩罚，并从当月工资拘留，情节严峻者，甲方有权解除合同。 2、甲方不行随便克扣或者无故拖欠乙方人员工资。 四、聘用期限_年_月_日。开头计算。其它未尽事宜双方协商解决。本合同工式两份，甲乙双方签字生效。 甲方：_乙方：_ _年_月_日 2023年公司工程治理制度(精)二 为使明年的工作能更上一层楼，我部门将连续坚持以公司党政工作部署为行动指南，围绕矿井达标生产这项公司核心任务，以部门职责分工为依据，以执行考核为抓手，严格落实工作进度，稳步推动矿井达标生产任务落实，努力实现程序性工作的开展和方针目标的完成。增加效劳意识，履行担当意

6、识，积极主动与外界协调沟通，实现各项手续办理取得新进展，部门各项工作取得新成绩，为公司进展而努力奋斗。 一、资源手续办理 积极与省、市、县政府和国土部门沟通，并开头申请划定矿区范围，启动探转采手续办理工作。虽然探转采工作临时缺乏政策性支持，但探转采手续的胜利办理关系公司下一步的进展建立，所以仍是我们不得不攻克的难题。 二、环境爱护工作 1、加强环保宣传力度，提高全员环保意识，严格根据上级环保部门要求开展环保工作，并时刻做好迎检预备; 2、加强对废水、废气、废渣、噪声等的监测，确保各项指标达标，严格根据环评及文件要求进展日常治理。 3、按规划完成锅炉在线监控系统、环保设备用电监管系统的安装配备工

7、作; 4、专用吸尘车配备到位，协作做好大气扬尘治理工作。 5、连续矸石场综合治理，根据要求标准堆矸、覆土、治理。 三、土地与外协方面 和企业驻地周边村庄积极沟通协调、搞好关系，做到准时了解村情民意，准时化解企业冲突。时刻关注企业土地动态，把握土地政策导向，与国土部门保持亲密联系，为公司扩大进展出谋划策、给公司占地建立排忧解难。 四、工程治理方面 1、积极与设计单位沟通协调，做好矿井改扩建工程地面整体规划的预备工作，为公司将来的建立进展打好硬件根底。 2、明年春节过后，组织完成排矸场地标准化处置工程(石门上)、既有排矸场坡面治理及防护工程和李庄场地室外工程的剩余局部，在具备方案所要求的施工条件下

8、，组织好主井场地室外工程、供给材料库、排矸路至矸场道路修理二期工程、排矸路路面修理工程、井口房改造工程等已立项的工程施工组织工作，保质保量完成公司2022年的生产和经营目标。 3、积极与后勤治理部协调和沟通，提前做好全年修理工程的收集和审核立项工作，组织好修理工程的现场办公，做好全年的修理工程的规划和安排，确保公司各项生产生活工作的正常运行。 4、依据公司安排，依据根本建立有关法律、法规和集团公司相关建立治理制度要求，进一步完善各项公司工程建立及部室内部的各项治理制度，明确建立治理程序，连续做好工程现场治理工作。 五、造价方面 加强施工图预算的治理，确保施工图预算的编制质量，严格治理和标准工程

9、签证，仔细执行预决算治理制度，按要求完成随工决算工作，抓好造价治理，掌握工程造价。 1、组织相关人员进展新定额的学习; 2、协作工程部门完成本钱工程的招标工作; 六、档案治理方面 1、加强电子文件的归档工作，将电子文件的收集、整理、归档、保管、利用作为明年的重点工作。 2、加强档案治理系统学习，充分利用档案治理系统加强档案治理，真正实现档案治理的网络化、标准化、信息化、高效化。 3、建立健全档案事故及灾难应急预案，消退档案危急隐患，确保档案安全。 过去的成绩已经孕育着新的盼望，新的盼望将鼓励着我们连续制造新的辉煌，在今后的工作中，我们将进一步发扬“艰难创业，攻坚克难，同心同德，共铸辉煌”的企业

10、精神，时刻保持创业激情，仔细落实准军事化治理的各项要求，为矿井建立做出新的奉献。 2023年公司工程治理制度(精)三 甲方：(以下简称甲方) 乙方： 身份证号： (以下简称乙方) 为明确公司、工程监理，施工队之间的责任、权力和利益，使公司的品牌，产品的品质、企业的文化得以进一步的深化和提升，确保公司、工程监理和施工队三方有章可依、违章必究、政令畅通、禁令行止，特订立此责任承包协议。 一、乙方责任承包人的资格与条件： 1. 具有从事装饰工程治理两年以上的治理阅历，特殊是具有中大型工装装修阅历。 2. 具有高中以上学历或具有工程监理证书、工程师以上的资格证书。 3. 在社会上或在公司没有任何劣迹表

11、现，包括违法乱纪的现象，具有以公司为家、以客户利益为重，以工人利益为己任的高尚品质。 4. 具有装饰工程丰富的工作阅历、沟通力量、业务学问、包括施工治理、材料学问、文化学问、识图学问、工艺制作及流程、设备、工具等学问的阅历;具有监视、检查、指导、效劳、协调、沟通等方面的工作力量。 5. 具有较强的施工队伍治理及带队施工的力量。 1) 必需要有固定的施工技术人员，各种人员必需齐全，技术全面，还具有丰富的装饰工程施工阅历。全部施工人员必需经公司严格审核、审查、注册、登记、编号、考察和考核。 2) 各工种施工队必需严格遵守公司的各项制度、质量治理规定、安全文明治理规定、检验和检测制度等，违反者公司视

12、情节轻重进展处理。 3) 乙方责任承包人，承包公司工程时，在每单工程结算后抽出1%的结算款作为工程修理保证金，退工程保证金时必需是施工队在公司所承建的最终一单工程结算满一年后，且无任何工程质量问题，以及无任何违法乱纪现象，经主管工程监理，工程部领导审批，上报公司办理退款手续。 二、承包方式： 1. 乙方承包的装饰工程： 2. 承包范围：包工、包料、包运杂费、清洁费、其它一切费用。 3. 工程预算总造价：(详见甲方工程报价单)。乙方完成后，按实际完成工程量进展结算，施工过程中，经甲方和业主双方认可的工程修改报价单与本合同具有同等效力。 4. 工期：按甲方与乙方商定的工期为准。 5. 乙方承包人同

13、时最多只能承包公司2项工程。 三、工程施工治理： 1. 乙方必需严格遵守和执行公司装饰工程文明施工现场治理规定及安全施工治理规定两规定条例，违者按公司制度惩罚，情节严峻者惩处或终止承包合同。 2. 乙方必需严格根据住宅装饰验收标准执行，甲方将根据此标准进展严格的验收。 3. 乙方对于不符合四方施工质量、施工标准、施工标准的问题，不管是工地文明、安全、卫生、防火、防水方面，还是技工手工工艺方面，但凡不合要求的，限期整改，不整改者，处以重罚，给公司造成损失的由责任承包人负责，工程结算一年内，工程消失质量问题(在公司修理保证书范围内)在业主提出一周内乙方承包人必需免费负责修理，否则公司安排人进展修理

14、，并从工程修理保证金中扣除修理费。 4. 乙方在责任承包工程期间，凡消失重大安全、质量责任事故，甲方不仅追究乙方经济责任，还要追究其行政责任，违反法律法规者，将移送司法机关处理，并终止责任承包合同，取消责任承包资格。 5. 乙方在责任承包工程期间，凡消失媒体曝光大事，给公司名誉等受到极大的损害，甲方将终止责任承包合同，不退回工程修理保证金，还要追究其经济和行政责任。 6. 全部现场施工人员必需听从公司的监视、检查、指导。对公司或业主提出的工程问题及工艺要求，如得不到落实，公司有权对施工责任承包人按规定惩罚，甚至终止责任承包合同。 7. 乙方责任承包人，对所负责的施工队伍所用的技术工人必需以公司

15、员工的身份消失，如公司检查发觉不了解公司的状况、文化、品牌、等方面或业主发觉不是公司的技术工人，公司有权对责任承包人进展惩罚，甚至终止承包合同。 8. 乙方不得以任何借口、理由或形式将甲方的装饰装修工程转包给其他方，否则甲方将终止责任承包合同，不退回工程修理保证金，还要追究其经济和行政责任。 9. 严禁乙方责任承包人及施工人员与他人谈及工程承包、转包、报价、设计、经济信息等原则性问题，在任何状况下，不得以其次、第三人称称呼公司，如“你们公司”“他们公司”，如消失则处以罚款。 10. 乙方责任承包人及施工人员必需证件齐全及办理公伤理事故保险(公司可帮助办理)，费用处理;如不办理，消失的全部问题及

16、公伤事故由责任承包人负责并担当全部费用，工人出入证和放行条由乙方责任承包人负责办理。 11. 公司对乙方责任承包人所承包的工程，不再对技术工人治理进展安排。 12. 乙方责任承包人不得炒单，不得私自做工程工程，不得接业主钱物，一经发觉，甲方将终止责任承包合同，不退回工程保证金，还要追究经济和行政责任。 13. 在施工过程中，乙方责任承包人应准时发觉合同报价单中的漏项或工程量缺乏，准时向工程部报告并填写工程变更通知单，通知业主签字认可。 14. 乙方责任承包人要会同公司工程部对所承建的装饰工程各工程进展登记、丈量，列出工程结算清单，如发觉有漏项或工程量缺乏，甲方将以合同的价格对漏项或工程量缺乏进

17、展计算工程金额，由乙方责任承包人全额赔偿，并处以100%惩罚，且取消责任承包合同，没收一切保证金(公司认同或赠送的除外)。 15. 乙方责任承包人所承建的装饰工程完工后，必需经公司工程部全面验收，并把验收单交给客户签字认可，否则一律不与责任承包人结算，或按不合格工程论处。 16. 与客户结算完毕后，乙方责任承包人与施工队伍结算时有争议的局部，由工程部进展协调处理，此项工作完成后公司与乙方责任承包人进展结算。 17. 工程预算中的折扣优待，甲、乙双方按扣点方式共同分摊。对业主扣款事项和金额(工程质量、材料质量、安全、工期、效劳等方面)，则由乙方责任承包人全额担当赔偿，或依据实际状况视情节轻重，由

18、工程部审核，报公司批准进展减、免处理。 18. 全部施工人员在上班期间必需统一着公司服装，全部工程工程的治理制度、形象宣传必需统一按公司规定。 19. 乙方责任承包人必需根据规定工期完成工程，否则延期按100元/天，从工程款中扣除。如业主材料不到位或工程增加可向公司申请延长工程期限。 四、收、付款方式： 1. 依据先期的预算，甲方负责向业主收取预算金总额的10%作为定金。 2. 乙方施工人员进场三日内，乙方应根据合同规定要求业主催交总预算金额的30%，按甲方指定的账户或指定地点及财务人员承兑。甲方在乙方水电根本完成后，付乙方总预算金的15%。 3. 在乙方泥水、电工根本完成，木工进场前向业主催

19、交总金的40%，其中甲方付给乙方总预算金中的20%。 4. 在乙方木工根本完毕，油漆、扇灰工程开头前，乙方向业主催交总预算的15%和增加工程的80%，并按结算总造价，甲方收取总造价的 %(包括以前所收的款项，另加1%作为乙方的修理保证金)剩余局部为乙方全部所得。 五、收取工程扣点方法： 1. 工程总造价(结算)叁万元(￥30000.00元)以上(含叁万元)(￥30000.00元)，甲方收取工程总造价(结算)的30%。 2. 在工程总造价(结算)叁万元(￥30000.00元)的根底上，每增加造价肆千元(￥4000.00元)甲方在原收取总造价(结算)的30%根底上，加收1%，即总造价(结算)的31

20、%，(例：34000.00元，收取点31%;￥38000.00，收取点32%)，以此类推。 3. 工程总造价(结算)伍万元(￥50000.00元)(含伍万元￥50000.00)甲方收取总造价(结算)的35%。 4. 在工程总造价(结算)伍万元(￥50000.00元)的根底上，每增加造价(结算)壹万元(￥10000.00元)，甲方在原收取总造价(结算)的35%根底上，加收0.5%，即总造价(结算)的35.5%，(例如：￥60000.00元，收取点35.5%;￥70000.00元收取点36%等)，以此类推。 5. 工程工程在没有泥水工程的状况下，在伍万元(￥50000.00元)以内(含伍万元￥50

21、000.00元),甲方在收取总造价(结算)35%，总造价(结算)每增加壹万元(￥10000.00元)的状况下，甲方参照本条款第四条收取的方法。 6. 工程总造价(结算)在拾伍万(￥150000.00元)以上(含拾伍万元￥50000.00元)甲方收取总造价(结算)的40%。 六、施工材料的掌握和治理： 1. 乙方责任承包人工程所用的工程材料，必需根据合同书、报价单和施工图纸规定和确定的材料，包括材质、品牌、规格、性能、质量等必需到达所规定的要求，违者重罚。 2. 除公司规定或同意乙方责任承包人自行选购的材料外，其它工程材料都应到公司规定的材料选购点选购，乙方责任承包人无权随便选购，违者赐予重罚。 3. 乙方责任承包人未经公司同意私自选购的材料，甲方不予认可，并进展100%惩罚，从工程修理信誉金中扣除。 4. 乙方责任承包人私自选购的材料，甲方有权将所承建的工程工程撤除，损失由责任承包人100%负责，并依据情节的轻重进展100%-500%的惩罚。 5. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。 6. 本协议自签订之日起生效。本合同的全部文本，甲方拥有最终解释权。 甲方：乙方： 年 月 日 年 月 日