公司拓展心得体会公司拓展心得体会500字左右(四篇).docx

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1、 公司拓展心得体会公司拓展心得体会500字左右(四篇)关于公司拓展心得体会一 团结协作，提升力量。 二、活动目的： 通过户外拓展训练，培育优秀青年干部的组织力量、团结协作力量以及思维创新力量，使青年干部更好地融入到集体中，形成良好的团队精神和仆人翁意识。同时，挖掘青年干部的潜力，促进青年干部间的沟通与合作，提升青年干部对工作的激情和活力。 三、主办单位： 集团公司 四、活动对象： 公司优秀青年员工 五、活动地点： 待定 六、活动时间： 待定 七、活动前预备工作： 1.宣传方式：悬挂横幅、粘贴海报 2.考察场地、预备道具户外拓展活动方案 3.召开参与人员会议。 八、详细活动方案： 1.蜘蛛网 (

2、1)嬉戏目的：培育团队合作精神，增进沟通，表达协同工作在解决问题中的重要作用。 (2)争论问题： a.你们在嬉戏过程中遇到了什么问题?怎样分析问题的? b.每个人的任务是什么? c.整个小组的运作是否有效?为什么? d.你们遇到了什么困难?是如何克制这些困难的? e.哪些因素有助于安全胜利地完成嬉戏? 2.雷池取物 (1)活动目的：建立小组成员间的相互信任，促进沟通与沟通，培育队员间的团结合作，使小组布满活力。 (2)争论问题：例：a做完了这个嬉戏，大家感受如何?b嬉戏过程中遇到了什么问题?c如何将这个嬉戏和我们的实际工作联系起来? 3.信任背投 (1)活动目的1.建立小组成员间的相互信任。

3、2.使队员挑战自我。 3.发扬团队精神，相互帮忙。 (2)争论问题： 例：a、最初你们对嬉戏有何熟悉? b、参与嬉戏之后你们有何感受? c、当站在平台上预备向后倒时，你有何感想? 九、活动后期宣传工作 1.用照片、文字报道示活动过程的精彩画面。突出我公司优秀青年干部户外拓展培训的风采。 2.制作活动精彩画面视频，传到公司网站。加大集团公司企业文化宣传力度。 十、附注 留意事项：做好安全保障工作，确保活动顺当进展。 关于公司拓展心得体会二 大多数销售人员没有问正确类型的问题，即使他们在打推销电话之前就事先预备好了问题，但大多数人没有事先预备，销售人员需要对客户进展购置流程的理解。然后，销售人员需

4、要将其销售流程和客户的购置流程相匹配。做到这一点后，当他们就最可行的解决达成全都时，销售人员就开头和客户亲密接触。 规划推销电话今日的大多数公司缺乏一个定义明确的销售过程。很少有能让客户供应强有力承诺的有文件记载的销售实践。因此，销售人员没有正确地规划推销电话。 例如，每个电话都应当以客户同意去做会将销售过程向前推动的事情的某种承诺作为完毕。 提出正确的问题大多数销售人员没有问正确类型的问题，即使他们在打推销电话之前就事先预备好了问题，但大多数人没有事先预备。提问技巧很糟糕的影响是巨大的。这会导致拖延和反对，供应不正确解决方案的糟糕演示，没有区分于竞争对手，以及错失销售时机等形式的阻力。 商业

5、头脑假如你要帮忙你的客户变得更加胜利，你需要了解企业通常如何运行，你的客户的行业如何运作，你的客户如何实现其市场目标，以及贵公司的产品如何才能帮忙他们更好的效劳于他们自己的客户。没有业务技巧，你就永久不具备销售所需要的信誉。 积极倾听积极倾听很重要，专业人士常因始终对自己及其产品喋喋不休，而错过了重要的线索和信息。更为重要的是闭上你的嘴，让客户说话。销售技巧培训心得共享说，你应当引导谈话，然后倾听和正确的消化汲取，我们了解到许多客户真正需要什么，以使你能正确定位你的产品。 提出有意义的解决方案大局部销售人员声称这是他们最擅长的技能。事实上，作为经理，我们倾向于雇佣“能说会道”之人。在现实中，当

6、谈到做演示，质量远比数量重要。当销售人员针对从前商定的需求，将重点放在呈现详细的解决方案上时，他们很少失败。 获得承诺假如你真正思索这一点，聘用销售人员的唯一缘由就是为了获得客户的承诺。然而，当问及这一问题时，大多数销售人员成认这是其最薄弱的技能。讨论说明，将近三分之二的销售人员在推销电话中未能要求承诺。任何有效的销售培训规划必需对这个问题有牢靠的解决方案。 长征7号企业管理培训师，中南民大法学硕士，伴随长征7号拓展公司成长起来的职业培训师，被誉为长征7号金牌主训，曾多次担任大型企业团队训练主训，其风格，严谨、严厉又不失风趣幽默深受学员和客户好评。 结合自己多年的培训经验及所学专业深入研究并开

7、发： 培训课程，培训对象是企业骨干员工以上人员，适合于刚刚开头执行力打造的成长型企业，他的口号是，把“羊”训练成“狼”。 效劳的企业、院校： 中兴通信、中国移动、中国联通、远大制药、九州通医药、安利（中国）日用品、银联商务、武大博士后、华科emba、东风汽车、七匹狼服饰、丽岛物业、百威啤酒、中国人寿、武汉科技厅、携程旅行网等 关于公司拓展心得体会四 x年9月7日，在这秋高气爽，金秋收获的季节，我们“熔炼团队，超越自我”拓展训练在我们杨总的带着下动身了。虽然只有短短三天的时间，拓展训练给我们的启发和阅历却是一笔永久的精神财宝，我信任今后不管我们在何种岗位上，只要专心体会我们就能得到不同的人生感悟

8、。 当我们踏上开往培训基地的大巴时，我们每个人都怀着感动、期盼的心情，教练员让我们每个人都起了有意思的，在这三天里我们将不以年龄、职务而都得互叫，这样使我们没有了在单位的上下级束缚，使大家都很放松，在经过四个多小时的欢乐旅途我们最终来到了风景秀丽，山青水秀的太行山半山腰，我们将要在这里渡过人生中具有特别重要意义的三天。 我们分了两组，每个队分别起了队名，制了队微，编了队歌，拟了口号。我们进展的第一个工程是高空抓杠。这是个个人工程，当我们站在下面时看着对友们好像很轻松的就抓住了，当我站在7米多的高空中，我突然有点害怕了，有点想放弃了，看着对友们对我鼓舞的眼神，我不能让他们绝望，我猛的一下就冲出去

9、了，结果一次就胜利了了。原来并不像我们想象的那么困难，只要你英勇挑战，信任自己就没有办不到的事情，在这项活动中，我们每个队友都特别精彩的完成了任务。 我们进展的其次个工程是信任背摔。当我站在4米多高的平台上，教练员问我预备好了吗?其实我心里真的很没底，我很不自信的说：“我预备好了”由于平常在生活中我们受到了太多的哄骗和愚弄，让我们人与人之间失去了信任。我怕我的队友接不住我怎么办?当我听到我的队友大声的说：“我们预备好了，请信任我们，我们爱你”我就开头倒了，当我倒下那一刻，在半空中我感到了一丝凉意，当我被队友那温馨、有力的臂膀稳稳接住时，我感到了从未有过的踏实与信任。这个活动就是任任与责任的表达

10、。在工作中也是如此，作为一个单位我们要建立信任，真诚，加强我们各个部门的协作，提高我们的工作效率。 我们进展的第三个工程叫盲人方阵。这个工程是团队工程，我们最终失败了。失败的缘由有好多，原来这是一个简洁的任务，而我们没有提前做好沟通，没有领导统一治理，而是在各自做战，而到最终我们也没明白我们究竟要做些什么?在盲目的各自行动，而没有理解透这是个“团队任务”真的很圆满!这项活动让我们深刻的熟悉到在我们工作当中保持有效的沟通是多么的重要，只要相互沟通，相互交换信息才能充分发挥集体的力气! 我们进展的第四个工程是陡崖速降。当我一个人站在20多米的陡崖上，往下看那一瞬我有点发晕了，我竟然有点手足无措了，

11、我始终不敢迈开我的双腿，但当我真正的跳了两下后，原来是这样的刺激，这样的富有挑战性，最终顺当完成任务。这就是我们在日常生活中对一些事情缺乏士气和挑战，使我们失去了许多时机。通过这次活动，我将对以后的工作当中勇往直前，越越极限! 我们进展的第五个工程叫人生坎坷路(牵手)。这个工程是我印象中最深刻，给我感受最深的一个工程，当我的同伴戴上眼罩的那一刻，我从她的脸上看到了她表现出的那样孤独、无助、不知所措，当我牵着她的手迈出我们共同的第一步，我知道此时她的安全撑在我的手中，我要爱护她的安全。一路上我们经过了山坡、独木桥、泥泞，荆棘最终到达了目的地。虽然很累，虽然湿了双脚，磨破了手皮，但我的内心真的很快

12、乐，由于我的队友很安全的到达了。在这个工程中，让我想到在我们的人生道路上有许多帮忙过我们，当我们遇到困难时是谁拉我们了一把?就像刚刚我由于没有照看好我的同伴，让她不当心擦了一下手，就像小时候父母没有照看好我们而自责着，而如今我们有了自己的工作，可能有了自己的家庭，已经为人父，为人母，有了自己的孩子，而你多长时间给父母打一次电话?多长时间回家探望一次父母呢?此时我的泪水已经湿了眼眶，由于在我的成长过程中我做为一个女儿，一个朋友，一个同伴我做的真的不够，真的很感谢我们教练员给我们上了人生中很重要的一堂课，它将教会我在今后的工作和生活中如何去感恩，如何去做人!它将让我们时赢刻用一颗感恩的心去善待全部

13、帮忙过我们的人 最终一个工程叫深海逃命也叫毕业墙。就是不能借助任何工具和外力，我们全体成员在最短的时间里翻越7.2米的高墙，就算全体毕业。由于时间的紧迫，我们的男队友一个个自觉的搭成人字梯，先让体重大，年龄大，我们女生先上，在我们共同的努力下我们以优异的成绩完成了最终一项任务。当我们全体站在毕业墙上欢呼的那一刻，看着下面的战友手磨破了，肩膀也渗出了血迹，我知道了什么是英勇，什么是奉献，什么是大无畏精神，使我想起了一首歌是这样唱的：“一要筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”我们为那些甘为人梯，为他们的英勇，奉献鼓掌，感谢他们，没有大家的共同协作，我们最终不行能完成任务! 3天的培训时间很短，但意

14、义重大。永久不会遗忘背摔台上的那坚实有力的臂膀;不会遗忘那坎坷人生路上教会我们时刻用一颗感恩的心去善待全部的人;不会遗忘那毕业墙的那一幕幕感动时刻当我带着疲乏和不舍踏上回来的路程时，我的心里时终不能安静下来，回来这三天的点滴，让我回味一生，感慨万千!通过这次排练训练让我战胜了自我，经受了心理与生理的考验，让我增加了自信念，让我们全体成员的手拉的更紧了，心贴的更近了。信任每个人都从中得到了多少的启发。在这次拓展中，既有个人工程也有团队工程，只有团队中的每个成员相互团结，相互帮忙才能共同完成任务。在今后的工作中，我们要发挥自身的潜能，克制心理惧，敢于挑战，改善人际关系，学会关怀他人，树立团队意识。

15、不管遇到什么困难，能历功的跨出就是海阔天空，就离胜利近了一步，退缩只有失败。这次拓展将使我受益一生，它将成为我人生道路上重要的一个里程碑!最终我感谢精益公司的全体教练员们，你们让我学到了许多许多，感谢我们公司登铁公司给我们这么好的时机，我会努力的将我所学所思运用到日后的工作中，回报公司! 关于公司拓展心得体会五 20xx年10月28-31日，我们参与了公司组织的拓展训练。整个过程紧急、有序，在熬炼体质、磨练意志的 同时，思想的火花得以碰撞和沟通，思维方式得以拓宽和转变，整个治理团队的分散力得到提高，组织气氛更加和谐。通过本次拓展，治理团队全部成员的思想和意 志得到高度统一。最终，大家对公司20

16、xx20xx年的进展战略和实施路线进展了热闹研讨和仔细筹划，最终形成的公司20xx20xx进展战略路线 图清楚的指明白将来几年要“扛什么旗，走什么路，怎么去走”，让全部人员都满怀信念，布满斗志。下面谈谈在拓展过程中自己的几点心得。 在决战巅峰工程的沙盘演练中，生动、逼真的呈现了企业进展过程中的四个阶段： 员工个人力量提升阶段; 部门绩效改善阶段; 跨部门协作阶段; 企业整体协同阶段。 与我们公司的现状结合起来，我觉得应关注以下三点： (1)各部门在工作中需要从竞争转为合作，从博弈走向协同。 (2)在企业的经营过程中，面对各种各样的市场机遇，我们需要学会“舍得”。只有客观分析企业实际，弄清晰我们

17、对各种资源的掌控状况，学会取舍，有所为，有所不为，才能做到资源的合理配置和优化使用。 (3) 坚持总裁视角，打破本位主义。在实际工作中，我们要时刻关注公司进展的核心目标，抛弃以部门利益和目标为工作核心的本位主义思想，准时修改、完善和调整与 战略进展不适应的规章、制度、流程和组织架构。只有如此，才能够避开各部门的目标都完成了，公司目标却泡汤了的为难局面，才会少做无用功，才能有效的配置 公司有限的资源，把好钢用到刀刃上，实现公司利益最大化。 在歼灭首领的cs实战演练中，从最初有序的战术安排、人员调配到最终的各自 为战，孤军奋战，形象的勾画出我们好多部门和员工日常工作的真情实景：一开头，全部人都能够

18、清晰的熟悉和理解公司战略，并仔细的在工作中落实，但随着外部 干扰因素的反复消失，或者各种市场新时机的诱惑，我们开头渐渐的、不知不觉的偏离原来的战略目标，最终，我们遗忘了一开头的战略，开头依据各自的理解去调 配资源、开展工作。 沙漠掘金工程则让大家真实的体验了企业经营可能遇到的种种风险和危机，在危机和风险面前，不同性格的领导、不同类型的经营团队所实行的应对策略也各不一样，固然，经营结果自然也不一样。 整 个拓展，归结到一个主题，那就是我们发的那本书的名字请给我结果。细细想来，在一个企业中，真的有那么一种人，承诺许多，喜爱唱高调，说起来好听， 做起来却什么也没有。他们的答复常常是“没问题”，结果往

19、往是“有问题”。而没有结果的执行，却没有任何意义。如同一场篮球竞赛，灌篮是任务，灌中是结 果。优秀企业与差劲企业的最大差异，就是在优秀的企业中，大多是灌中的人，而差劲的企业，大多是灌篮的人。 最终，谈一下个人对执行力的理 解。执行力的核心是领导力，而领导力的本质是团队肯定成长并将这种成长转化为团队结果。我们常说，个人结果最大化，那是能人;团队结果最大化，才叫领导。 什么是领导者?领导者就是将人力资源转化为生产力的人。没有领导力，哪来执行力?德鲁克曾说：“据我所知，许多人都有精彩的办事力量，问题是他们无法甄别 事情的重要性，因此，他们总是纠缠于细枝末节而出不了成绩。”只有领导力强的领导者，才能保持团队的目标长期集中在关键性的目标上，最终形成强大的团队执 行力。