公司销售员工作总结15篇[001].docx
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1、 公司销售员工作总结15篇公司销售员工作总结1 XX以来,工行支行把进展信用卡规模,抢占信用卡市场份额作为银行卡工作的重点,依托自身资源,通过争揽高端客户,营销集体办卡,抢占优质特约商户,扩大发卡规模,通过全行共同努力,收到了显著成效,截至9月10日,信用卡发卡量4500张,是去年总发卡量的5倍,位居工行分行信用卡发卡量榜首,实现银行卡中间业务收入66万元。 一、明确市场定位 为扩大进展信用卡规模,抢占信用卡市场份额,该行对信用卡市场进展客观精确的调研、分析、猜测,屡次召开部门、网点负责人座谈会,提高思想熟悉,转变观念,把员工的行为统一到贯彻落实支行的经营决策上来,努力营造“全辖围着市场转、员
2、工围着客户转”的经营思想和经营环境。 二、完善考核机制 XX年初,该行将信用卡目标任务分解到部门、网点,实行“双挂钩”政策,即:指标数与部门网点绩效挂钩、与客户经理挂钩,同时,对二线人员也要求充分挖掘个人客户资源,下达目标任务。通过制定银行卡营销嘉奖方法等鼓励措施,对完成任务的员工按标准进展嘉奖,对未完成任务的员工加重进展惩罚。既做到人人参加,又与岗位职责挂钩,使员工做到心中有目标,肩上有压力,工作有动力,最大限度调发动工积极推广、介绍、宣传、营销信用卡的积极性。 三、主动出击营销 该行摆脱单靠个金部门孤军作战被动营销的局面,制定实施了市场营销联动机制,充分发挥个金部、客户经理等现有营销队伍和
3、营业网点的综合营销功能,到达全行整体营销、部门优势互补、产品捆绑销售、单位批量发卡的效果。东庞支行深入矿区,加大对集团客户营销力度,一次胜利营销信用卡374张;在信用卡的推广过程中,注意发挥公司、住房等对公业务优势,通过客户经理向房地产开发公司、贷款新增户、住房按揭客户宣传、介绍该行各类新兴业务把银行卡与贷款营销等业务有机结合起来,有针对性地一次捆绑营销信用卡,提升效劳品质。 公司销售员工作总结2 X年,注定是不平凡的一年。原材料本钱增加,税率大调整,人民币不断升值在这样的大背景下,外贸在XX年显得尤其困难。忙劳碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作总结阅历教训的时候了。 一、回忆过
4、去 1、对新销售区域的拓展。 以越南市场为重点开拓市场,培育了3个新客户,到XX年底止,总计销售金额为28万美金。从XX年1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。 2、注意品牌意识。 一个企业的进展壮大,品牌力气起着特别大的推动作用。XX年胜利把三锋品牌产品销售到斯里兰卡,就目前来说,销售状况良好。 3、对老客户的优质效劳。 重点为乌克兰客户XX和意大利客户YY的跟踪和效劳。XX在XX年销售金额总计为32万美金,面对XX年欧洲对EU2标准的实施,历时6个月,25CC汽油锯问题现也得到了解决。 二、总结现在 1、产品质量有待进一步的提高。 无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打
5、小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推举的怪现象。 2、跟单工作的困难。 根据公司以往的生产周期,一般为3035天。以XX年来衡量,远远超过这个周期。我们的推迟交货,直接影响到客户的销售规划,这对公司的信誉也会造成肯定的影响。尤其是,每每到发货时,不是这种机器少一台就是那种机器少两台,不仅对工作带来了特别大的麻烦,客户那边更是不好交代。 三、展望将来 海外市场的开拓没有终点,XX年对于XX年来说只是起点。在摸索和经受中渐渐成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的,XX年必将是
6、我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患,死于安乐,假如XX年注定是狂风骤雨,那么请让它来得更猛烈些吧。 我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品! 抱负中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的最强的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将“某某“品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者熟悉的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器
7、产品还是这个牌子的质量更好些,就连买外乡轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传;另外,我们公司如今外协选购外销的规模在渐渐增大,针对外协产品我们应当杜绝用自己的品牌而影响自己“某某“品牌专业制造制动汽车配件的形象,我们考虑的是长远的战略眼光;最终,对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。 随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司,紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边
8、市场的有效治理;我们也不能遗忘crm的推动,有效地治理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热,我们要把握产品优势的主动权去猎取市场而非等客户来找我们! 1、东欧地区:目前俄罗斯市场仍是空白,由于国家政策以及关税、运费等问题,对于我们来说,如何进一步努力的降低产品本钱来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;消失一点危机的市场是立陶宛,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时候产生了分歧,若能在20xx年顺当解决价格问题,销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场,目前虽然只有两个客户,但是20xx年的销售额有望到达18万美元;东欧市场另一福田是土耳其市场,虽然20xx年
9、跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定以及小客户的推动,有望我司产品在该地区取得更大进展; 2、西欧地区:意大利和德国市场在20xx年进展稳定,盼望通过新厂房的规模和展会、访问等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户,但是由于助力器和硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过20xx年对西欧市场的了解,发觉该市场要求质量高,价格要适中,在西班牙、法国新车较多,即使开发新产品,市场的持续力量也不高;基于此,我认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务,比方说意大利的lpr,假如我们的产品能够
10、到达他们的性能要求,就应当全力协作客户,从长远利益角度考虑,领先占据市场份额,然后推动价格的提升; 3、现行和客户的联系过程是:前期谈判工作下单前的待办工作生产中的联络发货前的联络发货后的联络再次联络; 4、非洲片区:单分开南非市场,我们非洲市场仍不抱负;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有3家,20xx年有销售来往的只有两家,其中一家埃及大客户由于付款方式无法达成全都而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的九千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高,坚信能在北非市场有更大份额; 5、
11、南非片区:目前南非市场客户共计5家,由代理某某x公司负责治理销售区域,我司监视;目前主要区域在约翰内斯堡,然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金,增加到今年的18万余美金;初步估计20xx年销售额到达28万美金,并向30万发出挑战; 6、中东市场:20xx年有贸易来往的中东客户共计11个客户;20xx年公司产品销售额5万余美元,外协产品销售额12万余美元,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚pride总泵和分泵将以主打产品进入该市场,同时争取通过明年的展会或者访问,扩大日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额; 7、对于
12、客户所寄和给的新样品,我认为我司应当首先对其进展筛选,不能是汽车配件的样品我们就承受,假如数量、市场、利润不是很抱负,就马上放弃,过多精力的分散,其结果必定是得不偿失。 公司销售员工作总结3 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作历程,作为20xx企业的每一名员工,我们深深感到xx企业之蓬勃进展的热气,xx人之拼搏的精神。 xx是20xx销售部门的一名一般员工,刚到房产时,该同仁对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮忙下,xx很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同仁深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的
13、一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,xx同仁已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏动乱,公司于xx年与xx公司进展合资,共同完成销售工作。在这段时间,xx同仁积极协作xx公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前筹划完成了广告宣传,为月份的销售高潮奠定了根底。最终以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,xx同仁从中得到了不少专业学问,使自己
14、各方面都全部提高。 20xx年下旬公司与20xx公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,同仁担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同仁根本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解,xx同仁立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同仁做到慎重仔细,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同仁不断总结自己的工作
15、阅历,准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与xx同仁和其他销售部成员的努力是分不开的。 20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益剧烈的市场竞争中,占有一席之地。 公司销售员工作总结4 完成了今年的工作,依旧是抱着特别大信念,这段时间我感觉自己的成熟稳重了许多,受到工作的影响,我对自己的工作产生了特别大的兴趣,现在我也是特别仔细的在回忆这段时间的以来工作经受的一些事情,作为一名销售我怀着特别积极乐观的工作心态,正确的去落实好每一项工作,现在包括将来我都
16、始终有在提高自己的力量,正确的去对待这份工作的,对自己的意义,20年就要到来,我更加盼望给过去一年来的工作有交代。 第一在销售工作当中我是特别渴望得到大家的认可,我很明白有哪些是我应当做的,销售是一门技巧,但是也是需要有肯定的机遇,对这份工作我也想了许多,我肯定会连续保持好的心态,虽然说有的时候这些都不是特别重要,但是还是需要做出相关的工作预备,我还是渴望能够连续保持的,这是我对自己力量的一个的确定,固然在将来的工作当中我也会连续的保持下去,落实好相关的工作,一年来在销售工作当中我向四周的同事吸取阅历,主要也就是盼望能够从中得到一些启发,在跟客户交谈的时候要留意哪些,这些其实都是特别关键的,现
17、在我也想了想还是应当做好相关的工作规划,其实不是全部事情都应当像现在这般,还是需要有一个预备的过程。 其次在业务水平上面我必需成认我还是有待进步,观看了四周的一些销售精英,我发觉在工作的时候我还是需要做好相关的工作预备,把这些细节的地方落实好,现在想了想将来的工作还很长我必需客观的去对待,我是渴望能够有一个好的工作状态,不盼望这种事情连续进展下去,我也渴望能够在工作上面得到别人的认可,得到客户的确定,做销售工作就应当考虑到这些,一切要为客户去考虑,做出业绩是需要各方面的综合努力才行,做出好的业绩也是根本,我认为在将来的一段时间的销售工作当中,这肯定会让我连续保持下去,我是特别渴望得到一个可持续
18、进展的路线,在工作上面连续得到仔细,仔细把细节方面催促到位,做一名优秀的销售人员。 20年有许多未知的因素,可是我依旧是信念满满,过去一年也有太多值得我去思索的问题了,我肯定会进一步的加强对自身的建立与提高,这是肯定的,订正缺乏积极努力的保持好的方向,在新的一年当中制造好的业绩。 公司销售员工作总结5 敬重的公司各位领导: 我于20年月到公司销售部在东北区域内作销售工作,现销售工作以根本完毕,就近期工作状况总结如下: 20年月下旬到东北市场后,因前期的加工、配货等工作都有销售部的其他同志在春节前已经安排就绪,春节后根本没出多少货,只是回访各地经销商、调查种子销售状况。20年东北种子市场整体启动
19、较晚且始终处于不温不火的低迷状态,销售量辽宁市场没受大的影响,吉林和黑龙江整体呈下降趋势,较往年下降20%-25%。郑单958和先玉335及其套牌品种的销量直线上升,整个市场形成了“没有郑单958开不了门的”局势,致使其它品种销量急剧下降。我公司在东北的销售状况很不抱负,整体销售量为70万公斤,完成年度销售规划的40%。经分析我认为造成以上状况的缘由主要有以下几点: 一、外部因素 1、20年由于受商品量市场影响,农夫所产商品玉米价格低、出售困难,造成商品玉米大量积压,再加去年东北地区天气干旱,局部地区玉米大幅减产且价格又低,农户没有效益。食用油价格大幅上涨,今年大豆、花生、高粱、绿豆等作物的种
20、植面积增加,玉米种植面积削减10%左右。 2、20年国内局部种子企业纷纷效仿先锋种业,推出一批单粒播种的精品种子及配套的单粒播种设备,并在市场占据了肯定的销量,使整体销量下降15%左右。 3、农夫的种植习惯有了根本性的转变,有以前的稀植品种转为密植品种,使稀植品种的销量大幅下降,甚至有退出市场的趋势。 4、由于20年大旱之年,郑单958和先玉335在东北地区的突出表现,年使其销量空前高涨,局部地区郑单958的销量占到80%。因此郑单958和先玉335的套牌品种也是脱颖而出大量拥入市场,导致其他品种的销量大幅下降。据统计,每个地区销售的近200个品种中,各种套牌品种约占1/4,且局部品种的销量也
21、占据了肯定的市场份额。此举让当地一些企业猎取了相当丰厚的利润,外地企业只能望而兴叹。 5、整个种子市场供大于求,尽管20年各生产公司都压缩了生产面积,由于20年种子积压太多,整体市场还是供大于求,虽然20年郑单958的销售市场如此之大,但其种子还是有大量积压。 二、内部因素 1、我公司现有品种少且适应范围小:丹玉92属大穗稀植、晚熟型品种,适应范围局限于辽宁省和吉林省南部地区,但通过近几年所售种子的信息反应,该品种整体表现一般,果穗偏小,农户种过一年其次年便不会问津,再加之去年所售种子纯度差,经销商怕种子售出后出问题影响自己的声誉,态度也不是很积极,今年大局部种子都是赊销出去的,所以我们在市场
22、的形势很被动。 2、吉单257也属大穗稀植型品种,其适应范围在吉林省和黑龙江第一积温带,在辽宁省种植生育期短,表现早衰。就品种自身而言,该品种在该区域内的综合表现是卓越的,但该品种在我公司买断前已经有吉农高新销售几年,现在已属老品种,而现在吉林和黑龙江品种更新换代较快,经销商和老百姓都比拟乐于承受新品种,再加种植习惯已从以前的稀植型品种转为密植型品种(局部山区除外),所以使稀植型品种的销量逐年下降。 3、销售人员业务力量低,不能准时精确的把握市场动向和经销商心理,缺乏对市场的分析力量和应变力量。 三、对今后工作的想法及建议 依据今年整体销售状况及后期的储存状况,来年的种子市场还是不容乐观,越是
23、大公司种子积压的量越大,而当地一些有加工包装资质的小公司却搞的有声有色。介于此状况,我个人认为应打破现有的营销模式及策略,从目前状况来看,东北地区种子市场的监管环境会越来越严格,局部县市的工商行政治理部门成立了生资治理分局,介于此状况我公司应在东北当地选择几家有资质有实力的公司联合开发,合作销售。公司负责供应散籽,由经销商对市场进展详细操作,依据来年市场状况,适当的加大经销商的利润空间,调动经销商的积极性,使公司能尽快甩掉沉重的库存包袱,争取早日轻装上阵。 加强种子质量治理,提高市场竞争力。单粒播种及精品种子在东北地区已初具规模,高纯度、高芽率、高净度的高质量种子,也是目前种子市场的需求。所以
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