出口退税管理工作总结[001].docx
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1、 出口退税管理工作总结出口退税治理工作总结一 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进展了许多的工艺摸索试验,冲压方面:克制了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的xx产品实现了向xx、xxx同时生产的胜利过渡。顺当完成xx吨,xx吨。热处理方面:依据客户的要求,准时请教同行业厂家的相关阅历,对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改善,经过一段时间的试验,一些刚开头接触的高效材料经过处理,产品根本上到达了客户的要求,同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面:xxxxx器是客户在今年新开发的产品,为了到达客
2、户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产规划,利用xxxx空闲时间,开发了xxxx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的根底。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成xxxx材料xxkg。 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量掌握关,利用例会、质量会、班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,准时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践,
3、保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解根本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满意客户质量要求的目标。 在这20xx年的一年里,公司投入资金购置了更加周密的模具和设备,为产品的产量和质量供应了更加有力的保证,虽然大局部设备都是新设备,故障率较低。但我们设备修理人员还是克制了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具
4、体的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工许多,共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流淌量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面治理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的顺当进入岗位主角,做到在领班及各级领导的正确引导下,根本胜任各自的岗位工作。 在过去的一年里,基于行业的特别性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中,能够常常对各岗位员工进展安全学问的教育,培训操作工正确操作生产设备,发觉问题准时处理。可是在5月4日、6
5、月8日和10月28日仍旧发生了xx、xxx、xxx因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故,针对此类大事,生产部对全体操作工进展了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进展了严厉的经济惩罚和批判警告。 生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺当经过了审核组对生产部门的审核,并经过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、根本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了许多的工作,也取得了必需的成绩,可是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的缺乏: 1、生产现场治理方面。 各岗位的生产现场治理较为混乱,主要是生产过程的各种帮助
6、用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置治理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场治理,强化惩罚措施,详细安排专人进展监视检查。 2、人员治理方面。 由于生产部大局部员工都是从社会临时聘请,普遍文化素养较低、工作态度自由散漫,加之生产治理人员在详细治理方面的松懈,致使员工的职责、团队、听从治理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡消失,缺乏质量观念和本钱观念,不能很好地爱惜公司财物,节省各项能源。在这方面我们正在着手进展整顿、教育、并制定具体的规章制度和各方面培训规划,对操作工的出勤率、规划达成率、人员流失率、生产
7、效率,协同品质部对生产过程、客户反应的不良信息作具体的数据统计分析,对消失问题的职工进展有针对性的培训教育,继而进展系列的检查催促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素养,以适应企业今后进展的要求。 3、设备、模具治理方面。 公司自xx年以来,新购设备较多,特别是09年进的设备还是人机界面,采纳了较先进的电子掌握技术。对操作、模具爱护供应了很大的便利,而有局部操作工却不能很好的爱惜设备、模具,不能准时发觉故障隐患,造成了多起模具严峻损坏事故,设备、模具修理保养人员人手少、不稳定、技术力气弱,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完
8、成,有局部模具至今还不能到达客户的要求。新的一年将立即头临公司迁址并扩大生产规模,期间会有许多的帮助用具制造、设备模具调试工作,这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应当立即补充有相关阅历的专职修理人员,对主要模具修理人员委派培训,健全修理部门,按排直接职责人,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成,正在落实详细统计方法),准时分析设备模具消失的问题,实行相应的措施,对目前存在问题加以改善,使企业的固定资产治理更加成熟,趋向正规。 4、帮助用品、物料消耗及生产本钱的掌握方面。 由于没有对各岗位班组的物料消耗情景进展考核,消失了许多的物料铺
9、张或帮助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够娴熟,至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤,造成料头料尾过长或产品废弃率严峻超标;由于没有对二级品及帮助用品做到定置治理,换材质换规格的清场意识不够强,造成局部二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情景也屡有发生,鉴于目前存在的铺张现象,应当首先从培育操作工的职责心、健全职能岗位人员开头,对生产班组领用的帮助用品指定区域、安排专人协同现场治理和仓储部门,遵循相关实施方法并加大执行力度,对违反规定的人员进展相应经济惩罚。原材料方面,对材料调运过程实行专人专职操作,实行职责制,要求必需遵守该环节所用机械的操作规程,娴熟操作、避开材料在调
10、运过程磕碰,对使用的每一条材料都做具体的记录;两班统计员在交接班时,对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作具体统计;协同物流人员、准时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,依据实际情景实施相应的、合理的奖惩措施和节省能源、降低本钱的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避开消失治理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻坚持高度的职责心和仆人翁精神,渐渐为操作工养成良好的节省习惯,公司提倡的节省每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。 5、安全生产方面。 安全生产能够说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些相关
11、安全学问一局部员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些根本的安全常识,也很简单松懈。为此我提议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进展对员工一些安全小学问的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。 从公司整体方面,我们有以下几点提议: 1、公司在新产品生产方面因受人员的制约没有力度,接到新产品订单后往往消失手忙脚乱的现象,应变本领差,以至于一些订单被别的公司轻而易举抢走。公司搬迁新址以后,必定要接触一些以
12、前没有接触过的冲压产品,并以此来扩大生产规模,由于每个产品在行业内都有它固定的需求量,没有新品的支撑,公司就没有进展的后劲,也就不行能有可持续增长,假如不增长那就意味着后退,正如“逆水行舟,不进则退”。 2、产品质量问题。目前客户对我公司的质量方面不良反应居高不下,我个人认为,除了生产部门自身的因素以外,品质部门部门也负有不行推卸职责,公司应当连续加大对品质部门的治理的力度,使品质人员具有良好的自身素养及业务技能,对生产实施全过程监控,准时统计生产过程消失的问题,结合客户的不良反应,每月至少出一份质量统计数据,协同生产部门作出前三项不良统计报告,有针对性的拿出改善措施。使不良率逐步降低争取早日
13、到达客户免检产品的标准要求。 3、公司各方面工作缺乏有效监视体系,提议专职核查人员,制定并健全的适合各部门的综合考评制度,持之以恒的对目前的公司各部门各项详细工作进展综合考评,每月汇总并分析缘由,拿出解决方法,使公司的各项工作都能逐步趋向完善。 4、公司在技术娴熟人员的培育和留用方面跟其他企业有很大的差距,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,也就是常言说的“有人有天下”。但我们企业一般操作工的流淌量非常大,大局部有思想的员工由于对公司不信任、没有依靠感而流失,公司常年总是在对员工培训一些最根底的东西,导致公司引进的一些看上去先进的治理模式发挥不了打算性的作用,甚至在对有些最一般岗位的违规职工作
14、惩罚措施时,他们竟然能够以辞职或请假相要胁。于是,产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、治理难就成了公司治理工作最主要的难题,我想在目前这非常时期公司高层领导、人力资源部应当对这些历史遗留问题高度重视,总结一下毕竟其缘由何在。 5、公司在企业文化建立方面几乎是一片空白,企业文化关系到企业全部员工的思想心情,也与企业的进展息息相关。纵观中外古今取得巨大胜利的企业,都非常注意企业文化的建立。作为一个企业首先要树立企业的精神理念,然后经过长期的企业文化建立,把企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作,能够给企业带来无形而巨大的效益。 应对马上到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热忱对待
15、新年的每一天,团结协作,克制存在缺乏之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的进展尽我们的努力! 出口退税治理工作总结二 时间飞逝,一晃而过,弹指之间已过一年,作为公司的一名网络治理员,在公司领导及各部门各同事的帮助下,完成了日常工作中的各项工作。在详细工作中,我努力做好效劳工作。为了今后更好地工作,完善缺乏,特此将我今年的工作情景做以下总结: 主要包括公司计算机硬件的维护、治理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中消失问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 在日常工作
16、中准时响应了各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。公司目前由于机器较多日常消失故障的情景较为常见,主要的电脑故障有:硬件故障,系统故障,网络故障,软件故障等,许多机器由于长期使用,导致系统中存在许多垃圾文件,系统文件也有局部受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。做到了尽可能的降低设备使用故障率,在其消失故障的时候,并做到了能马上解决,不能马上解决的也在最短的时间内赐予解决,保证了公司计算机的正常使用。 这近一年来,我始终坚持严格要求自我,勤奋努力,在自我平凡而一般的工作岗位上,努力做好本职工作。回忆这一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的提高
17、。但我也熟悉到自我的缺乏之处:有时候在一些突发故障比拟集中时,没有分清轻重缓急,科学的去安排时间,导致少数问题处理不准时。自我的思路还很窄对现代网络技术的进展熟悉的不够全面,自我对新技术把握速度还不够快。 总结了过去,方能找到缺乏!对于来年的工作规划,在总结今年工作的同时,针对自我缺乏之处,我也做出了初步设想:在连续完善公司网络的同时,加强理论和业务学问学习,不断提高自身综合素养水平,把工作做到更好。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。 出口退税治理工作总结三 时间飞逝,日月如梭,不知不觉年终将到。慕然回首,看着这一年来工作的脚印,实是感慨时间的飞逝,让
18、自我的脚步显得如此匆忙。时间的追逐,不仅仅让我更成熟了一岁,更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。这一年中我在思想上按规章制度严格要求自我,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰难朴实、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力,努力工作,主要情景总结如下: 总的来说,这一年是属于我机遇的一年,上有领导的关怀和照看,下有同事的支持和帮助,所以说也算是很丰收的一年。经过在公司从毕业至今的工作历练,和以往受过的挫折,毕业时期的担心稳因素和急躁心理已渐渐平稳下来,并从中学习到了许多专业的技能性学问和做人的根本道理。我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培育,并且给了我
19、一个很大的空间去尝试和提升自我,我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的学问,而更多的是开拓了我的视野,增长了见识。 我信任大家在这个公司都会有这样的感受。经过这一年的工作积存和摸索,对于将来的进展方向也有了一个初步的规划,我个人也渐渐的觉得自我适合在这一行业走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。刚进公司的时候,由于工作阅历的缺乏、阅历少,心情波动大,对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见,对自我的定位也不太清楚。特别是在看到其他人员间续离开公司时就更表达了出来。有时没有先讨论大局,直接根据自我的思想主观臆断,结果令自我懊悔不已。 对xx方面的学问进展加强学习理解;把握对x
20、x的设计;抑或是在销售方面进展。由于我是今年刚毕业,阅历严峻缺乏,对治理以及技术方面的学问严峻空缺。需向领导和部门经理讨教,虚心学习。在本职岗位上做好本职的工作,加强本职岗位本领的学习。期望能够在技术或是销售领域多一些熬炼,了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通,良好的沟通本领是方案设计成败的关键。 我们常为失去时机或成就嗟叹,但往往忘了为此刻所拥有的感恩。我们应当熟悉到老板交付给我们的任务能熬炼我们的意志,上司安排给我们的工作能进展我们的才能,与同事的合作能培育我们的人格,与客户的沟通能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的才智。
21、出口退税治理工作总结四 转瞬之间一年又将要过去,回忆一年来的工作,本人在办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和进取协作下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情景简要总结如下。 在工作中,自我根据进展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新会计法为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,听从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平常工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计
22、的优势和特长,给领导当好参谋。 合理合法处理好一切财会业务,对办公室全部需要报销的单据进展仔细审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题准时向领导汇报,仔细做好会计根底工作,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订干净贴合要求,科目设置精确、帐目清晰,会计报表精确、准时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情景,并能协调好会计中心与各企业之间的关系,除按时完本钱职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 收支治理是一个企业财务治理工作的重中之重,加强收支治理,既是缓解资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理,我们建立健全了各项财务制度,
23、这样财务日常工作就能够做到有法可依,有章可循,实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收进取进展催收,使得xx能够集中财力办事业。经过财务科仔细落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了xx一系列正常业务活动和财务收支安康顺当地开展,又使各项收支的安排使用贴合事业进展规划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,到达了增收节支的目的。 企业预算是企业完成各项工作任务,实现规划的重要保证,也是企业财务工作的根本依据。所以,仔细做好xx的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作,依据xx的进展实际,既要总结分析上年度预算执行情景,找出影响本期预算的各种因
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