关于公司财务部下半年工作计划范本.docx

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1、 关于公司财务部下半年工作计划范本 1 财务部在公司领导的支持和帮忙下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，根本做到准时精确完成核算工作。为了更好实现公司经营进展监视效劳，现将下半年工作规划安排如下： 鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进展： 一、积极参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。 随着公司的进展的蒸蒸日上，财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。 二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、

2、税务的新规定不断出台，财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进展学习、争论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。 三、迎接国税稽查的检查。 7、8月份，国税稽查将按规划对公司财务工作进展审计，针对敏感问题我部门先进展自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进展。 四、完成2023年预算初稿编制工作。 依据集团历年要求，在10、11月份会进展下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对

3、公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。 最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮忙，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的奉献! 2 回忆上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对2022年度下半年的工作作出如下规划： 一、增加财务监视职能 在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定，对违法违规的活动进展制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监视，严格遵照相关财务治理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流

4、，使有限的经费发挥最大的作用。 二、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率 1、加强并标准现金治理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的规划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产工程投资的分析与治理，尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部治理掌握，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金治理方面，除满意集团公司日常开支外，要连续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司资金需求及回笼状况的分析，积极与公司生产经营部门进展信息沟通

5、，把握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高工程融资贷款力量。为此，下半年的工作中一方面要克制困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通，争取更多条件优待的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要准时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资制造良好的平台。 三、加强会计核算工作 目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的，已根本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算治理模式，较好的解决了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务根底工作建立，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具

6、等工作抓起，仔细审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进展自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中仔细学习，不断总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。 四、加强与银行、税务等有关部门的合作，积极讨论税收政策，合法避税增加效益 在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税

7、上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新开展。 3 一、突出重点，做好预算治理和统计工作 1、加大力度争取财政投入，提升预算治理水平 一是加大民政事业经费争取力度。科学编制部门预算，挖掘政策依据，争取资金超额到位，确保传统工程经费的递增和新增工程经费的落实，重点争取解决民政工作经费，确保单位人员经费和正常运转。同时，积极协作相关科室和二级单位，做好各项专项资金和工程资金的争取、安排和拨付工作。 二是提升预算治理水平。要加强预算实施治理，确保预算执行进度。按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序，增加预算执行的时效性和均衡性。预算执行中要进一步加强会计核算和财务治理根底工作，强化预

8、算执行分析，积极开展支出绩效评价工作，促进支出构造优化，提高预算治理和决策水平，通过加大治理三公经费支出力度等措施，努力降低行政本钱，提高预算执行率和资金使用效益。 2、高标准起步，全面提升民政统计质量 加强对基层民政统计人员的培训。进一步修订完善黄冈市民政统计工作评价方法，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作治理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。 二、把握要点，做好民政经费治理工作 仔细贯彻落实省厅x年10月下发的关于进一步加强全省民政专项资金治理的意见，进一步细化措施，从建立健全监视机制、落实专项资金安排治理制度、加大审计监管和责任追究的力度等

9、方面入手加强监视检查力度，为迎接20xx年全省专项资金和低保等重点资金审计检查做好预备。 1、抓建章立制，标准各项民政资金治理。从制度上、程序上标准各项民政资金的治理、使用和发放。进一步健全完善机关财务治理制度，加大对各项制度的执行力度，以制度管人管事。 2、抓指导培训，提高基层财务治理水平。实行以会代训，现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。 3、抓监视检查，确保专项资金合法使用。加强民政专项资金在安排、使用和发放环节的治理与监视，加强对二级单位财务治理的指导、监视和年度审计。结合省厅20xx年的审计检查的要求和安排，加大对基层民政专项资金监视检查力度。

10、主要是对2022年省厅安排的2023万元民政专项工作经费使用状况进展检查;对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改状况进展回头看;做好低保资金专项审计前的自查自纠工作，发觉问题准时整改。 三、突破难点，做好规划及工程的治理和效劳工作 规划工作是计财的一项新的工作任务，随着国家对工程的投入日益加大，规划财务部门的建立工程治理任务也越来越重，从编制规划到工程的上报和详细实施，财务部门都要全程参加，做好治理和效劳工作。所以，这项工作是我们需要突破和加强的一项工作。要以落实和启动十三五民政事业进展规划工程为契机，以工程建立为抓手，以吸纳资金为保障，上下联动，亲密协作，充分发挥规划财务部门的主导作用。 1、

11、推动规划工程落实。根据十三五 规划关于民政根本公共效劳设施确定的建立任务和目标、进度，稳步推动工程建立。加强与发改委在工程立项、审批方面的联系与沟通，加强工程资金的治理，指导做好工程前期工作。 2、加强在建工程监视治理。加强工程治理的政策和业务学问的学习，组织开展组织工程实施、进展工程监管及工程评估等方面的培训。建立切合实际的工程治理模式，推动工程治理标准化、制度化。 3、健全完善工程储藏库。工程数据库的建立和工程集中储藏，是工程申报和工程实施的一项重要根底工作。要做好民政公共效劳设施建立工程储藏库数据的录入工作，准时申报民政公共效劳设施建立储藏工程，并于省厅规划工程储藏库实现了有效对接，为有

12、效争取民政工程打下了较好的根底。 4 一、参与财务人员连续教育 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育，但是11月底，连续教育教材全变，由于国家财务部最新公布公告：xx年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新标准制度，可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后，汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理，做好日常核算 1、依据新的制度与准则

13、结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作， 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施 要求财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理

14、化、安康化，更能符合公司进展的步伐。 总之在下半年的工作里，我会借改革契机，连续加大现金治理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 作为一名公司的财务人员，我手中把握的财务状况诗司最需要的。由于万事离不开钱，财务部门永久是每一个公司最重要的部门，没有财务的良好运转，任何公司都是举步维艰，不行能有大的作为，这就是财务部门的重要性。 我也深知我自己的责任重大，所以在公司的几年工作时间里，始终努力工作，将属于自己的财务状况处理的非常良好，没有任何假账、漏帐、死账，我会始终将这种良好的表现连续下去。

15、5 时间飞逝，转瞬间已进入20xx年7月份，回忆上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对20xx年度下半年的工作作出如下规划： 一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的，已根本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的 核算治理模式，较好的处理了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务根底工作建立，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，仔细审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进展自查、自检，做到账目清晰，账

16、证、账实、账表、账账相符，使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中仔细学习，不断总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。 二、增加财务监视职能。在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定，对违法违规的活动进展制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监视，严格遵照相关财务治理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。 三、科学合理安排调度资金，充分发挥资

17、金利用效率。 1、加强并标准现金治理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的规划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产工程投资的分析与治理，尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部治理掌握，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金治理方面，除满意集团公司日常开支外，要连续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析，主动与公司生产经营部门进展信息沟通，把握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高工程

18、融资贷款力量。为此，下半年的工作中一方面要克制困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件优待的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要准时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资制造优良的平台。 四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动讨论税收政策，合法避税增加效益。在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新开展。 五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策供

19、应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，根本满意公司需求，但比照公司快速进展，还存在人员业务素养明显偏低、财务治理熟悉较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调力量亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学习财务学问，开拓视野，改良工作方法，增加财务治理熟悉等对财务全体人员非常必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进展在岗培训。进一步完善财务人员学问构造，培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取熟悉的复合型财会人才。 六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，主动参加公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋

20、工作。 下半年，为完成集团公司本年度指标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。 2、领导带头、全员参加，坚信方法总比困难多，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司本钱核算，做好第四季度税务稽查的预备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。 3、在上半年的对账工作根底上，将连续分施工工程、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循先内部、后甲方 的对账原则，分别与工程经理、建立单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及工程经理的经济利益。 4、加强公司投标保证金治理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记，做到有案可查，变混乱为清楚、变被动为主动。 最终，我部门全体人员将紧紧跟随公司的进展步伐，坚持过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年的指标任务而努力。