关于会议方案范文10篇.docx
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1、 关于会议方案范文10篇会议方案 篇1 一、 活动目的: (一)、实现家园相互协作,同步教育,促进幼儿素养的提高,这也是幼儿园家长工作的动身点和归宿。 (二)、通过本次家委会会议,使家长了解幼儿的教育教学改革思路和方法,明确本学期幼儿园的工作重点,把握科学的家庭教育方法。 (三)、通过家园合作,双方教学相长,积极协作,形成教育合力。 时间:20xx年9月30日早上9:0011:00分 地点:四楼会议室 主题:“精诚合作,共创将来”第三届家 委会第四次工作会议 主持:执行园长、助理 记录人:教研组长 二、会议内容: 议程一:由园长作开场白、致欢送词 议程二:宣布家委会替补成员名单及告知相关职责(
2、可由会长宣读) 议程三:由家委会会长总结20xx年的家园共育取得成效; 回忆20xx年春季的六个规划总结:1、成立第三届家委会,分别召开了三次的会议。2、三八节的感恩活动玫瑰飘香、因你而浓我和爸爸一起过三八。3、亲子植树活动(欧洲城的森林公园)。4、“与爱同行,心心相连”儿童节慰问大联盟活动。5、好行为伴我行园所文化沟通观摩活动。6、“敬天爱人存真意 知行合一卫家园”六一节特殊活动绿色家园在行动。 议程四:由各园园长作重要的工作指示和规划 1、家长监视治理,家园共育取得成效。 2、提出下阶段工作规划: 消防演练及防拐骗、重阳节、国庆节主题活动 园所安全检查 补充要求: 1、积极协作我园及班级完
3、成全部的工作。 2、准时关注我园掌通家园的平台,准时了解幼儿园的最新信息 惠东县维多利亚幼儿园 二0 xx年九月二十五日 会议方案 篇2 一、成立大会工作领导小组 成立由校级领导、中层干部、工会委员组成的大会工作领导小组。由该小组全面负责大会各项事务。 组长:XXX 副组长:XXX 组员:XXXXXX 二、选举教职工代表 1、教职工代表的产生方法:依据宁安市教育系统教职工代表大会工作规程的有关精神,为表达教代会的代表性、民主性,一线教职工不少于代表总数的60%,中层以上领导不超过代表总数的20%。 2、代表选举产生程序: 召开全校教职工大会,宣传召开教职工代表大会的意义及目的。 教职工酝酿代表
4、候选人人选。 分组选举产生教代会代表候选人,候选人公示。 全校教职工大会选举教代会代表。 3、代表确实定: 经大会工作领导小组审核后,公示名单。 XXXXXX 三、确定本次代表大会的主要议题 1教职工代表大会议题,就是教职工代表大会列入会议议程,提交教职工代表争论审议的各种议案的总称。 2确定大会议题应围绕以下几方面: (1)学院的办学指导思想及教学、科研等中心工作; (2)学院的各项改革; (3)学院的思想政治工作; (4)学院的各项治理制度及财务收支状况; (5)教职工生活福利及普遍关怀的其他重要问题。每次大会确定的议题不宜过多,应突出一、两个问题。 四、工作日程安排 题案的征集与审理;召
5、开教代会预备会议;召开范家学校教职工代表大会;公示经教职工代表大会通过的决议;把决议上报宁安市教育工会。 会议方案 篇3 一、 会前预备 1、确定会议目的:完善组织工作,促进组织进展。 2、预备与会议目的有关的工程,依重要程度进展工程排序,把有关工程归并为一组并限定每个工程的进展时间: (1)会长、秘书长及理事会代表讲话,对本年度工作进展总结,对今后工作提出要求和期望; (2)各部门部长汇报总结本年度工作状况及成果,公布下年度工作规划; (3)公布年度考核结果,进展表彰; (4)“畅谈三分钟”:组织成员各抒己见,畅所欲言,要求全部成员必需发言(内容可以是感想、意见、建议等)。 3、收集全部与会
6、议工程有关的信息,包括本年度活动资料、各部门年度总结、绩效考核结果等,由办公室负责收集整理。 4、要求组织全部员工必需按时参与。 5、办公室在开会前公布会议通知,制定会议手册,后勤部做好会场布置及卫生。 6、在正式开会之际,查看一下是否有新的信息。假如有,需简要告知大家。 二、会议期间 1、会议名称:原色生活石家庄大学生自然爱护者协会 *年度总结大会 2、会议目的:为更好地开展工作,()总结本年度阅历,改良工作方法,提高工作效率;扩大沟通与沟通,增进员工之间感情;丰富组织文化,促进组织整体进展。 3、会议时间:*年1月14日 会议地点:会议室 4、核对并记录与会者。 与会人员:会长、秘书长、理
7、事会成员、各部门部长及干事 5、合理安排时间。 6、会议流程: (1)主持人宣布大会开头(9:009:05); (2)针对本年度工作状况以及今后工作进展方向和要求进展大会讲话(9:059:25): 会长讲话; 秘书长讲话; 理事会代表讲话; (3)各部门部长汇报总结本年度工作状况及成果,并公布下年度工作规划(9:259:40); (4)公布年度考核结果,进展表彰(9:4010:00); (5)畅谈三分钟。组织成员每人三分钟左右时间,各抒己见,畅所欲言,要求全部成员必需发言(内容可以是感想、意见、建议等)(10:0010:50); (6)大会完毕(10:5011:00)。 三、会后工作 (一)会
8、议承办部门:办公室、后勤部 办公室负责内容: 1、做好会议记录,要求精确完整,包括会议时间、地点、出勤状况、会议内容及讲话人姓名等; 2、将会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、工作汇报总结进展汇总,对员工发言进展总结; 3、对会议经费进展审批。 后勤部负责内容: 1、做好桌椅的整理; 2、安排出游,组织成员到西柏坡游玩,路费由组织负责; 3、合理安排会议经费。 (二)会议经费预算:去西柏坡,车费20元,共17人,合计340元 会议方案 篇4 (一)会议目标 专业会议的筹备方案 (二)方案的制定 1.确定会议主题 无论组织什么样的会议,都有会议主题,共性是组织大型会议,务必明确会议要讨论解决什么问
9、题,到达什么目的。 会议主题确实定的主要方法主要实际一是要有切实的依据;二是务必要结合本单位的实际;三是要有明确的目的。 2.确定会议的时间和地点 会议时间包括会议实际进展时间和会议过程中的休会时间。会议地点选取的重点是会场大小适中,会场地点适中,环境适合,交通便利,会场附属设施齐全。 3.确定会议的规模 会议的规模主要指,会议出席人员(正式代表)、特邀代表、列席人员、工作人员(包括效劳人员)的总体数量,会议规模由会议的组织者依据实际状况把握,以严格掌握规模为原则。 4.确定会议议程 会议议程包括会议主持,会议典型发言(或重点发言)、会议争论、会议讲话、会议总结。确定会议议程的方法主要一是依据
10、到会主要领导的状况,确定会议主持人;二是依据会议的主题,确定会议发言人;三是围绕会议主题,确定会议争论题目,并依据会议规模,确定争论方式;四是依据会议拟到达的目的,安排主要领导做好会议的总结。 5.确定会议文件和材料的预备 包括大会的主报告;大会发言单位的材料;会议日程表、参与会议人员名单、住宿安排、主席台座次、分组名单、争论题目和分组争论地点、作息时间表、会议的参阅文件和相关资料。 6.确定会议组织和分工 那里所指的会议组织主要指会议组织部门和人员落实。包括与会议有关的每项组织工作,每一个工作环节都务必有专人负责,职责到人,并明确任务和要求。会议组织分工包括文件起草和预备、会务组织、会场布置
11、、会议接待,生活效劳(含消遣活动安排)、安全保卫、交通疏导、医疗抢救等。 (三)留意事项 1。明确领导意图,弄清筹备方案的目的、要求和好处,以便制定。 2。反复屡次与领导和有关方面商定、必要时透过开联席会征求制定的意见或方案。 会议方案 篇5 (一)拟定会议工作方案。 一般应包括以下内容:会议记录简报工作、会议经费预算、食宿安排、保卫和保密工作等。 (二)选定、安排议题。 会议争论的问题、决策的对象,就是议题。大中型会议的议题由会议领导机关和领导同志确定。日常会议的议题,有的由分管某项工作的领导同志提出,有的由下级机关或者依据领导同志指示预备议题,然后将收集到的议题进展筛选,加以修改、争论、充
12、实,报请有关领导审查后,按周、月或季度统筹安排。 安排会议议题应留意以下问题:一是下一级会议可以解决的或者个别领导同志可审批解决的问题,一般不要安排上级会议争论;二是党的会议同政府的会议争论的议题要有所区分;三是提交会议争论的议题,一般要有简要的文字材料,并在开会前几天经领导同志审批后,发给有关同志阅读,预备意见;四是临时提出的一般议题不宜仓促安排,保证会议质量;五是一次会议议题不能安排过多或过少,要测算每个议题大致所需时间,合理安排,一般安排一个主要议题和一二个小议题为宜,六是尽可能地将同类性质的议题提交一次会议争论;七是应预备一些后备议题,以便在会议进展顺当、时间充裕的状况下供应会议争论。
13、 (三)拟定会议议程、日程和程序。 议程,是会议所要通过文件、解决问题的概略安排。用简练文字逐项写出即可。日程,是在一般时间内会议进展的详细安排,一般采纳简短文字或表格方式,将会议期间每天上午、下午及晚上的活动列出即可,如有说明,附于表后。程序,是一次会议根据时间先后或依次安排的工作步骤。程序可繁可简,可粗可细。议程、日程应当事先发给与会人员,有的代表大会还应提出交大会主席团通过后才能生效。程序只供领导同志主持会议时参考,不发给其他同志。 (四)预备会议文件、报告。 日常工作会议的文件、报告,主要应由各职能部门起草预备。会议秘书部门应于会前通知有关部门报送会议文件,对文件内容和质量进展初审,并
14、向领导同志提出所报送的文件能否提交会议争论的意见。 (五)提出与会人员名单。 提名与会人员,是一项重要的政治性很强的工作,应当把握以下原则;一是周到全面。日常工作会议请与会议争论议题亲密相关的部门领导同志列席;临时性会议,属于征求意见性质的,应请有关方面的主要领导同志和代表参与;属于专业性质的,应请各有关方面主管该项工作的领导同志、专家和在该方面有实际阅历的工参与;属于纪念、庆祝性质的,应请一些出名望、影响与所纪念、庆祝事项有关的同志及各民主党派人士、各界代表参与。二是宽严适度,精确无误。从有利工作和便于保密的角度动身,做到提名合情合理,不宽不严,不错提,不漏提。三是无论出席或列席会议人员,均
15、不带二“议员“(助手)。四是会议秘书工作人员提出的与会人员名单,需要报请领导同志审核前方能最终确定。 (六)编排分组。 屡次性的大中型会议在参与会议人员名单确定之后,要对与会人员进展编组,即根据肯定的规律将全体与会人员划分若干小组,以便利争论问题。编组的根本方法有:依据地域编组;依据系统或行业编组;完全按人数编组。在进展编组时,要留意组的数量、规模适中。编组要全面周到,尽可有将召集会议机关的领导同志分散到各个组。 (七)选定、布置会场。 1、选定会场。会场的选择,要结合开会人数、会议内容等综合考虑。在有条件的状况下,主要考虑以下因素:第一,会场大小适中,以每人平均23平米为宜。太大显得松散,过
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