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1、 关于2023银行年度述职报告【五篇】 光阴似箭日月如梭,回首_年工作上的艰辛历程感慨万千,_年末我听从市局领导的安排与调度,由台安县行来到了_市邮储银行财务部,任命财务部部长,财务这块虽然是我的专业但究竟脱离此行业已多年,面对领导的期盼与自我那份不行推卸的责任,我几乎是从头再来,在市行领导的催促下,在全科室的员工的帮忙下开头了我新的工作生涯,新的环境,生疏的面孔的确让我感到了困惑,但我有冲出困惑的那份成熟与镇静,更有汹涌澎湃的工作激情,身在其位,必需身负其职,这是我多年的工作宗旨,力求完善不给行里带来任何的不便。 这一年的财务工作是我工作多年来最劳碌,最充实的一年,虽然少了许多与家人独聚的时
2、间,但从繁忙中沉淀出来工作上的珍贵阅历是我一生难求的,作为财务部的老总做到了积极遵守省行的各项规章制度,又准时领悟到了市行行长的有关全行的指示精神,积极与各部门协调,感恩于各部门与财务的积极协作,相互关系的协调,保证全行工作高效的运转,但我们财务也有许多缺乏之处,盼望在领导的催促下,在我们自身的努力之下做到,更感恩于财务科室的全体员工任劳任怨悄悄无闻的工作精神,只有经受得起自我磨炼,承受一切工作上的压力,才可以把自己熬炼得老成持重,才可以把自己打造成精明的强手,继而在做事的过程中变得雷厉风行,才有时机去追求极致和完善。 一个人的兴趣与爱好对自身的工作有着极大的影响,参与工作以来我的工种是多样化
3、的,但我乐此不疲,可以说是给我时机熬炼了我的意志,成熟了我的阅历,积存了丰富的工作阅历,一个人的兴趣会极大地影响其职业的相宜度,当自身从事的职业与其兴趣相吻合时,就能发挥出水平,易于做出成就,虽然目前没什么大的业绩,但我有这份工作上的热忱,这就是我工作多变性而信念不变的原则,不同的人生态度,会造就截然不同的人生风景,勇于尝试新的挑战,对自身是的鞭策。 现在金融业竞争相当的剧烈,调整好自我的心态理顺_的全部财务思路,为明年打下坚实的伏笔,在今后的工作中,将紧紧围绕市行中心工作,仔细协调如需解决的各项财会问题,带着财会部的全体员工,强化学习,努力创新,勤奋工作,以团队的精神踏实务实,尽职尽责的完成
4、上级交给的各项任务,在行长的带着下,在全体员工共同的努力下使全行的进展再上一个新台阶,一个集体,只要有永不言败的精神,即使处于特别恶劣的逆境,团结全都努力的坚持,坚韧的去拼搏,最终的成功肯定属于我们邮储银行。 第2篇: 2023银行年度述职报告 敬重的领导: 您好! 过去的一年,在分行领导以及党支部的带着下,我积极听从支行领导的工作安排,积极协作、团结同事,仔细学习业务学问和业务技能,主动的履行工作职责,较好的完成了自己的本职工作,在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质效劳等方面都有了肯定的提高。现将本年度的工作述职如下: 一、加强学习,努力提高政治与业务素养 一年来,我始终坚持学习各种理论学问
5、。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上坚固树立了正确价值观,人生观。一年以来,我在行动上自觉践行优质的效劳的宗旨,用满腔热忱积极、仔细地完成好每一项任务。在平常工作同,我也比拟注意团结同志,由于我深信工作不是一个人干出来的,只有好的团队才能为客服供应更好的效劳,才能为我们银行制造更多的价值。同时,在工作之余,我也积极地利用业余时间学习金融业务学问,不断充实自己,提高自己。 二、当好助手,尽职尽责的做好本职工作 在工作上,通过思想熟悉上的提高使我更加仔细的对待本职工作,勤于实践,业务技能不断增长,工作力量不断加强,兢兢业业完成领导交给的任务。 回忆一年的工作,我也还存在着
6、以下几点的缺乏:一是工作中还有时还不太放得开手脚,主观能动性发挥得还不够;二是在处理一些事情时有时考虑得尚不够全面。总之在过去的一年里,在各级领导的指导下,通过自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大进步,并充分熟悉到金融工作的重要性和艰难性,在后面的工作中更要通过总结阅历,吸取教训,发觉缺乏,弥补缺陷,不断增加政治思想素养和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成绩,为我们支行经营效益的提高作出自已的一份奉献。 成绩属于过去,将来的工作当中,我也会向其他同事学习,取长补短,相互沟通好的工和阅历,共同进步。征取更好的工作成绩。 第3篇: 2023银行年度述职报告 敬重的领导: 您好!
7、2022年,在银行的正确领导下,我加强学习,端正工作态度,切实根据银行的工作要求,在自身工作岗位上仔细努力工作,真诚效劳客户,较好地完成自己的工作任务,取得了肯定的成绩。现将2022年工作状况详细总结如下: 一、完成工作任务,取得良好成绩 2022年,我作为一线前台柜员,把工作任务定为两方面,一是做好前台柜员工作,二是积极销售银行理财产品。在前台柜员工作中,我做到仔细、细致,合规合法,根本实现零违规零过失;在销售银行理财产品中,我积极宣传,努力推举,共销售银行理财产品x万元,其中:基金x万元,保险x万元,银行卡x万元。 二、积极拓展业务,仔细做好新老客户工作 我在工作中始终树立客户第一思想,在
8、做好一线前台柜员工作的同时,不忘积极销售银行理财产品,做到以客户为中心拓展银行理财产品空间。为争取新老客户购置银行理财产品,我急客户之所急,想客户之所想,用细节打动新客户,用真情维护老客户,取得了较好的工作成效。在效劳老客户的过程中,我专心细致,引入关系营销,让老客户对我们银行的效劳和产品保持足够的信念和好感,稳固老客户的忠诚度,鼓舞老客户持续购置,使老客户始终和银行保持信息协调的全都性,实现银行与客户的双赢。我还利用老客户的关系介绍新客户,以老客户为链条来带动新客户,以此扩大银行理财产品销售量,使自己既完成银行的理财产品销售任务,又促进银行经济效益的提高。 三、树立效劳意识,真诚效劳客户 在
9、日常一线前台柜员工作中,我以实事求是、求真务实的精神,以诚信履约,诚恳待客为客户供应贴近的效劳,提高对客户的吸引力;把真情融入对客户的一言一行之中,坚持以人为本,以客为尊,一切为客户着想,切实在效劳过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热忱;做到效劳从微笑开头,始终给客户光明的笑容,真诚把客户视为朋友,专心效劳,为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心,坚持把客户利益作为第一考虑,真心真意展现我行优质效劳形象,做到真诚效劳关爱无限,为不同客户供应增值效劳与贴心关心,提高客户的忠诚度。 2022年,我切实根据银行的要求,仔细做好一线前台柜员工作,积极销售银行理财产品,完成了任务,取得较好成绩,效劳态度
10、与组织纪律性明显提高。我要在取得成绩的根底上,连续加强学习,提高工作业务技能和效劳水平,更加刻苦勤奋,更加仔细努力,做好自己的本职工作,制造优良工作业绩,为银行的又好又好进展,做出自己应有的努力与奉献。 此致 敬礼! 述职人:_ 2022年x月x日 第4篇: 2023银行年度述职报告 今年是我行实施“超常规、跨跃式进展战略”的开局之年,也是实现三年进展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关怀支持下,我支行制定了周密的工作规划和工作措施,坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。 一、业务经营呈现出超常规的进
11、展态势: 跟往年相比,今年我行进展已走上快车道,各项业务屡创新高,走出了一个进展的上升通道。 (1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额估计超过8.5亿元,比年初增加3.6亿。其中估计:人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。 (2)贷款规模增加,构造不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如PTA、投总、钨业、众达
12、、海沧大道等大工程;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、其次季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率估计达100%以上,综合收息率估计达97%,收息水平居全辖前列。 (3)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平估计可达1500万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的进展。 (4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖其次位,已靠近第一位。估计全年将完成国际结算量
13、2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,估计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。 二、主要工作措施和胜利阅历: (一)以业务经营为中心,突出重点,实行切实有效的措施,全方位推动各项业务工作快速进展。 1、细分市场,精确定位,抓住重点,积极营销批发业务。 2022年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批工程及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反响灵敏、决策快速、攻关有力、效劳到位的市场营销机制,制造性地开展工作,全方位拓展市场。详细做法有:提升经营层次,
14、对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的工程直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关力量较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择适宜的人员进展组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建立的契机,在效劳上大做文章,以优质的效劳吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户供应一揽子效劳方案,争取在效劳的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月访问一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸
15、业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储藏了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的工程,为我行今后两三年的业务快速进展打下了坚实的根底。 2、坚持品种创新和效劳创新,多方位进展零售业务。 今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行VIP效劳等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。一是开展标准化效劳流程演练,提高效劳水平,为储户供应标准化的效劳;二是加大汲取理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行发动,针对周边的商户、村户和老客户,有效地汲取理财资金。三是对海沧炒股大户进展摸底,动态跟踪,汲取股市回
16、流资金。四是推出了私人业务VIP效劳方案,开设VIP优先通道,建立VIP客户档案,实施差异式效劳,为有价值的私人大客户供应一揽子理财效劳方案;五是加大宣传力度,借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时一个月,各网点积极参加,以农电改造缴费一卡通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总发动,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为1.5亿元,约比年初增加5800万元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的最高水平。 3、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷构造。 为增加
17、长期进展潜力,我们从年初开头就特别重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针对PTA、翔鹭、众达、钨业、多威、投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大工程贷款的营销,如海沧大道、鹭景湾工程。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款构造的有效调整。在贷款治理的根底工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产治理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类治理,实行主动退出,逐步压
18、缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷治理的预警预报制度,使这项工作成为信贷治理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。至年末,我行本外币各项贷款余额超过10亿元,比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。 4、大力进展国际业务,增加中间业务收入。 针对海沧外资客户较多,以及我行国际业务从业人员综合素养较高的特点,我行非常重视抓住机遇进展国际业务。今年来,我行通过加强客户经理培训,进一步提高从业人员的素养和水平;在效劳上,确保上门收单,提高办事效率,保证工作的时效;同时,以国际结算为龙头,积极拓展进出口项下的融资业务。在国际业务营销策略
19、上,做足已有客户,不断扩大群体,重点抓好PTA的开证业务,确保份额;争取增加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额;实现在德彦、金达威等客户国际结算的“突破。至本年末,我行的国际结算量估计到达2.6亿美元,结售汇达1亿美元,国际业务手续费收入达350万元人民币,外汇利润45万美元,两项合计650万元人民币,约占总利润的45%。 5、紧抓清非收息工作不放松。 今年以来,我行对清非收息工作早布置、早行动,取得了明显的效果。一是严格把关,不符合条件的不良贷款不盘;另一方面只要符合盘活规定三原则的,要大胆盘活。针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题,支行重申一要仔细审批严格把关。二是符合分行盘活原则的企
20、业,要有负责任的态度大胆盘;假如客户经理在这个问题上消极对待,支行将严厉处理;三是明确各阶段的重点清非目标,一户一策,加大进度的落实,每日追踪;对赖帐不还的企业拿出典型,实施有效手段进展催收。四是抓紧农贷收息工作。这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成局部,但今年总体效果不明显;五是积极清收大户欠息和表外应收未收利息。通过努力,今年我行不良贷款上半年实现了下降,下半年受贷款形态调整影响,估计使年末数比年初增400多万元。综合收息率估计将到达97%,完成分行下达的目标。 6、努力提高资金营运水平,争取最大限度地实现利润。 从年初开头,支行就要求业务部和计财科加大对我行各季度资金营运状况的分析
21、,找出解决问题的方法;办公室在行政后勤保障上也非常强调整约费用开支,加强了费用掌握,制订了一系列有效的方法,如加强对车辆费用,水电邮等营运费用的掌握,加强对业务款待费和公杂费的治理,把钱用在业务进展的关键上。网点无效益的事不干,无效益的费用不花,全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度,优化头寸运用效率,提高了经营的效益。 (二)、深化改革,强化治理,提升效劳品质,创立有海沧农行特色的企业文化品牌,全面提升竞争力。 1、今年以来,我行进展了更深入的三项制度改革。 在人事用工改革方面,全面推行中层干部竞聘制,通过内部竞争引进人才和引进相结合,不断提高中层干部队伍素养。实
22、施全员竞争上岗,实行内部流淌摘牌,一年一选择,半年一微调,优化劳动组合。这两项制度的推行得到了全行干部职工的积极参加和拥护; 在收入安排改革方面,支行制定了综合考核方法,对各网点全面推行内部模拟计价,依据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。对不同岗位,综合考虑难易程度、劳动强度、风险程度、地域条件等四项因素,科学制定岗位系数,向关键岗位倾斜,推行客户经理等级制,真正调发动工的积极性。 在组织机构上,支行推行扁平化治理,实施上收事后复核等措施。通过积极推动三项制度改革,海沧支行逐步建立了科学合理的竞争、鼓励和淘汰机制,人员构造得到了调整,设立助理岗位熬炼了年轻干部。调整岗位系数,进展双向选
23、择摘牌,准时进展干部的局部调整等都极大调动了干部职工的积极性,很大程度地促进了业务的进展。 2、探究严格治理和科学治理相结合的新路子,促进治理上台阶。 在内部治理方面,今年我行连续健全规章制度建立,完善执行、监视、检查机制。 首先是严格执行海沧农行员工手册,使全行养成遵章守纪的好习惯; 其次是坚持加大监视检查力度。支行行领导每月至少应对基层网点检查一次,机关职能部门每月至少对基层网点全面检查二次,加强社会监视员的社会督查力度,每月出一份内部治理通报,把内部治理水平与效益工资相挂钩。 三是建立中层干部警示制度,对治理不力、业务停滞或存在其他问题的中层干部进展书面警示,直至免去职务。 四是加强财务
24、核算治理工作,推行责任会计制度,提高收益降低费用本钱。对各业务经营网点进展收益核算,实行绩效挂钩和利润费用挂钩的方法,以利润奉献确定收入安排和业务进展费用,提高费用效益比。同时,重视加强财产治理、车辆治理和办公用品招标选购,掌握治理本钱,削减费用支出。 五是创新治理方法,严管和科学治理相结合,力争治理上台阶。如重视内部综合治理网络和外部网站建立,提高治理效率,向科技要效益。胜利建立了一套高效的内部治理网络,实现内部治理网络化、绩效评估数据化,促进治理上档次。胜利建立了支行外部网站,宣传我行业务,加强与客户的沟通,成为推动业务进展的有效帮助手段。又如大胆探究首先在支行引入ISO9000质量治理体
25、系。在行领导的积极提倡下,经过行长办公会的集体慎重争论和讨论,我行于2022年7月份开头借助外部力气,启动ISO工程,塑造效劳品牌。 作为厦门银行同业中第一例,我们通过制定和实施质量方针和质量目标、内部审核和治理评审,顾客评价程序、文件资料掌握程序、不合格品掌握、订正预防和改良程序等一系列全新的治理和效劳措施,力争通过一段时期的实践,逐步塑造一流效劳的品牌银行形象。 3、开展“创一流效劳,树农行品牌”活动,追求效劳上档次。 年初以来,支行非常重视加强和改良效劳工作,屡次讨论和部署改良效劳的有效措施,通过形式多样的活动,加强了全行文明优质效劳的观念,使今年我行的整体效劳水平又有新的提高。 一是坚
26、持了去年“一流效劳现象会”总结出来的一些行之有效的措施,如推行每周升旗仪式、班前讲评制、每日一星、值班经理制等制度化活动,并使这些措施得到稳固、加强和提高; 二是坚持深入开展效劳技能练兵和竞赛、标准化效劳流程演练,以及开展银企座谈会、企业财务人员培训、业务宣传等行之有效的文明优质效劳主题活动。尤其是开展“红五月文明优质效劳月”活动,着力在效劳的广度和深度上做文章,在这个活动之后,我行的业务成绩也逐步攀升。下半年,我行开展了以宣传农电改造代缴费业务的“走进千家万户活动”,通过电影下乡的新形式,提高我行对农村储户的效劳水平,宣传了农行的形象; 三是效劳创新。今年以来,支行营业部通过推行重点客户的双
27、线效劳工作,取得良好成绩,重点客户业务增长成为我行业务快速进展的最主要动力。下半年推出的私人业务VIP效劳,也在海沧地区引起很好的反响,为我行储蓄工作开拓了新思路。此外,我们还推出了免填单效劳等有效的效劳新形式,赢得了客户赞扬。 四是培育和涌现了如营业部主任郭国柱、业务部付主任邱芸以及一批优秀客户经理等效劳明星,这些先进的效劳典型生动地教育、感召了四周的广阔员工,使创一流效劳成为我行员工自觉的行动。一流的效劳转变了农行的形象,产生了良好的区域性社会影响力,提升了我行的竞争力。 4、坚持“人才兴行,以人为本”,着力推动“成才规划”和其他有效的举措,提高员工综合素养,营造精神和物质上良好气氛,充分
28、挖掘员工的积极性和制造力。 今年以来,行领导着力提倡企业进展和实现个人价值同步成长的观念,推动“成才规划”,全面提高员工队伍的思想和业务素养。我们实行的措施主要包括实战熬炼、培训提高、鼓舞升级、机制催化和活动促进等。通过推动“成才规划”,我行不仅引进了一批高素养人才的加盟,更重要的是培育了一大批年轻有为的人才,为我行业务进展储藏了雄厚资源。前些年海沧行有很多员工由于工作环境差、工作积极性不高而一门心思想调动离开海沧。现在这些人不仅坚决地留下来,而且很多人还快速成长为支行的业务骨干。正是良好的机制,使全行员工形成了强大的内聚力和剧烈的归属感,使海沧支行成为一个团结开拓进取的团队。今年以来,支行还
29、特殊设立了“成才奖”,做为鼓舞员工成长的一项长期性措施。二是重视改善职工工作环境和工作条件。今年以来,支行加强了网点的改造工作,针对员工上下班路途远、交通不便等状况加强了上下班班车接送,改善了职工食堂治理和员工集体宿舍治理,改善职工福利、组织丰富的集体活动等。通过做好人的思想工作,全行干部职工工作起来更顺心、更有干劲,也更好地促进了业务工作的进展。 此外,在加强党风廉政建立和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致仔细的工作,建立了有效的责任制治理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故,得到分行有关部门的好评。 三、正确推断形势,充分熟悉工作中存在的缺乏 1、从分行的全局看,无论是利润总额、利润规
30、划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面,今年各兄弟单位都进展很快,相比之下我行的进展速度还不算最好,还有努力的空间。 2、从经营业绩中看,一是人民币存款长期在低水平徘徊,甚至很长时间都在地平线之下;二是清非收息工作重视不够,方法不多,尤其是清非工作,存在前松后紧现象。未完成全年下降250万的任务;三是我们的网点间进展特别不不衡。 3、从主观努力上看,我们还存在很多缺乏。一是全行员工特殊是一般员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向,对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动。三是各级干部在工作中没有一种深入讨论的精神遇到困难或问题的时候没有深
31、入去思索,工作方式方法缺乏。四是效劳水平提高速度缓慢,未有明显质的提高,与我行当前的高速进展不相适应。 第5篇: 2023银行年度述职报告 不知不觉2022年已经过去了,展望2022年,仍旧是机遇和挑战并存,我们有必要总结一年来的工作,准时对阅历教训进展总结,以开创全新的工作局面,为完成明年更大的工作目标做好充分预备。下面我向大家做述职报告。 我个人的工作成绩是与我们营业部的进展分不开的。在2022年这一年,我的工作岗位是会计结算柜,主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务。2022年的工作主要有以下几个方面: 一、仔细地贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规,执
32、行行领导下达的各项工作任务,准时完成工作指标,创立一流的窗口一线员工队伍。 二、时刻不忘学习,提高自身素养。营业部内每星期四都会组织员工学习,营造良好的学习气氛。我能够按时参与,并仔细作好笔记。在平常办理业务中若遇到类似学习过的业务问题,处理起带来了很大的便利、也提高了办业务的效力。扩展领域,不断学习新的业务学问,在此我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟识工作环境和内容。工作之余,学习公关礼仪,使我的自身修养,思想素养有了很大提高。并与工作实际相结合,从中悟出新思路,新方法。 三、尽职尽责,力争尽善尽美。一年来,我能够仔细遵守银行的各项规章制度,严格约束
33、自己。在自己平凡的岗位上,不计个人得失,不讲条件,工作一丝不苟,力争追求圆满。 四、以“客户满足,业务进展”为目标,搞好效劳,树立热忱效劳的良好窗口形象。一年来,我时刻以大局为重,深知自己责任的重大,不敢有丝毫的松懈。由于我们的一言一行,能代表农行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,积极为客户着想,极大的便利了客户。同时,向客户宣传我行的各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的知名度。 在马上到来的2022年,设想将来。也是我们银行宁波深化改革的一年,机遇和挑战并存。我们要在稳固2022年工作成绩的根底上,开拓进取,创新求实,做出新的努力,严格要求自己,准时完成领导交办的各项工作任务。在新的一年里,我力争做到以下几点: 今后我将努力做到以下几点,盼望领导和同事们对我进展监视指导: 1、自觉加强学习,向理论学习,向专业学问学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务力量。 2、克制年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。 3、连续提高自身政治修养,强化为人民效劳的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的银行从业人员。
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