关于儿科2023年度工作计划报告范文(3篇).docx
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1、 关于儿科2023年度工作计划报告范文(3篇)_儿科年度工作计划 一、加强安全治理 1、严格将各项规章制度落到实处,不定期的进展监视检查到位,有监视检查记录并与奖惩评分细则挂钩。 2、强化安全意识,将工作中担心全的因素准时提示,并提出整改措施,以院内外各种护理过失为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉护理过失因素的新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟长鸣。 3、加强重点环节的治理,病人的治疗及床头交接,防坠床、防跌倒、防烫伤、输血、特别用药,病人的各种管道及病人现存和潜在的风险评估。 4、加强重点时段的治理,晚夜班,中午班,节假日,实行弹性排班,保证忙时有加班,同时留意培育年轻护士独立值班的慎
2、独精神。 5、加强重点病人的治理,新入院、为重病人、三个月以内的婴儿、家属照看力量弱的患儿,晨会交班的时候对上述病人作为交班时争论的重点,对患儿的护理问题进展评估,到达共同引起各班重视。 6、加强对重点员工的治理,新入科及进修实习护理人员,制定全套的培训规划,对他们进展法律意识教育,提高抗风险的意识和力量,同时指定由临床阅历、责任心强的有护师资格的护士带教,培育学生的沟通技巧和临床操作技能。 7、根据省标的要求进一步标准护理文书的书写,削减安全隐患,仔细贯彻执行记录中的十字方针:客观、真实、精确、准时、完整,既要表达专科特点,又要对阳性体征有准确的描述。使病例书写更标准化和标准化。 8、加强护
3、理人员职业防护,组织大家学习新公布的职业病防护法,完善报告制度,及职业暴露后的处理措施及程序。 9、再次组织大家学习护理部指定的应急风险预案,平常在工作中培育护士的应急力量,对每次的应急问题做准时的回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 二、加强护患沟通,避开护理纠纷 1、顺应新医改政策推动下的“优质护理示范工程”,夯实根底护理,科室连续实行和完善责任制整体护理,由责任护士分管床位,要求她们每天与患儿及家属见面,进展面对面的护理指导和安康宣教。 2、仔细执行治疗告知程序,更换液体和其他护理操作时要向家长做具体的解释并征求意见,以得到她们最大程度的协作。 3、定期主持召开公
4、休会,对出院病人发放满足率调查表,并仔细指导填写,猎取病人的需求及反应信息。 4、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,深化亲情效劳,提高效劳质量。 5、利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,安排科室讲科,学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪仪讲课,在培育护士日常礼仪,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能,培育护士树立良好的职业形象。 6、对出院病人准时电话回访,并进展相应护理学问的讲解和指导。 三、定期进展护理质量检查,确保质量持续改良 1、按护理部的要求对现
5、有的护理治理各项标准组织学习和把握,并按其标准完成各项工作。 2、严格一日五查,每月组织护理检查一次,要求我们的护理人员参加,学会发觉自己的问题并准时改正。 3、科室成立抢救组织,任命抢救车治理责任人,每周一对抢救药品及器材进展清点,护士长每周五进展复查。 四、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并采纳晨间提问的形式对学习内容稳固。 2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,催促仔细完成护理部三基理论和操作考核,科室每年组织两次理论和操
6、作考试,分别定为3.6.9.12月,并将考试的成绩作为个人考评的客观依据。 3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握更多专科学问和力量。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状及患儿家属对我们穿刺水平的要求,我们的护理人员的对到达一针见血还有一段距离,对急重症的抢救协作也欠娴熟,今年有规划的选送局部护士外出学习,加强这两方面的学习和训练。 5、坚持危重病人的登记和对危重及疑难病人的护理争论,已到达总结临床护理阅历,共同提高的目的。 我信任,20xx年,在院领导的关系与支持下,在与各临床科室的严密协作下,在我们全体成员的共同努力下,儿科的护理工作将再创辉煌。
7、关于儿科2023年度工作规划报告范文【篇二】 20xx年护士个人工作规划书20xx年护士个人工作规划书人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能 训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理
8、学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理
9、文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料(material)、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。
10、二:加强护理治理,提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作
11、用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理
12、过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡
13、意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术工
14、程1-2项。 (五)、规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料(material), 发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活.我们信任只要努力执行以上工作,我们在xx年中的工作中肯定能取得好的成绩。 关于儿科2023年度工作规划报告范文【篇三】 一、标准护理治理工作,仔细落实各项制度及工作任务 (一)组织全科护士仔细学习医院、护理部下达的各项规章制度,进一步标准落实各项操作规程。 (二)进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理治理制度及工作制度,做到各项工作有制可依,有章可循。 二、加强护理人力资源治理和业务培训,提高护理人员专业素养 治理目标:护理人员分层级培训率
15、为90%;三基”理论合格率90%(80分合格);护理技术操作合格率100%,(90分合格);护士每年离职率10%,护士对科内绩效安排知晓率80%;紧急护理人力资源调配知晓率100%。 实施方案: (一)严格根据医院护理岗位治理实施方案,对科内护理实行层级治理;对科内护士花名册准时更新。 (二)以医院绩效安排方案为总部署,进一步细化科内 绩效安排方案,将工作量、工作质量、满足度等纳入每月护士的绩效考核,并让护士充分知晓绩效安排方案,从而调动护士的积极性。 (三)加强护士业务培训,拟定全年培训规划,内容涵盖“三基”学问培训、核心制度培训、新生儿科专科护理学问培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内
16、容,做到每次培训后均有考核。 (四)不断的更新护理学问,增加护士外出学习和进修的时机,规划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。 (五)对科内护士实习弹力排班,进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。 三、加强护理质量过程掌握并持续改良,进一步推动优质护理工作 治理目标:根底护理合格率95%;专科护理合格率95%;危重患者护理合格率95%;病房治理合格率95%;急救物品质量合格分95分,急救药品完好率为100%;护理文书合格率90%;患儿家属满足度95%;安康教育知晓率85%。 F132.cOM更多工作规划小编推举 关于医院儿科医生2023年度工作规划报告范文 我们又要迎来新的一
17、年了,在公司的领导下,来年工作规划需要开头制定了。我们要写好医院儿科医生年度规划新的一年工作会更有目标和方向!我们会写自己的医院儿科医生年度工作规划呢?下面是由范文资讯网小编为大家整理的“关于医院儿科医生2023年度工作规划报告范文”,仅供参考,欢送大家阅读。 关于医院儿科医生2023年度工作规划报告范文【篇一】 一、标准护理治理工作,仔细落实各项制度及工作任务 (一)组织全科护士仔细学习医院、护理部下达的各项规章制度,进一步标准落实各项操作规程。 (二)进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理治理制度及工作制度,做到各项工作有制可依,有章可循。 二、加强护理人力资源治理和业务培训,提
18、高护理人员专业素养 治理目标:护理人员分层级培训率为90%;三基”理论合格率90%(80分合格);护理技术操作合格率100%,(90分合格);护士每年离职率10%,护士对科内绩效安排知晓率80%;紧急护理人力资源调配知晓率100%。 实施方案: (一)严格根据医院护理岗位治理实施方案,对科内护理实行层级治理;对科内护士花名册准时更新。 (二)以医院绩效安排方案为总部署,进一步细化科内 绩效安排方案,将工作量、工作质量、满足度等纳入每月护士的绩效考核,并让护士充分知晓绩效安排方案,从而调动护士的积极性。 (三)加强护士业务培训,拟定全年培训规划,内容涵盖“三基”学问培训、核心制度培训、新生儿科专
19、科护理学问培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容,做到每次培训后均有考核。 (四)不断的更新护理学问,增加护士外出学习和进修的时机,规划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。 (五)对科内护士实习弹力排班,进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。 三、加强护理质量过程掌握并持续改良,进一步推动优质护理工作 治理目标:根底护理合格率95%;专科护理合格率95%;危重患者护理合格率95%;病房治理合格率95%;急救物品质量合格分95分,急救药品完好率为100%;护理文书合格率90%;患儿家属满足度95%;安康教育知晓率85%。 关于医院儿科医生2023年度工作规划报告范文【篇二】
20、 xx年是我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头,对医各科室提出了新的更高的要求,使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增加自主创新力量,着力加快改革开放,贯彻领导意图,连续深入开展医疗治理年和医疗质量治理效益年活动,切实解决群众病痛,不断将儿科各项工作推向前进。 一、坚持“以患者为中心”的效劳理念。 切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中,充分敬重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作围绕病人绽开,把以病人为中心作为我们各项工作的动身点,也作为检验我们的标准,围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。 二、狠抓“医疗质量”强化规章制度建立。
21、 全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。 三、强化科室文化建立,提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建立及教书育人等任务。 要根据教学大纲,落实教学规划,安排实习生带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上消失的严峻问题准时处理。安排教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研,争取出成果。 关于医院儿科医生2023年度工作规划报告范文【篇三】 我科连续在各级领导的带着下,团结进取,努力工作,以效劳及专业技术的进展为
22、重点,以医疗质量安全为中心,积极协作医院的各项中心工作,不断加强护理内涵建立,从而推动护理事业的进展,现拟定工作规划如下: 一、政治思想方面 1、遵守法律法规方面 全科护理人员做到和院领导政治思想和改革思路保持全都;在医疗工作中懂法、不违法,在护理技术操作规程中不违规;熟记各自的岗位职责以及护理的十五条核心制度。 2、医德医风方面 我科将连续坚持以病人为中心,一切为了病人的效劳理念。改善效劳形象,提高效劳质量,加强医患沟通,留意语言文明。廉洁奉公,不以医谋私,拒收受红包,不断提高自己的效劳思想水平,树立医务人员美妙白衣天使形象。 3、本科室每月组织一次政治学习,每次学习时间至少2小时。 二、挖
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