关于人力资源实习报告(15篇).docx
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1、 关于人力资源实习报告(15篇)关于人力资源实习报告1 在20xx年x月x日,我选择了xx公司,在此公司开头了为期一个月的实习。在我看来,人力资源是一座很重要的桥梁,马上适合企业进展需要的人才运送到公司各个适宜的部门。看起来像是一份很简洁的工作,当中却有许多繁琐简单的事情。这份工作对我来说,是一份很重要的经受。 一、实习内容 在短短一个月实习中,我选择的岗位,是人力资源专员,主要负责公司的聘请人员和培训等一些人事方面的工作。 这次的学习主要内容是初步了解人力资源治理,以及人力资源治理的六大模块。并且还帮助了一些日常的事务性工作,比方说:组织员工每月的免费体检、板报、墙报评比、整理应聘人员的一些
2、档案资料、电话查找应聘人员等等。由于这只是我所学的专业的一门支科,很多东西都是要从头开头。在这之前也没接触过关于人力资源的工作,只是很模糊知道人力资源部不就是负责聘请企业员工,为企业查找人才或者负责培训员工之类的问题。 刚开头去的一两个星期,最主要的是了解公司详细详尽的状况,由于课长说作为聘请人员,是必需特别熟识把握公司状况,这样才能够把的、最完整的信息传达给应聘人员,以此来吸引他们。每天在办公室整理一些人事档案,处理一些行政事务,工作是很简洁。但可以顺便看看别人是怎么样来写他们的简历的,从中学到点,对自己以后毕业工作写好一份简历有点帮忙。一份简历首先要字体公整,外表干净;接下去便是简历的内在
3、了:求职人员认为自己最吸引聘请人员的特质、工作阅历、学历 第一、两个星期中还学到了面试的一些要求。着装之类的是很重要的,这是每个人都知道并且必需知道的。还有一点便是礼节礼貌,这可以表现一个人的根本修养素养。然后是面试时的心态、语言、举止,许多都是可以建立在自己的自信念上来胜利完成的。 接下来的时间主要是用来学习人力资源治理方面的学问。两周的时间远远是不够的,而且不是我的专业的,因此所学的也只是一些外表的,对它还是不能理解透彻。人力资源主要的六大模块,也就是我们所在部门所要做的一些事情和处理员工关系、薪资福利等等。 其他的一些工作还有就是参与会议,做一些会议记录,会议反应工作,了解福建一些大型的
4、聘请会等等。 二、实习概况 这次短暂的实习,最主要的目的,我想是要让我们在真正毕业出去工作前有个熬炼,可以先体验一下找工作、工作中的一些事情。虽然是实习,但也是工作,这其中也涉及了一些人际关系。在一个公司中,有不同的人,他们有着不一样的职位,不一样的社会阅历,不一样的工作体会心得。在和他们的沟通中,可以学到许多东西。让自己渐渐学会怎么样去处理这样的简单而又重要的人际关系。 在实习中发觉自己的缺乏之处: 一个月的实习,发觉了自己太多的缺乏之处,有待改良的地方太多了。首先:最重要的一个缺乏就是学问不够,这里所说的学问不是我们在课堂上可以学到的,不是写在我们每天拿着读着的书本上面的,而是一些社会阅历
5、,一些不在自己专业范围内的所谓的课外学问。我始终记得一位教师讲过,他说能够把学问转为实践中来用的,那才是才智。很多人可以拥有学问,但不肯定是智者。这或许需要我们多成长才能够学会的。 其次个缺乏之处是:似乎自己对国内外经济一些变化影响的反响实在是太迟钝了。这必需责备自己平常在校少读报纸,少关怀这方面的学问。究竟学的是工商治理,若是对经济都不熟识的话,谈何以后的经商之事业呢? 第三个缺乏之处:不够努力勤奋。在还没去实习之前,是多么信誓旦旦告知自己用百分百的努力去做好每件事情,不管那件事情是多么繁琐和简洁。但是事实证明,我没做到。有时候还是想着能够偷懒下还是很不错的。我想在这偷懒中,或许我错过了许多
6、。 三、实结 工作中的启发是:即使再繁琐简洁的工作,交到手上,都要好好完成,那么这样的工作才有意义,而不是时时想着如何偷工减料来躲避工作。天下的每个人都是必需靠工作来养活自己的,没有人可以一辈子依靠父母朋友,所能做的是让自己成长,即使工作再累,那也是人生命不行缺少的一局部。或许,我认为,工作这局部会是让我们觉得什么才叫做有付出就有回报。你的一分努力就会换来一分收获,这是我始终坚信的! 还有就是工作中的人们并不像在学校那样,大家都心无城府,毫无保存。或许,大家会为了一个职位的升迁而明争暗斗。但,不管怎么样,我都告知自己记得每件事情都是问心无愧,那自己便可以朝着自己的幻想而一步一步努力。社会究竟也
7、是优胜劣汰的。 毕业实习是我们的一个很好的和社会接触的中介,也是我们在不久将来工作的跳板,它使我在实践中了接触了社会,了解出校园后的社会人情冷暖,学到了许多在课堂上学不到的学问,在实习中我拓宽了视野,增长了见识。 关于人力资源实习报告2 当踏出了大学这扇门,就意味着要踏上职业生涯的道路,对于应届生的我来说,还没有足够的社会阅历,经过了这两个月我学到了许多,感悟了许多;特殊是在公司领导和同事的关怀和指导下,仔细完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作;积极学习新学问、技能,注意自身进展和进步,我学会了许多技能,增加了相关的阅历。现将这
8、两个月工作遇到的困难及心得总结如下: 在实习中遇到的困难不少。 一、公司是家外资企业,我英语底子不太好对我工作造成了比拟大的困扰。首先英语口语部流利与外籍员工沟通的时候不太顺当。除此之外,与公司内部高层发邮件也需用英文发。虽然对中国员工没有要求要用英文,但在外资企业一般人都习惯用英文,假如我用中文回复同事特殊是领导的英文邮件时,好像显得不太礼貌。其次对于公司电脑的英文系统不熟识。再者,公司内部文件许多是英文版,而且对于人事资料需要翻译成英文做录入记录。 二、公司内部文件的处理很大局部是用excel完成的,我在大学时对这个软件用得不多,还不太娴熟。 三、我非人力资源治理专业毕业,对于人力资源治理
9、的工作这是第一次接触。有许多学问值得我连续学习。对于自己遇到的困难,我也会不断总结。并且通过不断地虚心努力地学习,去解决现在的问题。 在这两个月的实习过程中,我得出以下几点心得: 一是低调地做人,高调地做事。我到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态度对了,即使自己以前没学过的学问也可以在工作中渐渐的把握。态度不好,就算自己有学问根底也不会把工作做好,多听、多看、多想、多做、少说就是我的态度,我刚到这个岗位工作,根本不清晰该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必定的联系,刚开头我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应当怎样做
10、,然后自己亲自动手去多做,最终在短短几天里对工作有了一个较系统的.熟悉,渐渐的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。 二是少埋怨。有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,常常埋怨,这样只会影响自己的工作心情,不但做不好工作,还增加了自己的压力,所以,我们应当少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应当想方法去解决而不是去埋怨,这样才能保持工作的激情。 三是注意信息的反应。在工作中,肯定要记住要准时向上级报告工作的进度。不要等这个任务完全做完再上交报告,有些工作持续的时间比拟久,需要准时报告。等到领
11、导亲自来问你进度时,领导对你的印象已经不好了。 四是虚心学习。在工作过程中,我们会遇到许多问题,有的是我们懂得的,也有许多是我们不懂的,不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教,当别人教我们学问的时候,我们也应当虚心的承受,不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。 五是错不行怕,就怕一错再错。每一个人都有犯错的时候,工作中第一次做错了不要紧,公司领导会订正并原谅你,但下次你还在同一个问题上犯错误,那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。 通过这一段时间的实习,我了解到了一个公司日常运作的一个根本模式;学习到了个人与公司同事之间保持怎样的关系最为有利;感受到了自己身上的很多优点和缺乏之处。 我想,一个人实
12、习的目的无外乎两点:一个是感受公司,一个是认清自我。在这一个月的实习期内,专心体会之后,我得到了自己该得到的。 关于人力资源实习报告3 迈进大学生活的最终一个年头,站在我们面前的就是那个憧憬已久的工作社会,我们的心已经开头飞进那里。我们快乐、我们兴奋,由于我们最终可以在这个巨大的舞台上呈现自我,但我们还需要时间去了解这个社会。学校为了把我们平稳的送上社会的大舞台,为适应今后的社会工作奠定根底,同时完成大学教育的最终一个重要环节,特地安排了我们毕业实习。 我的专业是人力资源治理,这也是我以后的主要就业方向。所以在20xx年9月7号来到了宝鸡航天华科机电有限公司实习。 现在实习已经完毕,回头总结我
13、的实习报告,感到非常的欣慰。它使我在实践中了解了社会,让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,也翻开了视野、增长了见识,为我马上走向社会打下坚实的根底。根本上到达了学校要求的实习目的。 正文 一、实习公司简介: 1999年,航天华科以1563万元的资产、5300平方米生产经营面积入住宝鸡国家级高新技术产业开发区,在这里开头了他艰难卓绝的奋斗历程。 今日,航天华科拥有生产经营面积8289.4平方米,总资产3019万元,各类机加设备及数控加工中心100余台,周密仪器仪表百余台。20xx年,公司通过了ISO9001质量体系认证,根底治理水平得到大幅提高。 优秀的机加工力量是航天华科的显著标志。航
14、天华科现有各类机加设备及数控加工中心100余台,能担当大批量的车、铣、刨、磨、钳业务。航天华科机加分厂生产的机械式铣床动力进给器深受用户欢送,水泥搅拌机远销美国等地,分厂年度产值已到达公司总产值的一半。 作为公司具有自主学问产权的产品,铣床动力进给器(power feed)产品已成为国内市场的第一大生产厂家。进给器分厂拥有装配线1条,拥有国内先进的定子自动绕线机、转子绕线机等设备,产品月生产力量可到达2500台以上。 经过产品构造调整,电子产品生产力量渐渐成为公司的新亮点。公司现拥有2条电子产品生产线,周密仪器仪表100余台,其中贴片生产线的月生产力量可到达1万片。由电子分厂生产的ABS汽车防
15、抱制动系统已渐渐成为公司新的经济增长点。 20xx年,航天华科获得陕西省产学研联合会、陕西省经贸委、陕西科学技术厅等六部委联合颁发的“陕西省产学研联合开发工程先进单位“荣誉称号。 20xx年,航天华科获得宝鸡高新技术产业开发区治理委员会颁发的“技术创新先进单位”称号。 20xx年,航天华科获得宝鸡市地税局高新区分局颁发的“诚信纳税户”称号。 二、实习内容: 由于我学的是人力资源治理专业,所以在公司进展人力资源实习。协作人力资源工作人员工作,了解公司的人力资源治理体制和进展相关建议的的调查。熟识业务流程,提高工作意识,增加责任感。 三、实习成果: 通过一个多月的实习,根本上把握了公司的工作流程,
16、并且能够独立的完成工作。树立了团队意识,和工作人员之间也增加了协作力量,转变了时间观念,养成了按时上下班的守时习惯并且提高了解决问题的力量,可以对问题进展全面考虑,和他人沟通力量也有大幅度的提高。 四、问题的提出及建议: 1、 公司内局部工不明确: 现在是人才竞争剧烈的市场经济时代,作为一个胜利的企业没有对人力资源特地进展治理的部门,是存在极大的不便利的,可能导致企业内部治理混乱、人浮于事等状况的消失。员工的职称评定、薪酬问题的解决、年度奖金的发放等问题,都需要人力资源部的调整和指导。假如只为了削减局部支出而舍弃人力资源部门,明显是得不偿失。所以公司急需人力资源部门的建立。 2、 化被动为主动
17、: 人力资源的职能虽然被公司的财务部所代替,但是也要积极到员工中间去调查,不能只摆出一副守株待兔的样子,只靠员工的反应和自己的“想固然”来打算职务的划分和薪酬治理,这样简单引起员工的不满也简单滋长某些人不良的做法,进而会导致人力的流失和治理潜在的混乱。 3、 明确人力资源治理的地目标: 1 充分调发动工的积极性:据调查讨论发觉, 在自然状态下, 员工只能发挥20% 30%的力量, 假如充分调发动工的积极性, 其潜力可发挥到80%90%。所以, 为了充分、全面、有效地开发人力资源, 调发动工的积极性就成了实现企业目标的有效手段。而员工的积极性常受到员工在企业中的进展空间、自我实现时机、薪酬福利状
18、况和人际关系等因素的影响, 企业应尽力对这些因素进展调整, 使之有利于充分调发动工的积极性, 实现企业目标。2扩展企业的人力资本:扩展企业人力资本、增加人力资本的存量, 成为人力资源治理的一大目标。3实现企业利润最大化:在企业的日常治理中, 只有使人力资源的使用效率最大化才能实现企业利润的最大化。可表述为:人的最大使用价值=最大限度地发挥人的有效技能人的有效技能=人的劳动技能适用率发挥率有效率。人力资源治理就是通过提高人的技能的适用率、发挥率和有效率, 到达人尽其才、人尽其能, 最大限度地发挥人的潜能, 最终实现企业利润最大化的目标。 4、 转变观念,更新治理理念: 要从传统的人事治理观念、方
19、式、方法转变到现代人力资源治理与开发上来, 从传统的注意事务治理向“人本主义”治理转变, 从传统的对人事分散性、事务性治理向现代的系统性、战略性人力资源开发与治理转变。现代人力资源治理不仅强调人是投入到生产中的一种要素, 而对其进展掌握和使用, 更强调人是企业拥有的一种珍贵资源, 个别员工所拥有的专长可能是企业核心竞争力的组成局部, 企业应把主要工作转移到对员工的鼓励和培训上来, 以提高员工适应现代市场竞争所需要的主动性和制造性。 5、 构建多元化薪酬安排机制,发挥薪酬的鼓励调整作用 企业的薪酬体系过于单一, 过分强调了其保障能, 导致其鼓励性、调整性减弱, 致使对企业作出重大奉献的经营治理者
20、、专业技术人员的积极性得不到充分发挥, 导致人才流失。薪酬安排上要向对企业进展起到关键作用的经营治理者、专业技术人员和科技人才倾斜, 将治理、技术、学问等人力资本作为重要的生产要素纳入薪酬安排体制, 以建立有效的安排鼓励机制。 6、 建立科学有效的人力资源配置机制,实现人力资源资本价值的最大化 企业在选人、用人等人力资源配置方面应打破人员身份、地域界限, 实现人力资源市场化配置。特殊是对企业进展急需的高级经营治理人才和高级技术人才, 应不拘一格,大胆引进, 同时实行竞聘上岗等方式对企业内部人力资源进展优化配置。 7、 建立科学的人力资源开发和员工工作绩效考核评价体系,对员工进展有效鼓励 企业应
21、探究建立企业文化、经营理念和学问技能培训协调统一的培训开发机制, 实行敏捷多样的培训方式,加强和开展不同层次的员工培训, 注意培训效果。在员工工作绩效考核评价方面, 探究建立科学的具有目的、内容、方法、程序、标准和要求的量化考核体系、评价方式和方法, 运用正强化和负强化手段把员工的绩效考评与奖惩结合起来, 真正做到依据员工的工作绩效打算员工的岗位、薪酬、晋升和培训, 有效鼓励员工提高工作效率。 8、 建立学习型组织,开展个人职业生涯规划 随着经济全球化的到来, “哪个组织学习的快, 哪个组织就能生存, 哪个组织就能赢得竞争优势。”美国学者指出,将来最胜利的企业将是学习型组织, 由于将来唯一长久
22、的优势是比你的竞争对手学得更快的力量。只有把企业建成学习型组织, 才能充分表达“以人为本”的治理理念; 提高员工创新力量, 为员工进展自我供应宽阔的空间, 实现学问共享, 提高企业的整体人力资源治理水平。 五、实习心得: 在以前我总是希望早点到社会参与工作,由于我总觉得工作是一件很简单的事,可是当我离开校园,真的进入社会实习后,才真正体验到工作并不是想象中的那样,它不是一件简单的事。每天早上都要按时起床,坐公交车去上班,到下午六点才能回家。在工作中也不能有丝毫的马虎,没有时机让自己犯错误,所以每天都要打起精神工作。身边都有同行在看着你。 一开头上班的时候,我的心情感动、兴奋、期盼、喜悦。我信任
23、,只有我仔细学习,好好把握,做好每一件事,实习确定会有成绩。但后来许多东西看看简洁,其实要做好它很不简单。记得我工作的第一天,什么事情都不会,工作不知道怎么绽开。后来还是通过自己的观看和仿照,才渐渐上手的。经过两个月的实习,我有以下体会: 首先,在没进入公司之前,就要仔细了解公司的制度和总体状况,这样才可以在工作起来得心应手! 其次,要学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样,才能有良好的人际关系。在欢乐的气氛下才能顺当的完成工作,工作起来才能得心应手。与同事相处肯定要礼貌、虚心、宽容、相互关怀、相互帮助和相互体谅。不要与上司发生口角。新进的员工肯定要多做事,如日常的办公室清洁问题。 再次,要学会
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