关于企业调研报告范文（通用5篇）.docx

《关于企业调研报告范文（通用5篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于企业调研报告范文（通用5篇）.docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 关于企业调研报告范文（通用5篇）企业调研报告1 为深入推动我县工业振兴进展，加强政府和企业间的沟通联系，我县拟在全县规模以上工业企业中连续开展派驻党建指导员工作。为了解各规上企业负责人对此项工作的真实态度，把握精确状况，5月7日至9日，县工信局组织工作人员，分成四个调研小组，对我县规上工业进展了一次专题调研。调研组通过与企业负责人座谈、发放调查问卷等形式，初步收集把握了一些状况。现将本次调研状况汇报如下： 一、根本状况 (一)党建指导员的职责和组成： 党建指导员的主要职责是宣传党的路线、方针、政策，指导企业的党建工作，帮助企业解决生产生活中遇到的各种困难，促进企业安康进展。 党建指导员原则上

2、由我县已经退居二线的原副科级以上领导干部组成，对属于我县纳税大户(即年纳税100万元以上)的规上企业，也可以在现任领导干部中产生。 (二)原两新组织派驻党建指导员状况 2023年10月，我县曾下发关于进一步加强和改良两新组织党建工作的意见，文件指出，对规模较大、人数较多、暂不具备组建党组织条件的两新组织，要选派党建工作指导员。 2023年1月，县两新组织党工委下发关于下派两新组织党建工作指导员的通知和关于印发和的通知(兴两新工字202302号)等文件，进一步细化了党建指导员进企业工作。此次从各单位抽调了59名同志下派到全县各两新组织，全面负责两新组织的党建工作，实现了党的组织和工作在两新组织中

3、的全掩盖。时隔数年，当时所派的党建指导员目前已经和所挂点企业根本没有联系。 本次调研状况： (1)与企业负责人沟通状况 调查人员与企业主就此项工作进展了当面沟通，许多企业主表示感谢县委、县政府的关怀，但对于党建指导员不感兴趣;有的说以前就搞过这项工作，根本没什么效果，意义不大;有的企业主只注意看得见的经济利益，存在见子打子的心理。 (2)问卷调查状况： 本次调研活动，选择了全县具有代表性的规上工业企业43家，共发出调查问卷43份，收回41份，收回的调查问卷合格率100%。其中19家企业表示需要党建指导员，认为党建指导员进驻企业对自身进展有肯定帮忙，其余22家企业则明确表示不需要，另外两家经屡次

4、联系均未反应问卷状况，视作不需要。 调查结果显示，本次派驻党建指导员进企业，被调查企业需求承受率为44%，未到达一半。 二、存在问题及缘由分析 1、企业主对党建工作熟悉缺乏: 从前几年党建指导员进两新组织活动的开展状况，我们可以发觉，很多企业主对党建工作熟悉缺乏，支持不够，主要表现为：不闻不问，仅仅停留在口头上，无任何实际行动。 究其缘由主要有：一是企业主在熟悉上存在误区。由于各自社会经受不同，思想熟悉差异较大，对于在企业开展党建工作存在不同理解，对加强企业党建工作的目的、意义和作用一时难以正确理解。二是市场竞争压力大。面对剧烈的市场竞争，大局部企业生存、进展的压力都很大。企业主把全部的精力都

5、投入到企业生产经营上，而对包括党建、工会在内的一些工作无暇顾及。 在承受问卷调查的工业企业中，已经成立了企业党组织的企业较少，党员也不多，有的企业甚至没有党员;正常开展了党组织活动的几乎空白。 2、之前局部党建指导员不能适应工作需要： 一是思想熟悉缺乏。存在无所谓思想，认为企业党建指导员工作比拟虚，对企业作用不大，没有什么实际意义，认为只会给企业添负担，不被企业经营者支持，在工作上存在畏难心情; 二是企业状况不熟。党建指导员许多以前没有接触过企业工作，对现代企业制度的运行机制状况不明，在企业生产经营和开展党建工作的结合点上，无法做到精确把握; 三是工作方法不当。许多党建指导员仅凭个人想象，而不

6、是依据企业的实际和特点来开展党建工作，严峻影响了工作效果; 四是没有统筹兼顾。党建指导员大都为兼职，许多还是单位的业务骨干，平常工作较忙，到企业工作的时间无法保证; 调查中多数企业认为，党建指导员不能给企业带来多少实在的经济效益，同时普遍认为本次党建指导员进企业和之前的类似活动一样，最终很可能都会流于形式，不了了之，没任何实际效果。 以上状况就是造本钱次党建指导员进企业问卷调查、企业承受率仅为43.9%的主要缘由。 三、下一步工作思路 1、积极引导，不断提高企业主的思想熟悉。 一是加强党性教育。通过举办培训班、专题讲座等措施，对企业主进展党性学问教育，使他们了解党的路线、方针、政策，熟悉到党组

7、织活动对企业进展的巨大精神动力，提高他们的思想政治觉悟。 二是加大党建宣传。充分利用报纸、电视、播送等宣传阵地，深入宣传企业党建工作的目的和意义，灌输党建思想，让企业主成分熟悉到各级党组织对企业党建工作的关怀重视。 三是着力挖掘典型。准时发觉先进典型，积极加以宣传，让企业主真正体会到党建工作对于促进企业进展的重要性，在企业中形成一种奋勉向上、人人争先的良好风气，使企业主从思想上、感情上消退心理障碍，克制党建工作会影响企业正常秩序、担忧受监视、受约束的不良心理，充分调动广阔企业主喜爱党建、支持党建工作的积极性。 2、强化措施，不断加强对党建指导员的治理。 重新梳理现有规上工业企业的党建指导员工作

8、，对于近几年发生了重大变化的工业企业，以及人事岗位已经调整的原派驻的党建指导员，进展准时的调整和充实。 一是加强责任意识。克制畏难心情，充分熟悉到选派党建指导员的荣耀使命，让各党建指导员明确肩上的责任重大; 二是提高业务素养。建议由县委组织部牵头，县经济开发区、工信局党委等单位协作，有针对性地对党建指导员进展业务培训，努力提高工作力量和业务水平。 三是加强工作监视。县委组织部不定期地进展督查，检查党建指导员的在岗状况和工作效果，建立工作台账，对选派的在职干部，务必做到统筹兼顾，确保工作时间和效率。 企业调研报告2 一、调查背景 改革开放以来，随着中国市场经济确实立和进展，民营企业像雨后春笋般蓬

9、勃成长，并逐步趋于成熟。它是解决社会就业、增加国家财政收入、进展高科技、支援国家经济建立等众多方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一环亮点。但是民营企业究竟存在着很多先天的缺乏和缺陷，共性是财务治理工作存在的诸多问题，使得企业不能适应市场经济的快速进展。 我选取民营企业作为考察点，对xxxx有限公司的财务治理工作的问题进展调查分析，找出民营企业的财务治理工作存在的共性问题，为完善企业的财务治理工作带给借鉴和启发。 二、调查结果 透过这次调查，发觉公司岗位设置、账册设置根本齐全，记载准时，根本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符。账务做到了日清月结。财务人员都能遵守会计职业道德，没有

10、发觉带给虚假财务报告、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿。财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等于会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务制度完善。健全，并制定了各项规章制度。但同时我还发觉公司有几点不好的地方： 1、治理者素养低下，财务治理意识不强 思想重视不够，财务治理重于形式。财务治理只是个形式，对其熟悉不够，致使很多制度过于简洁，趋于形式，摆摆样貌。甚至局部资料不愿建账，也有怕多缴税，不感建账的想法，还有局部资料由于缺乏财务会计学问，不会建账。公司内部财权集中地关键人手中，过于留意掌握，而疏于治理。在财务治理方面仍停滞于过去简洁的收付记账法，会计根底非常薄弱，通晓财务治理的理论、方法的人

11、很少，不能够按现代企业治理制度要求进展财务治理。 2、专业人员素养较低，缺乏治理专业学问 会计专员聘请专职三人，非专职两人，个别人员缺乏会计专业学问，不具备会计从业资格，例如，刘某10年前十港下镇乡镇基层的一名村会计，没有取得过会计从业资格证，xxxx有限公司财务负责人就联系上退闲在家的刘某到公司从事会计工作，刘某凭借几十年前积存下来的阅历处理日常会计业务。有的虽然参与短期培训取得会计证，但对会计金融学问了解甚少，根本不懂本钱核算，更谈不上现代企业的财务治理。 3、资金治理不善，使用资金不够合理 有些公司为躲避银行的监视，多开户头。很多业务不透过银行来结算，超限额、超范围地支取现金，且数额巨大

12、。而却还不根据现金治理暂行条例的规定对现金进展治理，常常坐支现金，在发觉现金短临时盘查但是彻底；除此在货款坏账的治理、存货资金本钱治理、固定资产更新或改造中存在问题，占用了超多的资金，降低了资金的使用效率。据记载为了节省支出，局部时段还会计、出纳一人兼。只记银行帐、现金账依据需要任意调整。 4、本钱核算混乱，账目设置不够标准 企业没有严格区分资本性支出和收益性支出的界限、应计入本钱支出和不应计入本钱支出的界限、本期费用和以后各期费用的界限、完工产品和在产品的界限，本钱核算不准，库存不实。该企业的存货发出不是根据国家或行业的规定来计算，而是采纳目测或估推，任意扩大或缩小范围，从而失去了存货发出本

13、钱和期末存货的真实性和精确性。 5、预算编制缺乏，资本构造不够优化 预算经过规划、分析，并加以数量化系统的编制，可使企业的目标及筹划详细的显现。例如：企业目标是追求利润极大化？降低本钱？或是提高本钱？全能生产？目标一旦拟定，就能够制定策略及政策，并定期检讨执行成果。xxxx有限公司经过17年的进展历程，伴随着所在行业的进展以超常规的速度不断膨胀，近年来公司胜利地实施了外部扩张型战略，成为资产总额超过千万元的公司。公司现有的进展规模迫切需要提升企业内部治理水平，行业的剧烈竞争与有限的利润空间给公司进一步进展带来了时机与压力，标准经营治理、合理掌握本钱成为企业亟待解决的问题。因此，如何利用先进的预

14、算治理理论，建立贴合公司特点生物全面预算治理体系，以实现合理的资源配置、更好地规划经营活动、掌握公司生物本钱，让公司在竞争的市场环境中获得持续的高速进展，是摆在公司负责人面前的首要课题。 6、融资困难，周转资金缺乏，使用缺乏科学性，财务治理成断源之湖。 目前，我国民营企业初步建立较为独立，渠道多元的融资体系，但是融资难、担保难，仍旧是制约民营企业进展的最突出的问题，主要问题是：第一，负债过多，融资本钱高，风险大，造成民营企业信用等级低，资信相对较差。其次，大多数民营企业是非大型企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第三，中介机构不健全，缺乏特地为民营企业贷款效劳的金融中介

15、机构和贷款担保机构。 分析其主要缘由表此刻两个方面：一是金融业对民营企业的信贷支持部够。我国金融系统从设置到效劳工程，大都是以大企业为效劳对象，民营企业的信贷效劳往往被忽视，由于贷款难，生产经营过程中所需资金缺乏，极大制约了民营企业的进展。有的民营企业，虽存在临时困难，但银行一旦支持就能起死回生；而是民营企业的日子渠道单一，难以适应市场需求的变化。由于有的民营企业，在既得不到银行的贷款支持，又不具有自我融资或向社会公开融资潜力，无形中，加强企业财务治理也就成了一句空话，财务治理也就成了断源之湖！ 除此之外在资金投放或活动中，企业有盲目跟风的思想，想一蹦而就，一口吃成大胖子，没有做好前期的市场调

16、查及对将来风险的预算及防范。在资金的运用上，企业在盈利时，不留意资金的节省，过多将资金投入企业非生产性支出。一旦市场变化，生产资金紧缺时，资金却无处可筹。 三、解决问题的方法及对策 1、提高民营企业主、财会人员的财务治理意识及综合素养 提高民营企业的财务治理水平，首先要提高民营企业主的治理素养。民营企业主要提高治理水平，透过考察或参与专项研讨会，利用业余时间系统自学，边工作边函授，听讲座，参与短期培训，请专家进展专题辅导等渠道来提升自我财务治理水平。 民营企业应当树立以人为本观念，一方面可高薪聘请资新的财会人员补充到企业中来，另一方面务必加强企业现有财会人员培训，提高他们的综合素养。企业要依据

17、现代企业制度对高效科学治理的客观要求，转变过去重视技术轻视财务的陈旧治理方式。 2、重视货币时间价值，做出科学的投资决策 要重视货币时间价值，应有一批专业的财务治理人员，还应有一批效率高，潜力强的市场调查人员，收集决策所需的资料，以便决策人员进展周密的市场和全面可行性论证，保证决策的安全性和科学性。企业还需在决策实施后，跟踪实施结果，准时依据市场的变化进展新的决策。固然，企业的投资决策不能只思索到货币时间价值，还有工程自身的一些因素以及政府的政策等因素，这些都要有相应地思索。 3、加强资金治理，提高使用效率和合理性 （1）要合理筹集资金，确保资金占用和资金本钱最低； （2）要加强货款坏账的治理

18、； （3）要加强存货资金本钱治理。 （4）要加强固定资本更新或改造。 4、建立科学、严谨、有用的本钱治理机制，提高企业经济效益 财务部门要利用自身拥有超多有关本钱核算信息的有利条件，运用量本利分析法，合理测定企业最正确销售量及保本销售量，进一步确定销售价格，确定存货最正确存量，削减无效或低效劳动。同时，查找适合企业产品共性的既能提高产品功能又能降低本钱的途径。在产品核算当面要遵守重要性原则，对严峻影响企业效益的产品要做横向比拟，把本钱铺张毁灭在产品生产选购的源头，实现财务部门抓本钱核算治理的事前参加和超前掌握。 拓展本钱核算考核范围，建立以本钱、费用、利润为中心的本钱考核体系，将能量化的指标尽

19、尽量量化，透过考核绩效促进各部门工作效率的提高。财务部门不能局限于目前本钱核算资料，不仅仅要考核产品制造本钱核算，而且要考核产品的质量本钱。职责本钱。把本钱治理的重心从侧重于简化本钱核算转移到侧重于本钱掌握。 5、优化资本构造，确定最正确资本构造区域。 实践告知我们把企业的最正确资本构造设定在一个点是不尽合理，并且缺乏实际应用价值。企业的最正确资本构造就应在一个最正确资本构造区域，只要企业经营方向，销售策略等打算企业方向因素不变，企业资本构造只要在最有区域内都是能够理解的，企业也必要常常调整。 6、实施预算治理体系，保证生产经营有序进展 企业要编制全面的销售预算、选购预算、费用预算、本钱预算、

20、现金收支预算和损益预算，使企业生产经营能沿着预算治理轨道科学合理地进展。预算治理的关键是制定严密、具体、可行的预算规划，制定具体的规划需要企业各个部门的亲密协作，也需要财务部门有精干人员参加这项工作；预算的执行、总结、分析也是很重要的方面，透过预算执行状况的总结、分析，能够发觉变动因素及缘由，使企业实行的对策更具有针对性。 四、调查体会 经过这次的调查，我体会到应对现今剧烈竞争的市场，在企业财务治理现状当中，应对新环境的变化，企业对财务治理和会计核算的要求也越来越高，建立健全财务制度，共性是加强财务治理的应用，提高财务治理水平显得非常重要。企业就应不断强化自身各项治理措施，准时进展技术、治理、

21、制度等方面的创新，才能逐步解决其财务治理中存在的各种问题，从而推动企业和整个国民经济的安康进展。 企业调研报告3 本次调查的企业中有44%业主参加了“光荣事业”，参加方式最多的是“捐款”和参与“修桥铺路等公益事业”。规模越大的企业参加“光荣事业”的比例越高：亿元级的企业参加率为82%、千万元级的为76%、百万元级的是64%，而百万元以下企业仅为40%。 (1)雇工工资有不升反降趋势 依据工商局调查数据，XX年私企雇工全年平均工资加奖金加局部分红，总数是8033元。而国有单位在岗职工年平均工资是14577元，集体单位在岗职工为8678元。在以往调查中，私企雇工工资虽然比国有企业低，但二者相差不超

22、过1.2倍，而XX年则超过了1.8倍。此次调查还第一次发觉私企工资低于集体企业。为了比拟，再看工商联调查数据。由于工商联调查企业中的代表性人士较多，企业雇工平均工资较高，为9043元，但仍低于当年国营企业工资水平，也低于XX年第五次私营企业抽样调查的雇工平均工资10250元。 数据还显示，雇工工资并不肯定与企业资本规模成正比。资本千万元级的私营企业雇工平均工资(6817元)反而比小私营企业工资(8118元)低；亿元以上规模的企业由于从事高科技行业较多，员工平均工资较高(12752元)。 在各种行业中，金融保险业和科研技术行业雇工平均工资最高；商业餐饮业和建筑业雇工工资最低，月工资在500元以下

23、。 (2)劳保费用的支付呈差异型变化 本次调查数据显示，资产规模在1千万至1亿元的企业所支付的劳保费用最低，可能与这些企业进展中的困难多有关。见下表。 (3)社会保险很不抱负 本次调查说明，私企参与医疗保险的仅为被调查企业的33.4%，参与养老保险的仅8.7%，参与失业保险的仅16.6%，而且这些企业并不是为全部常年雇佣的工人投保，仅仅是为很少的雇工投保。实际上，参与医疗保险的雇工仅占被调查企业全年雇佣工人总数的14.5%，参与养老保险的仅为22.7%，参与失业保险的仅为6.0%，比例相当低。 (4)劳动合同签订状况不抱负 本次凋查发觉，在私营企业中签了合同的员工仅为64%，这就不能使全部的员

24、工的劳动权利得到法律保障，一旦发生工伤事故或消失有关劳动酬劳、劳动条件、劳动时间的争议，员工将陷于极为不利的境地。 本次调查还发觉，已经建立工会的企业，不但工人工资较高，企业的税后利润更高。见下表。 (四)私营企业主阶层的思想政治状况及政治参加状况 1、私企业主最关怀的还是本企业的进展，政治诉求并不明显。 被调查的私营企业主在答复“目前有什么详细准备”的问题时，选择“在商言商，把企业办好”的人数最多，达87.8%。排在其后的选择是“在日常生活中树立良好的个人和企业形象，做一名社会贤达”，达75.5%。这种状况与前几次的调查状况根本全都。见下表。 2、私企业主在政治社会经济组织中的任职状况。 此

25、次调查中发觉，私企业主在乡级领导机构中兼职的有28人，在县级领导机构中兼职的有11人，在地级领导机构中兼职的有10人，在省级领导机构中兼职的3人，分别占被调查总人数的0.8%、0.3%、0.3%和0.1%。与此形成对比的是，在县、地(市)、省三级经济组织中担当职务的人分别是269人、339人和130人，为兼任同级领导职务人的24倍、33倍和43倍。 企业调研报告4 依据县纪委关于开展以“企业大走访、冲突大排查”为主题的企业评机关（单位）活动实施方案要求，县物价局纪检组于4月28-29日对太白镇5家企业进展了走访，全面调查目前企业生产经营面临的冲突和问题，重点了解企业对县直机关（单位）效劳进展、

26、提高效能、优化环境方面的建议和意见，现将走访调研状况汇报如下： 一、目前企业生产经营现状 太白镇大多数企业属冶金压延、机械制造类行业，受金融危机影响较大，所走访的5家企业也均经营钢材、机械加工、建材贸易等，去年下半年以来，始终处于亏损状态。如市兴祥金属材料工贸有限公司，去年7-11月份亏损30多万元，产品库存积压相当严峻，今年x月份后，受国家4万亿投资拉动，市场略有回暖，但销售经营仍非常困难；市华明机械厂资金缺乏，研发投入不够，产品需求下降，去年实现利润较上一年大幅下降120%；太白诚信建材贸易公司去年销售也大幅下降，且资金回笼太慢，造成如今始终处于停产半停产状态；龙山桥矿山公司、鑫森机械公司

27、也都不同程度地受到国内外经济形势的影响，企业效益持续下滑。 二、企业生产经营面临的冲突和问题 1、资金周转压力大。由于受到金融危机影响，加上冶金 压延、机械加工等行业的剧烈竞争，产品价格提升潜力小，销售压力大，造成库存积压较多。所调查走访的5家企业中有4家资金周转消失困难。其中，华明机械厂因产品档次不高、竞争力弱，市场需求下降，目前拟上马科研改造工程，但研发资金缺口达100多万；诚信建材由于资金回笼慢，造成周转困难；龙山桥矿山公司则由于矿石售价下降幅度达，加上购置了一批安全设备，生产经营的周转资金非常紧急。 2、融资困难，且利息重。调查走访中，发觉大多数企业一方面资金吃紧，另一方面则融资渠道狭

28、窄，且利息较高。走访的5家企业规划年内总投资300万元，其中技改、技术创新等内涵投资工程200万元。由于融资渠道狭窄，根本靠银行贷款，且利率还不低。贷款形式主要采纳抵押标的物，企业存货、设备和第三方担保次之，担保方式单一，融资渠道狭窄，缺乏必要的信用担保，目前这些中小企业均面临着融资困难问题，制约了企业的进展。 3、优待政策辐射不到。调查走访中，发觉5家企业都属中小企业，这些年来，为促进地方经济进展、解决当地劳动力就业等方面做出了很多奉献，但由于规模小、影响不大，普遍得不到政策的眷顾，而且缺乏地方政府及部门的支持与帮忙。如太白诚信建材贸易公司反映在工商登记年审、税收返还等优待政策方面，与县经济

29、开发区相比差距较大；龙山桥矿山公司反映供电部门实行预交电费，企业由于用电量较多，预交金额大，本身资金周转就困难，造成企业很大压力。 三、几点建议和思索 1、加强融资支持，创新担保方式。多管齐下解决融资难瓶颈，引导银行业金融机构转变经营理念，打破只片面强调大客户的陈旧观念，提高小企业融资力量，简化信贷业务流程，完善金融产品创新。支持进展中小企业担保机构，要加强对小企业的辅导和效劳，建立合理的小企业信用评级体系，促进中小企业信用担保体系建立。 2、加大帮扶力度，营造进展环境。为中小企业制造良好的外部进展环境，供应优质的效劳，加快政府职能转变，促进中小企业安康进展。涉及到多个部门、各种进展环境，多个

30、部门要形成工作合力，联合解决进展难题。同时，政府应当树立“小企业大就业”的意识，增加公共效劳的供应。 3、完善政策体系，推动企业创新。要从财税金融支持、实施政府选购促进、促进人才流淌、降低创新风险、支持企业投入等方面入手，制定和落实相应的政策措施，鼓舞中小企业提升自主创新力量。实行政府支持引导、企业自主运作、社会广泛参加的方式，建立一批效劳机构，搭建一些必要的效劳平台，为企业创新供应全方位效劳。鼓舞和支持企业与科研院所开展联合、合作，发挥社会力气为中小企业创新效劳。 4、建立预警机制，增加风险意识。把有关信息和可能发生的风险准时地传递给广阔中小企业，使其早作预备，制定应对措施，削减损失，以利稳

31、健进展。 企业调研报告5 近年来，民营企业成了社会关注的热点。社会经济的产业组织形式没有像经典经济学家所预言的那样，从自然竞争走向集中再走向垄断。相反，民营企业成了各个国家中最活泼的经济因素。中国也不例外，在国内经济最兴旺的几个地区如：江苏、浙江、广东、上海都是以中小企业为主。这些地区之所以经济能够腾飞，都是由于它们有各自的优势和特色。产业积聚区是浙江经济的一大特色和优势，根本特点是某一行业或产品，在一个特定的地域内，高度积聚进展，在国内甚至在国际市场占有较大比重，在当地经济中具有举足轻重的地位。 在我们朝歌街道办事处，民营企业在经济进展中也有着举足轻重的地位，但是，我们在调研的过程当中发觉了

32、其中存在的一些问题，主要表现在如下几个方面： （一）资金问题 这主要表现在两个方面，一是民营型企业的融资渠道单一。大局部企业的再投资的资金都是来自利润，还有一小局部来自银行贷款。其二是“三角债”问题的严峻性。这个问题是一个企业间普遍存在的问题，由于没有法律制度的标准和商界商业道德的缺乏，“三角债”问题愈演愈烈，这严峻阻碍了民营企业的进展 （二）治理模式的一成不变 民营企业大局部是由家族式的作坊进展而来的，企业虽然做大了，但是治理模式仍旧走不出家族式的治理模式。这种模式虽然在企业创办初期具有很大的优势，但是随着社会的进展和各种治理理念的推陈出新，这种家族式的治理模式越来越被社会所抛弃。而他们却还

33、是死守着旧的东西不放，特殊是企业中的一些中老年干部，他们的思想是根深蒂固的，一些年轻人提出的新思维新理念在他们看来是颠覆一个企业的腐虫，是要肯定隔离的。因此这也就阻碍了民营企业的进一步向前迈进。 （三）恶性的价格战 恶性的价格竞争的消失是由于产品工艺简洁，易于仿造，从而导致新产品一上市面不到半年生产同样商品的企业就数以千计了。这样一来，新产品在市场上很快就到达饱和了，再加上时间太短，再次更新的产品无法快速上市面，价格战也就应势而生了。价格战的消失加速了产品的衰退，大大缩短了产品的生命周期，使产品的销售呈现昙花一现的态势。更严峻的是，价格战使产家的利润一跌再跌，为了削减本钱，许多产家就不惜牺牲产

34、品的质量、企业名誉进展低质的生产。由于资金短缺，厂家无法引进高科技的先进设备，也无法购置优质的原材料。这样就势必迫使一些小企业停顿生产，宣布倒闭。对现存问题的一些建议和看法 （一）健全机构完善治理、注意人才的培育 尽快形成以科技进步为先导，以民营产业为依托，以商品市场和生产要素市场想统一为特色，一个面对全国，外向开拓的技术市场系统。其实家族企业特别适合小企业，在中国目前最稀缺的资源就是诚信，这种企业就是在这样的环境下应运而生。但是随着社会的进展，他们的企业组织形式的转变是势在必行的，家族成员应当逐步从企业中退出，取而代之的是职业的治理人员。这样机构才能更加健全起来，治理也可以更加的到达预期的目

35、的，不会由于家族成员的违例不受约束而影响体制的严格性。 再者就要注意培育人才，正所谓，人才是企业生存之本，学问是力气之源。良精的宋工程师认为企业需要的是方方面面的人才，不管是专业人才，还是销售、筹划、计算机等方面的人才，而企业最缺少的是通才。企业在聘请人员时，应更加重视的不再仅仅是学历而已，一张文凭越为越不能让老总放心。而且需要的还有是员工的责任心敬业爱岗及员工的丰富学问与力量。只有具备如此素养的人才，才是真正的“人才”。有人说如今的市场竞争是人才的竞争，这话一点儿都不假。企业不惜重金引进人才，培育人才，而且每个企业都设有相应的人力资源治理部。企业不仅要鼓舞员工连续学习深造，老总还可以亲自为员工讲授企业文化课，从而提高员工的文化素养。 （二）提倡创新思维 创新在企业生存进展过程中起着打算性的作用。但是，私营企业中年轻经营者占全厂高层治理者的比很小。所以我们需要做的就是，将我们的创新意识逐步灌输给企业中的职员和高层治理者。要让他们明白，创新在企业生存进展过程中起着打算性的作用。