行政部年度工作总结2023年通用范文5篇.doc

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1、 行政部年度工作总结2023通用范文5篇 _年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在_公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报 一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到

2、了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商

3、户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展

4、的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为

5、标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 行政部年度工作总结2023通用范文2 2022年，人事行政部在公司领导的部署、支持及各部门的协作、监视下，紧紧围绕治理、监视、效劳等工作重点，注意发挥部门承上启下、协调各方的中心枢纽

6、作用，在为公司各部门输送人才、做好效劳的前提下，坚持履行人事行政部的各项职能，加强人力资源、行政工作的治理和执行力度，为公司各部门供应有力后勤保障。现将2022年的工作状况汇报如下： 第一局部2022年工作总结及工作亮点 一、人力资源治理方面： 人力资源治理是人事行政部一项很重要的工作，是企业利润价值制造的源泉和进展的根底。在2022年，随着公司新工程的拓展，员工的聘请、稳定和鼓励都成为了人力资源工作的重点。在2022年，人事治理工作紧随着公司进展，细化了部门内局部工及专人专职，积极进展人事治理工作的建立、健全和完善。 1、加强人才聘请引进，满意各岗位人员需求。 2022年由于物价上涨等缘由，

7、使人力资源治理工作面临员工跳槽频繁，聘请难度加大，人力本钱大幅增加的难题，人事行政部在尽可能节省人力本钱的前提下，积极拓展聘请渠道，较为合理地配置人力资源，将人事聘请与配置工作做到满意需求，使人尽其才，才尽其用。 为了保证公司运营所需人才的准时到位，人事行政部实行多元化聘请手段进展人员招募，自6月份开头，共计参与现场聘请会12场。公司现有聘请信息公布网站4个，日常联系合作的人才网站7个，同时，我们还实行了内部员工引荐的方式和行业、人力资源群的平台进展聘请渠道的拓宽。 2022年人事行政部累积收到/搜寻有效应聘资料350余份、面试人员202人次，各部门/工程入职员工187人，其中治理人员18人，

8、根本满意公司对人才的需求。为了使公司人员聘请与配置有据可依，年中，人事行政部对公司各部门编制人数进展了梳理和明确，公司目前人员编制及实际在职人员状况如下表： 表略 从要求应聘者对面试简历的标准填写、面试评价、关键岗位人员入职前的背景调查等，并做好日聘请登记，随时把握聘请进度及数量。另外，为了准时了解工程人员动态，人事行政部与各工程明确固定的时间，将人员的入、离、调职等的异动状况准时报送，以做到心中有数，便于准时对工程人员进展补充和调配。 2、创立公正竞争的工作环境和平台，加强员工培训。 企业对员工的培训不仅能够提高员工的技能，而且能够满意员工实现自我价值的心理需要，使其更积极主动地完成工作目标

9、，为企业制造更多的效益。对于员工培训，公司始终特别重视。今年，公司各工程从工作开展实际需要动身，定期对不同层面、不同部门的员工进展岗位职责、公司制度、在岗学问、操作技能等的培训，共计完成培训课时200余个。另外，本着提高治理人员综合治理力量的目的，公司人事行政部组织治理层人员进展了做企业的仆人、收费治理、考勤治理、品质运行文件、员工手册、财务制度等培训，培训的形式也呈多样化，授课式、探讨式、实操式，在肯定程度上调动了学员的积极性和参加度。 3、加强员工关系治理，提高员工认同感、分散力。 上半年，公司各工程劳动合同签订不准时、甚至未签订的状况仍旧存在。为了进一步明确用工双方的权利和义务，避开消失

10、劳动纠纷，我部有针对性的通知各工程补签，并再次明确签订的标准和要求，现公司劳动合同签订率达100%。另外，对于各部门员工所反映的劳动用工方面的问题，人事行政部积极了解状况，赐予员工解释和解答，避开劳动争议，树立公司良好形象。 4、薪酬与福利 为了满意公司战略进展的要求，协作组织构造调整，完善内局部配机制，提高企业竞争力，更好的鼓励员工，公司上半年对原有的薪酬体系进展了调整。此次调资本着逐级别上升的原则，基层以上治理人员的工资在原有的根底上提高了10%。同时，为了进一步鼓励员工，使员工的薪酬与可量化业绩挂钩，公司对基层治理人员以上的员工实施季度绩效考核制度，并对绩效工资比例进展了提高，更大程度地

11、将鼓励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中。公司推行的绩效考核系统包括财务指标、运营及品质治理指标、制度、团队建立和企业文化以及任务绩效几个方面的内容，每项考核指标均有直接归口部门通过数据收集和分析，客观地赐予分数。比方财务指标，财务部通过各工程收费完成率、多种经营、本钱掌握和历史欠费率四个方面的实际和目标完成比计算出分数;品质部通过每次品质月检和夜查等状况，对工程治理运行的各个方面的指标进展统计，做为每个季度考核分项指标的数据来源;人事行政部通过对各工程员工培训、流失率、员工谈心等人力资源数据进展比对分析给出分数。 1)总的来讲，绩效考核各项指标分数的来源有凭有据，受人为掌握因素较小，在肯定

12、层面上保证考核是公正公正开展的。 2)人事行政部根据公司的各项新酬和福利政策，对员工的社保和节假日福利，积极落实，以提高员工士气。除按时完成各项新酬和福利考核以外，完成了年度符合社保政策人员的社保办理及社保年检工作。每月按时缴纳员工社保，截止12月，公司缴纳社保人员共计137人。落实了“春节”、“三八妇女节”和“中秋节”等重大节日的员工福利，提高员工的工作积极性。 3)组织进展了年度综合考评及评优，并依据考评结果对各部门优秀员工及治理人员进展了嘉奖。 4)本年度入职新员工较多，人事行政部为了增加员工归属感，组织多项文化活动，如“元宵节灯谜活动”、“三人篮球赛活动”、“红歌唱歌竞赛活动”、“圣诞

13、晚会”等，丰富了员工业余生活，也加快了新员工对公司和其他人员的熟识度。 二、行政治理方面： 行政治理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的行政办公治理、车辆治理、及物业治理等，完善、催促和实施公司的各项规章制度，同时还要处理一些外部公关事宜，是承上启下、协调各方的重要工作。 1、标准流程、优化制度，完善企业行政体系。 1)完善制度治理，加强管控力度。修订和细化制度如办公用品治理制度、工服治理制度、员工产假治理制度、公司印章治理制度、车辆治理制度等，细化治理细节并明确责任，加强执行力度。 2)加强办公用品治理，降低本钱。人事行政部加强对办公用品的治理，标准流程并严格掌握，对之前粗放治理办公用

14、品的模式进展转变，每个部门设立特地的办公用品领用人员、对各部门使用办公用品进展掌握和监视，对打印机、传真机等办公设备的进展专人维护。 3)制度标准化，办公无纸化，提高办公效率。修订了公司印章治理制度，指定专人对印章进展治理，标准用印使用流程，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响，降低公司风险。2022年下半年启用OA办公系统后，无纸化的办公让很多工作更便利更快捷，提高了工作效率。 2、细化车辆治理、物业治理、快递治理，做好后勤保障。 1)完善车辆治理制度，统一车辆治理。自2022年5月车辆治理和物业治理归入人事行政部治理范畴，人事行政部在车辆有限、人员紧急的状况下，将车辆统一安排、统一

15、调配、统一治理，科学合理的安排车辆行程，使车辆高效率运行，并将车辆治理工作精细化和制度化，修订了车辆治理制度，建立车辆专人专车负责制，保证了车辆调度、治理、修理、年检和保养工作，确保公司领导和员工正常工作用车。截止目前公司公务车辆_保养费用_元，使用油量金额：_元，总油耗：_升。 3)加强了物业治理，做好后勤保障。设立行政专员负责公司水电暖的等根底效劳工作准时与物业联系沟通解决新办公室的软、硬件问题，保证公司的正常办公。 3)对高新办公区的快递发放设立专人登记和治理并做好费用掌握，为销售做好效劳支持。 4)2022年上半年企业获得了“市技术中心”和“市工程试验室”等殊荣，工程嘉奖资金126万，

16、下半年获得市级“守合同重信用”企业殊荣，并接待了省工信厅、市工信委等政府部门的工程检查工作，汇报了企业各工程进展状况，提高了企业声誉并树立了企业的良好形象。 其次局部2022年工作规划及工作建议 一、丰富聘请渠道，招募优秀人才，满意企业进展。 2022年，我部将加大各岗位的聘请力度，标准聘请流程，通过多渠道进展缺岗人员的聘请，准时补充人才，提高聘请的效果;保持长期聘请渠道畅通，做好人才信息的储藏;加强与各部门员工的沟通，了解、猜测员工流淌，做好人才调配工作。 二、努力搭建合理的薪酬福利体系。 对于公司来说，薪酬就像一把双刃剑，制定得当就能留住人才，能卓有成效地提高企业的实力和竞争力，而制定不当

17、就会给企业带来危机，人心松散，所以不断调整和完善公司的薪酬制度也是当前的主要任务。 1)在公司各项绩效政策的实践中，人事行政部规划通过对岗位业绩、员工素养、工作态度和领导力量多方面的量化考核，标准月度的根底考核，不断完善绩效考核政策，加强规划与过程掌握，加强会议纪要的执行，强化公司奖优罚劣、重在鼓励的安排制度，同时，对同行业的薪资水平加强信息了解，为领导供应决策依据。 2)建立以人为本的薪酬方式。首先要把员工作为公司经营的合，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利和嘉奖的比例，使其有剧烈的归属感。 3)充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，与职业生涯规划，培育员工的仆人翁精神和献身精

18、神，增加企业分散力。 三、搭建内训机制，完善培训体系。 尽管每位员工的胜利标准各有不同，但追求胜利却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追赶的个人目标，是员工福利享受，也是企业培育人才的责任。给员工成长的空间和进展的时机，是企业挖掘员工潜力，满意员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何将全部的员工融为一个整体、形成公司文化的工作方式，是人事部明年的培训目标。人事部将依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训规划，从根底的技能培训、质检培训、工程治理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满意企业的需要。 四、制度刚性执行 公司过去公布的刚性的制度已经不

19、少，但是有些却流于形式，缘由就是刚性制度没有刚性执行，这样制度也就失去了应有的威力，制度的失效都是从详细人和详细事开头的，假如某人由于是“谁的人”就可以有错不纠，那么制度就开头失效了。所以，我们最需要的可能是一个关于执行制度的制度。 如何做到制度的刚性执行，首先治理者要常抓不懈。对政策的执行要始终如一地坚持，不能虎头蛇尾;工作中要做到有布置有检查，检查工作不能前紧后松，工作中宽以待己，严于律人，自己没有做好表率等等，俗话说：己身不正，虽令不行。所以今后出了问题首先要看主要负责人。企业要想强化执行力，必需在每个方案出台时引起治理者的高度重视，但凡牵扯到治理者的方面肯定要领先示范，做出表率才行。

20、行政部年度工作总结2023通用范文3 时间飞逝，转瞬间_年已过去，在这一年时间里，我作为公司的行政效劳人员，围绕公司的经营进展目标，立足本职、突出重点、狠抓落实、认仔细真完成各项工作，取得了肯定的成绩。现将近一年工作状况总结如下： 一、加强理论学习，提升思想觉悟。 我是一个喜爱学习的人，认为在高速进展的21世纪里，不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大，但多数都很繁琐，要做到面面俱到还是很不简单的。因此，需要我以高度的责任心和较强的工作力量才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此，要想干好工作，首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任，更是一种境地。我坚持利用空余时间学习理

21、论学问，不断武装自己的头脑，用先进的思想理念指导工作的开展。同时，我还注意理论和实践的结合，探究新的工作方式方法，不断提高自身的综合素养。 二、爱岗敬业，甘于奉献。 作为一名行政效劳人员，我坚信“把简洁的事做好就是不简洁，把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细，我都以严谨、仔细、负责的态度做好每件工作。遇到难题，我始终坚持向同事请教，借鉴他们的工作阅历，自己想方设法解决。不断在工作中学习，积存，也形成了一套行之有效的工作方法。 除了做好日常的行政工作外，我这一年主要的工作包括员工食堂协调治理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中，员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的预备工作

22、，无论刮风下雨，还是烈日炎炎，我都不计辛苦，处处奔波。经常加班加点预备材料，最终，用了20天的时间，把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在，我们的食堂已开头正常运转。 另外，_年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前，我都做好了相关的会务保障工作。包括会前预备、会中效劳、会后处理等都严格根据上级要求，做好协调处理。 三、工作中的成长和缺乏，以及今后的工作设想。 在这一年时间里，我在_这个大集体里成长了许多。无论是待人接物，还是做人、做事上力量都有了很大的提升。但是，我还是能够看到自己的缺乏。比方，一是工作阅历还有所缺乏。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习

23、惯按阅历办事，不能解放思想，积极创新，更好地开展工作。三是行政工作很细琐，个人有时存在急躁心情和懈怠心情。 总结过去，展望将来。下一年，我会不断改良上述缺点，继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己，勇于承受新的挑战，为我们_行的进展奉献力气。 行政部年度工作总结2023通用范文4 转瞬间将近年末，自九月份再次回到综合治理部从事行政工作以来已经将近3个月的时间了，在此期间，在部门领导和各位同事的帮忙下，我学到了许多，也收获了许多，但是还有很大的缺乏。一个人之所以能够不断地进步，在于他能够不断地自我反省。现对我在综合治理部的工作进展总结、分析，查漏补缺，并对20_的工作进展规划，争取能在明年的

24、工作中有更好的表现，不辜负领导的期望，为公司的行政工作作出更大的奉献。 一、20_年工作回忆 1、文字工作。九月份至今，在部门领导的指导下起草_制度、_制度、_细则等，帮助部门同事完成_制度的起草;并起草_通知、_的通知、_的说明、_的说明、_会议纪要、_的请示等的相关通知、请示、申请及会议纪要;除此之外，还有公司相关通讯报道的拟稿。 2、行政工作。由于自己行政工作阅历尚且缺乏，目前为止主要的行政工作是帮助部门各工作主管做好党政工、文件发放、会务预备、归口费用报销等的工作。其中有：帮助发放收集公司相关制度、通知等的文件;帮助公司党政相关工作的开展，例如党务公开展板的制作等;帮助会务预备工作，例

25、如做好通知工作、会前预备工作等;帮助归口费用报销领导审批工作等。 二、20_年工作感悟 在这段时间里，通过领导和同事的帮忙，我从一名对行政治理工作毫无头绪的新人一步一步成长起来，现在知道了原来文件编制也有那么多格式要求啊，知道了原来往文件上盖章也是有位置要求的我的这些进步，让我欣喜，同时也让我深深的感受到自己的缺乏还有许多，自己在行政治理方面的学问还欠缺许多，看到同事们的工作力量，尤其是文字方面的工作力量，让我很佩服，同时也很有压力：自己什么时候才能像他们这样优秀呢?我想，任何的优秀都是用汗水和勤奋制造的。所以，在接下来的时间里，我肯定会努力学习，尽快提高自己的业务力量。 随着对行政治理工作的

26、渐渐了解，我渐渐熟悉到要做好行政治理工作就需要仔细细致的工作态度和良好的工作方法。首先，端正的工作态度是做好工作的前提。行政治理工作是有些琐碎的，所以需要仔细、急躁、细致的工作态度，对工作不能马虎，对领导交办的事不能敷衍，对来综合治理部办事的同事不能不耐烦。其次，得当的工作方法是做好工作的保证。工作方法得当，事半功倍;工作方法不得当，事倍功半。那怎么才能有得当的工作方法呢，我认为，这需要我们在工作中多留心，多积存，多学习，多记录。“多留心，多积存，多学习”就是要求我们在工作中，多留心别人的工作特长，要多学习别人的好方法，多总结自己工作中发觉的好方法，取长补短，还是很必要的。对于行政工作来说，做

27、好工作记录是必不行少的;而且好记性不如烂笔头，肯定不能大意，以为只用脑子就可以了，清清晰楚的记录在本子上。 三、工作缺乏 在工作中我还有许多的缺乏，亟需提高以下方面： 1、文字功底。作为一名行政治理人员，较高的文字功底是必不行少的。我现在在起草文件，写通讯的过程中，深深的觉得自己脑袋太空，无处下笔。我觉得作为企业的行政治理人员，还是需要多关注公司的企业动态，关注总公司的大政方针，并需要多像文字功底高的前辈学习，多像写的好的文章学习，自己也要多写文章多联系。 2、办公软件运用力量。现在是电子办公时代，在工作中常常会需要用到办公软件，尤其是PPT。我制作PPT的力量太差，迫切需要提高。今后，肯定要

28、多参加PPT的制作，多像制作高手学习请教，并且在工作之余要多练习。 3、沟通表达力量。沟通是人与人之间交往的桥梁，在工作中，假如沟通不好，往往可能造成重复工作，或者漏做工作等待的麻烦，不但给自己带来麻烦，也给别人带来不便。所以我觉得在以后的生活和工作中，肯定要多看书，多学习，尽量提高自己的沟通力量。而且自己说话有时候比拟啰嗦还词不达意，以后肯定要加强学习提高。 4、工作态度和工作方法。由于我刚从事行政治理工作时间不长，所以业务力量还不高，工作方法也不够得当。虽然工作态度端正，但是工作仔细程度还不够，以后肯定要加强提高。 四、20_年工作规划 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，只有做好

29、工作规划，才能更好的、有条不紊的开展工作。 1、新的一年，我肯定不断的提高自己，弥补自己的缺乏，不断的去发觉、学习、改良，使自己更快的成长，更好的投入到工作当中去。 2、要更严格加的要求自己，主动积极的为公司分担更多力所能及的工作，更好的完成领导交办的各项工作。 感谢公司领导及同事对我的热忱帮忙和关怀，我会努力的改善自己在工作上的缺乏，与大家共同进步、共同提高。 行政部年度工作总结2023通用范文5 不知不觉中一年的时间已悄然飞逝。自5月进入公司以来，我学到了许多，也收获了很多。刚参加公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的急躁指导和帮忙，让我在较短的时间内熟识了工作内

30、容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作状况向各位领导及同事作简要总结汇报： 一、前台日常工作。主要包括： 1、负责前台效劳热线的接听和电话转接，做好来电询问工作，重要事项仔细记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。 2、负责来访客户的接待、根本询问和引见，严格执行公司的接待效劳标准，保持良好的礼节礼貌。 3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净洁净。 4、早上给同事开门。保障员工饮水的准时供给;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。 二、行政工作方面

31、行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要选购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、帮助销售部进展投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。 三、人事治理方面 1、落实相关人事治理制度。初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的

32、政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并准时交由财务制作工资表。 2、人事相关资料。为了便利开展人事工作，标准治理人员状况，部门依据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式，包括应聘登记表入职员工简历表车辆审批单请假申请表未打卡状况登记表等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。 3、归档人事档案。准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，因此需要准时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的治理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全

33、的一律补齐，并准时将最新的信息更新。员工档案是随时把握员工根本资料状况的资源库，也是建立员工人才储藏的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三局部，档案的建立以及有效治理，有利于公司随时把握在职人员以及人员流淌状况，并建立公司的人才储藏库。 4、制作员工生日统计表并准时提示领导给大家预备生日礼物，为大家制造一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化根底建立的一局部。 5、组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真爱唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的沟通，活泼了公司气氛。 6、帮助部门

34、主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。 新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。针对工作中存在的缺乏，在新一年的工作中，我需要做好以下几个方面的工作： 1、做好办公室内务工作。留意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;留意意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用掌握，维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门效劳保障工作的同时，还要做好帮助性工作。 2、在日常工作中留意收集信息，以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供给商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。 3、团结员工，丰富员工业余生活，帮助领导加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队，

35、和大家一起制造良好的工作气氛，提高团队的整体素养，加强团队合作精神。积极发觉部门员工的特长，使其在工作中得以发挥，增加部门员工的分散力，使企业的进展和个人的进展相结合。 4、处理好日常行政事务治理，做好重要活动和外出活动的安排。帮助公司领导不断完善各项规章治理制度，使公司趋于标准化的治理。加强公司车辆调度、治理、修理、保养工作，确保公司领导和员工正常工作用车。 5、帮助部门经理制定行政工作规划，起草各项行政治理规章制度。依照公司要求，建立健全完善的员工手册和其他相应的治理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进展。胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展

36、，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科学的公司治理制度，实现治理标准化。 6、建立人才储藏库，在公司有需要的时候帮助领导聘请适宜的员工。以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 7、加强业务学问的学习，深入了解咱们公司的产品性能，以便能更好的帮助领导及销售人员的工作。作为一名前台行政工作人员，需要把握的学问还许多，在以后的工作中我会自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务力量，全面提高综合业务学问水平。 在过

37、往的工作中，我深切熟悉到自己学问面的不全面，许多实际工作上理论与实践无法完全连接起来。在以后的工作中，我应当加强学习，用学问指导实践，在实践中总结阅历，不断进步，不断提升。通过各种途径进展学习，利用网上资源学习与工作有关的学问，不断开阔视野，丰富头脑，增加力量，以便跟上形势的进展，适应工作的需要，提高理论水平、业务素养和工作力量。 8、帮助领导建立安康向上的公司文化，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德标准，还能凝集企业员工的归属感、积极性和制造性，引导企业员工为企业和社会的进展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种

38、是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活，都将对公司的进展起到良好的促进作用。 9、诚如在上周会议上所说，将是龙腾虎跃的一年，将是我们大力进展的一年。在这一年中公司将有很多新的工作要完成，新的制度要完善。我将积极收集相关资料，努力完成好上级领导的安排的工作任务。 作为行政人事部的工作人员，我充分熟悉到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必需做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展。首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终，以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任陕西隆翔会越做越强。 最终，感谢各位领导能够供应给我这个工作平台，使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾。虽然我还有许多阅历上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任公司明天会更好。 行政部年度工作总结2023通用范文