农业局信访工作自查报告.docx
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1、 农业局信访工作自查报告农业局信访工作自查报告 20XX来,我局在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的详细帮忙指导下,坚持信访工作“分级负责、归口办理,谁主管、谁负责,依法解决问题与思想疏导教育相结合”的原则,仔细处理群众来信、来电和来访工作,准时化解各类冲突,有效地促进了改革、进展和稳定。现将相关状况自查总结如下: 一、加强领导,建立健全信访工作领导责任制 我局领导班子非常重视来信来访工作,建立了“一把手”全面抓,分管领导详细抓,股(所)室各负其责的信访工作领导体制和工作机制,形成了上下联动的责任体系。实行信访工作领导责任制,将信访工作列入今年工作要点和年度干部绩效考核内容,严格落实责任追
2、究制,并根据职责分工,明确详细责任,形成了一级抓一级,层层抓落实的齐抓共管局面,有效地保证了信访工作责任制的全面实施。一是主要领导亲自抓信访工作。局党组书记、局长屡次主持召开信访工作协调会,部署信访工作,阅批群众来信,接待群众来访,并亲自调查讨论,亲自催促检查。二是分管领导详细抓信访工作。局党组成员、纪检组长吴淑军同志负责全局信访工作的开展。三是办公室负责治理信访工作。对群众来信来访详细负责,积极协调,妥当处理,并常常催促各股(所)室详细工作人员,深入基层,到农夫家里,听取群众意见,协调多方关系,寻求解决问题的途径和方法。四是层层落实责任,抓好信访工作。我局负责涉及农、水、畜等多方面的信访工作
3、,我们都能自觉根据职能分工,仔细落实归口业务,努力做好信访工作,做到了问题不上交、冲突不推诿。 二、整体联动,形成齐抓共管的工作机制 当前,“三农”工作涉及面广,政策性强,热点、难点问题多,信访工作面临的冲突较为集中,困难也很大,仅靠一个部门是难以做到的。为此,我们对内充分发挥各业务股室的作用,对外争取相关部门支持,共同做好农夫群众的信访工作。 一是建立部门内部工作联动机制。我们建立了信访首问负责制,对首问负责接待的工作人员,如涉及本股(所)室业务范围的信访问题,肯定要热忱接待,全程处理;如是不涉及股(所)室业务范围的信访问题,则必需负责将其转到对应的股(所)室去处理。 二是建立部门之间信访工
4、作联动机制。对外,我们积极争取相关部门对农夫群众信访工作的支持,切实解决一些涉及面广的重大、疑难、群体信访案件,会同相关部门进展现场调查和解决,准时处理农夫反映的问题,避开他们重复上访,维护农夫群众的切身利益和社会稳定。 三是健全网上信访工作机构。落实了特地的工作人员负责该项工作;根据要求、程序做好网上信访件办理和归档工作。 三、突出工作重点,务求取得实效 (一)加强排查调处,抓好冲突纠纷化解工作。一是进一步改良工作作风,热忱接待群众“上访”、积极解决各种冲突;二是搞好不稳定因素排查工作。将信访工作与“走基层”相结合,把技术走访工作重心下移到农村、农户家中、田间地头,通过政策宣传、技术培训、现
5、场实地指导等措施,解决了农夫急需的生产生活困难和问题,充分满意农户在种养殖方面的技术、信息等需求,将冲突纠纷化解、信访诉求问题解决在了基层;三是扎实做好信访工作。坚固树立群众利益无小事的工作理念,始终把维护群众利益、帮忙群众排忧解难作为一切工作的动身点和落脚点。对群众提出的要求,符合政策规定、具备条件解决的,全力予以解决,不符合政策规定、不具备条件和临时不能解决的,实事求是地给群众做好解释工作。进一步畅通信访渠道,让各种冲突得到准时解决。截至目前,我局共接待办理群众信访案件17件,全部按期办结,且办结率和满足率都达100%。 (二)紧扣信访维稳主题,结合工作实际,狠抓落实 1.深查严管,进一步
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