农贸市场管理制度范本农贸市场管理制度范本(五篇).docx
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1、 农贸市场管理制度范本农贸市场管理制度范本(五篇)关于农贸市场治理制度范本一 加强了对农贸市场的监管工作,严把市场准入关。在这领工作上,我局4家农贸市场做得都比拟好,特殊是市局在各区县进展了肉类可追溯系统的试点安装工作中,全区共5家市场进入首批试点,我局有3家市场被列入其中,各市场积极探究该系统的运行治理模式,取得了较好的效果,后宰门市场、进香河市场在迎接国家、省市级检查中,受到了业务主管部门的好评,为xx市争了光。 加强了对农贸市场的常态、此效化治理工作,做到了平常检查与每逢重大节日督查相结合,有重点地检查与有重大活动提前检查相结合,确保了我局4家农贸市场在创立文明城市工作过程中,不出问题,
2、不差分。特殊是xx农贸市场,切实做到检查不检查一个样,无论何时何地都能保持良好,干净的购物环境,屡次接待国家、省市及友邻省市单位的参观、考察、学习,其长效治理工作受到了各级领导和大家的全都确定与好评。是名符其实的全市农贸市场治理工作的典范。 在稳价保供工作中,切实落实了主付食品摊位费降价50%的政府工作要求,积极拓展直销官的摊位效益和经营品质,既保证了市场供给不断档、不脱销,保障了市场物价的稳定,又为市场制造了肯定的经济效益。比方xx市场、后宰门市场,在这方面的工作做得更为好一些。 积极开展创立绿色市场和各项争先创优活动。我局4家农贸市场为国家级绿色市场和市级绿色市场,在全区乃至全市国家级、市
3、级绿色市场中占有较大的比重。在各项创优活动中,也取得了骄人的业绩。 xx市场: 全年实现商品交易额x亿元,营业收入x万元,完成营业税x万元,所得税x万元。上缴国资占用费x万元。 全年共接待视察共30批次,重要的有:接待了国务院物价检查组,检查内容为减免租赁费的落实状况,受到了良好的评价;接待省物价检查组,检查内容为省物价执行状况,赐予了较好的评价;市委书记xxx对进香河市场进展了调研,对xx市场的各方面工作赐予了确定;接待了国家发改委副主任的检查,检查内容为流通环节的蔬菜供给状况;参与了国务院来xx省召开的物价调研会。 全年受到电视新闻、报纸等媒体报道共40次,重要的有:中心电视台新闻联播一次
4、,中心二套报道二次。 xx市场: 全年实现商品交易额x亿元,营业收入x万元,完成营业税x万元,所得税x万元,上缴国资占用费x万元。 全年获得的荣誉,重要的有:“省放心消费先进单位”;数次获得省、市、区“文明市场”、“文明单位”等称号;“市标准达标市场”称号;“市专业市场明码标价示范单位”称号;“省四星级市场”称号;“国家级绿色零售市场样板单位”等称号。 xx市场: 今年实现商品交易额x亿元,营业收入x万元,完成营业税x万元,所得税x万元,上缴国有资产占用费x万元。 全年获得的荣誉,重要的有:“省级诚信示范市场”称号;“市三信三优市场”;“市放心消费市场”等称号。 xxx市场: 设计软件治理水平
5、得到新提升,迈出新步伐,跨上新台阶。 拟完成蔬菜可追溯系统的试点推广工作。 进一步完善农贸市场效劳体系。 进一步落实安全生产责任制,确保安全生产无事故。 进一步抓好班子建立,努力发挥团队精神。 20xx年是对做好农贸市场建立和治理工作的意义非常重大,我们肯定要积极创新进展理念和思路,仔细落实区委、区政府的进展举措和要求,全面完成商务局下达的各项经济目标和任务,奋力开创我们商务系统农贸市场工作的新局面,为我区经济社会又好又快进展供应强有力的市场供给保障,向商务局工委交上一份满足的答卷。 关于农贸市场治理制度范本二 xx县相公镇位于xx县东北方向15公里处,全镇面积33。3平方公里,辖12个行政村
6、,45个村民小组,3526户13351人,(镇区人口3216人),1998年撤乡建镇,为省级重点建立城镇,先后被省市评为“小城镇规划建立示范镇”“卫生先进镇”等多项殊荣,相公镇民风淳朴,文化底蕴深厚,因是隋朝尚书牛弘故里相公镇而得名,镇北有省级重点文物爱护单位牛弘墓。相公镇地处陕甘两省交界,交通便利,福银高速、西平铁路穿境而过,长宁路、冉相路在此交汇,村村已通柏油路、水泥路。大唐彬长电厂煤灰厂和胡家河煤矿已建成投产。相公镇是果业大镇,也是大棚蔬菜生产基地。全镇果园面积19800亩,是陕甘两省四县(、彬县、宁县、正宁)的主要贸易集贩地。沿街门店400余家。农历二、五、八逢集,逢集人数可达数万人众
7、,商贸流通活泼。 目前,该镇还没有一个功能完善、条件较好的农贸市场,大多数商贩沿街摆摊设点,卫生状况极差,且严峻影响交通,晴天尘土飞扬,雨天泥泞难行,与市县政府建立礼貌城镇和卫生城镇的要求格格不入,群众对此状况也很不满足,早有意愿期望当地政府出面协调转变现状,建立一座有规模、上档次的农产品交易农贸市场,以解决当地群众自产自销农产品销售的逆境,促进当地市场富强和经济进展。为此,公司审时度势,乘势而上,协调各方关系,在镇党委、政府大力支持下,自筹资金1192。8万元,建立相公农贸市场。 工程选址在相公镇农机站,经镇政府协调转让征用,贴合国家政策。 此工程选址地处镇中心,地理位置优越,交通兴旺,通行
8、便捷。在此兴建“相公镇综合农贸市场”能够解决四周近百平方公里内群众自产自销农产品过程中有市无场的逆境,为四周群众和煤炭职工购置农产品带给便捷,也能为当地群众带给部份就业岗位,直接促进农夫增收,具有较好的经济效益和社会效益。 一、工程实施单位根本状况; 工程单位名称:陕西福气果业有限公司 全部制形式:有限公司 陕西福气果业有限公司成立于20xx年6月,注册资金600万元,公司位于xx县。主要经营范围有:农贸市场建立开发;房屋和市场经营设施租赁;市场治理效劳,水果种植、销售、加工;苗木培育和销售;冷库租赁的专业化公司。 截止09年,企业资产总额2137万元,现有员工56人,其中专业技术人员10人。
9、 目前,公司已建成3600吨气调库一座,100亩示范园,300亩标准化基地。每年经销优质水果600余万斤,销售收入壹千多万元。 公司还致力于进展现代高科技农业,正在xx县实施与山西农业科学院合作开发的绿色高科技工程枣草间作附带养殖生态基地。该工程规划实施面积5000亩,分布在芋元、彭公、相公三乡;规划总投资3000万元,工程建成后,不但为我省及整个西部地区荒山和平原绿化带给大批生态经济型高科技苗木及草种,还为我省果业进展带给了新的方向及现代运作模式,同时运用“公司+农户”的形式带动周边群众脱贫致富。 陕西福气果业有限公司,目前是xx县区境内具有经济实力、治理潜力强,人气指数高,进展前景好的农村
10、集贸综合市场开发建立的实体经济公司,具有良好的躲避市场风险,争取最大经济效益的治理阅历和经营理念。公司始终坚持党的改革开放政策和科学进展观的精神,坚持把促进新农 村建立和区域进展经济,增加农夫收入作为动身点和根本落脚点,透过工程带动作用,更好地辐射周边农村镇集贸市场建立和经济进展。以此来拓展公司业务,扩大经营业绩,使公司进一步做大做强,不断的加大规模、上档次。为当地产业构造调整,增加农夫收入做出专心奉献。 二、工程建立资料; 工程建立用地经相公镇政府协调,征用原相公镇农机站 旧址土地5100平方米,建立市场内商业用房5600平方米,硬化道路1500米,主要用于周边群众自产自销农产品购销交易活动
11、。 三、投资估算及资金筹措; 工程投资估算:1192。8万元 资金来源:工程所需1192。8万元资金全部由陕西福气 果业有限公司自筹。 四、经济效益分析; 该工程选址精确、选址合理、规模适度、市场前景好、 投资回报率高,建成后年均可收益156万元,投资利润率13。08%,从工程的经济效益和社会整体效益来看,该工程完全可行。 五、分析结论; 西部大开发战略的实施,亚欧大陆桥的贯穿及沿线经济 带的形式,xx县进展“东接北五县,西连庆阳、平凉,南托宝鸡、灵台,北跨宁县、庆阳”的空间格局,相公镇地理位置优越,交通兴旺,是陕甘两省四县(、彬县、宁县、正宁)的主要贸易集贩地。相公镇坚持以科学进展观统领工作
12、全局,科学谋划,细心部署,全镇经济、社会持续了快速进展的良好态势,且随着大唐彬长电厂煤灰厂和胡家河煤矿的建立,为相公镇进展带来了千载难逢的大好机遇,借此进展机遇,该工程的建立是很有必要的,经分析认为: 1、该工程贴合相公镇国民经济和社会进展规划,是相公镇近期规划的重点工程,工程的实施,对促进区域经济进展,提高农产品流通,富强城镇贸易,改善居民居住环境,完善城镇根底设施具有重要好处。 2、从工程建立方案,工程技术角度来看,工程的设计、施工等,技术力气、施工阅历和治理阅历是成熟牢靠的,不存在技术风险,且投资方资金充裕,必需能如期竣工。 综上所述,该工程贴合xx县和相公镇经济进展战略,对相公镇的经济
13、和社会进展具有重要作用,工程建成方案可行,工程技术方案运作模式成熟牢靠,因此,该工程不仅仅是必要的,也是可行的。 关于农贸市场治理制度范本三 第一、设置统一的治理机构、建立顺畅的协调机制 在各市场的上级治理部门共同协商的根底上,建立一个统一的治理机构,开场日常工作。该机构实现“机构、职责、财务、人员”四分别,开展独立运作,其主要职能是:负责市场物业的经营治理和设施修理、改造及资产治理:开发市场资源,搞好市场交易,促进市场富强;开展多种经营,为市场经营者供应经营条件、信息、储运、和生活等方面的有偿效劳;搞好环境卫生和消防安全,标准市场治理。建立顺畅的协调机制,解决因缺乏统一治理而消失的各种问题,
14、促进农贸市场的又好又快进展。 其次、探讨“效劳进社区”的新途径,解决公路市场存在的问题。 公路市场存在诸多的缺乏,城管部门也进展了屡次整顿,但效果仍不明显,公路市场照旧或明或暗的存在。我们可以调整思路,认可其存在的某些合理性因素,如对居民生活的便利,对农夫增收的好处等。在统一规划下,在某些地段划出特地的区域供应其经营,并通过市场治理机构、工商、城管等部门的监管,维持正常的交易秩序。同时,可把这些小市场的治理权划给该区域内有肯定实力的大市场,形成“大带小”的市场格局,使统一治理和“效劳进社区”互不冲突,便利群众与商贩,实现双赢。 第三、各集贸市场集思广益,在面对群众的根底上,实行特色经营。 各集
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