行政部上半年度工作总结.docx

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1、 行政部上半年度工作总结 行政部上半年度工作总结 二0一0年上半年度工作总结 201*年上半年，行政部的各项工作在有序、平稳进展的根底上有了良好的提升。首先，我们这个团队在工作中逐步熬炼，业务素养有所加强，连接完成了上半年的日常工作；在此根底上，依据公司推广的重点工作考核模式我们努力提高工作节奏，增加办事效率，有效的在公司各部门间形成了沟通工作进度的纽带。对于我这个常年负责行政部工作的人来说，这半年来的不断调整，是公司在新形势下寻求新的进展局面的必经受程。因此我将跟随公司的创新步伐，积极接受部门年轻员工的新型创意思维，使行政部的工作能够更上一个台阶。一、注意员工思想素养培育，坚固树立团队观念

2、思想是行动的先导，坚固树立团队观念是提高部门执行力的前提。在团队建立方面，我坚持向员工传达踏实肯干、忠于企业的思想，坚持培育他们的工作责任感和大局观念。 年初针对部门员工都是新进人员，对公司状况不了解的状况，布置了以前年度资料的整理工作，使员工了解公司进展历史和经营现状，从侧面对员工进展了企业荣誉感教育；每周一坚持进展部门例会，将近阶段工作指导思想传达给大家，明确工作重心；协作公司重点工作模式，带着员工逐步调整工作节奏，改善工作方式。在工作阅历方面，向员工布置工作做到三个“一”：供应一个工作思路，明确一个工作目标，指明一条工作方法；半年来，行政部这个团队班子经过磨砺，办事风格日趋成熟，办事效率

3、有了很大提高。 二、完善公司治理制度，加强内部治理本钱掌握，标准工作流程治理制度完善工作依据今年的规划目标在逐步实施，上半年这项工作的补充修订工作已完成，等批阅通过即可进展最终的成册印刷。此次完善治理制度， 在内部治理方面先后添加了包括治理费用掌握方法、公司用印治理制度、根底设施治理制度在内的7项新制度，在劳动人事、员工考核方面也都做了较大幅度的修改，可谓力度空前。 此次治理制度的修改以明确分工，强化内部治理审批制度，严格掌握本钱为主旨，意在指导公司上下能够明确办事流程，提高办事效率。而让每个员工流程化、标准化的遵守制度办事，也是行政部始终以来努力实现的治理目标。 治理制度就有如公司的一部家法

4、，给公司员工一个办事的标准和参照依据。但假如没有畅通的沟通渠道和强有力的执行约束，同样无法进展有效的治理。 因此行政部在今年组织选拔了各部门素养较高的一名员工，担当部门资料员来协调部门工作。一方面资料员根据行政部指示和培训方法整理部门资料，熟识部门工作；另一方面资料员与行政部形成上传下达各部门的纽带，使行政治理工作与部门工作有所连接，日常工作中行政部也便于收集来自各部门的意见。在行政部与各部门间形成了畅通的沟通渠道。 公司目前推行的重点工作考核模式，就是一种重要的执行约束。重点工作考核模式执行后，经过一段时间的完善和适应，逐步走入良性进展轨道，部门的总体运作变得特别清楚，这对我们行政部的治理工

5、作起到了很好的促进作用。行政部在重点工作考核模式的贯彻执行和监视中，将不断深化探究总结阅历，努力开拓一条合理、标准的制度化治理之路。三、年度重点工作完成状况 1、对公司费用本钱进展严格掌握：已完成 详细工作：首先对09年度的各项费用进展统计汇总，结合费用统计状况进展分析，拟写分析报告，提出掌握费用支出的可行性建议，制订相应的治理制度，完成时间201*年6月25日。 2、组织实施201*年公司各项资质年检工作，组织实施201*年ISO质量审核工作。已完成 详细工作：ISO质量审核工作完成时间；年检工作（工商年检、资质年检、法人年检、经纪人证书年检、重合同守信用年检）完成时间201*年6月日。 3

6、、部门各项工作实行流程化治理：已完成并将逐步完善 详细工作：制定部门工作流程，使员工根据流程标准化处理各项日常事务，培育团队精神，提高办事效率。 4、部门治理工作：已完成 每周召开部门会议，布置本周工作任务，传达中层例会精神，做好会议纪要；实行部门每名员工周工作总结规划上报治理，各项工作明确时间节点。 5、完善公司治理制度：已完成 详细内容：治理制度修改完善，在内部治理方面先后添加7项新制度，在劳动人事、员工考核方面也都做了较大幅度的修改。完成时间6月30日 6、加强公司人力资源治理工作：未完成，规划9月份完成 详细内容：对公司现有人员状况进展整理及调整，建立员工信息电子数据库，定期维护，便于

7、查阅;做好员工档案资料治理工作，对员工个人资料准时归档； 7、加强公司资料治理工作：已完成，文印室规划已上报等候讨论打算。详细内容：组织各部门对以前年度各类资料进展整理归档，做好该项台帐记录；建立公司文印室，由专人负责公司打、复印及各类资料的治理工作。 8、公司培训工作：贯穿全年，按规划进展，上半年已初步完成规划目标。详细内容：制定公司年度培训规划；建立员工培训档案，做好员工的培训记录台帐。 9、部门团队建立工作：贯穿全年。 在思想意识方面：在工作中要求员工熟识公司进展历程、治理理念及进展目标；工作要求方面：要求员工根据工作流程准时间节点来完成每项工作；开展员工学习活动，拓展思维，不定期学习先

8、进的治理理念，提升员工综合素养及工作力量。 10、严格标准言行，维护公司利益，积极为公司进展出谋划策，要求员工结合工作实际提出合理化建议及创新工作方式。贯穿全年 四、心得体会和阅历总结 尽管我们上半年做了一些工作，取得了一些成绩，但仍存在着许多缺乏之外。 一是由于行政部的工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是与各部门的沟通不够深入，对各部门、各下属公司的真正需求了解的不够全面。 三是抓制度落实不够，由于公司各项规程比拟细杂，往往有时执行不到位，造成重制度建立，轻制度落实的现象。 四是领导的参考助手作用发挥的不够，为公司的进展

9、不能起到促进作用。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。五、下半年的工作准备 1、努力提高行政部门人员的综合素养，加强业务学问学习，强化效劳与治理意识。 2、抓制度落实，提高执行力。 3、加强内外部沟通：建立和谐、融洽的工作气氛。 扩展阅读：房地产公司行政部上半年度工作总结 上半年度个人工作总结 回忆这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况总结如下： 一、办公室的日常治理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负

10、责人，自己糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部

11、门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、工程立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解xxxxx状况，为领导决策供应依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密 关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室，公司领导在最短时间内把握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。 3、积极响应

12、公司号召，深入开展市场调研工作。依据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建立、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归

13、档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作，依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动治理部门办好缴纳社保（养 老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧； 6、切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。办公室装修完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机

14、、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定使用标准； 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在xxxx召开期间，仔细做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了办公室工作阅历，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分

15、析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，自己的理论水平

16、还不太适应公司工作的要求。 在下半年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到： 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数； 其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手； 第三，注意本部门的工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 201*年7月1日 友情提示：本文中关于行政部上半年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，行政部上半年度工作总结：该篇文章建议您自主创作。