视光部8月份工作总结.docx
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1、 视光部8月份工作总结 视光部8月份工作总结 视光部8月份工作总结 本月视光部在医院院长及各级领导的正确领导下,严格根据院领导对视光部工作的部署,在全院各科室的帮助及全科员工的共同努力下,完成了下工作,特总结如下:一、本月业务开展状况 1、连续开展进店有礼活动,8月8日29日共送老花眼镜1700付2、本月开展了买200送100礼券酬宾活动。3、连续搞好眼镜的销售工作。 4、本月散瞳和验光配镜120人次。共免费为老人验光150人次。二、加强科室工作的内涵建立方面; 1、建立了科室周会制度,共开科周会3次, 2、为加强隐形眼镜佩戴室和验光器材治理,对科室隐形眼镜佩戴室和验光器材制定了消毒的规定,隐
2、形眼镜试戴室每日紫外线照耀1小时,验光镜片试镜架75%酒精消毒15天一次,落实到班有登记,对隐形眼镜试戴者手消毒也进展了标准,确保隐形眼镜顾客佩戴安全。3、按陈主任要求建立了配镜大厅工作交班本,使眼镜销售工作的上下班连接更好,避开因交接班不清导致工作失误。4、制定了制镜室的工作人员职责。 以上的工作为下一步各小组工作考核标准,使各组工作有章可循。三、按医院要求对科内人员进展考勤,要求按时到岗。四、业务学习: 1、按医院安全专业敬重关心效劳理念,依据视光部的工作需要, 要求年轻护士学习眼视光学学问,科室本月通过网上传送学习资料2次,医院为视光部护士制做眼视光学学习资料每人1份。 2、本月全科参与
3、了医院组织的电子处方学习,按护理部要求学习无菌技术,及护士治理条例 3、4个年轻护士参与高护的学习。 新壹天眼科医院视光部201*年8月30日 2 视光部9月份工作规划 视光部在医院院长及各级领导的正确领导下,严格根据医院领导对科室工作部署开展工作,按科主任对科室各项工作详细安排,团结科室人员完成以下工作任务,特规划如下: 一、学习员工守则提高科室的软实力。 按医院和陈主任的要求,每日早晨组织全科员工仔细学习员工守则,通过提高员工对新壹天眼科医院文化的认知和认同,逐步将医院文化理念变成每个员工的自觉行为,信任强有力的医院领导团队和努力工作的员工大家团结一心,全科员工和全院的员工一起向着目标,我
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