冰雪主题民宿设计方案.docx

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1、 冰雪主题民宿设计方案 更新时间：2023-12-08 来源：规划方案 投诉建议 新春工会活动方案 新春工会活动方案 2023-02-03 活动主题元宵节活动的筹划方案 2023-02-03 学校法制教育月活动方案 2023-02-03 小学沟通轮岗实施方案 2023-02-03 关于教师节的活动筹划方案 2023-02-03 【-规划方案】 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密，并有很强可操作性的规划。互信今日为大家细心预备了冰雪主题民宿设计方案，盼望对大家有所帮忙!冰雪主题民宿设计方案 公司简介 随着商务经济、旅游经济、假日经济的不断进展壮大，商务、度假、旅游人士的自由往

2、来随之增多，自然地推动了住宿经济的进一步进展。当今社会中真正先富起来的还只是少数，大多数外出人员在外住宿时还会为住宿费用精打细算。社会群众都在急迫地召唤廉价、舒适、清洁、安全的宾馆。鉴于此，温馨、有用的主题宾馆就应运而生了。 主题宾馆面对群众，将成为平民群众外出旅行途中安心休息的其次个家，其定位为一家综合性的宾馆，全方位为顾客供应安全、经济、清洁、舒适、优质的效劳。宾馆有着雄厚的实力，将打造成为全市唯一一家主题宾馆，打响石家庄花园的知名度。并且，宾馆的横空出世也带动周边村子的经济进展，估计在将来的1215年内，宾馆租金将给本村居民带来一笔可观的收入。 一、工程概况 宾馆定位主题宾馆 宾馆理念打

3、造成为全市唯一一家主题宾馆，满意现代外出人员在住宿、餐饮和休闲三个方面与“主题活动”准时协调的需要，围绕“主题”的核心要求进展运作。 宾馆简介主题宾馆实质上是文化的升华，顾客在消费中体会一种文化的享受，从设计、建立、装修到治理经营、效劳都注意宾馆独特的主题内涵，突出宾馆的文化品位，形成宾馆的共性，从而营造一种无法仿照和复制的独特魅力，在市场上形成鲜亮的主题形象。把效劳工程融入到主题中去，以共性化的效劳代替刻板的标准化效劳模式，从而表达对顾客的信任与敬重，这正是我们所提倡的。这一形式在国内已出露端倪，但是尚显稚嫩，还在不断地完善和进展当中，我们有良好的创业机遇和充分的进展空间，挖掘国内市场对主题

4、宾馆的需求。 宾馆详解主题宾馆由两号楼组成，其中6号楼有6层，地下室为机房功能房;1-6层，每层面积约为521平方米，共设有50个单间，4个高标套房。7号楼有6层，1层用于接待大厅及简易早餐厅;2-6层，每层面积约为473平方米，共设有44间客房，其中6层另设有会议大厅。在宾馆的建立中，共集结了3位艺术家及5位不同设计领域的专业设计师进展设计，客房设计风格迥异，但都表达传统与现代的完善结合。 二、工程设计 目前，国内星级宾馆规模上和数量上都存在着过度建立、设备设施的同质化以及效劳方式单一等问题，严峻制约了中国宾馆业的进展，迫切寻求新的进展道路。主题宾馆作为共性化的体验式效劳产品应运而生，它可以

5、通过主题文化的设计来追求和表达体验式消费需求，同时刺激顾客的购置欲望，使其成为宾馆业中不行无视的新生力气。国外主题宾馆经营模式进展相对成熟，但在中国，主题宾馆的经营和进展仅仅局限在经济兴旺的上海、深圳和广州等兴旺地区。其进展步伐缓慢、滞后，在很大程度上缺乏外乡文化特色，但是，从另一角度来看，我国主题宾馆又具有特别大的进展空间和潜力。 三、宾馆设计 主题宾馆经营饮食、休闲消遣工程和主题客房。主要经营的饮食，菜式荟集了全国美食之精华，每天换不同主题的餐点;休闲消遣工程包括台球、麻将并且供应当下热门桌游;主题客房形式多样，其中海洋世界、卡通主题房及纯真年月颇受广阔顾客的欢送。 四、市场分析 随着社会

6、的进展和国民生活水平的提高，旅游业已成为全球经济进展势头最强劲和规模最大的产业之一。人们越来越多的追求生活品质和生活乐趣，各地的宾馆也就成了人们关注的话题。“如家”、“锦江之星”、“汉庭快捷宾馆”等快捷宾馆已经不能满意人们的需求，这时，一些有特色的宾馆越来越吸引人们的眼球。主题宾馆这个市场正在开拓，还有很大的空白区，进入壁垒较低，收回投资较快，是一个前景较好的市场。 主题宾馆经营制胜的关键是位置、独占性、品牌优势。要想取得竞争优势，必需要有“人无我有，人有我优，人优我精”的一种特性，本钱低，装饰装修新奇简约时尚，针对二三线市场，青年新生代强势的消费群体，共性化的效劳加上独特的地域风情为顾客营造

7、美妙的情境。为满意顾客的多层次需求，公寓全部采纳国内外知名品牌家俱、推出多功能豪华床等不同系列，既满意适应不同品位人群的需要、同时又能逐步品尝不同类型产品所带来的特有乐趣，体验不同类型的产品，享受意想不到的乐趣。 五、效劳对象 主题宾馆的主要消费群体是政府官员、社会名流、大企业公司的治理人员以及旅游爱好者、外地出差工，追求共性人群等。虽然商务消费者占据高档宾馆客源的七成，但是依据中国社会的进展，中层阶级的人数是最多的。所以宾馆在余力的状况下，把宣传对象集中于社会的中低收入人群，适当兼顾高收入人群。 六、运营治理 不管是公司还是宾馆都需要一个好的治理制度。公司的存亡取决于制度的好坏，所以制度是主

8、题宾馆建立一个重要环节。经理以分为大堂经理、饮食部门的经理、休闲工程治理经理、客房效劳经理，由经理治理本部门的工作，再由人事部门总管宾馆内人员的流淌，负责人员的聘请。人事部门负责治理宾馆内的厨师、效劳员等，对工作积极、责任心强的人员赐予嘉奖，对无视宾馆制度的员工赐予开除。一切以制度主，制度大于人情。建立承受客人的投诉和意见反应的处理制度能更好的完善本宾馆的治理，有利于本宾馆的进展。要仔细对待顾客的意见树立“顾客满足然后自己才满”的效劳观念。 七、品牌战略 要想有一个稳定的客源就做好本宾馆的品牌和名气。依据顾客的喜好，我们划分了四个模块：时令、时尚、时世、时差，突出“时”，与时俱进，顺应潮流。主

9、题宾馆以最优质的效劳，最好的效劳态度，来吸引顾客;以美味的佳肴留住顾客，给顾客留下好印象，让顾客留下好口碑;划分出不同的房间风格，追求最大面积掩盖顾客的需求。 八、收益分析 国外的主题宾馆凭借“有品尝的低本钱”，强调“目标市场设计”，从“小店收大钱”，彻底告辞了廉价的概念。这对国内的主题宾馆也有所启发，“小店也可赚大钱”。据资料统计，在目前中国宾馆业整体利润水平还是亏损的状况下，主题宾馆经营利润率却能到达50%，投资回报率在20%以上。有业内人士计算，假如主题宾馆能保证90%以上的入住率，2年左右即可收回投资，而豪华宾馆通常需要15年才能收回投资。 九、SWOT分析 优势 1、独特的主题风格和

10、设计 2、稳定的客户来源 3、多元化的饮食和消遣休闲场所 4、市场前景宽阔，有益于品牌建立 劣势 1、宾馆品牌知名度欠缺 2、宾馆星级尚未评定 机遇 1、旅游业的蓬勃进展 2、现代人追求共性、时尚 3、网络普及，宣传便捷 4、国内已有胜利品牌，带动和示范效应明显 威逼 1、网络营销力气薄弱 2、品牌知名度、影响力有限 十、总结 总之，在一切资料说明下，主题宾馆进展前景有宽阔的空间，其投资回报率肯定在50%以上，投资回收期肯定在2年内。主题宾馆是21世纪的黄金工程，拥有无与伦比的市场环境、国内外产业政策的倾斜支持、优秀的治理运营团队和资本运作商，我们完全信任，在追求共性化和差异化的年月，主题宾馆

11、将开创宾馆的又一个高潮，而且将持续增长。 冰雪主题民宿设计方案 凡事预则立不预则废，开酒店同样如此。各位酒店创业者在选择工程开店之前肯定要做好规划书，将可能需要做的预备和可能遇到的问题风险做一个全面的分析，这样才能做到有备无患。做好酒店开业前的预备工作，对酒店开业及开业后的工作具有特别重要的意义;对从事酒店治理工作的专业人士来说也是一个挑战。 一、酒店开业筹备的任务与要求 酒店开业前的预备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的预备，详细包括： (1)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后，首先要熟识酒店的平面布局，最好能实地观察。然后依

12、据实际状况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将详细的建议和设想呈报总经理。酒店最高治理层将召集有关部门对此进展争论并做出打算。在进展区域及责任划分时，各部门治理人员应从大局动身，要有良好的效劳意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口治理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的削减、设备的维护和保养及人员的治理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。 (2)设计酒店各部门组织机构 要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：酒店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和治理目标等。 (3)制定物品选购清单 酒店开业前事

13、务繁多，经营物品的选购是一项特别消耗精力的工作，仅靠选购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应帮助其共同完成。无论是选购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门选购清单时，都应考虑到以下一些问题： 1.本酒店的建筑特点。 选购的物品种类和数量与建筑的特点有着亲密的关系。例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用;再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有1820间左右客房的酒店，客房部经理就需打算每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能

14、够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口，等等 2.行业标准。 国家旅游局公布了“星级酒店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它是客房部经理们制定选购清单的主要依据。 3.本酒店的设计标准及目标市场定位。 酒店治理人员应从本酒店的实际动身，依据设计的星级标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应依据本酒店的目标市场定位状况，考虑目标客源市场对客房用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。 4.行业进展趋势。 酒店治理人员应亲密关注本行业的进展趋势，在物品配备方面应有肯定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，酒店依据客人的需要在客房内适当削减不必要的客用物品就是一种有益的尝试。餐饮部

15、削减象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。 5.其它状况。 在制定物资选购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、酒店的资金状况等。选购清单的设计必需标准，通常应包括以下栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定选购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。 (4)帮助选购 酒店各部门经理虽然不直接担当选购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，酒店各部门经理应亲密关注并适当参加选购工作。这不仅可以减轻选购部经理的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。酒店各部门经理要定期对比选购清单，检查各项

16、物品的到位状况，而且检查的频率，应随着开业的接近而渐渐增高。 (5)参加或负责制服的设计与制作 酒店各部门参加制服的设计与制作，是酒店行业的惯例，同时，特殊指出由于客房部负责制服的洗涤、保管和补充，客房部治理人员在制服的款式和面料的选择方面，往往有其独到的鉴赏力量。 (6)编写酒店各部工作手册 工作手册，是部门的丁作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等局部。 (7)参加员工的聘请与培训 酒店各部门的员工聘请与培训，需由人事部和酒店各部门经理共同负责。在员工聘请过程中，人事部依据酒店工作的一般要求，对应聘者进展初步筛选，而酒店各部门

17、经理则负责把好录用关。培训是部门开业前的一项主要任务，酒店各部门经理需从本酒店的实际动身，制定切实可行的部门培训规划，选择和培训部门培训员，指导其编写详细的授课规划，督导培训规划的实施，并确保培训丁作到达预期的效果。 (8)建立酒店各部门财产档案 开业前，即开头建立酒店各部门的财产档案，对日后酒店各部门的治理具有特殊重要的意义。许多酒店酒店各部门经理就因在此期间无视该项工作，而失去了把握第一手资料的时机。 (9)跟进酒店装饰工程进度并参加酒店各部门验收 酒店各部门的验收，一般由基建部、工程部、酒店各部门等部门共同参与。酒店各部门参加验收，能在很大程度上确保装潢的质量到达酒店所要求的标准。酒店各

18、部门在参加验收前，应依据本酒店的状况设计一份酒店各部门验收检查表，并对参加的部门人员进展相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。 (10)负责全店的基建清洁工作 在全店的基建清洁工作中。酒店各部门除了负责各自负责区域的全部基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的胜利与否，直接影响着对酒店成品的爱护。许多酒店就因对此项工作的无视，而留下永久的圆满。酒店各部门应在开业前与饭店最高治理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁规划，然后由客房部的PA组，对各部门员工进展清洁学问和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁过程进展检查和指导。

19、 (11)部门的模拟运转 酒店各部门在各项预备工作根本到位后，即可进展部门模拟运转。这既是对预备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的根底。 二、酒店开业预备规划 制定酒店开业筹备规划，是保证酒店各部门开业前工作正常进展的关键。开业筹备规划有多种形式，酒店通常采纳倒计时法，来保证开业预备工作的正常进展。倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。 冰雪主题民宿设计方案 一：招商策略 招商策略：立足济宁、面对全省 以济宁为重点，在确保济宁地区招商工作全面、顺当开展的同时，并确立招商部门安排出招商力气，对外地运用电话、传真、网络、dm等现代化通讯手段进展招商。效果抱负的状况下，在保证北京地区招

20、商指标的同时，随时进展调整加大外地招商力度。 二：招商工程背景介绍 北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。隶属济宁市北欧风情渡假酒店，地处城区东南部，紧依北湖风景区，位于济邹路与火炬路交汇处，交通便利，位置优越。酒店占地240余亩，背依青山，面迎碧波，山水相间，风光秀丽，风景宜人。中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣，呈现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画，是休闲、渡假、旅游、观光、消遣的世外桃源。 设备最多最先进的水上乐园，它一天的客人吞吐量为到达万人，它的目标是在5年内跻身全省水上公园前十名的行列。有多年水上乐园治理阅历.北欧水上乐园占地3万平方米，由国际知名的_公司设

21、计。园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统，不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮肤的状况下，毁灭水中消失细菌的苗头，使园内用水变的更纯洁，更安全。园内全部水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及供应。 客人坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息，特殊适合喜爱体验新奇感受的客人;有水上过山车之称的喷射滑道能带给客人难以置信的滑行体验，特别适合喜爱挑战刺激的年轻客人;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道，它是世界上首条运用新型高技术设计的危险度极高的水上滑道，特殊适合家人和朋友共同体验。水上乐园还拥有疯狂游玩池工程，它是济宁最大主题式的水上游玩

22、区，有着各种不同的水滑道和玩水活动供应不同年龄层的客人无穷的欢快;加上离心滑道和高速滑道等水上游乐设备，都特别适合喜爱跳战刺激的年轻人，以及特殊为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等。 水上乐园除了全部的硬件设备到达国际领先水平之外，为了更贴近广州市民的需求，水上乐园的开园时间会由上午始终持续到夜晚，使客人不仅能享受到白天的日光浴，也能在下班后与家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，园区内还可以观赏到风情表演，篝火晚宴、海鲜美食等让你品尝到各种美食小吃。 水上乐园内的各项水上游乐设备既适合家人朋友游玩，也适合情侣共渡假日;最纯洁的亲水乐趣既能驱除城市压力，消暑降温，也能增进人与人之间的感情，它将是市民

23、在夏日里最正确的休闲选择。 水处理、水质化验 水上乐园引进国际先进的臭氧水循环处理系统，确保水质符合标准，使园区内的水不但具有无臭无味的显著特定，而且在不损害人体肌肤的前提下杀灭人体皮肤上的细菌，准时毁灭水中细菌消失的苗头。园内每天按规定对每个设施水池定时抽样检查，并对外公布检查结果，让入园客人准时了解当前水质信息，以确保水质量符合标准。 专业水上急救、景观设计和遮荫构造 水上乐园的景观设计以亚热带的植物和花卉为主，形成一个自然和放松的环境给客人，园内有许多遮荫设施免费为客人供应，让客人在阳光下得到最好的爱护。 三：工程执行人介绍(含经受、阅历、学历) 1.罗女士 四：工程内容简介 1.该工程

24、所属消遣行业 2.此项批准介绍 批准机构： 批准时间： 文件编号： 3.工程是否经过专业机构赐予审核或评估。(含资产评估报告和银行资信证明) 4.扩建工程须简要勾画单位近三年财务的年终报表 五：工程自有资产介绍(含地产、房产、设备、资金)六：工程招商要求(投资形式：资金、设备、技术、治理、市场) 1.资金形式招商付款方式 a.租金交纳及优待政策有以下三种方式： 1、一次性交纳3年的租金。从第四年起租金递增5%;第五年 租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。 2、首期交纳5年租金的30%，正式开业前再交齐5年租金全款。从第六年起租金递增5%;第七年递增6%;

25、第八年递增7%;总体递增比例不超过20%。可签定租约合同期为_年。 首期就一次性交纳5年租金。可获得6年实际使用权的优待政策。从第七年起租金递增6%;第八年递增7%，总体递增比例不超过20%。除享受以上优待政策以外，还可以获选择一间商铺位置的时机。 3、首期交纳10年租金的30%，入驻前交齐_年租金全款。可获得_年实际使用权的优待政策。可签定租约合同期为_年。如_年租金在首期就一次性交齐，除享受以上优待政策以外，还可以获选择两间商铺位置的时机。 4、租金交纳方式及供应优待政策的理由： 考虑到工程的招商不但要符合公司的总体定位，同时还要兼顾公司的本钱回收，并且回收期越短，产生的运营财务费用支出就越少，同时，准时还贷将有利于公司信用等级的提高，对将来的公司进展极其有利。上述方案一方面可以起到将缺乏实力小商户挡在门外的作用(及抬高门槛)，到达自然淘汰的目的。同时，依据现金是王的原则，运用对我们影响微小的使用年限的优待，让利商户，做到先期既给出优待又不会使应收现款产生丝毫损失。 另外，兼顾将来工程升值，我们可以充共享受到升值的利益，方案设定是为了尽量引导商户去选择5年一次性交纳租金的方式。此方式到达的经济效益将在附上的经济分析内容中计算出详细的数据表达。 【冰雪主题民宿设计方案】