计划部2023年年终工作总结.docx

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1、 计划部201*年终工作总结 规划部201*年终工作总结 规划合同部年终工作总结 时间匆忙，转瞬之间，201*年慢慢远去，201*年迈着轻快的步伐向我们走来。一年之计在于春，总结过去，展望将来，我们更增加了一份自信，一份目标。 广源工程自201*年6月18日上场至今，规划部的工作始终贯穿整个施工过程，在这半年的工作中我们不断成长，总结阅历，更有信念将201*年的工作推上新的台阶。 一、201*年主要工作表达1、劳务招标 在工程刚上场之即，规划部依据现场实际状况结合工程部本身，开展会议制定了合理可行的劳务招标规划，规划招标30家，主要有桩基工班6个，桥梁10个，涵洞8个，路基3个，预制梁2个，架

2、梁1个。201*年7月1日规划部积极协作公司招标领导小组，依据局集团及公司劳务招标治理方法在公开、公正、公正的原则下，在浑源县进展了为期10天的招标、投标、开标、评标活动，为工程找到了合格、优秀、有实力、阅历丰富的劳务合作伙伴，为一上场就开工做了充分的预备。招标活动中投标20家，中标12家，现已上场10家，无消失扯皮、退场等不良现象。 2、合同治理 合同治理结合局集团及公司治理方法，制定了具体的工程合同治理方法，合同签订之前组织各部室进展评议修订，签订后组织工程全体人员进展合同条款交底，让每个部室严格按条款逐一执行，对于合同外零星发生的费用，由规划部组织工程会议争论打算，并将结果进展会签。对于

3、施工队要严格审核营业执照、资质证书、安全许可证、税务登记证、托付书等相关证件及说明，合同附件真实、精确、整齐，另外施工队遵循先签合同后进场的原则。 3、对上、对下计量 截止目前完成投资4473万元，对上计量共三期，累计计量金额3396万元，未计量金额1937万元（其中因清单未调整550万元，因变更漏项单价1216万元，因实际刚完成未计量171万元），累计超计量860万元，预付款2344万元,暂扣质保金340万元，实际支付金额5400万元。另外奖金收入45万元。 对上计量是业主的统一软件，每月20日按时、精确上报批复，为工程准时注入资金，每一期计量均已登入台帐，有金额台帐和各章节工程量台帐，分到

4、每一个工程细目，建立了三级名目，清楚明白，随时可以发觉漏计或错计等现象，以便准时订正。台帐中不紧反响出超计量细目，也登入了实际完成工程量，与之比照，找到未计量缘由，准时解决，使对上计量走在施工前面。 截止目前对下计量1874.05万元（含局部决算），扣各种罚款7.54万元，暂扣质保金149.67万元，实际支付金额1716.84万元（未扣除乙方使用局部材料款）。对下计量也建立了三级名目的台帐，严格按工程部供应总工审核后的量规划部再审核后，按合同商定的价计量，签字齐全，把关严格，领导审批后装订成册送财务部，台帐准时精确的反响各工班的计量状况，无超计量现象发生，已计量、未计量、剩余计量及与对上计量比

5、照，单项工程盈亏等都在台帐中准时反响，良好的掌握了对下计量。 4、责任本钱预算、核算、分析 因公司责任预算还未下达，工程责任预算正在整理，责任本钱工作滞后。责任本钱体系已全部建立，治理方法及实施细则已全部下达，并已组织学习在全体人员心中贯穿了责任本钱意识。 对于工程部临建进展了预算和核算，但施工过程的核算还未做到位，待进一步改善。 5、变更理赔 截止目前变更估计收入2739万元，估计本钱2127万元，估计利润额612万元。现变更理赔立项方案4个，主要有（出图前变更拱涵变波浪管涵约134.55万元），娘娘庙1中桥变为波浪管涵、台背回填灰土变更填砂砾、路基借土填土变更借填砂砾、涵顶填土变更填砂砾。

6、 变更理赔依据集团及公司文件制定了具体的治理方法，注意考核兑现，以提高工程部全体职工的积极性。 6、进度报表 进度报表由专人负责上报，业主、监理、公司等各项报表都按时精确上报，能正确反响现场实际动态，并分析制约生产进度的因素，准时向主管领导汇报，使问题在第一时间解决，确保生产顺当进展。 二、201*年工作规划目标 1、完善责任本钱体系，编制责任预算，下达责任目标，签订目标责任合同。 2、坚持按已制定的治理方法，按月进展核算、分析，确保核算的精确性，准时反响工程存在的问题，严格掌握本钱，实现效益最大化。 3、加强合同治理，对于合同条款要酌字酌句，不能消失漏洞或模糊，严格按程序办理，强调合同的严厉

7、性，做好合同技术交底，要现场每个人知道甲乙双方所担当的义务及权利，确保合同的执行力。 4、坚持对上及对下台帐的准时录入。 5、加强漏项单价分析、跟踪、批复，加强变更理赔工作。三、存在问题及解决方法 1、各部门之间沟通不到位，消失各管各，没有按工程整体思路考虑，各部门之间工作消失脱节。201*年由工程领导带头，规划部组织，理清思路，严格按工程核算程序进展，制定统一的方法及归口，调解各部门之间、对各工班之间、对业主之间的统一口径。 2、责任本钱还没有落到实处，因大局部是新学员，对于本钱概念模糊。加强对本钱的学习，将本钱掌握在生产一线每个角落，坚持每月的本钱核算，将责任本钱工作做为重之重，给工程带来

8、效益最大化。 3、因现在审计严格，各工程消失的问题也许多，所以要求在平常工作中要勤于思索，躲避审计风险。 201*年，崭新的一年，我们将面临新的困难和挑战，但我们将更有士气面对一切。 广源工程规划合同部 二0一0年十二月十三日 扩展阅读：规划设计部201*年度(年终工作总结) 201*年度工作总结与201*年工作规划 规划设计部：xxx 201*年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 在过去一年中工作的主要内容： （1）治理x组团工程洽商单、图纸修转变更单。（2）协作设计院进展

9、x组团低密度区分墅、x组团各专业的施工图设计。 （3）完成x组团低密度区分墅、x组团施工图的审查。（4）完成x组团公厕垃圾房的施工图设计、审查。（5）协调解决x组团在施工过程中消失的问题。（6）协作前期部做x组团、x组团、x组团方案的重新报建工作。 一、治理F组团工程洽商单、图纸修转变更单 我今年处理F组团工程洽商单时，我第一时间和设计院沟通，然后自己再认真的分析思索，查阅相关资料和标准。在这过程中，我觉得我的阅历欠缺，学问面不广，处理工程洽商单考虑不周全，和施工单位的沟通不充分，是我今年在工作中存在的缺乏。鉴于这种状况，我想我在明年的工作中，不断丰富自己的阅历，扩大自己的学问面，严格处理好施

10、工单位送来的每份工程洽商单，坚持遵从安全、经济的原则，确保每份工程洽商处理得当。 在处理x组团的设计变更单的过程中，有成绩也有缺乏，成绩是我们按施工单位提出的问题，解决了相应的图纸问题。不 足是设计单位未按我们要求的时间完成变更，我觉得缘由是和设计的沟通不坚决，没将时间观念传达给设计院；或沟通的方式不恰当，导致设计院不重视提出的问题。通过不断的尝试、总结，我将不断的提高自己的工作方法，争取在明年的工作中做到：施工单位做到哪儿，我图纸跟到哪儿，在设计图纸中不漏项，不缺项，不出错或少出错。 二、协作设计院进展施工图设计、协作设质站进展施工图审查 在x组团别墅区、x组团施工图设计过程中，在我们不断的

11、督促下，通过和设计院不断的沟通协调，设计院根本上根据我们要求的时间圆满地完成施工图设计。但有一点缺乏的是，没给自己留出时间来核对图纸，设计单位出图后，由于时间的关系，没有准时地、具体地核对图纸，导致图纸不全，有缺图、漏图的状况。所以图纸发给相关部门后发觉图纸不全，虽然最终将该局部的图补上了，但是对这个问题，还是应当反省、总结。确保在明年施工图设计治理的过程中，留出足够的时间给自己来仔细认真的核对每套图纸，确保图纸的完整性。 三、协调解决x组团在施工过程中消失的问题 对于协调处理x组团2#、3#、10#楼根底处理的问题，详细状况是这样的，地勘单位之前曾过一个地基持力层认证报告，该报告提出该局部地

12、基的承载力达不到原地勘报告提出的承载力值，建议降低该局部地基的承载力，增大根底的设计尺寸，设计却没有出加大根底尺寸的修转变更单，施工单位征求设计的口头意见后采纳连续开挖，采纳C20素混凝土换填的方式处理该根底，因与地基持力层认证报告不全都，质量监视站拒绝进展根底 的验收。 通过各方的信息收集，我意识到问题的简单性，便快速和地勘单位、设计单位、施工单位进展协调沟通，通过对各方意见的反应，我进展了考虑分析后，找到了解决问题的关键，关键就是要让地勘单位能够认同施工单位设计单位认可的改局部根底的处理方法，重新出一份地勘持力层认证报告。通过和地勘单位不断的沟通解释之后，最终获得地勘单位的认可，重新出了一

13、份地基持力层认证报告，最终圆满完成了x组团根底的验收。 通过该问题的处理，我熟悉到在工作中解决问题，精确收集信息，分析各方的反应意见，和各参加方进展精确的，有效的沟通，最终找出解决问题的关键是特别重要的。在将来的工作中，我将不断的加强自己协调、沟通、解决问题的力量，提升自己的专业力量，并不断地扩展学问面，提高自己的工作力量。 四、协作前期部做x组团、x组团、x组团方案的重新报建工作 在协作前期部门的同事报建x方案的过程中，前期部的同事将不怕苦、不怕累、坚决要把事情办成的作风特殊值得我去学习，我们前期部的同事虽然专业力量不强，但他们一切从头开头学习，虚心的请教的精神是他们能立于不败的法宝，是我学

14、习的典范！他们有着敢于去做任何事的士气和胆识，在他们的面前，无论什么样的难题都迎刃而解。我们公司有这样的这样的团队，注定我们公司的明天将更加辉煌！ 五、201*年度工作规划 201*年是全新的一年，也是自我挑战的一年，在新的一年中，我规划完成的工作如下： (1)201*.12完成x组团、x组团别墅区图纸会审。(2)201*.34解决核对x组团、x组团别墅区图纸会审中提出的问题。 (3)201*.56完成x、x组团的施工图设计。(4)201*.67完成x、x组团的施工图审查。(5)201*.89完成x、x组团的施工图会审。 (6)201*.1011解决核对x、x组团的施工图会审中提出的问题。 (7)201*.810完成x、x组团的施工图设计。(8)201*.1012完成x、x组团的施工图审查。 201*年，我将秉承“yyyyyyy”的宗旨，努力改正过去一年工作中的缺乏，不断的进取，把时间和效率放在第一位，把树立公司品牌的目标放在第一位，发扬不怕苦、不怕累、坚决要把事情办成的作风，虚心的向领导学习，向同事学习请教，敢于面对自己过失，敢于担当责任，努力把新的一年的工作做好。 二O一O年十二月二十三日 友情提示：本文中关于规划部201*年终工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，规划部201*年终工作总结：该篇文章建议您自主创作。