分管交通.旅游工作副县长述职报告.docx
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1、 分管交通.旅游工作副县长述职报告 分管交通、旅游工作的副县长的述职报告 XX年3月,在县第十三届人民代表大会第一次会议上,我中选为县人民政府副县长。依据县政府领导班子成员工作分工,我帮助县长分管交通、旅游工作,XX年4月,依据班子分工调整,增加了建立方面工作。下面,我把两年多来的工作状况作如下汇报: 一、注意调研,明晰工作思路 上任以后,为尽快适应新环境,实现角色转换,我把熟识县情、理清工作思路作为到任后的首要任务,以准时深入基层,把握第一手资料作为一个阶段调研的重点。在两个月之内,我跑遍了全县31个乡镇。为了全面了解我县旅游景点的现状,我先后考察了石门洞、清真禅寺等已开发的景区和西姑湖、金
2、鸡山、九门寨、奇云山等未开发的景区;为了了解农村交通状况,我走访了林坑、李坑、潘山、周西坑、谷甫等偏远山村,从总体上对我县交通和旅游有了一个较全面的感性熟悉。分管建立工作以后,准时的到部门及建立工地上了解我县建立的总体状况。通过仔细调查讨论,对分管工作根本做到胸中有数,对全县的交通、旅游和建立工作的进展前景和进展方向有了明确的定位。 二、当好助手,力求工作实效 一是敢于担当重任。高速大路段总投资50.75亿元,途径我县8个乡镇42个行政村,是我县两大重点工程之一,政策处理量大面广。在滩坑电站发生7.20大事后,大家把目光都关注到滩坑时,我作为分管交通工作的领导,把抓高速大路政策处理作为自己的一
3、项重点工作来抓,在县委、县政府的领导下,在指挥部和沿线各乡镇的共同努力下,集中精力处理好了高速大路的各项政策处理工作,在近一年的时间里,征用土地3400多亩,拆迁房屋面积7.4万平方米,迁移墓坟2300多穴、五线100多处等等,确保了高速大路建立的无障碍施工,没有分散县里抓滩坑工作的精力,不给主要领导添乱,整个政策处理没有发生大规模的群体大事和上访大事。在抓好分管工作的同时,还按县里的统一安排做好滩坑水电站建立的各项工作:抓好了滩坑水电站进场大路建立;作为责任领导,联系坝址影响区及第一水平年的移民动迁、建房工作,今年又联系台州4个县市的移民外迁工作。 二是狠抓工作落实。以高度负责的态度,作好“
4、实”字文章,我分管的工作更多的是实实在在的工程,来不得半点虚假,我常常鼓励分管部门领导,要善做善成,做一项成一项,把工程的落实作为工作的重点。为此,我自己有时间就深入到基层第一线,了解工程进度,催促工程建立,如温溪大桥建立工期为19个月,我提出争取17个月完成任务的目标,坚持每月到大桥现场了解建立状况,催促大桥工程建立,使大桥按要求提前了两个月完成,并节省经费450余万元。康庄工程绽开后,我也把下乡镇催促康庄工程建立作为一项重要工作,有时候为了看工程,不怕路远山高,走十几里山路也很寻常。对建立工作也是一样,只要我有时间,都会到工地现场了解状况,对建筑设计方案我都要亲自过问把关。 三是关怀群众疾
5、苦。我是农夫的后代,对人民群众有深厚的感情,我分管的各项工作又是与民生亲密相关的,特殊是交通工作。我深刻感受到我县农村群众的出行难、乘车难问题突出,在乡村康庄工程实施后,我要求各乡镇充分发动群众,积极推动工程建立,努力改善农村交通环境。在高速大路政策处理上,我要求指挥部要做到三个“充分考虑”,即充分考虑乡镇积极性的调动,充分考虑沿线各村的集体利益,充分考虑沿线群众的合理要求。我时刻牢记“当官不为民做主,不如回家卖红薯”的古训,只要对县人民群众有益的事,我都敢于直面领导,从不唯唯诺诺,为海口大桥工程,我不只一次与上级部门据理力争。在市政设施的建立中,我要求建立局要充分预备,做好前期工作,强化施工
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