街道维稳综治工作情况汇报.docx

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1、 XX街道维稳综治工作情况汇报 XX街道维稳综治工作状况汇报 XX街道维稳综治工作自查报告 今年以来，XX街道维稳工作在县委、县政府正确领导下，在县政法委的悉心指导和大力支持下，坚固树立“大稳定、大综治、大调解、大信访”的进展意识，着眼于“和谐XX、平安XX”的进展目标，把维稳工作作为经济和社会进展“保驾护航”的治街道措施来抓，全街道社会治安保持了稳定祥和的良好局面，有力地推动经济社会建立安康、协调进展。现将我街道201*年上半年综治工作状况汇报如下：一、综治维稳及平安建立工作的根本状况 （一）加强领导，落实责任，推动综合治理工作有序开展。1、重视到位。切实根据县委要求，由街道党委副书记任维稳

2、办主任，街道有关部门负责人为成员，随人事变动作了相应调整。各村、各单位也成立了以主要负责人为组长的平安建立领导小组，加强对维稳工作领导。 2、责任到位。年初，街道党委、政府与各单位签订目标责任书，作为年终考核奖惩的依据，对因工作不力导致发生重大刑事案件、群体性大事、治安灾难大事的单位和行政村，坚决实行“一票拒绝”，对相关单位和有关责任人实行责任追究。 （二）统筹兼顾，加强监视，确保将上级文件精神落到实处。1、完善综治办建立。我街道根据“五统一、五集中、五联合、五到位”的要求，完成了维稳综治办和司法所标准化建立，整合基层维稳办、司法所、信访、民政、公安、武装和文化站等力气，形成合理的责任机制，将

3、冲突纠纷解决在一线，化解在基层，将不稳定因素消退在萌芽状态，对违法犯罪行为进展准时有效打击，对重点问题有针对性地进展集中整治，建立群体性大事预警、化解、联合处机制，筑牢维护社会稳定的第一道防线。 2、确定重点问题，领导包案化解。对涉及面广、时间跨度大、简单升级激化，带有普遍性的疑难简单问题，实行了领导包案、一包究竟。主要领导干部带头包案，综合协调各方力气，确保问题得到妥当解决、冲突得到有效化解。对可能引发群体性大事的突出冲突纠纷，组成特地班子，明确责任单位，制定化解方案，确保能准时化解。 3、加强冲突纠纷排查分析，注意调处，维护稳定工作稳步进展为了进一步加强冲突纠纷排查调处工作，防患于未然，真

4、正把冲突纠纷调处排查工作做深做细，防止各类冲突激化升级，我街道坚持村级半月一排查，街道直部门一月一排查，严格执行“急事急报、大事快报、无事零报、月底必报、逐级上报”的制度。1至7月，我街道共排查调处各类冲突纠纷X起，胜利调处X起，没有一起冲突纠纷因排查调处不准时而引发群体性大事和越级上访大事。 4、加强农村警务室和司法行政工作室建立。农村警务室在去年创立的根底上有了很大的进展。街道党委、政府高度重视司法行政工作室的建立，全力推动此项工作的开展。以桃源村司法行政工作室为试点，逐步推动全街道其他行政村司法行政工作室的建立。目前，我街道司法行政工作室和农村警务室主要担当了开展群众工作、把握社情民意、

5、治理实有人口、组织安全防范、维护社会治安等工作。开展常常性的治安检查，落实安全防范措施，预防、削减各类案件和治安灾难事故的发，有效维护一方平安。二、信访工作状况 今年以来，信访办在街道党委、政府的领导下，在县信访局的指导下，从践行“三个代表”重要思想、维护社会稳定的高度动身，从狠抓信访工作机制入手，一级抓一级，层层抓落实，加强对信访工作督办力度，在保持全镇社会稳定方面做了大量的工作，取得了明显的成效。半年来共接待群众来信来访2起，上级督办案件0起，群众电话上访0起，调处各类纠纷36起，结案率根本到达96%。未发生一起进京赴省到市上访大事。 为有效化解群众冲突，亲密干群关系，解决上访突出问题，根

6、据县委统一部署，我街道将党政领导干部接待日制度落到实处。对全街道村民公布了党政领导干部接待日期，街道领导和工作人员利用接待日，悉心解决群众最关怀、最直接、最现实的问题，得到了人民群众的高度信任。对群众反映的一般性问题现场赐予解决；对重大疑难信访问题由纪委牵头协调解决，涉及相关部门的，联合各部门共同解决。广泛、深入地把握民情信息，准时化解群众冲突、纠纷，把问题解决在萌芽状态，有效息访，维护了XX大局稳定，同时也得到了广阔群众的高度好评。 XX街道人民政府 二一一年七月十五日 扩展阅读：xx街道综治维稳中心汇报 着力完善体制，切实加强综治维稳工作 XX街道综治信访维稳中心工作汇报 XX街道综治信访

7、维稳中心启用以来，紧紧围绕综治信访维稳中心功能的完善，作用的发挥，从“强化责任、完善功能、抓好调解、保障落实”着手，着力提高新时期基层党委、政府排查冲突、化解纠纷和维护稳定的力量，有力地保障了辖区社会和谐稳定。 一、围绕中心，效劳大局，深入推动基层根底建立（一）整合力气，夯实根底，明确职责，着力构建综治大平台 一是整合力气，充分发挥综治信访维稳中心的重要作用。进一步整合综治办、信访办、派出所、司法所、法庭以及其他综治成员单位的力气，完善中心的机构建立和职能安排，形成综合治理的大格局。二是夯实根底，努力提升基层综治维稳工作站的战斗力。夯实根底，不断增加村、社区综治维稳工作站的实战力量，进一步明确

8、工作站的组织机构、成员设置、工作重点、根本要求、工作制度。三是明确职责，党工委、办事处高度重视综治信访维稳工作，强化基层“护城河”意识和守土有责、保一方平安的使命感,全面落实领导责任，党工委书记为综治维稳工作第一责任人，分管领导详细抓综治工作，对党工委书记负责。与村（居）、单位签订责任状，把工作责任层层分解，落实到各村（居）、有关单位，做到目标任务明确，责任到人，并对各村（居）综治平安工作进展定期跟踪检查。各村（居）、各单位根据“属地治理”原则，“横到边、纵究竟”，层层落实责任，形成了严密协作、齐抓共管的局面。以冲突排查化解常抓不懈、以流淌人口治理、社会 治安重点地区集中整治、刑释解教人员的帮

9、教安置和特别人群的跟踪布控为配套效劳，取长补短、扬长避短，着力构建便民效劳的大综治平台。 （二）强化队伍建立，着力做到素养高、业务精、作风硬不断加强基层维稳队伍建立，着力转变工作中存在的“不作为”、“滥作为”不良现象，切实不断完善各项工作制度、考勤制度、评比考核制度、检查督办制度等，严厉工作纪律，秉持高度的责任感和使命感，着力扭转工作中存在的“推搪拖沓、出工不出力、敷衍塞责”的工作局面，切实从工作态度上、从社会长治久安的高度上、从日常工作的细节上不断改良、不断提高。（三）健全工作体系，完善运行机制，努力做到长效标准。1、建立“六个”机制。一是组织领导机制。街道主要领导对综治信访维稳工作负总责，

10、根据上级要求配齐配强了综治办专职副主任、副主任和工作人员，增加了综治信访维稳工作力气。二是工作运行机制。本着“务实高效”的原则，紧扣工作制度，做好接访、分流、转办、督办等工作。三是责任追究机制。对因推诿扯皮、调处不力、不作为、滥作为而造成冲突激化、恶化的工作人员实行责任追究。四是经费保障机制。街道党工委、办事处将综治信访维稳工作经费纳入财政预算，并逐年增加，201*年综治维稳经费超过150万，保证了中心各项工作的正常开展。五是信息共享制度。通过整合力气、集中办公，逐步实现、完善各部门信息共享，利用村级综治信访维稳工作站和村居综治协管员的重要作用，打造信息“集中治理、共享共建、上下两条线”的模式

11、，提高综治工作中心排查担心定因素、调处冲突纠纷的战斗力。六是社会风险评估机制。街道将重大事项社会稳定风险评估 工作纳入重要议事日程，以正确把握和妥当解决人民群众最关怀、最直接、最现实的利益问题为重点，对实施重大事项可能消失影响社会稳定的风险先期猜测、评估、化解。确保重大问题平稳解决，规划进展与社会稳定共赢。 2、健全“六联”机制。健全完善冲突纠纷联调、社会治安联防、突发大事联勤、重点问题联治、特别人群联管、平安建立联创“六联”工作机制，组织、协调、指导、催促辖区内部门、单位和人民群众开展维护稳定、化解冲突、社会治理、平安建立工作，进一步形成党政主导、综治牵头、部门协同、上下联动的基层组织网络和

12、运行机制。 二、因势利导，着力构建“立体化”大调解工作格局XX街道大调解工作在区委政法委和街道党工委、办事处的领导以及区大调解办的详细指导下，根据“党政领导，综治负责，司法引导，多元连接，合力调处，共促和谐”的总体要求，扎实有效地开展各项大调解工作。今年上半年本辖区内共发生各类社会冲突纠纷48起，调处48起，调解率达100%，调解胜利46起，调解胜利率达95.8%，提交法院协议确认10起。 （一）调解体系持续健全 XX街道大调解工作以原调解连接站、群众投诉受理调处中心、街道人民调解委员会、村（居）人民调解委员会等为根底，社会组织和行业性调解组织为帮助，依托街道综治信访维稳中心，整合多种调解资源

13、而建立的一种多层次、多形式、立体型的大调解组织机构，目前已形成一条完整的调解链，即：村级调委会不能使当事人达成全都的纠纷，由当事人双方向街道大调解站申请调解；一般简易纠纷转调解室直接调解，调解胜利制作调解协议书， 涉及单一部门职责，分流行政职能部门调解，并限时反应，涉及二个以上部门，上报综治维稳中心领导，由中心领导召集联席协调处理，街道大调解工作站调解不能使当事人达成全都的，上报区大调解工作领导小组恳求指导帮忙，另外，我们还持续优化大调解工作环境，将大调解工作触角延长到工程征迁一线，在经济上、制度上、气氛上为大调解工作制造良好的条件，从而发挥大调解工作在破解进展难题，推动工程建立，化解征拆冲突

14、纠纷中的作用，全办上下形成了由区大调解办为骨干，街道大调解站、村（居）委会调委会相协作的三级调解网络，上下联动，左右贯穿，相互协作，相互协作，合力调处，共同维护社会安定稳定。 （二）运行机制持续标准 一是调整、充实、标准工作机制，制作了大调解工作领导小组、工作流程、公示台人员分工制度等；二是印制了聘任调解员信息表、重大冲突纠纷报送登记表、效力确认申请表、效力确认案件登记表、托付调解登记表、帮助调解登记表等各种簿册；三是建立联合调处冲突纠纷机制，对一些群体性、突发性和重大简单的冲突纠纷案件，实行部门互动、上下联动的调处机制；四是建立人民调解员培训制度;五是档案文书治理制度，大调解站配1名专职调解

15、员，2名兼职调解员，并指定一名内勤特地做好接收案的登记和材料卷宗的归档工作，保证材料齐全，手续完备，准时归档。 （三）调防结合持续科学 随着中心城区建立步伐加快，产生的社会冲突纠纷也趋向多元化、群体化、社会化。街道大调解工作立足新起点，主动适应形势进展，融入工作全局，与时俱进，力争将社会影响面大的冲突纠纷化解在萌芽状态、消退在初始阶段，并坚持做到五个预防： 一是普法预防，人民调解员不仅仅是当好调解员，同时又是法制宣传员，引导广阔群众学法用法、知法守法。上半年我们先后利用播送、宣传、讲座等多种形式开展土地法、继承法、合同法、调解案例以及邻里关系等普法宣传教育，从源头上预防和削减冲突纠纷的发生。二

16、是排查预防，村、居人民调解组织都建立了民情分析和冲突纠纷定期排查预防制度，准时把握民情和纠纷动态，尤其是重大节日、会议和敏感时期的排查预防，做到把冲突纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。三是信息预防，在各个村（居）设立信息员，建立畅通的信息渠道，确保准时把握精确的第一手信息，把握工作主动权，超前做好化解工作。四是专项预防，如征迁补偿安置、土地征用赔偿等，我们都与相关部门联系提前做好可能发生的调处工作。五是快报预防，即发觉纠纷苗头准时上报，发生纠纷准时快报，做到早发觉早处置，切实维护基层和谐稳定。 （四）工作成效持续提升 由于人民调解具有点多、面广，民间调解力气资源丰富等特点，行政调解具有简洁便捷，

17、调解快速，有肯定的约束力等特点，但人民调解和行政调解都不具有法律上的强制力，而讼诉调解法律效果明显具有强制力和权威性，鉴于此，我们在健全大调解工作机构时，不断提升“三大调解”连接工作的整体水平，在充分发挥人民调解，行政调解，司法调解职能优势的根底上，通过相互连接，工作互动、优势互补、资源整合、形成合力，特殊在处置突发性、群体性大事上，大调解连接机制发挥突出的作用。如3月初，一村民违法建立造成一外来工触电意外死亡，冲突一触即发，我们接到报告后，准时介入，急躁做好双方思想疏通工作，经过两天、多方的共同努力，最终胜利化解了纠纷，平静了事态，双方最终以44.2万元赔偿金达成协议，联动机制得到淋漓尽致的

18、 发挥。 三、突出重点，积极调处化解不稳定因素。 街道把初信初访工作作为加强信访工作的重要举措，有效调处群众反映的问题，把进展中的冲突和问题化解在基层，有效维护了稳定的进展环境。党工委坚持把维护广阔群众的切身利益和社会稳定作为根本任务，确保信访工作的“三个到位”、“两个突出”。“三到位”：一是时限要求到位。群众性上访反映的问题，承办人在一周之内反应调查处理结果，如反映的问题是简单，一时难以解决的，须在一月内与上访群众取得联系，并告之处理状况。二是制度制定到位。在原有信访工作各项规章制度的根底上，与综治、司法等部门成立综治信访维稳中心，统一制定和完善各项制度并上墙。通过加强制度建立，增加了工作的

19、透亮度，提高了工作效率。三是监视执行到位。严格信访调查监视力度，落实工作责任制，真正做到信访工作有人抓，问题有人办，冲突有人处理；“三突出”：一是在处理解决群众来信来访的工作中突出一个“情”字。街道主要领导仔细落实领导接访制度，带头接访，带着爱民的感情做好群众上访的接待工作，决不回避冲突，推诿扯皮。今年上半年，在解决xx楼问题、xx村群众反映的因xx拆迁，要求赐予安置工具间等问题方面，涉及人员多，工作繁琐、难度大，但党工委、办事处坚持从维护稳定的大局动身，主要领导屡次协调，目前xx楼问题已经初步拟定方案、xx村群众要求安置工具间问题已经由街道上报区城建会议讨论并拟上报市相关部门讨论解决方案，让

20、群众看到街道切实从群众的利益动身，真正做到群众满足。二是在化解调处各类冲突中突出一个“稳”字。处理群体上访问题时，假如方法稍有不慎，便会造成负面影响。因此，我们通过急躁、细致的工作，针对不怜悯况， 应对上访问题，稳稳当当地解决实际困难。上半年，共接待群众来访19批次，化解15起，不予受理2起（分别是国土资源局和建立局已经予以受理并答复），信访案件处结率100%，为经济社会进展制造了一个良好的环境。 四、多措并举，“一站式”效劳治理流淌人口。（一）抓好调查摸底，强化办证质量 在工作实践中，我们感到要加强流淌人口的治理，必需摸清底数，才能有的放矢，由于流淌人口流淌性大，针对这一特点，街道今年聘请了

21、18位专职流淌人口协管员，以入户调查为根本手段，实行动态登记，开展出租房屋和租住人员的调查摸底工作，逐个摸清底数，查明状况，找出治理漏洞，发觉疑人疑物，采集相关信息，录入综合警务平台。较好地把握了流淌人口的底数，上半年共登记流淌人口8769人，出租房2308户。 （二）落实工作措施，健全治理机制。 流淌人口治理是一项长期的、简单的社会系统工程，运用简洁的手段是难以奏效的。只有在党工委、办事处的统一领导下，调动各方面的积极性，实行综合整治的措施，才能收到显著的成效。为此，我们从三个方面进展了积极的探究。一是建立治理体系，健全法规制度。成立了由分管领导负责，由公安、司法、工商、综治、计生、文化等职

22、能部门领导参与的流淌人口一站式治理领导小组，广泛宣传各项法律规定。法规制度的逐步完善和广为宣传，既保证了流淌人口治理工作的标准有序，又使得流淌人口知情懂法，遵纪守法的自觉性明显提高。 （三）强化工作措施，完善长效治理机制。 我们把治理向基层延长、向楼院延长、向家庭延长，触及到辖区每个角落。一是建立“以房管人”，抓住流淌人口治理源头。从房屋出租户这个源头抓起，以房屋为载体，实行出租和承租的连带责任，要求出租户不得向“三无”人员出租房屋，使房主成为治理信息员，法律法规宣传员，把好治理的第一关。二是建立“以中心管教”。治理中心和派出所是组织实施流淌人口教育治理主要运行机构，不仅为流淌人口办理各种证件

23、，而且对流淌人口进展法制、计生、市容、治安等方面的宣传教育，使他们了解各项法律法规，增加他们的社会责任感。三是建立“以情管人”，发挥流淌人口乡情优势。针对流淌人口地域观念强，乡情比拟重的特点，实行由流淌人口推选为人热忱，办事仔细，有威信的流淌人口代表来进展协作统一治理，使流淌人口在辖区内感到更亲近、易承受。 五、存在的问题和缺乏 XX 街道综治信访维稳中心虽然在过去的工作中取得了肯定的 成绩，但还存在肯定的缺乏，主要表现在： （一）中心制度有待进一步完善。虽然中心领导及工作人员在中心成立之初就制定了大量的规章制度，但由于中心是新成立的工作机构，且涉及的成员单位较多、工作面较广，必定有许多工作制

24、度、规章需要在工作的过程中进展进一步的补充和完善。（二）中心工作方法需要进一步开拓创新，充分发挥联动机制。成立中心的目的是更好的解决社会冲突，更有效率的调处纠纷，中心工作也应当在原有的根底上开拓创新，探究出更多有利于冲突纠纷排查调处的工作方法，充分发挥中心成员单位的联动机制，进一步提高工作效率。 综治维稳工作责任重大、任务艰难。街道将不断加强综治基层根底建立，搞好重点地区治安整治，做好刑释解教人员安置帮教和不断提高社会效劳治理水平的详细要求，切实要统筹协调、整体推动，全面提升综治工作水平，深入推动社会冲突化解、社会治理创新，特殊针对影响社会和谐稳定的源头性、根本性、根底性问题，在总结阅历教训的根底上，加强组织领导，完善科学规划，健全体制机制，加大投入和保障力度，切实维护社会稳定，实现经济又好又快进展和社会的长治久安。 友情提示：本文中关于XX街道维稳综治工作状况汇报给出的范例仅供您参考拓展思维使用，XX街道维稳综治工作状况汇报：该篇文章建议您自主创作。