分管财务工作总结（5篇）.docx

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1、 分管财务工作总结（通用5篇）分管财务工作总结1 过去的一年，在公司领导的关心、帮忙、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋勉努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现将xx年的工作汇报如下： 一、加强政治理论学习，提高自身政治素养 一年来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持学习，提高自身素养。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财治理规定，会计核算暂行方法，预算治理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，仔细学

2、习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的力量。 在仔细公司业务学问和规章制度的同时，坚持挤时间自学，严以律己，坚决政治信念，改造主观世界;学习党的路线、方针、政策和上级领导讲话精神，坚固树立科学的进展观和正确的政绩观，在思想上、行动上与党中心保持高度全都;坚持理论联系实际的优良学风，把学习同解决公司改革和进展中消失的新状况新问题、同自身世界观和人生观的改造严密结合起来，切实增加了运用理论学问指导工作和解决实际问题的力量。二是坚持学习十七大以及今年召开的十七届四中全会的精神，学习金融法律法规学问，使自己的思想、道德与政治水平得到了进一步的提高。 二、工作上，全面履行职责，强化

3、效劳质量 工作中，作为财务部负责人，我领先垂范，树立竞争意识、责任意识，仔细履行岗位职责，不断提高工作力量和效劳质量。20xx年上半年我紧紧围绕“交通工作治理年”的要求，发挥领导作用，仔细贯彻落实公司的财务会计制度，以扎实做好高速大路建立各项工作为根底，以提高治理水平，增收节支，全面加强财务预算治理，降低运营本钱，提高经济效益为目标的工作思路，进展财务治理，在工作中常常查找缺乏，努力钻研业务学问，工作上讲学习、讲政治、讲正气，坚固树立，团结务实，廉洁高效的工作作风，严格遵守单位的各项规章制度，能够仔细履行职责，较好的完成各项工作任务。 1、在上半年的财务治理工作中，加强财务内部掌握制度，落实省

4、公司各项规章制度，完善分公司内部财务制度。 首先，全面加强财务根底工作，对财务人员进展分工，要求财务人员努力钻研业务学问，反复仔细学习，公司制定的财治理规定，会计核算暂行方法，预算治理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，明确职责，对各项开支，严格根据财务制度执行，层层把关，杜绝一切不合理支出。其次，仔细审核每月记帐凭证，正确、准时完整的登记入帐。编制各月财务报表，及半年度预算分析，按公司会计部要求上传下达各项会计资料，会计信息报送精确率达100%;再次，标准会计凭证装订，入档治理工作。 2、培训上。 参与公司财务集团化治理培训，仔细学习新的企业会计制度，协作完成会计集中治理系统

5、升级，会计核算数据通过公司财务专网的连接，实现会计数据集中存放，收入票据信息系统及财政报表软件的数据互传。并按省公司财务部要求，娴熟把握新会计制度及会计科目核算范围，加班加点，完成财务软件升级，财务数据转换。并安装财务软件网络操作平台。同时帮助搞好公司举办的预算治理培训，组织财务人员及各业务部门仔细学习，并娴熟把握预算执行程序，有效提高资金使用效率。 3、预、决算上。 依据20xx年度预算标准进展分解，积极同各部门沟通，制定20xx年各基层单位包干经费。20xx年1月依据省公司财务部做好20xx年度报表决算会议要求，加班加点，清理了本年度往来帐项，及漯驻路专项整治工程财务决算，结算完本钱年度各

6、项本钱费用开支报帐手续，为17年财务决算做好了预备工作。 4、编制报表上。 按公司资产部要求，编制分公司第一季度经济活动分析报告以及核定干线收费站代管期间，收入、资金拨付、经费支出核定及固定资产清查和交接工作。按公司会计部要求，完成分公司13年经营支出，单项金额5000元以上发票统计工作。依据13年各项本钱费用开支，协作分公司各部门，做好20xx年度分公司财务预算编制工作。按资产部预算治理要求，依据13年各项本钱费用开支，编制上半年经济活动分析，及三季度经济活动分析报告，为公司领导及各部门费用开支供应数据和意见。 5、审计工作上。 一是加强财务审计工作，充分发挥财务在经济活动中的治理、监视、保

7、障职能，对各单位及干线收费站经费支出进展检查，准时发觉问题，准时找出缘由，准时提出建议。二是协作省公司会计部对分公司14年第一季度分公司经费支出审计，路专项整治工程审计，京都会计师事务所13年财务决算审计，对审计中存在的问题提出积极建议，会同各业务部门进展沟通，分析缘由，逐项进展意见反应，催促各单位将审计中存在问题进展订正。三是帮助完成公司财务部20xx年会计报表审计。通过审计，对今后的治理中，进一步完善财务制度，加强费用开支的内部掌握，落实职责，加强财务治理起到积极推动作用。 三、连续抓好落实、促进廉政建立。 抓好党风廉政建立，领导是关键，制度是保证，教育是根底。在工作中，我以身作则，仔细执

8、行廉洁从业规定，始终把廉政建立作为加强自身建立的一项重要内容，放到突出位置。 1、带头学习党和国家政策，加强理论修养。 为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增加贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚决性，始终坚持学习先行，把增加党性观念作为学习的根本任务，在实际工作中，带头学习政治理论、开展廉政建立教育活动、参与争论、参与沟通、深入工作实际，调查讨论、执行廉政规定，自觉承受监视和改良思想作风，以创新的精神和求实务实的工作态度，履行好自己的工作职责，做到了识大体、顾大局，增加了效劳意识。 2、严格执行公司规定，努力当好财务工作的带头人。 作为财务工作的负责人，既担负着公司繁重的廉政工作，

9、又要时刻维护良好的自身形象。在实际工作和生活中，我做到言行全都，本着对公司、对个人、对家庭负责的精神，时刻严格要求自己，珍惜公司领导和组织赐予的荣誉和权利，不以领导自居搞特别化，自觉遵守党纪国法，严格执行省公司对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度，领先垂范，甘为标杆。作财务部负责人，我手中有肯定的“权力”，在有权左右肯定的利益关系的时候，我能抑制欲望，廉洁自律，特殊是在财务计算与核对治理上，严格按政策、按程序办，自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利，也不拿手中之权谋私，自觉当好“一把手”，努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来，努力为大家理好财、当好家，不乱批乱支一分钱。 3、在原则问题上

10、，坚持民主集中制。 站在“一把手”的位置上，我留意团结带着一班人，根据民主集中制的原则合作共事，一方面在谋全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手”总揽全局、协调各方的职责，煞费苦心、殚精竭虑地谋划财务部门的建立和进展;另一方面非常留意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公正处事，用自己的行动来引导和制造一个和谐相处、人心思进、气顺心齐的小环境。 总之，这些年来，我和全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成绩，但我深知，自己的履职状况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改良，更加严格要求，严厉纪律，同时，也恳请各位领

11、导和职工多提出批判意见。今后我将连续努力与公司职工一道，制造更优异的成绩。 分管财务工作总结2 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关怀、爱惜、支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告： 一、 从根底入手，力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。 1、 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、

12、防范风险起到了积极的作用。特殊是针对七、八月过失率高居不下，准时组织、制订、出台了“xxxx”，有效地遏制了风险的扩散。 2、 加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3、 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。年内主要做了以下七点工作： (1)主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明

13、效劳，树立效劳意识; (2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径; (3)坚持考核与经济效益指标挂钩。 (4)成立了以骨干为主的结算小组; (5)积极地组织柜员上岗考试。 (6)培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 (7)开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率。 二、 做好财务工作规划，强化本钱意识，标准财务治理，努力提高经济效益。 1、 更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和xxxx等规定，仔细编制财务收支规划，准时完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展具体地财

14、务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。 2、 费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元，较上年增加了 万元，增幅为 %;实现收入 万元，较上年增加 万元，增幅为 %。从

15、以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上，依据下发的xxxx等文件精神，严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为 %，节省费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、 恪尽职守，切实加强自身建立。 我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建立，增加驾驭工作力量。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮忙解决问题，靠老狡猾实的做人态度，

16、兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个 人主义。 四、 明年的工作设想及要点： 1、 挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、 降低本钱费用，促进效益的稳步增长。一是加强本钱治理，削减本钱性资金流失。二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。

17、3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。 回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成绩，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20xx年个人工作规划，争取将各项工作开展得更好。 分管财务工作总结3 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下： 一、 全年完

18、成公司量化指标状况： 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2023万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开工程资金筹划率100%;本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确准时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20xx年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作： 一是以统一财务治理模式为主线

19、加强了财务根底工作和精细化治理力度：根据规模化进展，专业化治理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务治理标准。 二是持续推动预算治理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算治理工作初见成效。 三是加强资金治理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持效劳职能：一年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务

20、检查及内控治理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏： 20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改良： 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一局部核定上交资金未准时收回来;三是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改良。 四、20xx年财务工作的初步设想： 20xx年财务除在原来的根底上加强财务治理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动，筹划先行，提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强

21、化总部对资金的集中调控力量; 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监视和结果考核，维护公司安全运营; 四是要强化财务治理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作;二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 分管财务工作总结4 xxxx年，我在公司党支部的正确领导和全体同志的鼎力支持、协作下，根据上级领导的安排部署，仔细履行安全经理职责，立足本职、勤奋努力，拼搏向上，积极开展安全生产工作，较好的完成了各项

22、工作任务，现将一年来的主要工作状况作如下总结： 一、强化学习力度，提高自身素养 作为分管领导，我以身作则，领先垂范，做好表率，时刻以“三高”思想为引领，坚固树立“自觉学习，学为我用”的学习理念，积极带头参与公司组织的各类学习活动，精读熟记道路运输安全生产治理条例、公安报等有关安全的报纸刊物，使自身安全意识和安全治理水平得到了进一步提升，综合素养得到进一步提高，同时我将所学学问运用到实际工作之中，为更好地开展安全生产工作供应了坚实的理论保障。 二、强化市场调查，积极引进车辆 xxxx年，面对剧烈的市场竞争和有限的社会车辆购置力量，我在主观上找缘由，动脑筋，想方法，充分调动科室员工的工作积极性，在

23、进车任务上形成合力，攻坚克难，抱团进展，竭尽全力完成公司制定的任务目标，主要实行“走出去，引进来”的策略，到车管所、交警队、配货站等车辆集中地进展走访，把握运输市场行情，搜寻车辆购置信息，加大有效线索的盯靠力度，通过良好的效劳态度，高效的业务水平，赢得车主的信任，更多的引进社会车辆，截止xxxx年12月底，公司实有、代理车辆总计达829部，其中新增车辆38部，完成规划的63.3%，累计达365部，新增代理车辆75部，完成规划的89.3%，累计达464部。 三、加强车辆治理，提升效劳水平 效劳是运输企业的本质生命线，因此提升效劳质量赢得车主的信任与支持显得尤为重要。针对、代理营运车辆运营方式独立

24、、分散、治理困难的特点，我屡次召开科室会议，讨论现存问题，制定推动方案，实行切实措施，有效地拉近了公司与车主的距离：一是完善车辆治理台账，利用企信通信息平台、电话告知、张贴公告等方式准时提示车主按时办理机动车年检、营运证审验、车辆续保等业务，有效地避开了因脱审、漏保等问题给车主带来的苦恼。二是建立健全各项车辆治理档案，确保车辆信息把握精确完整，为构建科学有效的治理机制夯实了内业根底。三是实行“多沟通，见真情”的方针，与车主加强沟通，听取意见，了解需求，准时的改良工作方法，调整工作策略，为车主供应更为优质的效劳，进一步增加了车主对公司的依靠感，树立了良好的公司形象。 四、强化安全治理，实现“零责

25、任”事故 xxxx年我连续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全工作提高到企业生命的主要层次，连续稳固和推动企业的本质安全建立，扎实有效的开展各类安全生产活动，夯实安全工作根底。一是开展安全教育工作，屡次向安全治理人员讲解消防、汛期以及预防交通事故发生等方面的安全学问，使其坚固树立“安全责任重于泰山”的思想理念，始终保持如履薄冰，如临深渊的精神状态，为开展安全生产工作夯实了思想根底。二是开展安全检查工作，实行日周月相结合的检查方式，对公司停车场、办公楼进展定期或不定期检查，做到发觉安全隐患马上整改，坚决将安全隐患毁灭在萌芽状态。三是开展安全培训，针对不同季节天气状况，制定驾驶人员培

26、训规划，通过企信通信息平台、发放试题、板报宣传等方式，对驾驶人员进展培训，经考试合格后开据培训卡，使驾驶人员操作技能、安全意识有了进一步的提高。 五、存在问题 xxxx年，在公司班子的正确领导和全体同志的协作下，我虽然取得了肯定的成绩，但依旧存在着一些问题，主要表现在： 1、自身学习力度仍需进一步加强。 2、车辆治理的方式方法仍旧缺乏创新，在车辆引进方面未能完成任务。 3、工作中深入实际的调查讨论力度仍需进一步加大。 六、xxxx年工作准备 一是进一步加强学习，走出去向具有先进治理阅历的老前辈，老同志沟通，开拓思路，开阔眼界，吸取阅历，举一反三，查漏补缺，完善工作中的缺乏。二是实行更加积极的措

27、施，扬长避短，加大科室职工治理力度，调动人员工作积极性，为车辆供应更为实际的人性化效劳，吸纳车辆，提高车辆保有率。三是严格履行安全治理职能，仔细做好企业内部的安全综合治理和隐患排查工作，自查自纠各个部门、岗位的安全工作落实状况，严格查处安全隐患问题，准时整改，有效遏制担心全因素，确保安全形势稳定。四是坚固树立“企业进展我进展，我为企业作奉献“的一盘棋意识加强与财务科、二级维护科、物流办的协调协作，千方百计发挥好协作的”纽带作用，促使各项业务协调有序，安康开展。 分管财务工作总结5 公司财务主管述职报告我帮助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作状况汇报如下，请各位代表审议。 第一局部的主

28、要工作在公司班子的大力支持下，我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，创新财务治理方法，改革财务治理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、准时协调，保障了审计工作的顺当进展。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，准时化解现场审计阶段发觉的问题10余项;二是依据公司审前工作会的部署，准时安排和要求三省公司和机关各处室对比内掌握度严格自查，整改不合标准事项200余项;三

29、是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反应的32个审计记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、认真讨论，反复争论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司承受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建立取得新突破。 在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项治理和操作程序，积极转变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和

30、7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量本钱增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的根底上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。 在零售费用定额治理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额治理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，估计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现治理向基层延长奠定了坚实的根底。 在资金治理系统建立方面，通过近一年的调研、开发和推广，根本实现了对库站资金的实

31、时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金治理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产治理力量稳步提升。 在资金治理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户治理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止底实现上门收款的加油站座数到达1241座，同比增加147座，上门收款率到达87%，同比提高2个百分点，比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.

32、9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满意生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金治理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查掩盖面平均到达60%，并依据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查掩盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。 在资产治理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，催促三省公司进一步提高转资速度，截止底在建工

33、程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进展了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进展了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产构造、盘活低效或无效资产供应了数据支持。 四、注意过程、加强监控，预算治理水平稳步提升。 一是月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步加强，三省公司实现了从被动承受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指

34、标均掌握在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位治理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。 五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。 通过加强协调、强化内部治理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节省利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节省印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部治理水平、提升企业形象供应了

35、优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并依据检查结果制定和下发了发票治理方法，标准了票据的使用，降低了税务风险。 六、充实力气、加强培训，队伍综合素养不断提高。 一是进一步充实各级治理机构财务力气。对机关财务处领导岗位进展了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力气，地市营销中心财务队伍进一步进展，基层的财务治理力量不断提升;二是全年财务系统共参与内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内快速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的学问储藏;三是学术理论和实践严密结合，积极探讨财务治理的热点、难点问题，举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术讨论型团队转变。