设备设施检修维护保养管理制度(11篇).doc
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1、 设备设施检修维护保养管理制度(通用11篇)1.班前 (1)检查各操纵手柄及开关,要求位置正确,牢靠; (2)检查安全装置及地线,要求完整,牢靠; (3)按润滑图表规定加注润滑油,要求油路畅通。 2.班中 (1)执行设备操作规程,要求严格遵守; (2)操作中发觉特别,马上停车检查,要求处理准时,不带故障运转; 3.班后 (1)去除切屑,擦试外表及滑动面,要求清洁; (2)操纵手柄放置空位,各移动部件放置在合理位置,切断电源; (3)各滑动面涂油。 设备设施检修维护保养治理制度2 1.工程部设备主管人员编制设备检查保养半年规划,填制“半年设备检修规划表”,报部门经理审核批复。 2.工程部经理审核
2、规划,呈报总经理后,批准执行工程部半年设备检修保养规划。 3.设备治理人员编制检修保养单“月设备检修保养规划表”,并按月规划表的内容,逐项填写“保养申请单”,检修保养时需某部位停电、水、气时,还要填写“停通知单”。 4.当值人员填写的“月设备检修保养规划表”、“保养申请单”、“停通知单”,一并报部门经理。工程部经理与总经理和各部门沟通后,签留意见,下达执行。 5.当值人员依据批准的月检修保养规划,签发“设备级保养任务单”,填清任务单中“内容及要求”栏目,安排详细人员负责实施。 6.在“检修保养工作记录簿”中登记派工工程准时间。 设备设施检修维护保养治理制度3 设备的维护保养工作由设备所在岗位负
3、责实施,把岗位设备进展定机、定人、定职责,安排到岗位操作员实行。做到台台设备有人管,有人维护,有人负责。 1、要按操作正确使用设备,确保设备的正常运转,不准无关人员随便乱支用机械设备。 2、常常巡回检查设备运转状况,发觉松动、特别呼声、振动、泄漏等不正常现象应马上处理,不能处理应马上汇报跟班修理工进展处理,或汇报有关领导。 3、发觉设备有特别状况,危及生产安全或其它财产安全,应实行紧急停机措施,然后汇报有关领导。 4、常常擦拭清扫设备,保证在用或待用设备外表清洁,观看设备的不正常腐蚀、磨损状况做好岗位记录,把握腐化状况,汇报有关领导。 5、保持设备运转场地的清洁洁净,保证设备不受不应有的酸气、
4、废液的污染和腐蚀。 6、按设备的润滑规定给设备按时、按质、按量加油换油,保证设备润滑正常。 7、一般设备的维护保养工作每班进展一次,重要设备(锅炉、回转炉、煤气炉、30KW以上风机及30KW以上水泵)每班进展二次或以上,并少量屡次。由班组长催促进展。 8、作好设备维护保养工作记录并交接班。 9、因维护保养治理不好、造成设备管道积污积灰,要对维护保养工处以考评,因维护保养治理不好、造成设备管道损坏,对有关人员应以惩罚。 设备设施检修维护保养治理制度4 一、气锤操作人员应明白气锤的构造和性能,作到合理使用,防止事故。 二、留意气锤的工作期限,并作定期的检修,零件如有损坏,应准时拆换,不行让更多的零
5、件破坏。 三、在工作过程中,如发杂音,马上停车检查修理。 四、常常留意油杯存油状况,并留意润滑油是否符合规格,如燃点渣滓及浓度。 五、常常留意各局部的润滑问题。 六、砧体砧面与锤体导承之距离,及下砧面与地面之距离应切实保持规定的距离,并随时检查其距离是否有新转变,以免将机器打坏。 七、缓冲机构内球形败凡耳是否完整,应作定期检查,以免锤体将工作缸上盖碰损。 八、冬季应将油杯加以包裹,以免冷冻,使润滑受阻。 九、开车前应检查操纵杠杆在操纵上的敏捷性。 十、各补气通路应在定期检修中加以疏通,应使气锤能发挥其正常的效力。 十一、电动机应常常保持清洁,一年拆开擦洗一次,但擦洗时留意在线圈上不要用煤油或气
6、油,以免绝缘层脱落。 十二、不允许锻打冷的或不够热的金属。 十三、锤在上方时间,不行超过一分钟,以免锤体发热,铺张力量,影响机器正常运转及寿命长度。 十四、锻工应具有丰富阅历,方可操纵气锤,特殊在作单下打击时,在操作技术上更需娴熟。 十五、在停顿使用时,应切断电源。 设备设施检修维护保养治理制度5 第一条 为落实和加强设备操作人员、维护保运人员及设备治理人员的设备巡回检查工作,切实做好设备的使用、治理和维护保养,保持设备完好状态,特制定本制度。 其次条 本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的设备巡回检查工作。 第三条 在
7、仔细执行各生产系统的巡回检查制的根底上,各单位、保运单位必需仔细贯彻实施操作人员,机、电、仪保运人员和设备治理人员的设备巡回检查制,以保证生产设备安全、稳定、长周期运行。 第四条 各级设备治理部门必需加强对操作人员,机、电、仪保运人员和设备治理人员设备巡回检查工作的组织和领导。制订完善的设备巡检治理细则,明确职责和实施方法,确定设备巡检的区域、路线、周期、重点检查部位和内容要求。 第五条 操作人员,机、电、仪保运人员和设备治理人员要按设备巡检治理细则的要求仔细进展设备巡回检查,了解设备运行状况,在巡检中发觉设备特别,要准时消退缺陷、作好记录,对不能马上消退缺陷的设备,应准时向有关部门报告。 第
8、六条 巡检人员要准时、精确、清楚、仔细地填写设备巡检记录。 第七条 各级主管设备的领导要定期对设备巡检工作进展检查,准时解决设备巡检中消失的问题。设备治理部门机、电、仪各专业技术人员要对本专业设备巡检人员的巡检方法和仪器的使用予以指导,并讲授相应的根底理论学问,以逐步提高设备巡检人员推断、处理设备故障的力量,保证设备巡检工作的质量。 第八条 机泵设备实行点检制,执行机泵治理制度的有关要求,对关键机组要严格执行大型机组治理制度中有关特级维护的要求。 第九条 各单位要不断总结阅历,提高设备的巡检工作水平。 设备设施检修维护保养治理制度6 为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与规划检修相
9、结合”的原则,做到正确使用、细心维护,使设备常常处于良好状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本制度。 企业应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动,实行专机专责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。 操作人员必需用严厉的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。 操作人员通过岗位练兵和培训,对所使用的设备,做到“四懂”、“三会”,经过考试合格,发给证书才能持证单独操作设备。 操作人员,必需做好以下主要工作: ()严格按操作规程进展设备的启动运行与停车。 ()必需坚守岗位,严格执行巡回检查制度,仔细填写运行记录。 ()仔细做好设备润滑工作。 ()严格执行交接班制度
10、。 ()保持设备干净,准时消退跑冒滴漏。 操作人员发觉设备有不正常状况,应马上检查缘由,准时反映。在紧急状况下,应实行坚决措施或马上停车,并上报和通知值班长及有关岗位,不弄清缘由、不排解故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上,并向下一班交待清晰。 修理工人(机、电、仪)要明确分工,对分工负责包干的设备,负有修理好的责任,并做到: ()定时定点检查,并主动向操作工了解设备运行状况。 ()发觉缺陷准时消退,不能马上消退的缺陷,要具体记录,准时上报,并结合设备检修予以消退。 ()按质按量完成修理任务。 全部备用设备应有专人负责定期检查维护,留意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,对于传动设备还应定期进
11、展盘车和切换,使全部备用设备处于良好状态。 车间设备治理人员应对设备维护保养制度贯彻执行状况进展监视检查,仔细总结操作和修理工人的维护保养阅历,改良设备治理工作。 未经设备动力科批准,不得将配套设备拆件使用。 设备设施检修维护保养治理制度7 1、主题内容与适用范围 本标准规定了正确、合理地使用设备和设备的“三级”保养及保养的详细要求。 本标准适用于本公司设备操作,修理和治理人员。 2、建立设备的使用制度 2.1 使用设备必需实行定人、定机、定操作规程,凭证操作设备。 2.2 操必需经过肯定的.根底教育,熟记“三好四会”,严格执行维护及使用设备的“四项要求”和“五项纪律。 3、“三级”保养的划分
12、 3.1日常保养:设备的日常保养由操负责,班前班后由操作工人仔细检查。擦拭设备各处或注油保养,设备常常保持润滑、清洁。班中设备发生故障,要准时排解,并仔细做好交接班记录。 3.2 一级保养:以操作工人为主,维护工人参与,对设备进展局部解体和检查,清洗所规定的部位,疏通油路,更换油线油毡。调整设备各部位,协作间隙,紧固设备各个部位,设备运转六百小时,要进展一次一级保养。 3.3 二级保养:以修理工人为主,操作工人参与,对设备进展局部解体,检查修理,更换和修复磨损件,局部恢复精度,润滑系统清洗,换油,气电系统检查修理,设备运转叁千小时要进展一次二级保养。 4、设备日常保养的详细要求 4.1 班前仔
13、细检查设备,按规定做好点检工作,按规定进展合理润滑和加油。 4.2 班中遵守设备操作规程,正确使用设备。 4.3 发觉隐患准时排解,自己解决不了的应马上通知机电修理人员处理。 4.4 班后做好设备清扫,润滑工作,一般设备为15-30分钟,大型、关键设备可以适当延长。油毡、油线、油孔、油杯、油池要坚持每周清扫一次。 4.5 做好交接班工作,将当天设备运转状况具体记录在交接班本上。 4.6 坚持每天一小扫,周末大清扫,月底节前彻底扫,定期进展评比。周末一般设备清扫1小时左右,大型、关键设备2小时左右,月底一般清扫1-2小时,大型、关键设备2-4小时,节日保养按规定保养标准进展,并将定期评比状况作好
14、记录。 设备设施检修维护保养治理制度8 设备的三级保养制度,此保养治理制度要实行定人、定岗、定机,此保养治理制度是贯搞好彻“预防为主、修理和保养并重”的详细表达,也是设备使用、保养、修理的有效措施。三级保养的详细要求如下: 一级保养:在日常工作中,设备的日常维护,而产生的技术状态变化,要准时进展调整,是指对设备在使用过程中,由于各部件、零件相互摩擦的检查、调整和处理,是操作人员在班前班后对所使用的设备进展仔细检查:详细状况结合日保养进展操作,由设备部定期检查评分,检查出有问题的当场进展改良并扣除分数,如不改良则罚款50元,并十倍扣分,改良后仍不合格,三倍扣分,每月月底进展评比,分数最低的机台每
15、人罚款50元。 二级保养:此保养依据周保养检查记录表进展完成,一般周末进展停机保养,由操作人员进展(特别状况可请机修人员协作),对设备进展全面检查,对日常工作中的隐患进展处理,突出重点或局部少量零件拆卸(拆卸时由设备部人员现场指导)检查,如有特别状况不能保养,必需要填写设备保养延期申请表,由部门主管批准并由设备部人员签字方可生效。设备延期申请表最多不得超过三天。如不按此标准执行则当天分数记为零分,并每人罚款50元。 三级保养:车间所属设备每月进展一次,由操作人员和修理人员协作完成,三级保养的详细要求是:对设备进展全面细致地检查,对有问题的部件进展拆卸检查或更换,在完成一级保养和二级保养得根底之
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