分包工程协议书范文7篇.docx
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1、 分包工程协议书范文集锦7篇分包工程协议书 篇1 甲方(承包人):乙方(分包人):风险提示: 分包合同条款内容应当标准、详细、具备可操作性,否则,假如承包人、分包人的合同水平和法律意识都比拟低或差异大时,则订出的合同内容不全,权利义务不均衡,那么这些都在以后施工过程中产生的纠纷埋下伏笔,在订立分包合同时,可以询问专业律师,避开某些条款遗漏,或者设计不严谨,造成不必要损失。依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它相关法律、行政法规,遵循公平、自愿、公正和诚恳信用的原则,承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成全都,订立本合同。 一、工程名称: 二、分包工程范围: 三、工程单价:
2、 四、质量要求:按设计和施工标准进展施工,质量到达优良。 五、工期要求:按业主要求工期:开工日期_年_月_日,竣工日期_年_月_日,合同总工期为_日。 六、安全要求:乙方对施工安全负责,在施工中严格按施工安全生产标准进展,做到安全生产无事故。 七、结算方式:工程竣工验收_日内,乙方提交结算材料,甲方予以审核结算。 八、付款方式:甲方按业主工程施工计量认证后的拨款额_%支付乙方工程款,工程完工后支付乙方工程款为业主拨付额的_%,余招待工程竣工验收合格后按业主拨款额结算。风险提示: 允许分包的工程范围应当在依据招标文件,分包的工程不得超过总工程量的30。各项专业工程分包的总量超过承包人合同工程总量
3、的30的,或者专业工程分包治理费超过30的(招标文件规定的税费除外),这是底线,逾越底线均认定为违法分包。同时,这里也强调分包工程不得再次分包,凡再次分包也被认定为违法分包。 另外,建立工程主体构造的施工必需由承包人自行完成,承包人假如存在违法分包的工程,当消失不符合规定的质量标准造成的损失,那么承包人也应当担当连带赔偿责任。 九、指令和打算 1、就分包工程范围内的工作,承包人随时可以向分包人发出指令和打算,分包人应执行承包人发出的全部指令和打算。 2、就分包工程范围内的工作,分包人应执行经承包人确认和转发的建立单位或监理单位发出的全部指令和打算。如分包人与建立单位或监理单位发生直接工作联系,
4、将被视为违约,并担当违约责任。风险提示: 驻工地代表实质上是建立单位派驻施工单位对该工程施工质量施工进度及造价等与施工发生一切亲密联系诸方面和施工单位共同治理的代理人,是保证合同工期的实现的重要角色,发包方和承包方在选择驻工地代表的时候应当慎重选择,以保障分包工程的顺当进展。 十、承包人驻工地代表 1、承包人驻工地代表姓名:_XXXXX_,联系电话_XXXXX_。 2、承包人驻工地代表的职权:按合同商定向分包人发出指令,履行分包合同商定的职权和义务。 3、承包人代表可授权详细的治理人员行使自己的局部权利,并在认为有必要时可撤回授权,授权和撤回均应提前通知分包人。 4、承包人如需更换驻工地代表,
5、应提前通知分包人,后任连续行使前任的职权,履行前任的义务。 十一、分包人驻工地代表 1、分包人驻工地代表姓名:_XXXXX_,联系电话_XXXXX_。 2、分包人驻工地代表的职权:按分包合同商定和承包人批准的施工组织设计、施工作业规划、工期掌握规划、质量标准和承包人指令要求施工,遵守承包人、建立单位和监理单位的各项规章制度,履行分包合同中规定的其他全部职责和义务。 3、分包人未经承包人同意,不得擅自更换驻工地代表。分包人如有违反,将被视为违约,并担当违约责任。 4、如分包人驻工地代表违反分包合同规定的各项职责和义务,或承包人认为分包人驻工地代表不称职,承包人有权要求分包人更换驻工地代表。分包人
6、应予执行。 十二、承包人工作 1、供应现场必要的施工条件。 2、供应图纸资料并进展技术交底,编制施工组织设计、设计方案及总工期掌握规划,审查并批准分包人编制的分包工程施工进度规划和施工作业规划。 3、指导、监视和检查分包人的工程技术、质量、工期、安全生产和文明施工等治理工作,准时解决和订正施工中消失的各种问题。 4、协调分包人与建立单位、监理单位及其他分包单位的关系。 十三、分包人工作 1、根据承包人通知的时间准时进场,严格根据施工图纸、施工验收标准、质量检验标准和施工安全操作规程进展施工,听从承包人、建立单位和监理单位的治理、监视与检查,对分包工程的施工技术、工程质量、工期进度、安全生产和文
7、明施工全面负责,确保各项指标的实现。 2、严格根据环境爱护标准施工,遵守建立单位和承包人关于现场文明施工和环境爱护的各项规章制度和治理规定。作业面做到工完场清,保持现场清洁整齐,材料使用及摆放符合施工现场规定。凡属分包工程施工治理责任范围内发生的罚款,均由分包人担当。 3、确保现场安全检查符合有关规定,并实行严格的安全防护措施,杜绝各类事故发生,担当由于自身安全措施不力造成的事故责任和因此发生的一切费用(包括给承包人造成的损失)。风险提示: 假如是承包人负责选购材料、工程设备的,应根据设计和有关标准要求选购,并供应产品合格证明及出厂证明,对材料、工程设备质量负责,应在材料和工程设备到货前24小
8、时通知监理人检验,制止使用不合格的材料和工程设备。 十四、设备和材料 1、分包方应根据相关操作规程合理使用承包人供应的设备,并负责该局部设备的日常养护、维护,保证设备处于良好的状态。如因分包人使用不当造成设备损坏,分包人负责修理,并赔偿承包人损失(包括但不限于承包人向第三人担当的违约责任)。 2、承包人供应的材料数量由承包人和分包人依据分包工程施工图纸核定。承包人依据分包人编制并经承包人批准的材料需用规划和进场规划安排材料进场。 3、由分包人供应的材料、设备,分包人必需向承包人供应材料、设备的产品合格证明、有关试验资料并经承包人验证合格前方可进场使用。分包工程结算时,分包人必需向承包人供应所使
9、用材料的原始购料票证。 十五、工期延误 1、分包人应当根据分包合同商定的开工日期开工。因以下缘由之一造成分包工程工期延误,经承包人确认,工期相应顺延: (1)承包人未按分包合同商定供应图纸、开工条件、设备设施、施工场地,分包人虽以书面形式提出申请,但仍未从承包人处收到施工所需的图纸、开工条件、设备设施、施工场地,以至影响施工造成停工的。 (2)分包人应在 (1)款商定状况发生后_日内,就延误的工期以书面形式向承包人提出报告。承包人在建立单位同意延长总包合同工期的根底上予以确认。分包人在规定时限内未提交顺延工期报告的,视为该状况未影响工期。 2、分包人不能按分包合同商定的竣工日期或承包人同意顺延
10、的工期竣工的,应担当违约责任。 十六、质量检查与验收 1、分包人应随时允许并协作承包人或监理单位进入分包人施工场地检查工程质量。 2、分包工程质量应到达分包合同商定的工程质量标准。工程质量达不到商定的质量标准,分包人应担当违约责任。 十七、合同价款与支付分包人按时完成分包工程并通过验收后,分包人应向承包人提交分包工程完整的竣工结算资料。承包人与建立单位办理完成全部工程结算手续后,待承包人收到建立单位支付的工程结算款后_日内,承包人将扣除分包工程保修金和其他应扣款项外的分包工程结算款支付给分包人 十八、合同解除:乙方有以下情形的,甲方有权解除合同: 1、没按设计标准要求施工,监理下发整改通知达三
11、次的; 2、延期十天没有进场施工,或拖延工期达施工进度规划同期期限20%的; 3、发生重大工伤事故,或发生工伤事故后不准时处理影响工程进度或受害人向甲方主见权利的; 4、拖欠材料、人工费用不准时处理,致使相关人员向甲方主见权利的。甲方没有按合同要求拨付工程款达应拨付工程款数额50%以上的,乙方有权解除合同。乙方应在甲方解除合同_日内清场,每逾期一天,乙方自愿按总工程价款的1%作为违约金支付给甲方 十九、违约责任:甲、乙双方本着诚恳信用的原则履行本协议,一方违约,应赔偿对方损失。 二十、本协议壹式贰份,双方各执壹份,自签字之日起生效。 二十一、本协议未尽事宜双方协商解决。风险提示: 分包合同有关
12、工程量变更及单价调整,不行抗力大事的损失担当,相应工期,竣工验收条件、方法、标准,结算的条件、标准,质保金比例、支付,违约责任等必需与总包合同商定的相应内容全都,特殊要坚持大多数分包合同的结算必需在总包合同结算之后进展,降低资金支付风险,防止因分包合同的不全都造成总包单位额外损失的发生。 建议在起草或者签订分包合同之前,可以询问专业的律师意见,以防止风险消失。甲方(盖章):代表:_年_月_日乙方(盖章):代表:_年_月_日 分包工程协议书 篇2 总包单位: 分包单位: 工程工程: 依据总分包双方自由协商,双方签订如下治理协议: 一、质量治理: 1、分包单位应留意现场成品或半成品的爱护工作,听从
13、总承包单位的爱护措施及治理方法;未经许可,严禁随便凿打,若必需进展,应先提交切实可行的方案或措施送总承包单位技术负责人同意并报建立单位、监理单位备案前方可实施。 2、分包单位进场后,若要在屋面上施工或现场堆码材料,应与总承包单位办移交手续;若有损坏,分包单位担当全部责任。 3、为保证总分包单位准时搞好施工中的协作工作,总包与分包单位均用书面通知对方协作地点各部位,以明确施工部位。 4、分包单位施工前应认真核对外饰施工图与建筑实物的关系,如有不符,应准时与总承包单位联系。 二、安全治理: 1、根据谁施工谁负责的原则,分包单位现场施工人员对自身安全负责。分包单位应设置专职安全员,催促施工人员在施工
14、中实行必要的措施,防止安全事故发生,并协作总承包单位按政府部门有关规定做好安全生产、文明施工治理工作。分包单位若在施工中发生的一切安全事故均由分包方自行负责并担当全部费用。 2、分包单位应每月制定创立安全文明工地规划,组织一次安全文明施工检查,并把检查结果汇报总承包单位。 3、分包单位进入施工现场人员必需戴好安全帽和工作卡,制止穿高跟鞋、拖鞋,严禁赤膊、不戴安全帽进入施工现场;总承包单位对不戴工作卡、不戴安全帽、穿高跟鞋、拖鞋、赤膊进入施工现场者将作出50元/次的惩罚,并对违章者所在单位罚款2001000元/次。 4、对分包单位进入施工现场后乱接电源、使用电炊具、烧水乌龟的状况,总承包单位将对
15、其处以100500元/次的罚款。 5、为搞好安全治理,总包、分包单位质安员应准时沟通联系由总包单位带头,组成安全检查小组,总包分包单位都有权对各单位的违章行为予以制止并按总承包单位规定的标准罚款,杜绝安全事故的发生并防止各单位安全员可能消失的对所属单位的偏袒行为。 6、施工现场严禁打架斗殴,若有违者,总承包单位将对个人进展200元/次的罚款,并对违者所在有关单位按1000元/次的罚款进展惩罚。 7、分包单位进场后应按规定在有关场所挂设满意要求的灭火器具。 8、分包单位施工中严禁撤除安全防护,若因施工需要需经总承包单位签字认可前方可撤除,在分包单位安全员监视下进展施工,施工完毕后准时恢复并报请总
16、承包单位验收认可。如有违反者,总承包单位将对违反者处以200元/次的罚款,并对违反者所在单位处以500元/次的罚款。 9、分包单位在进场前先缴纳500010000元安全生产抵押保证金至监理处,若分包单位被总承包单位处理罚款,则罚款必需在三天内以现金交于总包单位工程部,否则在安全生产抵押金中双倍扣除,当安全生产抵押金被全部扣完后分包单位必需重新缴纳抵押金,否则总承包单位可对分包单位拉闸断电并在生产、生活上不予协作。安全生产抵押金在分包工程全部竣工验收后进展结算并一次性退还给分包单位。 三、进度治理: 分包单位进场后,应向总承包单位提交分包工程合同复印件一份,同时递交施工工程部治理人员名单及联系方
17、式,以便工作开展,分包单位施工前应将施工进度总规划交给总承包单位,月进度规划每月24日、周进度规划每周一上午12点以前交总承包单位办公室。并依据总包单位施工总进度规划以及调整规划在规划工期内进展实施。 四、后勤治理: 1、分包单位施工人员进场前23天在总承包单位登记注册,凭身份证复印件并领取出入卡(出入卡3元/个);出入卡不得转借他人,若违反者没收出入卡并对违反者所在的分包单位处以200元/次的罚款。 2、施工现场外围出入口的保卫、治安工作由总承包单位统一治理,分包单位施工区域应设保卫、治安分管人员,人员名单在进场后2天内交总承包单位办公室。 3、进入施工现场的材料、机械设备和电缆电线等材料必
18、需在总包单位保卫处登记注册,办理进场手续;不准私自带材料出施工现场,出场材料必需要有总包单位出具的出门条方能带出施工现场。 4、分包单位应严格施工人员的治理,严禁留宿外来人员。 5、分包单位住宿严禁在施工现场内,住宿区、办公区和作业区应严格分开。 五、材料治理: 1、分包单位进场的材料应在总承包单位指定位置堆码整齐。 2、总包单位租赁给分包单位需用的钢管、架料、竹跳板等材料,按市场价增加10%治理费计费。 3、本分包工程不使用的材料严禁进入本施工现场,违者后果自负;脚手架钢管、扣件、钢筋等材料进出场必需经总承包单位逐根检尺,清点前方可办理进出场手续,否则不准退场。 六、文明施工治理: 1、留意
19、住宿周边的清洁卫生,生活垃圾要入垃圾桶,自觉清理,保持卫生。 2、对不爱惜清洁,乱倒垃圾,随地在施工现场小便的施工现场人员,总承包单位按50200元/次对分包单位进展惩罚。 3、损坏公物、材料、成品,惩罚50200元/次并根据原物回复。 4、分包单位所产生的建筑垃圾、生活垃圾、包装箱及社会垃圾物等不用的垃圾必需准时(2天内)自行运送到施工现场内总承包单位指定集中堆放点堆放,由总承包单位定期处理外运,各家分包在其施工期间按每月200元缴纳清洁费到总包单位。(每月1日由总包单位自行收取)。 5、分包单位进入施工现场,必需按总包单位及业主指定地点搭设工棚,搭设工棚的材料原则上自备,若租赁总包单位材料
20、应与总单位材料部门支付相关费用;分包单位若不按指定的地点搭设工棚罚款100500元。严禁分包单位擅自用彩条布、旧竹胶板、跳板搭设工棚。 6、分包单位必需协作总承包单位承受各级文明施工检查。若因分包单位的缘由造成各级文明施工检查没过关,则处以分包单位10005000元罚款。 七、生产、生活用水、电治理: 1、生产、生活用水、电费实行预缴制度,先缴费后使用。各分包单位进场时,先到总包单位财务部门预缴纳水、电费抵押金共计5000元,在总包单位指定的位置安装施工用水表及电表;水电费按月统计,并用现金向总承包单位缴纳,直至工程完工,否则总承包单位有权拉闸断电。工程竣工验收后一次性退还分包单位水电抵押金(
21、或此条另协商)。 2、分包单位施工用电必需在总承包单位一级配电箱上接出,并配制合格的二级配电箱,里面安装合格的电表进展计量,在各施工区域时,再用符合标准的安排电箱(与总承包单位的配电箱要用标识分开)接至施工地点。 3、总承包单位有权对分包单位的日常生产、生活用水电进展监视,若分包单位因担心全的生产、生活用水电等造成对总承包单位发生损失,由分包单位担当直接责任。 4、分包单位的电费以每月抄电表计量,电价暂按供电局供应的单价计费,线路损耗按各分表进展摊销(或此条另协商)。 5、分包单位进场人员所用的生活、生产水费按每人20元/月计费,已安装电表的生活用电按电表计费,未安装电表的分包单位生活用电费按
22、每人20元/月计费。分包单位将人员点数照实报送总包单位,由总包单位核实人数,若有瞒报一经查实,其生活用水、电费收取基数为:实报人数+10(瞒报人数)(20+20)。或此条另协商。 6、分包单位有义务节省用水,用电,不得铺张能源,否则总包单位一经发觉有类似现象,处以分包单位50元/次罚款。 7、各分包单位进场前向总包单位按200元/月交纳水电治理费。 八、资料的治理: 全部分包的工程工程,工程技术资料一律由分包单位指定专职档案员负责收集、编制、完善,对数量不多的分包单位的技术资料准时供应给总包单位。对数量较多的分包单位的技术资料,待工程完工后,由分包单位组卷装订成册移交总包单位汇总。分包单位的技
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