副职任命后个人表态发言(七篇).docx
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1、 副职任命后个人表态发言(七篇)副职任命后个人表态发言篇一 首先,我要诚心感谢党组织对我多年来的教育和培育,诚心感谢各位领导的器重和厚爱!诚心感谢大家对我的信任和支持。这次任职不仅是对我的一种认同与承受,更是对我的一份盼望和重托。 今后五年是秦淮贯彻落实规划和市、区党代会精神,奋力争先,创新进展的关键期和攻坚期,同时也面临着各种冲突交错并存的简单形势。马上走向新岗位,我深感使命荣耀,深感责任重大,深感我个人的学识和力量与担负的责任还有差距。但我坚信,勤能补拙,众志成城。有区委的顽强领导,有全区广阔党员干部和群众的广泛支持,我对做好工作布满信念。 面对新岗位,履行新职责,完成新使命,我向各位领导
2、表个态: 第一,强化政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,围绕区委、区政府中心工作,仔细积极扎实开展工作,为秦淮的新进展作出自己的奉献。 其次,加强学习,加强调查讨论,尽快熟识状况,尽快进入角色,更好地担负起工作的责任。 第三,仔细履职。我要把“保一方平安,造百姓之福”作为我个人的崇高使命,锐意进取、永不懈怠,坚决把区委对政法工作的各项部署贯彻落实协调好。我将坚持求真务实,脚踏实地,扎扎实实地工作,讲实话,办实事,求实效。 第四,精诚团结。我要倍加珍视当前班子安定团结的政治局面,倍加珍视政法系统干部奋勉有为的精神状态,积极主动地与干部群众打成一片、融为一体。我要坚持民主集中制原则,个人听从组
3、织,下级听从上级,注意工作方式方法,维护区委班子集体形象和班长权威。 第五,严格自律。我要时刻牢记手中的权力属于党和人民,决不用来谋取私利,老狡猾实做人,干洁净净做事。我要自觉发扬艰难奋斗优良作风,严格遵守廉洁从政各项规定,坚决抵抗腐朽落后思想侵蚀,主动承受各位领导和同志们的监视。 我要说的就这些,感谢大家! 副职任命后个人表态发言篇二 敬重的主任、各位副主任、秘书长、各位委员: 依据市政府市长的提名,我很荣幸能成为商务局局长人选,假如表决通过,也深知担子和责任之重,感到压力不小。 随着经济全球化和我国参加wto,加快内外贸一体化进程,促进内外贸协调进展,已成为客观要求。我市在全省人口最多,地
4、域最大,商贸流通战线长、网点密,深化流通体制改革,建立健全统一、开放、竞争、有序的市场体系,任务艰难;同时,扩大对外开放,加快进展开放性经济,对深化涉外经济治理体制改革,促进外经贸的增长也提出了新的更高的要求。新组建的商务局,是新时期新形势下市政府对我市内外贸实施一体化治理的综合职能部门。当好首任商务局长,我自知力量有限。 虽然力量有限,但我愿变压力为动力,尽其所能;有决心、有信念履行好职责。这是由于:一是有市委市政府的顽强领导和人大的正确指导与监视;二是我市内外贸流通战线有一支能干的队伍,通过多年来改革的推动和业务的进展,已经奠定了较好的工作根底。市人大会如通过对我的提名,予以任命,我将遵守
5、职责,奋勉有为,鞠躬尽瘁,不辱使命。自我详细要求是: 第一,立足本职,着眼全局,努力发挥部门职能作用。商务工作是经济建立的有机组成局部,商务的进展对国民经济的增长发挥着重要的促进作用。为此,在本职岗位上,我肯定要牢记进展第一要务,强化效劳意识、大局观念,以高度的事业心、责任感,仔细贯彻执行党和国家的路线方针政策,全面落实市委市政府的工作部署,切实履行职责,积极组织完本钱部门所肩负的各项工作任务。 其次,解放思想,开拓进取,增加部门工作的主动性和制造性。一是要围绕深化改革、扩大开放、加快进展和科学进展观的要求,加强调查讨论,力争在尽可能短的时间内,尽快实现全市内外贸治理的有机融合。尤其是在近期内
6、,面对机构调整、职能和人员整合的实际,要特殊注意统筹谋划,积极做好各方面工作的连接,避开脱节;切实抓好人员调整、归并后的思想工作,维护团结。二是要抓紧进展我市商贸流通和涉外经济进展中长期规划的讨论和制订,提动身展的重大战略、根本任务和产业政策,为市委市政府决策和全市经济进展效劳。三是要努力转变政府经济治理职能,在全面做好全市商务进展宏观调控、规划指导、监视协调的同时,切实把本部门的经济治理职能转到主要为市场主体效劳和制造良好进展环境上来。四是要积极探究并不断推出扩大开放、搞活流通的新举措,增加全市商务进展活力,力求在任期内使我市商务水平跨入全省前列。 第三,自觉承受人大监视,仔细执行人大决议,
7、积极办理人大议案和代表建议。作为政府组成人员,坚持依法行政,标准职务和部门行为,是履行职责的本职要求;自觉承受人大监视,仔细执行人大决议,切实办理人大议案,积极接受人大代表建议,是遵守宪法、执行法律、履行义务,对党和人民事业负责的集中表达。为此,我要从三个方面做起:一是沟通渠道,自觉承受人大监视。凡属商务局召开的重要会议,开展 的重要活动,都要主动邀请人大领导到场指导。各个时期的商务工作运行状况,各类重大大事,都要准时向人大会及其委、办报告,仔细听取指示和指导性意见。同时,常常接触人大代表,广泛征求社会各界对商务工作的意见和建议,切实把个人职务行为和部门行政行为置于人大会及代表的监视之下,使商
8、务工作纳入依法行政的轨道。二是快捷高效,贯彻执行人大决议、打算。但凡人大会作出的有关对商务工作的决议、打算,肯定要不折不扣地贯彻执行,并将贯彻执行状况准时向市人大会汇报。三是不推不拖,积极办理人大议案和代表建议。对人大议案、会交办件和人大代表在平常视察、调查、检查中对商务工作提出的建议,要高度重视,仔细办理,做到件件有落实,事事有回音,并把办理的质量作为衡量办理的最高标准。 第四,全面加强自身建立,不断提高依法行政水平。努力加强学习,提高思想政治素养、政策理论水平和领导治理力量,增加政治上的坚决性、敏锐性,工作上的制造性、预见性。牢记党的宗旨,切实加强党风廉政建立,以身作则,领先垂范,严格执行
9、党员领导干部廉洁自律的各项规定;端正行风,自觉树立部门的良好形象。树立正确的政绩观,深入实际,面对基层,求真务实,转变作风,带好班子,带好队伍,努力创立效劳型机关,为我市商务振兴和经济社会的进展做出应用的奉献。 主任、副主任、秘书长、各位,假如这次会议不能通过我的任命,我肯定仔细总结和反思自己,不气馁,不埋怨;更加勤奋学习,更加努力进取,力争把本职工作做得更扎实更精彩,积极发挥一个党员领导干部应有的作用。 副职任命后个人表态发言篇三 各位同志们!大家好!年假休完了。 新的一年已经开头,对于我们德祥房地产又马上翻开新的一页,续写新的篇章。 新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的
10、任务,新的机遇,新的挑战。我们在确定成绩的同时也要正视各种问题的存在,详细地讲,主要几个方面: 第一、物业治理方面 物业治理工作好就比产品的售后效劳,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期进展,故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比拟重要的问题: (一)是人员流淌性过高,专业人才聘请困难。 去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流淌性高, 必定导致一些列的问题消失:一方面增加聘请费用、培训费用等治理本钱;另一方面让内部业务流程等不能有效的连续,让局部工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合具体地分析员
11、工离职的主要缘由,准时实行有效的方法,努力提高内部员工的归属感和分散力,表达更多的关心,让员工感受到家的暖和,削减员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种方法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性进展。 (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。 由于保安人员不多,人员流淌性大,专业素养仍有待提高。在安全防范方面例如装修治理和出入掌握等方面,各项手续要遵循“人性化、效劳性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素养上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。 (三)是内部治理和工作流程须
12、进一步完善和标准。 目前,物业公司在港联参谋公司的指导下,内部治理和相关业务流程已根本建立治理框架,但也还存在较多缺乏和有待改良的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、效劳指引还不完善;治理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员效劳意识缺乏等。导致小区业主对物业治理工作满足度不高,不断的有不满心情消失。因此,物业公司应从 “效劳就是让客户满足”,“业主至上,效劳第一”等效劳理念动身,强调对客户工作的重要性,加强内部治理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。 (四)是创收力量进一步提高。 去年物业虽然现在推出了一些共性化效劳工程,但现仅限于内部客户,
13、且在价格上与效劳水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探究解决方法,利用好现有的有利资源提高创收力量。 其次、公司内部治理方面 (一)是进一步完善公司规章制度,细化治理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与标准的治理体制接轨,进一步明确内局部工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,标准有序的工作秩序,有利推动各项工作顺当开展。 (二)是加强团队建立,努力提高员工素养。首先,进一步加强职工队伍的思想工作, 促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,供应沟通平台,在公司内部建立学习的气氛,通过培训学习
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