设备管理制度及配件管理制度设备管理制度及配件管理制度范本(4篇).docx

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1、 设备管理制度及配件管理制度设备管理制度及配件管理制度范本(4篇)2023年设备治理制度及配件治理制度一 企业建立设施设备安全治理制度，建立设备台长、对生产设施设备进展标准化治理，保证生产设施的安全进展；保证生产经营活动的正常运作，为企业制造经济效益。 二、范围 1、设施设备包括范围：生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。 2、治理范围：技术文件，台帐、规划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制，试车的运行治理包括：设备设施的检修理、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护治理；机泵

2、设备治理；设备防腐治理；设备管道保温冷却治理、起重设备治理；电器设备治理；通讯工具、设施治理；运输设备、工具治理；安全设施及设施设备报废处理制度等。 三、治理部门 设备动力科：主要治理范围生产装置设施设备公共工程，供气供暖、供水设施设备、特种设备、起重设备； 安全环保科：主要治理范围安全设施设备及消防设施设备； 技术质量科：治理范围监视测量设备 办公室：治理范围办公交通工具，通讯工具等 四、各部门治理内容 1、建立设施设备治理台帐 2、设施设备技术档案 3、设施设备故障和修理纪录 4、设施设备修理规划 5、特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、治理 6、生产设施、设备变更台帐和相关资料 7

3、、建立监视与测量设备台帐和相关资料的整理与治理 五、治理标准及要求 1、设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件，其他部门需要借阅，可以复印；但必需经主管领导批准。 2、全部设施设备的台帐有本制度的主管部门负责建立健全并根据动态状况进展治理；台帐要求书写清晰、字体端正；要求分别建立文字档案和电子档案，主要设备和关键装置要建立修理动态纪录档案。 3、全部设备设施变更时，有使用部门写出书面申请报告，由生产治理部主管科室批准，各科室根据要求建立健全各类安全台帐。 六、设备设施购进规划编制 1、公司全部设施设备的购进必需有规划地进展，规划编制由生产主管部门编制，

4、新建的工程有工程提出单位编制设备设施规划，规划编制是要求将设备设施规格、型号、材质要求、安全要求、数量等写清晰，将需用时间写明白，报经主管领导批准后转供给部门选购 2、公司供给部当接到规划时，应对所选购的设施设备的性能、材质、安全要求、供给商资质、价位、售后效劳等状况汇总写出书面报告，报经主管领导批准，方可选购 七、设施设备购进后的验收 全部设施设备进场后都必需经有关部门验收合格前方可入库，安装和试车。验收单位主要参与人员为设备使用治理单位（详细见本制度），设备治理部门、技术质量科、安全环保科等共同对购进设备的规格型号、材质、数量、外观等进展验收；对具有保质期的设备根据保质期进展跟踪验收 验收

5、单位对验收状况写出验收报告，财务科依据验收报告进展付款或者拒付；对验收不合格的设备设施写出书面整改书限期整改 八、设施设备的安装及验收 经对设施设备验收工作之后预备安装，安装工作分几类状况进展： 1、对于标准设备设施不需要安装资质的一般设备设施由生产治理部安排设备动力科或者由供给商协同有关单位进展安装调试，安装前仔细阅读说明书，确保安装正确 2、对于有特别要求的设施设备例如行吊等有生产治理部联系有资质的承包商进展安装，预先编制合格的安装方案施工中严格遵守施工方案，安装时需要办理相关作业手续时，有承包商到本公司安全环保科办理，现场安全措施有安全环保科监视执行 3、安装完毕由安装施工单位写出安装完

6、工报告书，并组织有关单位进展验收 4、验收时有安装施工单位，设施设备使用单位，治理部门共同参与，生产治理部主持验收工作，并写出验收报告，共同签字，方可交付使用单位进展试车 5、外委加工设备设施同样按以上各款执行 2023年设备治理制度及配件治理制度二 为了加强我矿安全仪器、仪表、器材的检查、修理治理工作,依据煤矿矿井机电设备完好标准、煤矿安全规程和煤矿安全评估标准及评分方法的有关规定,特制定本制度,请仔细对比执行。 矿建立安全仪器、仪表、器材检查、修理治理工作领导小组,由矿机电副矿长任组长、机电运输部、通灭部、生产技术部、物资供给部等负责人,机运、通灭系统各队队长、技术员任成员,详细负责全矿安

7、全仪器、仪表、器材检查、修理治理工作,办公室设在矿机运部。 1.由组长定期组织小组成员,全面的对全矿安全仪器、仪表、器材进展一次检查,发觉有指示不准,不动作或动作不灵敏,安全设施损坏的,下发整改通知单,由使用单位派专人更换,确保安全仪器、仪表、器材指示精确,动作灵敏,很好地发挥其在设备运转中的监控爱护作用。 2.领导小组将严格执行安全仪器、仪表、器材的周期检定、校验工作,确保安全仪器、仪表、器材的精度,耐压等要求。 3.负责对不执行仪器、仪表、器材各项治理制度和造成后果的单位和队进展责任追究和惩罚。 1.安全仪器、仪表、器材的日常检查维护,由使用单位的使用人员进展,按设备操作规程严格进展操作、

8、检查,发觉有仪表指示不精确,外观破损,安全设施不动作或动作不灵敏时,应准时汇报上级有关人员待查明缘由,消退故障后再使用。 2.新仪器、仪表、器材入库、使用前必需经矿计量部门检定验收,合格前方可办理入库手续。 3.对煤矿井下使用的仪器、仪表、器材按煤矿安全标志要求,必需有煤安标志。 4.对报废的不能修复使用的仪器、仪表、器材要准时交回物资供给部,不能和新仪器、仪表、器材放在一起。 5.采掘设备的各种仪器、仪表、器材由修理单位负责检验,修理车间负责修理更换。 6.对规程、标准要求定期检验的仪器、仪表、器材使用单位必需按期送交具有鉴定资格的上级部门进展鉴定、更换。 7.负责指示类仪器、仪表的检查、校

9、验工作,对指示不精确的坚持马上更换原则。 8.落实各种设备的安全防护设施的完善,爱护装置的试验整定工作,试验周期必需执行规程、标准要求,并记录清晰。 注:仪器:瓦斯检查仪、瓦斯自动报警仪、经纬仪、矿压检测仪器。 仪表:压力表、负压表、温度表、高压验电仪、电流表、电压表(万用表) 器材:安全阀、释压阀、灭火器、高压绝缘手套、胶靴、消防器材 2023年设备治理制度及配件治理制度三 一、总则 设备的润滑治理工作是设备工作中的重要组成局部，正确与合理润滑是保证设备正常运转，削减机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率的一项有效措施。 二、润滑治理的组织 在设备治理负责人的指导下，建立由设备治理部门、

10、工段、班组构成的三级治理系统。 三、润滑治理的任务和职责 1. 设备治理部门润滑治理的任务和职责 .制订设备润滑工作的各项制度，并负责润滑技术和业务指导，深入现场检查、监视。 .编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。 .贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。 .制订油耗定额，按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料规划，并按期统计实际消耗数量。 .编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修规划。 .组织废油回收及再生工作。 .检查润滑油的使用和审查后质量的化验结果。 .检查润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进阅历，并提出润滑工作的奖罚意见。 2. 工段设备润滑治

11、理的内容和职责 .工段段长负责本工段设备润滑治理工作，对设备治理部门负责。 .建立健全“五定”润滑工作制度。 .治理本工段润滑油(脂)的领用发放，加油状况，换油回收的治理工作。 .结合循检制度，检查设备润滑状况和记录。 .负责审核编制本工段年、季、月设备用油、换油规划，每月统计润滑油(脂)消耗状况，并向有关部门上报。 .负责本工段岗位人员的润滑技术培训。 .协同设备治理部门处理润滑技术问题，推广应用润滑新技术。 3. 岗位工人润滑工作职责 .根据“五定”要求和有关规定仔细作好设备润滑工作。 .勤检查、勤巡察，发觉润滑设备有特别状况或滴漏现象应准时处理或向有关人员报告。 .保持润滑设备、器具和润

12、油油嘴以及润滑油脂洁净清洁，不混乱油脂牌号。 .按润滑卡的规定，按时加换油脂，清洗油箱并做好记录，每张卡用完后，交回工段保管。 .依据润滑卡的实际消耗记录，每月统计一次，交工段审核并送设备治理部门备查。 四、设备润滑的“五定”工作内容 1.定人：根据专群结合的原则，规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油，什么部位由润滑工人负责加油、换油。 2.定点：依据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进展加油、换油。 3.定质：依据设备说明书和详细状况定润滑油品。 4.定量：在保证良好润滑的根底上，本着节省用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。 5.定期：根据润滑卡或图表规定的时间进展加油、

13、添油和换油周期进展清洗换油。 五、润滑卡片的编制 1. 润滑卡片是组织设备润滑的根本文件，由设备治理部门负责编制。 2. 润滑卡片是设备润滑的档案资料，它包括设备的换油部位、润滑油脂的名称及牌号、消耗定额、换油周期等。 六、润滑油脂的治理 1. 各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一治理，做好领用发放工作。 2. 润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格掌握混乱油脂牌号和类别。 七、废油的回收和再生 1. 为了节省润滑油脂，各用油单位要积极做好废油的回收。 2. 各车间在清洗换油时，应将旧油、废油送往供给部门进展回收。 3. 不同种类的废油应分别回收保管，不能混在一起。 4. 高

14、级的废润滑油和专用油品应单独回收。 5. 储存废油的油桶应当加盖，防止灰砂及水混入油内。 6. 废油的回收，库房应作好原始记录。 7. 再生油经化验合格后，应根据新油的治理制度进展治理。 八、 检查与考核 本制度由设备主管部门负责对设备使用状况定期检查，生产厂考核，企业治理规划与基建部监视，每季度进展一次。 2023年设备治理制度及配件治理制度四 一、设备维护根本原则 1. 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，把设备故障毁灭在萌芽状态，保证设备的安全运行，为生产供应最正确状态的生产设备。 2. 操作人员在设备日常维护工作中要做到“三好”(管好、用好、维护好)，“四会”(会使用、会保养、会检查

15、、会排解故障)。 二、设备维护的要点 1.操作工作实行设备维护保养负责制： .每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，正面是责任者姓名，反面是维护保养者姓名。 .严格按设备使用规程的规定，正确使用操作设备。 .开车前要认真检查设备的必检部位，如螺栓、油位、各种仪表等，然后空负荷试车，发觉问题和特别现象，要停车检查，并准时报告检修责任者，马上处理。 .正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。 .操作工在本班下班前将设备和工作场地擦拭和清扫洁净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。 .仔细执行交接班制度，交接双方要在“交接班记录本”签字，设

16、备在接班后发生问题由接班人负责。 2.专业修理工人，实行设备包修制： .班组包区域，个人包机组。 .每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，正面填写责任者姓名，反面填写检查修理责任者职责。 .包修的责任班组，应按修理部门制定的区域设备检查点，分降落实到单机包修的个人，定时、定点进展循回检查包修。 .修理部门应依据检查的记录，安排和落实该设备的预修规划，并报设备主管部门备案，准时排解设备事故或设备故障。 三、设备维护保养的标准 1.设备本体及四周清洁、整齐，无明显跑、冒、滴、漏现象。 2.设备润滑装置保持齐全完好并贯彻五定(定点、定人、

17、定时、定质、定量)原则。 3.设备各部位连接紧固，状态良好。根底螺栓及各部连接螺栓、销子齐全无缺，紧固无松动现象。 4.安全防护装置及各种仪器仪表维护保管好，完整齐全，精确牢靠。 四、设备技术档案治理 1. 设备技术档案是设备使用期间的物质运动(包括从选购、设计、制造、安装、调试、使用、修理、更新改造、报废等全过程)的综合记载，为设备治理供应各个不同时期的原始依据。因此，工段车间和设备治理部门都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。 2.凡在用的设备都必需建立技术档案。 .按公司制定的“设备技术档案”逐项记载。 .必需要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。 .必需要有润滑五定图表。 .必需要有

18、点检表(包括内容、标准、时间、人员及处理结果)。 .设备档案的内容要随问题的消失和解决而具体记载(包括问题消失的时间、部位、损坏程度、缘由、处理结果、责任者等)。 .档案记载的内容、文字要整齐清楚。 3.凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。 4.新设备到货后，设备库必需把随机带来的全部资料(包括图纸、说明书、装箱单等)交技术资料室复制两份，原资料归公司资料室，复制资料一份交设备治理部门，一份交设备使用部门。 5.设备大、中修，必需将检修状况(包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、轴承、解决主要的技术问题、改良局部及图纸、调试、验收等原始记录)归档。 6.设备的技术档案治理由设备治理部门负责。 五、检查与考核 本制度由设备主管部门负责对设备使用状况定期检查，生产技术部考核，企业治理规划与基建部监视，每季度进展一次。