劳动竞赛的活动总结劳动竞赛活动总结软活(七篇).docx
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1、 劳动竞赛的活动总结劳动竞赛活动总结软活(七篇)劳动竞赛的活动总结 劳动竞赛活动总结 软活篇一 通过劳动竞赛活动,为切实激发职工的工作热忱和积极性,强化落实工程的各项治理措施,全面发挥工程的治理和经营力量。在任务重,工期紧的状况下,我们要保质量、保安全,赶时间、抢进度。降本创效,实现可持续进展。保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。 现在将劳动竞赛第一阶段的工作总结如下: 工程驻地建立逐步标准化,设置消遣室、篮球场地等消遣设施,极大地丰富了职工的业余生活,提高了职工的积极性;驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地,道路两旁栽植山丁树,规划有序、整齐统一,树立了公司在*地区文明施工的良好形象。
2、 工程部落实安全生产责任制,强化“两加强、三确保”,确保安全意识植入每人心中。杜绝违章指挥,消退安全隐患,提高安全、环境、职业安康体系建立的成效,确保了“安全零事故”。 工程位于高纬度地带,有效施工期短,为保证工期,工程加大施工投入,全面绽开路基各项工作,累计清表长度*公里,占总长度的*%;挖除换填非适用材料*m3,回填砂砾*m3,路基填筑*m3,在全线全部标段路基完成工程量中名列前茅。全线*处涵洞构造物目前已完成*处根底施工,*处台身施工。*根桩基完成*根,系梁、墩柱施工工作已预备就绪。箱梁预制场与板梁预制场已建立完毕,随后箱梁及板梁预制将全面绽开。 工程地处寒冷地带,路基处理多为脆弱土及岛
3、状冻土,最大冻深到达*米。路基长度*km,需脆弱冻土处理的长度*km,任务量大,其中图纸设计冻土强夯处理面积*万余平方米,严峻制约了工期。结合当地特点,工程积极联系沟通业主、设计单位,在保证质量的前提下转变路基强夯处理为砂砾换填,有效地削减了施工工序,加快了施工进度,增加了产值。截止到目前已变更削减强夯面积12万余平方米。 通过开展劳动竞赛,有效地调动了职工的积极性,充分表达了工程的分散力和向心力。工程各部门及各工区之间统一思想、严密协作、团结协作,提出“和气候竞赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。保障了大干、快干100天的各项任务指标得到有序的进展。 工程全体职工紧紧围绕公司提出的各工程标,
4、在下阶段工作中不断创新,求真务实,开拓进取,团结协作。为企业的可持续进展,奉献我们的聪慧才智。为公司又好又快的进展做出奉献。 劳动竞赛的活动总结 劳动竞赛活动总结 软活篇二 10月26日,新疆生产建立兵团第一师八团棉花加工厂四个轧花车间机器隆隆,正加足马力轧花。加工厂车间内,棉检技术人员正在对刚刚加工出来的皮棉从做综合检测,查看皮棉加工质量。一包包优质皮棉被运出车间 厂长章晓荣(左一)告知笔者:“目前,加工厂本着“快收、快轧“的原则,以坚持“安全、优质、高效、低耗“的生产方针,在四 个车间开展以比安全、比质量、比降耗、比治理、比效益的五比、一创为主题的棉花加工生产劳动竞赛活动。五比:即比安全、
5、比质量、比进度、比效益、比卫生;一创:即争创优质高效。加工厂树立精品意识、质量意识,重点抓好籽棉收购和加工关口,通过完善相应制度和鼓励机制来强化加工治理工作,确保一、二级品率,确保按期完成轧花任务。当前三条轧花生产线实现双班制,全力以赴轧花。” 20xx年,八团种植棉花11万余亩,估计总产籽棉4200多万公斤,棉花加工为在产品上档次、产量上规模、治理上增效益、创新上求进展,以及安全生产、节能降耗上大做文章,开展了劳动竞赛,掀起了比安全、比质量、比进度、比效益的工作热潮。 在确保质量的前提下,加工厂开足马力加快轧花进度,以质量促轧花进度,在开展劳动竞赛中,棉花加工厂制定了劳动竞赛分期目标考核细则
6、和奖罚措施, 对轧花质量、消防安全、效劳意识等工作指标进展了量化,实行安全生产、综合治理一票拒绝制,围绕“劳动纪律、产品质量、消防、安全生产、现场治理、设备运转率、精神文明及生产定额指标”七大项内容,进展考核评比,干部24小时值班制督察消防安全、棉花收储加工质量,使全厂形成了治理标准、文明效劳、争优创先的良好气氛,有效地促进了活动的开展。 与此同时,加工厂组织2台铲车和20名卸花劳力,负责卸花、推花、喂花、装卸等任务,确保卸花、喂花和生产进度。三个轧花车间在确保皮棉加工质量的同时,提高设备运转率,开足马力生产。 通过开展劳动竞赛活动,八团加工厂轧花质量、轧花生产进度明显提高,日加工优质皮棉达1
7、50吨。 劳动竞赛的活动总结 劳动竞赛活动总结 软活篇三 个人银行类存款6月末时点余额为18115万元,较年初下降111万元,其中储蓄存款时点余额为18016万元,较年初下降32万元;信用卡个人卡存款余额为99万元,较年初下降75万元。个人银行类存款6月末日均余额为18650万元,较年初增长318万元,其中储蓄存款日均余额为18420万元,较年初增长366万元,信用卡个人卡日均余额130万元,较年初下降48万元。个人银行类存款日均余额在全区排名十一位,在县支行中列其次位。速汇通手续费收入2。35万元,较去年同期增长122%,全区列第五位;龙卡营业收入2。1万元,全区排名第六名。 (一)储蓄存款
8、总体走势波动较大。 上半年储蓄存款起伏较大,呈“m”形波动。年初充分抓住“两节”吸存旺季,及早行动,存款呈现快速增长,2月份时点新增最高实现1200万元。4月初呈现逐级回落走势,5月份又制造时点新增的新记录,1300万元。6月中旬开头又消失储蓄存款大幅下降的局面,年内首次消失负增长。造成储蓄存款波动主要有以下几方面缘由: 1、新增存款构造中季节性大额存款占比拟大,自然增长比例较小。可以说多年以来我行的储蓄存款增长主要靠季节性大额存款。年初存款的增长主要由于汲取了一局部季节性资金,如粮库、种子等部门存款和地方企业改制对职工工龄买断资金,随着这局部资金间续支取,我行的存款也随着逐级下降。应当说大额
9、存款为我行储蓄存款增长发挥主导作用,但由于其稳定性差的缘由也使我行存款历年来始终呈现上下波动的状况。 2、安排政策不连续,兑现不准时影响了局部员工的吸存积极性和持续性。由于每年年初市行都要对当年绩效工资安排政策进展调整,因此每年的2、3月份都成为政策真空月,因此员工对绩效工资安排政策持一种观望态度。特殊是今年2季度绩效工资始终未兑现,也使局部员工对吸存的熟悉冷淡。这在肯定程度影响了全行吸存工作的开展。 (二)储蓄网点之间存款增长呈现分化状态。 全行各储蓄所的存款增长状况非常不平衡,呈现两极分化。大虎山市场储蓄所、储蓄专柜、建新储蓄所存款呈现稳定增长,住宅楼储蓄所、建行储蓄所、大虎山储蓄所、房产
10、储蓄所增长乏力或呈现负增长局面。消失上述分化状态主要有以下几方面缘由: 1、区位分布的不同,形成了不同的储源特点。我行几年来储蓄存款的增长状况充分说明局部储蓄网点的区位分布不合理。如住宅楼储蓄所、建行储蓄所由于位于多家金融机构储蓄网点的密集区,且周边储源有限,因此上述储蓄所多年存款增长不力。特殊是近年来同业不正值竞争手段频出,使我行这些储蓄网点在众多网点夹击中难于突围,实现自然增长,只能通过个人吸储维持存款稳定。大虎山储蓄所曾是我行的高产所,但由于去年工商银行一家储蓄所迁址至邻近,并以其代办铁路资金结算的优势,代发铁路职工工资,从源头上分流该所存款。从目前看来上述不利局面还难于转变。 2、由于
11、历史的不利因素尚未消退,影响了存款增长。大虎山储蓄所由于20xx年连续消失几起不良大事,在当地造成了负面影响,加之工行储蓄所分流,使该储蓄所存款在去年一度连续6个月下降。扭转不利局面,重新实现快速进展局面还要假以时日。现建行储蓄所是原建行储蓄所和桥东储蓄所合并而成,当时桥东储蓄所缺乏1000万元,从帐户变动状况看,近三年来原桥东储蓄所存款转存较少。近三年来该所储蓄存款大约下降了800万元。虽然不能说该所存款下降是桥东储蓄所撤并造成的,但其负面影响是不行低估的。因此从中我们也应熟悉到远距离合并储蓄所造成存款流失的状况还要深入进展分析。同样住宅楼储蓄所于6月12日并入储蓄专柜后,原住宅楼储蓄所周边
12、大客户也先后流失,截止6月末,该所储蓄存款流失近120万元。 (三)信用卡个人卡存款较年初呈下降趋势。由于近年来储蓄卡的使用普及和储蓄卡的功能替代,使目前信用卡市场受到较大冲击。因此信用卡个人卡存款增长乏力,由年初的176万元,下降到6月末的99万元。 (四)中间业务收入呈现快速进展。个人银行业务将中间业务作为一项重要指标,应当是近一两年的事。特殊是今年个人银行业务中的中间业务收入增长特殊快。截止到6月末“速汇通”手续费收入实现2。35万元,是去年同期的2倍还要多,依据目前业务开展状况到年底该项手续费收入将突破6万元。这应当是不小的数目,当前存贷利差不断缩小,内部上存资金利率下调预期越来越高的
13、状况下,中间业务收入日益成为我行的重要收入来源。下半年马上在储蓄专柜推出基金销售、保险代理等业务,这将更加丰富和增加我行的中间业务收入。 (一)同业竞争压力较大。目前四家国有商业银行存款存量为143900万元,我行的存量占比为13。2%,假如按全口径地区存量计算我行存量占比为接近10%。截止到6月末我行的增量占比为负数。(截止到8月31日存款新增地区占比为10。53%,排名第三。)与同业相比,我行的个人银行业务具有自己特色,如个人电子汇款业务、银证转账业务都是我行领先开办的业务品种,在地区有肯定影响力,但是在源头性产品上,明显处于劣势,如工商行的代发工资业务根本占据地区80%的份额。农行的借助
14、网点优势抢占了建行、工行退出后的存款市场。截止到6月30日,农行本年新增存款5000多万元。此外在内部治理上,如一线倾斜政策、绩效工资考核机制上都有肯定特色。 1、工商银行:作为地方老银行,客户根底较为雄厚。在代发工资业务上近乎垄断了地区优质客户群体。这一方面由于决策有远见,抢占先机,特殊是借助业务内部互动优势,通过代理财政结算资金,从源头上掌握了各财政拔款单位的工资代发。现工商银行代发80户,10000人,月均800万元。按40%资金沉淀计算,年均增长存款4000万元。在宣传上近年来抓住各种时机进展广泛宣传,使工商行在居民中有了更深的熟悉。在一线倾斜政策上得到了充分的表达,已形成人才向一线流
15、淌,人人喜爱到一线的良好气氛。 2、农业银行 由于近年来经营压力加大,使其在员工鼓励政策制定上加大了力度,实行每月扣发局部工资与存款任务完成状况挂钩,这种相对直观的鼓励政策充分调动职工的积极性。特殊是近年来我行、工行先后从新立屯、大虎山等地区业务退出。农行并适时进展宣传,抢占地区存款市场。同时由于今年农业银行加大贷款投放,以贷吸存的效应得到表达,局部个人、私营户也增加了在农行的储蓄存款。 3、中国银行 在进入黑山后实行高举高打的策略,网点布局。网点建立在同业中都处于较高的水平。特殊是充过用工环节,形成了肯定吸存关系网。在绩效考核上通过环比计算,按月考核,促进了存款的增长。 4、地方商业银行和邮
16、政储蓄 这两家机构,在吸存政策上实行非常敏捷的政策。直接或间接给客户的息外优待,吸引客户存款。今年年初以来工商、建立信用社由市商行新派主要领导,加强了内部治理,提高效劳质量,特殊是加大鼓励力度,调动了员工的吸存积极性。 (二)绩效工资安排政策缺乏连续性和不确定性。 绩效工资安排政策不稳定始终是困扰我行吸存的重要因素。每年都要对绩效工资安排进展调整,使局部员工对吸存持一种观望的心情。特殊是在安排政策上不确定使局部储蓄员工和其他员工对我行的绩效工资安排的信任度降低。有些不符合实际状况的政策暴露出肯定的不合理性,从而也影响了局部储蓄员工的吸存积极性。从更广泛意义上讲,没有真正表达奖惩的鼓励政策,不能
17、充分的更广泛地调动全体员工的吸存热忱。此外由于绩效工资安排政策的不确定性,使内部根底治理工作无从依托,不能发挥利益安排的鼓励作用,促进根底治理,如核算、效劳工作的进一步标准和提高。 (三)效劳水平缺乏质的提高,难于在同业中形成优势。通过近期效劳参观和加强考核、检查,广阔储蓄员工的效劳意识和效劳水平都有了较大提高。但和真正表达差异化、亲情化的效劳,差距还很大。一方面在效劳治理方面还有很多工作需要抓,另一方面员工教育培训近年来从上级行到基层行都比拟弱化。员工素养相对低。用人机制上,包括在临时工使用上始终没有真正得到优化,一线倾斜政策的导向作用不明显,优秀人才不能合理向一线流淌。 (四)一线保障支撑
18、上还有待加强。应当说近年来全行围绕一线转,二线为一线效劳意识不断增加。但由于扁平化治理,二线后移,很多支撑需要上级行支持协作,有些方面不同程度存在问题:如机具老化,维护压力得不到缓解,目前突出的问题是点钞机严峻缺乏,且始终没有明确的维护人员,常常影响正常营业。网络故障虽然渐渐削减,但对于一些故障调整等问题,责任不明确,相互推诿。甚至一笔挂账长达几个月。 1、全行上下对储蓄存款工作赐予充分重视。近年来无论是市行还是县行对储蓄工作都赐予充分重视,熟悉到储蓄存款增长对全行一般性存款增长的重要作用,在人力物力也即予大力支持。年初对局部网点进展了整修,肯定程度上改善了营业环境。市行专项资金进展季度增存嘉
19、奖;统一一线员工夏季着装。 2、表达“多劳多得”的绩效工资安排政策已初步得到落实。六月末2季度绩效工资兑现后,在储蓄所中掀起了一个个人大力争拉存款的良好局面。这应当是对安排政策落在实处的积极回应。固然在政策中存在的需要加以审慎解决的客观不利因素,也影响局部储蓄员工和其他员工的积极性。 3、储蓄员工对加强效劳、核算治理有了正确熟悉,效劳水平有了肯定提高。目前在业务日益趋同的状况下,效劳水平成为各行的重要竞争手段。特殊是我行在源头性存款不利状况下更需通过优质的效劳逐步稳定和争取客户。 4、我行特色业务优势逐步得到表达。目前我行的“速汇通”业务系统已全面优化,“全国联网、2小时到账”,已赢得客户的青
20、睐。代划体彩、福彩业务,银征转账,已成为建行的品牌。“免填凭条”又一次成为同业的第一,在客户反响较好。正在调试马上上线的基金销售业务和酝酿推出的保险代理业务都将成为我行竞争优势。 5、人事安排制度改革的不断深入,更好调动广阔员工的工作紧迫感和积极性。目前正在进展的全员合同制和马上推出的“星级员考核方法”都将调动广阔储蓄员工的工作积极性。 1、在全行进一步完善绩效工资安排根底上健全“储蓄一线员工绩效工资安排方法”,将存款增长和效劳、核算等根底工作纳入绩效工资的安排,更充分全面调动储蓄员工的工作积极性,标准根底治理、扩大存款市场份额。 2、加大对源头性存款的吸存力度,建议全行联动,发挥部门协作、整
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