副县长年终述职报告.docx

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1、 副县长年终述职报告 感谢县人大常委会给了我一个向大家报告工作、汇报思想的时机。 我于2月起担当县人民政府副县长，先后分管过教育、工业、交通、安全、财贸、金融、保险等多项工作，协管过平伍大市场、伍市工业园。几年来，尽管工作变动大，分管工作多，面对的冲突锋利、简单，但我兢兢业业，力尽所能，较好地完成了工作任务。 一、依法行政，仔细履行职责 1、执行决议不模糊。县人大审查通过的政府工作报告，是政府向全县人民的承诺；县人大常委会作出的各项决议，是我们的法定职责。每年，我将其中涉及自己分管的事项，一一归集梳理，作为法定目标，兢兢业业去完成。特殊是其中一些事关群众切身利益的实事工程，如通乡油路改造、通村

2、大路建立，每年都保质保量超额地完成了任务。 2、办理提案不马虎。人大代表的建议、批判和意见是人民群众呼声的反映，我个人并要求承办单位从依法行政的高度仔细办理。凡条件成熟的，尽快解决；临时难以解决的，制造条件逐步解决；的确解决不了的，实事求是地向代表解释清晰。几年来，共办理建议提案137件。对多名代表提出的加快钟虹大路建立进程的建议，我积极协调。3月，我伴随先政县长就钟虹大路建立在三墩乡召开现场办公会，解决建立中存在的一些重大问题。根据先政县长安排，同财政局、发改局、交通局一道积极向上汇报争取，将钟虹大路建立挤进了国家农村路网改造工程，落实资金2600万元。去年，钟虹大路已拉通路基工程，今年可望

3、全线通车。四年以来，依据县人大的安排和代表团的要求，我先后承受了四个代表团的约见，对代表反映的黄金洞乡的通讯、大路硬化问题以及城关镇关于茶厂画桥的大路问题，一一承诺，千方百计向省市争取工程资金，并全部得到落实。 3、处理问题不随便。市发生了两起鞭炮生产事故。当时市委要求我县关闭全部鞭炮生产企业。但我认为国家法律法规没有明文制止鞭炮生产，假如手续齐全又符合安全标准的企业都一律强行关闭，是不妥当的。对公民来说，“法无制止则自由”，对政府来说，“法不授权则无权”。为此，我提出“整顿、标准、限制、严惩”的八字方针，并举办鞭炮生产企业负责人学习班进展培训。严格标准催促企业投入整改资金650万元，全县鞭炮

4、生产企业依法关闭了3家，停业整顿2家，现在被保存下来的17家既提高了安全系数，又提高了经济效益。几年来，我县鞭炮生产企业安全运行，稳步进展。去年，这些企业共实现产值2080万元，完成税收110万元，安排劳动力2400多人。 二、攻坚克难，深化企业改革 12月23日，政府安排我主管工业，其次天就得到消息氮肥厂组织了700多人预备赴省上访。尽管这次大事在大家的努力下，很快就得到了平静，但我的心情却怎么也安静不下来，究竟靠说服劝阻不能从根本上解决问题。为此，我组织特地班子对全县12家预算内工业企业逐家走访调查，并带着劳动、工业等单位负责人到华容、汨罗、浏阳等地考察，到省、市有关部门询问。充分听取意见

5、，查找对策，期间，仅国家有关企业改革的文件，我们就查阅了100多个，最终向政府常务会提出“破、租、卖”三管齐下的深化企业改革的方案，即对搞活无望的企业实行破产安置，主要是氮肥厂等6家企业；对有潜力但目前又无力量搞活的企业实行整体出售，如矿泉水、制药厂等；对由于经营治理不善或其它缘由导致企业不景气的实行租赁经营，如水泥厂、石煤矿等。方案提出后得到了县委、人大、政协领导的支持，并由我担当领导小组组长，详细组织实施。改制三年来，我根本上是在冲突中渡过。早晨起来有人等，到外面有人拦，下班回家有人跟，到了家里有人找。记得有一天晚上，氮肥厂来了20多人，在我家里坐到凌晨1点多才走，那晚仅矿泉水就喝了两桶。

6、我家里的门锁到现在已换了三次，要不锁眼被口香糖堵住了，要不锁把被损坏了，更有甚者还威逼我上小学的女儿，使得女儿不敢去上学了。面对困难，面对如此环境，我没有退缩，我和领导小组同志反复商议后，提出要以中心提出的以人为本作为工作动身点，把做好安置工作摆在首位，先立后破，要使职工先立命安家然后再考虑破产。比方氮肥厂在实施破产过程中，对厂区住房、道路、水、电全部进展了改造，使职工有个安家之地，在火柴厂、电工材料厂改革也是如此，我们用旧材料做了三栋解困房，安置了72户无房户，为了改造氮肥厂的自来水，仅协调会就开了8次，在此根底上又组织劳动部门进行了三次专题聘请，安排360多名职工再就业，还安排了31个公益

7、性岗位。为了帮局部同志争取落实特别工种政策（即从事有害有毒工种可提前五年退休），我和劳动局、工业局的同志三次到市劳动局争取，最终一次在市劳动局整整守了二天，最终使市局一次批准了70多人为特别工种人员。对正在改制企业的困难职工要关怀，对遗留问题也同样要关注，比方石膏矿170人有50多人患矽肺病，破产后却没人管，我和有关部门的同志屡次到职工家了解状况，向政府常务会汇报，拿出专项资金为他们解决问题。又比方话务员问题，由于邮电体制改革后，电信、邮政、移动一分为三，谁也不管，一拖就是十年。为此我三次跑省里向有关部门汇报，向三家单位筹集了60万元资金，解决了60多名话务员的社保问题。这些年在有关职能部门的

8、共同努力下，先后为全县特困企业的300多人解决了社保，为300多名破产企业的离退休同志解决了医保，为500多名下岗职工解决大病医疗统筹，为将近3000名特困职工解决了低保。 由于始终把做人的工作摆在首位，把职工的利益摆在首位，12家预算内企业改革已经完成了7家，依法置换国有、集体企业职工身份余人，在改制过程中尽管消失很多不和谐的音符，而且有时还给领导和单位增加了麻烦，但究竟完成了任务，而且没处理过一个人。氮肥厂破产后，原厂区建成了寺前工业小区，已引进4个工程，年产值达3000万元。改革促进了进展，几年来全县规模企业增加值由的6.5亿元增加到的20亿元，年均增长42%，规模企业数由23家增加到现

9、在的88家，连续三年获市目标治理奖。 三、努力工作，当好参谋助手 副县长的职责是帮助县长主管某一方面工作，是县长的参谋和助手。在分管工交、安全生产期间，我对推动工业化提出了主攻规模企业的指导原则；对交通建立，提出了主攻国省道，加快进展县乡道，统筹兼顾片道和村道的原则；对安全生产工作，提出建立横向到边、纵向究竟的监管网络和“四不放过”的责任追究制；对财税工作，提出了重点稽查，“整治一个行业，管好一个行业”的原则。部门的同志认为这些思路比拟切合我县实际，也得到了县委、县政府主要领导的认可和接受。，县委、县政府将工作主题定为工业进展年，形成了全县大办工业、效劳工业的好气氛。 提建议当参谋仅是一个方面

10、，我认为更重要的是要当助手，做好本职工作，尽量为县长分忧，因此，这些年，我给自己定了个“三不”的办事准则。 1、不怕冲突和压力。天一科技是我县的招牌企业，但国家五部委审计后戴上了st帽子，假如不能扭亏为盈就会退市，其压力可想而知，尽管县里全部领导都在关注、关怀，究竟我是主管，为了做好资产重组工作，我屡次跑，在县委、县政府主要领导的详细指导下，促成了5次市长办公会、3次省长办公会，于今年9月正式签订了资产重组和股权转让合同，股权分置改革也正在有序进展，已正式摘掉了st帽子。 2、不怕麻烦和阻力。在去年8月开展的城区交通秩序集中整治工作中，依据县委安排，我担当指挥长。在整治的过程中，坚决贯彻县委、

11、县政府的打算和县人大常委会的决议，带着相关部门，严格依法依规办事，根据无情整治、有情操作的指导思想，日以继夜开展工作。这其中，叭叭车主的补偿、4050人员及特困户的安置事关群众切身利益，事关整治工作能否顺当进展，工作中的困难和阻力也特殊大。为了尽量提高补偿标准，我严格按程序操作，并组织对回收的叭叭车实行公开竞标拍卖，最终使回收价比过去翻了4倍。为了帮忙一些“4050”车主和特困家庭落实公益性岗位和部门勤杂工岗位，我亲自到各单位督查，打破情面施压力，最终保证了200个岗位全部到位。在县四大家正确领导和各部门的大力支持下，在永发书记的详细指挥下，通过两个多月的艰难工作，彻底淘汰了城区2300多台叭

12、叭车，重新规划和配套了城区公交客运体系和交通根底设施，从根本上标准了交通秩序，消退了安全隐患，降低了环境污染，提升了县城形象，便利了居民出行。经济进展环境是事关进展的大事，去年我带着工业局的同志，先后深入到20多家企业调查走访，摸清了一些部门收费的状况。在政府常务会议上，将所把握的状况照实汇报，得到了领导的重视。于今年初出台了熟食企业包费制和局部规模企业一费制试点，得到了社会各界和广阔企业的好评。 3、不怕风险和艰辛。启动通乡大路建立，当时省里打算路基工程由县里负责，路面工程由市交通局和大路局作为业主单位，路面按37万元/公里进展补贴，贫困县按42万元/公里进展补贴。得知这一状况后，我准时向县

13、政府主要领导汇报，找市交通局、大路局领导，要求将对贫困县路面多补贴的每公里5万元直接划拨到我县，用于路基改造，市交通局、大路局意见很大，我据理力争，先后十余次找市长和主管市长，最终最终争取到了这笔资金。在主管交通工作期间，我和交通局、大路局以及财政、发改、国土、电力、电信等18个部门的同志共同努力，组织了交通建立大会战，共计投入资金近3亿元，拓宽和硬化了通乡大路174公里，升级改造村级大路1060公里，新修旅游大路2条25公里；钟虹大路完成了主体工程。政府安排我协管平伍大市场。为了将这一工程启动，解决好遗留问题，我四处奔跑招商，先引进秦驰公司，在公司资金无法到位的状况下，我又顶着压力，力排众议

14、，坚决决策，依法将大市场破产，共破除债务1700万，通过与温州商人洽谈提出将城关出租车市场和平伍大市场打捆转让，最终最终使这一停工、闲置多年的市场重新启动。 四、严以律己，不以职权谋私 我深知自己从一个农村的孩子成长为副县长的确不易，对现有的工作条件、生活待遇也特别满意。我时常告诫自己，作为一名领导干部廉洁是执政的资格。我坚持自觉执行廉洁自律的有关规定，时刻留意用党性原则和道德标准衡量约束自己。几年来，全县工业、交通根底设施建立投入大，工程工程多，我没有插手过一次招投标，没有介绍过一支施工队伍，没有介绍过一分钱的工程材料。日常生活也崇尚简朴，从不铺张铺张，更不讲排场摆阔气。我母亲八十大寿，我兄

15、弟姊妹坚持要摆酒席祝寿，我逐个做工作说服他们，只在老家摆了几桌饭，请来亲戚和地方乡亲，没有收受一分钱礼金。母亲去世，前来吊唁的亲友、同事许多，丧事完毕后，我将以单位名义送的8000元礼金一一退还，并将收到的40多床踏花被全部转赠给了五保户和贫困户。在政府工作几年，我没有在下属单位报销过任何费用。没有要任何单位为我买过一次单。我严守政治纪律，不拉帮结派，不搞小动作。 以上是我几年来履行职责，自认为做得比拟好的一些方面。但存在的问题也同样较为突出。详细表现为： 一、学习不够。尽管平常也看书读报，但真正静下心来系统地学习理论却很少，总认为在基层工作需要的不是理论而是实际功夫。再加上工作忙，烦人的事多

16、，也难得静下心来。由于缺少系统的学习，致使自己理论水平、法律政策水平和业务学问水平提高不快。反映到工作中，就事论事的多，考虑全局的少；解决详细问题多，抓队伍建立少；疲于应付的多，主动出击的少。全部这些，现在总结起来，其根本缘由就在于学习不够，理论水平、思想水平乃至工作水平不高所致。 二、修养不够。共性修养不够，这唯恐是我最大的缺点。我是当兵出身，在部队养成的雷厉风行，不怕鬼，不信邪，敢作敢为，敢说敢干的作风，在地方工作中时时表现出来，这当然无可非议。但在表现这种作风的同时，或多或少表现出了一些“霸气”和“蛮气”，过火批判人的事时有发生，甚至当某项工作不如人意时，不问缘由，不作调查，也不分场合，

17、就开头批判。尽管事后沟通，同志们也能理解和谅解，但有时难免要损害一些同志的自尊心和感情。 三、深入不够。很多工作之所以抓得不主动，其根本缘由就是缺少必要的调查讨论，寻常疲于应付事务，真正深入基层、深入企业的时间很少。实事求是讲这并不是自己怕苦怕累不愿深入基层，而是自己不擅长科学安排，挤时间去深入。过去总说事情多、工作忙、没时间看书，没时间下基层，这都是一种托词，说究竟还是熟悉上的问题。 四、自律不够。我从不进公共场所打牌，但休息时，朋友来了，在家里也打打小麻将；我从没有用自己的权力谋取过私利，但对烟、酒、土特产等礼品一般都承受了；我对党、对组织从没有二心，但当看到或听到社会上一些丑恶现象或腐败

18、现象时，也说过一些牢骚话和过激的话，这些都是自律不严的表现。 针对上述问题，我将仔细予以整改。 一、加强学习。这次财政部组织的为期一个星期的学习，使我获益不浅，最大的收获就是使我熟悉到一个人不学习就不知晓世界，甚至还不熟悉自己。因此，我将制定出一个适合我自己的学习规划来，仔细地、系统地学习理论业务学问，向书本学，向同志们学，从实践中学，在学习中不断充实提高自己。通过学习不断加强自身修养，特殊是共性修养，使自己保持“锐”气，削减“霸”气，杜绝蛮气，努力追求并尽快形成一种更科学、更有效、更能调动积极性的工作方法。 二、改良作风。坚持深入企业，深入基层。力争每年有三分之一以上的时间从事调查讨论工作，

19、在深入基层中为基层效劳，在深入企业的过程中为企业解决实际问题，通过调查讨论，来寻求解决问题的方法，探究进展途径。 三、严以律己。进一步严格要求自己，坚持廉政为官，勤政为民。过去我始终严格遵守自我约法的“十不”准则，即：维护统一不添乱，听从正职不越位，主动谋事不推诿，敢于支持不揽权，依法行政不违规，慎重决策不随便，勤奋工作不怕苦，敢于负责不畏难，廉洁从政不谋私，忠诚敬业不失信。今后，我将连续坚持，还要加一条，刻苦学习不偷懒。 各位领导、同志们，以上是我自己对自己的评价和看法，很有可能是成绩自我总结得多，问题挂一漏万。但我肯定以这次述职为契机，虚心承受评议和批判意见，进一步提高和完善自我，切实改良和做好分管工作，为更快更好地进展尽职尽责，作出新的奉献。